zakelijk week 10

24
Impuls voor Kamper onder- nemingsleven Vijf Kamper windmolens in 2010 Zakelijk! is een uitgave van BrugMedia. Jaargang 3, nummer 1, maart 2009 Kampen uit isolement digitale ‘upgrade’ door glasvezel ‘Streepjes blijven scoren”

description

zakelijk week 10

Transcript of zakelijk week 10

Page 1: zakelijk week 10

“Ze laten de boel heus niet onder

water lopen”

Impuls voor Kamper onder- nemingsleven

Vijf Kamper windmolens in 2010

Zakelijk! is een uitgave van BrugMedia. Jaargang 3, nummer 1, maart 2009

KansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansenKansendoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor dedoor de

HanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijnHanzelijn

Kampen uit isolement

digitale ‘upgrade’ door

glasvezel‘Streepjes

blijven scoren”

Page 2: zakelijk week 10

Te Huur / Te KoopBusiness Zone Delta Oostte Dronten

De

Poortwachter

Voor inlichtingen: VSO Makelaars & Taxateurs, De Bolder 2, 8251 Drontentel. 0321 - 318 318 - e-mail: [email protected] - website: vsomakelaars.nl

Kantoorruimte op unieke locatie bij de toekomstige HanzelijnDe PoortwachterKantoor verzamelgebouwINDUSTRIETERREIN BUSINESS ZONE DELTA OOST

2100 m² exclusieve kantoorruimte opunieke locatie bij de Hanzelijn.Te huur / te koop vanaf 63 m².

Page 3: zakelijk week 10

inhoudsopgave

Henri Bouwmeester

CopyrightArtikelen uit deze uitgave mogen niet worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van BrugMedia, behoudens de door de wet gestelde uitzonderingen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Zakelijk! is een handelsnaam van BrugMedia.

Redactie en fotografie:Felix de Fijter - 06 28 55 27 45

EindredactieHenri Bouwmeester 06 - 15 88 19 40

Wilt u adverteren in dit magazine? Dat kan!Acquisitie KampenBarry Kiel: [email protected] Tel. 06 15 88 19 47John Broelman: [email protected] Tel. 06 15 88 19 49Klaas Kruithof: [email protected] Tel. 06 15 88 19 33 Acquisitie Zwartewaterland eo.Harry Kleijn: [email protected] Tel. 06 15 88 19 51Hermieke L’ amie: [email protected] Tel. 06 15 88 18 37Acquisitie DrontenJohan Schurink: [email protected] Tel. 06 15 88 19 39

Of kijk voor meer informatie op www.zakelijkmagazine.nlHeeft u zelf nieuws waarvan u vindt dat het in Zakelijk! thuishoort? Bel: (038) 3331027 of mail de redactie: [email protected] (ovv. Zakelijk! Magazine) .

Directie:Henri en Mirriam Bouwmeester

bericht over zakelijke bewegingen op de regionale markt, brengt interviews en bedrijfsportretten, interessante columns van lokale specialisten en informatieve artikelen, gepresenteerd in een frisse leesbare stijl. Alles bestemd voor de ondernemer uit de regio.

3

4

7

9

15

17

21

Nieuw en vernieuwendDat is het centrale thema dat als een rode draad door dit nieuwe nummer van Zakelijk! loopt. In deze tijden van crisis leek het ons goed om naar nieuwe ontwikkelingen in de zakelijke markt te kijken. Dat kan de blik op de toekomst wat rooskleuriger maken. Dat wil niet zeggen dat je je ogen moet sluiten voor de huidige situatie.Want dat is waar je nu mee te maken hebt. Hoe ga je daarmee om. Nou, gewoon op de nuchtere no-nonsense manier die onze streek eigen is; de tering naar de nering zetten. Vrij vertaald; op je tellen passen en niet meer uitgeven dan je hebt.

Volgens een bekende Amerikaanse financiële goeroe kun je er zelfs miljonair mee worden. Belangrijk is volgens hem dan wel dat je als vuistregel houdt dat je stopt met uitgeven....Verbazend hoe gemakkelijk simpel je eigenlijk rijk kunt worden. Gewoon niet meer uitgeven, nooit aan gedacht, maar goed daar ben ik dan ook uitgever voor.Er zijn veel nieuwe ontwikkelingen in deze streek die de groei hier in de zakelijke markt streek die de groei hier in de zakelijke markt onderstrepen. De realisering van glasvezel, dat is niets minder dan de aansluiting met de digitale snelweg. In combinatie met de haven en de spoorlijn is Kampen daarmee logistiek IJsselsterk bezig.Ander prominent voorbeeld: Johann van den Noort die over de hele wereld, van Amerika tot India, zijn ingenieuze ontwerpen mag inzetten. Beetje jammer dat deze briljante geest in eigen woonplaats wat werd onderschat. Stel je toch eens voor dat we in Kampen de hippe waterkering van Johann van den Noortvoor de prachtige poorten van onze monumentale stad hadden liggen en dat daar regelmatig busjes vol hotemetoten uit het buitenland naar kwamen kijken. Dat is pas pr.Onszelf als uitgeverij wil ik ook even onder uw aandacht brengen. Tijdje geleden hebben we van het Stimuleringsfonds voor de Pers een heel aardige subsidie gekregen om juist in deze tijd door te gaan met onze crossmediale (TV-,internet en print) activiteiten. We hebben nu officieel een voorbeeldfunctie voor Nederland.Astublief, dank u wel, uut Kampen, ja. Hier in Kampen kunnen we ook wat. Let maar eens op.

Henri Bouwmeesterdirecteur BrugMedia

Hanzelijn

verlost Kampen

uit isolement

De prikkel

van de crisis

Glasvezel

geeft Kampen

digitale upgrade

Haagse

erkenning voor

Brugmedia

De zin van

wettelijke rente

Overijssel heeft

grote plannen

met Kampen

Page 4: zakelijk week 10

4

Hanzelijn verlost Kampen uit isolement

En dat biedt legio kansen voor het bedrijfsleven!

Lang niet gek natuurlijk, die Hanzelijn. Vanaf eind 2012 duurt een enkeltje Kampen - Amsterdam nog maar een uurtje.

Maar korte reistijd is bepaald niet het enige waarin Kampen zich kan verheugen. Onderzoeksbureaus verwachten flinke bevolkingsgroei en een stimulans voor het bedrijfsleven.

Op 1 december 2012 gaat de eerste Han-zetrein rijden, en misschien wel eerder als het aan ProRail ligt. De ‘ontbrekende scha-kel in het Nederlandse spoorwegnet’ is zo’n vijftig kilometer lang, en brengt Kamper, Dronter en Zwolse reizigers in ongeveer een uur naar Amsterdam. Nu is dat nog anderhalf uur. Kampen – Almere duurt straks nog maar drie kwartier ten opzichte van anderhalf uur nu. Naar verwachting gaan dagelijks een dikke 30.000 reizigers gebruikmaken van de Hanzelijn en wordt er jaarlijks 4,2 miljoen ton goederen over de lijn vervoerd.

Het is niet zo’n heel ingewikkelde opgave te bedenken dat een dergelijk project mo-gelijkheden biedt. Kampen is straks niet meer langer een oninteressant eindstation,

maar komt aan een Randstadtraject te lig-gen. En wat te denken van Dronten, dat stationsloos was. Toch moeten de armen wel uit de mouwen, vinden de gemeen-ten. Onder de koepel van Zwolle-Kampen netwerkstad is een citymarketingproject van start gegaan om de mogelijkheden die er liggen te verzilveren. Dronten en Le-lystad hebben zich bij Zwolle en Kampen geschaard.

45-minutengrensDe gemeenten hebben de adviesbureaus Royal Haskoning en Ecorys onderzoek laten doen naar de mogelijkheden en kan-sen die door de komst van de Hanzelijn ontstaan. Beide bureaus waren het erover eens: op de gebieden van bevolkinsgroei en het bedrijfsleven kunnen Kampen en Dronten winst boeken. Dat zegt ook Harry Mengers, namens Kampen actief in Zwol-le-Kampen Netwerkstad. “We willen onze natuurlijke aanwas vast-houden, maar ook kijken of we mensen buiten Kampen kunnen stimuleren in onze stad te gaan wonen. Het gebied dat men-sen binnen de 45-minutengrens kunnen bereizen breidt aanzienlijk uit. Als je een baan hebt in Almere of zelfs Amsterdam,

maar er niet wilt wonen, dan is Kampen een prima optie.”Ook wordt het voor bedrijven aantrekkelijk zich in Kampen te settelen, stelt advies-bureau Royal Haskoning. Sleutelwoord is volgens het rapport de bereikbaarheid. ‘Met de Hanzelijn wordt Kampen de voor-deur van Zwolle. Daarnaast krijgt Kampen, net als Dronten er een knooppunt bij. Met de opwaardering van de N50 wordt dit nieuwe station beter ontsloten dan het bestaande station en zal daardoor een sub-centrum naast de binnenstad van Kampen gaan vormen. Omdat ook de Kamperlijn wordt opgewaardeerd, neemt de bereik-baarheid van Kampen sterk toe.”

ConcurrentieOok Ecorys ziet veel kansen voor het be-drijfsleven. Voor bedrijven in de regio leidt een verbeterde bereikbaarheid immers tot lagere transportkosten, voor zowel perso-nenvervoer als vrachtverkeer. Dat betekent lagere productiekosten en een versterking van de concurrentiepositie. Uiteindelijk betekent dit volgens Ecorys wellicht een toename van productie en werkgelegen-heid in de regio. Ook wordt de zoektocht naar nieuwe werknemers een stuk eenvou-

Nie

uwe

infr

astr

uctu

ur

Page 5: zakelijk week 10

diger. Is er in Kampen geen capabele dame of heer te vinden, dan wellicht in Almere of Lelystad.Door de aanleg van de Hanzelijn kan het bovendien interessant zijn om na te denken over kantorencomplexen in Kam-pen, denkt Ecorys. “Er is voldoende goed geschoold personeel beschikbaar, maar tot op heden ontbrak het aan voldoende aanbod van werk. De verbetering van de bereikbaarheid maakt het mogelijk om kantoren in Kampen te plaatsen en zo de ‘eigen’ bevolking lokaal een baan te kun-nen bieden. De grondprijs is bovendien re-latief laag ten opzichte van andere steden.” Wel waarschuwt Ecorys voor een hevige concurrentiestrijd met mogelijk overcapa-citeit tot gevolg.citeit tot gevolg.Hans Hiele zit namens Dronten in het ‘Hanzelijnproject’. “Het is belangrijk dat we met z’n vieren gezamenlijk optrekken. Dat blijkt ook uit de adviesrapporten. Doen we dat niet, dan bestaat de kans dat we gaan concurreren als het gaat om het vestigen van bedrijven of woningen”, aldus Hiele. De bureaus hebben berekend dat als de gemeenten in de regio niet constructief samenwerken dat een verlies zou kunnen betekenen van 142 miljoen euro door een afname van werkgelegenheid. “Doen we het wel goed, dan maken we 94 miljoen winst”, zegt Hiele.

BevolkingsgroeiOp gebied van woningbouw zal Kampen klaar moeten zijn voor een eventuele toestroom van werknemers, denkt Men-gers. Ecorys denkt dat voor Kampen een toename nodig is van zeventien procent in de woningbouw tot 2020. Van 1998 tot 2006 was dat zeven procent. Voor Dronten verwacht het bureau zelfs een toename van bijna 25 procent ten opzichte van 12 procent in de voorgaande periode. Dit zal wellicht nog toenemen als er een luchthaven in Lelystad wordt gerealiseerd. Royal Haskoning verwacht dat de Kamper bevolking in 2020 met zo’n elf procent ge-groeid zal zijn, tot 54.705 inwoners. Voor Dronten geldt zelfs een groei van zestien procent, tot bijna 43.000.Om de kansen die er liggen te benutten, willen de vier betrokken gemeenten een forse citymarketingcampagne op poten zetten. Hiele: “We hebben allemaal ons eigen aanbod in het promoten van deze regio. Zwolle heeft de horeca en de cul-tuur, in Kampen heb je ook een histori-sche binnenstad, maar daar is ook het ha-vengebeuren. In Dronten vind je de grote

attracties zoals Walibi en FlevoOnice en in Lelystad heb je veel winkelgelegenheid in Bataviastad. Er is dus voldoende ruimte voor een onderscheidende campagne, die we evengoed samen op poten kunnen zetten.” De gemeenten zullen samen met ProRail en NS campagne maken.De Hanzelijn kan ervoor kan zorgen dat

de ‘Hanzeregio’ de toegangspoort van de Randstad wordt, zeggen de adviesbu-reaus. Een eventueel megatransferium bij Le-lystad zou de bereikbaarheid naar de Randstad kunnen optimaliseren. Hiele: “We moeten de handen uit de mouwen steken, maar dat hebben we er graag voor over.”

Station Kampen – Zuid

Een direct gevolg van de aanleg van de Hanzelijn is voor Kampen de komst van station Kampen-

Zuid. Het blijft niet bij een station, vertelt Ivo Heijerath, die verantwoordelijk is voor de Heijerath, die verantwoordelijk is voor de stationsomgeving in Kampen. “Kampen-Zuid wordt de nieuwe entree van Kam-pen. Met een winkelplein, een busstation en onderwijsinstellingen.” Behalve voor treinreizigers vervult het station ook een

functie voor bewoners van De Maten en Het Onderdijks, die nu nog richting Kam-

pen-centrum moet voor een boodschap.” De eerste paal van station Kampen-Zuid gaat op 2

april de grond in.

Nieuw

e infrastructuur

5

Page 6: zakelijk week 10

Seine Metaalbewerking Kampen

Engineering

Las/ en Constructiewerk in staal

RVS en aluminium

Technische/ en Elektrische installatie

Reigerweg 12, 8263 BB Kampen

Tel. 038 - 477 08 80, e-mail: [email protected]

VAN PIJKEREN AUTO’S B.V.Kleiland 4 • 8271 RV • IJsselmuiden

Tel: 038 - 331 47 90 • Fax: 038 - 332 77 46E-mail: [email protected]

NIEUWEBEDRIJFSAUTO’So.a. Citroën Jumpers, Citroën Jumpy’s, Fiat Ducato’s

(in diverse types en uitvoeringen)

150 bedrijfsauto’s & 4x4’s:

www.vanpijkerenautos.nl

NERGENS GOEDKOPER!!!Kom langs en verbaas uzelf!

Onderscheidend. Sinds 1932

Page 7: zakelijk week 10

De huidige economische crisis houdt de gemoederen flink bezig. De één wordt er vol door geraakt, de ander slechts zijdelings en weer een ander (nog) niet. Feit is dat macro-economisch gezien (met een verwachte krimp van 3,5 procent in 2009) sprake is van een zeer forse crisis. Wel is het belangrijk om daarbij dingen in het juiste perspectief te blijven zien.

De macro-economische omstandigheden hebben wij niet in de hand, maar onze eigen houding wel. Toen Bill Gates in 1992 gevraagd werd wat Microsoft ging doen in de toenmalige recessie, antwoordde hij: ‘onze raad van bestuur heeft besloten om niet mee te doen’. De huidige positie van Microsoft kennend is dit een schitterend voorbeeld van een houding die, de om-standigheden weliswaar niet ontkennend, getuigt van vertrouwen in de eigen onder-neming.

OnderscheidenBelangrijk is namelijk te blijven beseffen dat er ongeacht welke procentuele da-ling dan ook nog gewoon zaken worden gedaan. En waarom zou ik die zaken die gedaan worden dan niet doen? Daar kom je bij het belangrijkste punt: weten wij nog op welke punten wij ons ook alweer onderscheid(d)en van onze collega-con-current? Waarom deden relaties juist zaken met ons toen de markt positief was? Zon-der dit scherp te hebben, was je in goede tijden eigenlijk al aangeslagen wild en is er nu echt geen tijd meer te verliezen. En als wij deze onderscheidende toegevoegde waarde wel scherp op het netvlies hebben staan, communiceren wij die dan ook effectief?

Daarnaast is van cruciaal belang dat u uw team klaarstoomt voor de uitdagingen van

deze tijd. Het zou heel goed kunnen dat uw medewerkers zich ook zorgen maken. Praat er met ze over en probeer de ‘angst’ om te buigen in de wil om te winnen. Johan Neeskens vergeleek een speler die hem passeerde eens met iemand die er met zijn brood vandoor ging. En dat, zo had hij zich voorgenomen, liet hij zich niet gebeuren. Wij kennen allemaal de carrière van ‘Nees’. Door medewerkers (!) erbij te betrekken geef je de mensen hun lot deels in eigen handen. Dus bouw aan een (h)echt team, dat is immers niet te verslaan.

InnovativiteitOok boor je hiermee de enorme bron van innovativiteit, creativiteit en verantwoorde-lijkheidsgevoel, waarmee wij mensen geze-gend zijn, aan. Juist nu het wellicht nood-zakelijk is om samen te werken of nieuwe, aangrenzende markten aan te boren, kan het ei van Columbus in ieders binnenzak zitten. Zonder er naar te vragen blijft het er wellicht altijd in verborgen.

Op financieel managementgebied is het uiteraard cruciaal de kosten en de positie van het werkkapitaal scherp in de gaten te houden en op ieder moment te kunnen beschikken over de meest recente cijfers (2008 moet echt zeer binnenkort afgerond zijn). Oftewel u zult scherp aan de wind moeten zeilen. En indien u noodgedwon-gen in de kosten moet snijden, pas dan

op dat u weet waar u exact snoeit, zodat u niet de jonge kiemen van de toekomstige groei mee wegsnoeit.

Kortom: het herbezinnen op uw sterke kanten, het versterken van het teamgevoel en het 100% centraal stellen van de klant geeft u nu de mogelijkheid te ‘overleven’ en straks de voorsprong te pakken als de recessie voorbij is. Wellicht dat de reces-sie dan straks een aanzet tot progressie en persoonlijke ontwikkeling blijkt te zijn geweest. ‘Zin’ om hierover te klankborden? Bel mij gerust. 038-3316767.

Arjan Veltman Veltman Financieel Adviseurs BV

Veltman De prikkel van de crisis

| www.werkis.nlOudestraat 1898261 CL Kampen

Tel. (038) 333 83 28Fax (038) 333 29 22W W W . B R U G M E D I A . N L

BrugMedia is de multimediale uitgever voor Zwolle, Zwartewaterland en Kampen.

7

Column

Page 8: zakelijk week 10

NIEUW NIEUW NIEUW NIEUW NIEUW

www.gerritvandewetering.nl

Ingang:Neringstraat 68263 BG Kampen038 - 331 63 23

Nu ook voor:• verkoop• onderhoud• reparatie• keuring

van: • gipsspuiten• spackspuiten• sausspuiten• elektrisch gereedschap

Verkoop van:

Dé specialist in payrolling!

Vraag naar onze zéér scherpe payrolltarieven

voor meer info: vraag naar Marcel Dekker

Broederstraat 178261 GN KampenTel. (038) 331 12 00

BINNENKORT STARTEN DE CURSUSSEN:

• EHBO basis en herhaling(ook zonder lidmaatschap)

• VAARBEWIJS

• VEILIG WERKEN LANGS DE WEG

• VCA (Basis en VOL)

(vraag naar subsidieregeling!)

• HEFTRUCKCHAUFFEUR (ook in Pools!)

• REANIMATIE CURSUS incl. AED

• HOOGWERKERSCURSUS

• Levering verbandmaterialen

• Levering AED

Stoomstraat 7 Kampen • Tel. 038 - 333 58 61 • Fax 038 - 333 58 62email: [email protected] • www.hofstra-trainingen.nl

Page 9: zakelijk week 10

Glasvezel geeft Kampen digitale upgrade

Een digitale marktplaats die via glasvezel mogelijkheden biedt voor nieuwe vormen van be-drijfsvoering. “Glasvezel is de nieuwe revolutie na internet”, zegt projectbegeleider Pieter Kersten. Onder de naam Breedband Kampen werken onder meer Kamper ondernemersverenigingen, de gemeente Kampen en de provincie Overijssel samen om de mogelijkheden van glasvezel te benutten.

Hiervoor is een zogeheten digitale marktplaats in het leven geroepen; die in dat gebouwtje bij het Ichthus huist. Iedere gebruiker die zich laat aansluiten op het netwerk kan gebruik-laat aansluiten op het netwerk kan gebruik-laat aansluiten op het netwerk kan gebruikmaken van de diensten die via dat netwerk worden aangeboden. Zo is het mogelijk ver-schillende vestigingen van een bedrijf direct aan elkaar te koppelen, zonder tussenkomst van internet. Kersten. “Er zijn ook handige mogelijkheden voor telefonie. Je kunt bijvoor-beeld gebruikmaken van de telefoon die in een nevenvestiging in bijvoorbeeld Duitsland staat. Dus geen dure internationale belletjes meer. Het netwerk biedt ook handigheidjes zoals een automatische ziekmeldservice.”

“Als je een bedrijf hebt met meer dan vijf werkplekken is een glasvezel aansluiting al rendabel”, zegt Kersten. “Ten eerste is je inter-netverbinding tien tot honderd keer sneller dan bij het gangbare ADSL. Dat is buitenge-woon praktisch als je grote bestanden moet versturen. Ook de zekerheid van de verbin-ding is stukken groter, glas is veel veiliger dan kabel of ADSL. Dat scheelt nogal als je een gedeelde online-boekhouding bijhoudt. Daar

kun je niet bij als internet eruit ligt.”Breedband Kampen begon in 2008. “Ons eerste jaar was echt opstarten”, zegt Kersten. “We hebben nu twintig klanten, en dat aantal neemt de komende drie jaar wellicht toe tot zestig partijen.” Daar blijft het zeker niet bij, denkt Kersten. “Over vijf jaar is iedereen aan het glas.”

ReistijdEen van de klanten die zich heeft aangesloten is de Scholengroep Christelijk Onderwijs. Een instelling met meer dan tien locaties door drie provincies. “Deze locaties zijn nu allemaal rechtstreeks aan elkaar verbonden. Hierdoor is het veel eenvoudiger eventuele problemen aan te pakken. Je hoeft niet eerst drie kwartier te reizen naar een bepaalde locatie omdat alles op een datacenter is aangesloten. Dat scheelt veel tijd en geld.” Maar je zou via in-ternet toch ook bedrijven met elkaar moeten kunnen verbinden, zou je zeggen. “Jawel”, zegt Kersten. “Maar dat is een stuk langzamer. Het downloaden kan via kabel en ADSL wel snel gaan, maar het uploaden gaat vaak een stuk trager. Bij glasvezel is dat niet aan de orde.

Bovendien heb je met internet niet de garan-tie dat het werkt. Met glas wel.”

Het concept van de marktplaats is volgens Kersten ideaal. “Omdat iedereen diensten kan gebruiken en aanbieden is er een gezonde concurrentie. Je bent niet gebonden aan een grote jongen als KPN of Ziggo. Als je bij hen internet afneemt, en je wilt nog meer IT-diensten gebruiken, dan sturen ze je naar hun eigen dochterondernemingen. Daar zit je aan vast. Neem je glasvezel via de marktplaats, dan sta je een stuk sterker. Je kiest je eigen partners zodat je IT eruit komt te zien zoals jij dat wilt.”

Glasvezeltechnologie

Je ziet het er niet aan af, maar in een klein gebouwtje tussen de brandweerkazerne en het Ichthuscollege huist de digitale toekomst voor Kampen en omgeving.

Glasvezeltechnologie

Glasvezel wordt onder meer toegepast in telecommunicatie, waarbij licht wordt ge-stuurd door lange vezels van optisch zeer helder glas om signalen betrouwbaar over grote afstanden te transporteren. Doordat het licht in de glasvezel een bijzonder kleine hoek met de buitenkant van de vezel maakt, is reflectie gegarandeerd en blijft het licht in de vezel door interne reflectie. De reis van een lichtsignaal van bijvoorbeeld Amster-dam naar New York duurt slechts enkele duizendsten van een seconde.

9

Nieuw

s uit de regio

Page 10: zakelijk week 10

10

Crisis begint Kampen Crisis begint Kampen pijn te doenpijn te doenDe economische crisis laat ook De economische crisis laat ook in Kampen zijn tanden zien. in Kampen zijn tanden zien. Rechtbanken melden meer Rechtbanken melden meer faillissementen, de werkloosheid faillissementen, de werkloosheid neemt toe en de woning- neemt toe en de woning- bouw staat flink onder druk. bouw staat flink onder druk. De gemeente Kampen zoekt naarstig De gemeente Kampen zoekt naarstig naar mogelijkheden om de schade in naar mogelijkheden om de schade in Kampen beperkt te houden.Kampen beperkt te houden.

Wethouder Jan Kattenberg van Financiën Wethouder Jan Kattenberg van Financiën wacht met de nodige spanning de jaar-lijkse rijksbijdrage af die een belangrijke lijkse rijksbijdrage af die een belangrijke pijler vormt voor de Kamper begroting. “Vorig jaar is daar wat alarmerend over bericht. Nu zijn er echter geen signalen dat die lager uit zal vallen. Als het rijk condat die lager uit zal vallen. Als het rijk con-tinuïteit wil waarborgen, dan is het ook niet verstandig de bijdrage naar beneden niet verstandig de bijdrage naar beneden bij te stellen”, zegt Kattenberg. Evenwel werd in februari bekend dat het kabinet werd in februari bekend dat het kabinet vermoedelijk miljarden moet bezuinigen.vermoedelijk miljarden moet bezuinigen.

“Om je heen zie je dat de crisis ook Kam-pen raakt”, vervolgt de wethouder. “Je ziet dat het aantal werklozen toeneemt. En dat betekent ook een stijging van het aantal bijstandsgerechtigden.” Althans, op den duur, want voorlopig krijgen werklozen die recent hun baan zijn kwijtgeraakt een uitkering via de werkloosheidswet, aldus Kattenberg. “Maar als de ontslaggolf doorzet, moeten we de portemonnee trekken.”De grootste onzekerheid in het bedrijfsleven zit ‘m in het verkrijgen en verstrekken van kredieten, zegt Kattenberg. “De banksector is

buitengewoon voorzichtig, ang-stig bijna. Maar zonder die kredieten kun-nen bedrijven weinig risico’s aangaan, omdat ze die niet zeker kunnen stellen. De situatie is moeilijk, maar zeer ernstig is het nog niet.”moeilijk, maar zeer ernstig is het nog niet.”

FaillissementenHans Both van Warnink & Both Advocaten constateert ook in Kampen een toename van het aantal faillissementen. “Die is nog niet exorbitant, maar vermoedelijk zal de echte toename nog komen. Veel bedrijven pro-beren hun bedrijf koste wat het kost boven water te houden. Er gaat meer tijd tegenaan, meer geld, en uiteindelijk ook privévermogen. Evenwel zie je dat ze dit uiteindelijk niet lang kunnen volhouden, en als het tij niet keert, gaan ze voor de bijl.”

Both, ook secretaris van de Industriële Club Kampen, merkt dat de crisis ook zijn collega’s begint pijn te doen. “Ik denk niet dat er een ondernemer is die kan zeggen: ik heb ‘r geen last van. Je ziet wel dat sommige sectoren een stuk steviger worden geraakt dan an-dere. Door de stevige vorst is een flink aantal wegen kapotgevroren in de winter. Voor de wegenbouw is er dus werk zat, maar in de woningbouw is het zwaar weer, zo ook voor

de hypotheekverstrekkers en made hypotheekverstrekkers en made hypotheekverstrekkers en made hypotheekverstrekkers en ma-kelaars.”kelaars.”Die makelaars en hypotheekverstrekkers heb-ben het met name moeilijk als het gaat om de duurdere woningen, vanaf zo’n 220.000 euro. In IJsselmuiden is de afbouw van een nieuwbouwproject met zo’n 65 middeldure woningen in de ijskast gezet. “Er was te wei-nig animo”, zegt wethouder Jan Wieten van Bouwen en Wonen. Daarentegen was er zoveel belangstelling voor starterswoningen in Het Onderdijks dat deltaWonen en de gemeente het geplande aantal van 38 koop-woningen verdubbelde naar 76. “Evengoed staan er, alleen al voor dit plan, nog zo’n honderd belangstellenden op de wachtlijst”, zegt Wieten.

Verkramping“We zijn al sinds vorig jaar bezig om te kijken hoe we de klap van de crisis op de woning-markt het beste kunnen opvangen”, zegt Wie-ten. “We overleggen geregeld met makelaars en ontwikkelaars, maar je ziet dat de markt verkrampt is. Er is grote aarzeling. Sommigen willen wel een nieuw huis kopen, maar ze

Werkloosheid en woningbouw

grootste pijnpunten

Nie

uw b

edri

jfsk

lim

aat

Page 11: zakelijk week 10

zijn bang dat ze hun oude huis niet verkocht krijgen. Met name als je huis meer dan 2,5 ton moet kosten. Daarbij komt ook nog dat de banken wel erg terughoudend zijn met het verstrekken van kredieten en soms ridicule eisen stellen. Voor starters is dat probleem er minder, vandaar dat er in dat segment wel voldoende belangstelling is.”

De gemeente onderzoekt momenteel of het haalbaar en verstandig is sommige steden-bouwkundige plannen om te gooien en in plaats van dure woningen, te kiezen voor het goedkopere segment. “Aan de bestaande plannen ligt echter wel een stevig steden-bouwkundig plan ten grondslag, er is over nagedacht. Je bouwt een wijk volgens een bepaalde visie. Gaan we nu sleutelen aan het plan, dan klopt het niet meer. Je wilt niet een wijk maken voor alleen starters, of alleen ouderen. Wijken moeten een mix blijven van goedkope tot dure woningen, waar jong en oud een plek kunnen vinden.”

Tegen het lichtBovendien heeft de gemeente met grondex-

ploitatie te maken, zegt Wieten. “De prijs van de grond is namelijk afhankelijk van de prijs van het huis. Komen er goedkopere huizen te staan, dan krijgt de gemeente er minder geld voor.” Wieten gaat binnenkort weer om de tafel met de betrokken partijen om tot een oplossing te komen. “Alle partijen zullen water bij de wijn moeten doen om tot oplossingen te komen. Het slechtste wat ons kan overko-men is dat de hele woningbouw tot stilstand komt. Alleen gezamenlijk en met inzet van alle partijen is het mogelijk de bijzonder ne-gatieve spiraal een beetje om te buigen.”

Axxent personeel, dé partner voor kundig personeel!

Axxent Personeel | Rondweg 25 | Wezep | tel. 038 - 375 83 32 | www.axxentpersoneel.nl

Axxent personeel is dé partner voor kundig personeel dat graag de handen uit de mouwen steekt. Een flexibel kwaliteitsbedrijf dat personeelstekorten vaak op kor-te termijn kan oplossen. Axxent streeft naar detachering op maat: de juiste persoon op de juiste plaats. Wij investeren dan ook in

een goed beeld van de kwalitei-ten en eigenschappen van onze medewerkers. Door middel van bezoeken aan de werkplek, ge-sprekken met en feedback van de opdrachtgevers leer je mede-werkers kennen. Kwaliteit is niet het enige dat garant staat voor een succesvolle samenwerking.

Factoren zoals karakter, werk-instelling, normen en waarden spelen een grote rol en bepalen of er prettig samengewerkt kan worden. Ons personeel wordt op basis van deze criteria geselec-teerd en gedetacheerd, zodat u het werk met een gerust hart aan ons kunt overlaten.

“We houden alle geplande bouwprojecten in Kampen tegen het licht. Er zijn meer plekken dan Het Onderdijks in Kampen die wellicht geschikt zijn voor de bouw van starters- en ouderenwoningen. En dan niet alleen in het koopsegment, maar ook wat het aantal huurwoningen betreft, kampen we met ach-terstanden. Snelheid is geboden, maar ook voorzichtigheid.

Met geweldige pieken en dalen in de wo-ningbouw is niemand geholpen, net zo min als met een trage woningmarkt.”

Nieuw

bedrijfsklimaat

11

Page 12: zakelijk week 10

Voor zowel particulier als bedrijf verzor-

gen wij ontwerp, aanleg en onderhoud

van tuinen. Van schets tot gedetailleerde

tekening, van onderhoud tot herinplant,

vervanging of vernieuwing. Onze goed

opgeleide en gemotiveerde medewer-

kers zorgen ervoor dat de werkzaamhe-

den tot in de puntjes worden uitgevoerd.

Wij verzorgen onder andere schaalteke-

ningen, beplantingsplannen, grondwerk,

(sier)bestrating, beplanting, gazons,

vijvers, vlonders, beregeningsystemen,

jaaronderhoud, voor- en najaarssnoei,

maai- en knipwerk etc. Hovenier Bart

van Engelen bespreekt graag de mo-

gelijkheden met u. Bij Axxent hoveniers

bent u aan het juiste adres: een modern

bedrijf met vernieuwende ideeën en het

axxent op de plaats waar u dat wilt heb-

ben. Axxent hoveniers is onderdeel van

de Axxent Groep. Bel voor een gesprek!

Voorjaarskriebels?

Axxent Hoveniers | Rondweg 25 | Wezep | tel. 038- 375 83 32 / 06-22 33 10 30 | www.axxenthoveniers.nl

Rondvaartbedrijf“HET MEPPELERDIEP”Zomerdijk 90d Zwartsluis

tel. 038 - 3867466www.meppelerdiep.nl

Met ons luxe partyschip “Het Meppelerdiep”organiseren wij uitstapjes of een vaarroute naar keuzespeciale wensen zijn bespreekbaar, bijna alles is mogelijk!

Arrangementen: warm-koud buffet, visbuffet, ijsbuffet, lunch of een kof� etafel voor uw personeel of zakenrelaties,

dit alles in combinatie met onze boot en de “haal- en brengservice” (i.c.m. ons arrangement) met onze bus.

Ons schip biedt plaats aan maximaal 120 personen (ons schip is rolstoelvriendelijk)

en is van alle gemakken en vereiste faciliteiten voorzien.

DAGTOCHTEN | RONDVAARTEN | PARTYTOCHTEN | BEDRIJFSFEESTEN | BUSTOCHTEN

Bedrijfsfeestje op het water?

Page 13: zakelijk week 10

“Wees op tijd!” Roelof-Jan Smit AA en Fran-çois van Langevelde RPP van accountants- en adviesorganisatie Brouwers kunnen het niet genoeg benadrukken. Als het econo-misch opeens een stuk minder gaat, kun je maar beter zo snel mogelijk een draaiboek klaar hebben.

Dat kan het verschil zijn tussen wel of niet voortbestaan. Maar hoe kom je aan zo’n draaiboek? Brouwers helpt bedrijven graag aan de juiste antwoorden.

Want een accountant en adviseur zijn er niet alleen in goede, maar vooral ook in slechte tijden. Met de huidige kredietcrisis is het the-ma meer dan actueel, weet Van Langevelde. “Als een bedrijf moet reorganiseren en nood-gedwongen mensen moet ontslaan, kunnen wij daarvoor een plan opstellen. Wij hebben meerdere eigen consultants en (fiscaal) ju-ridisch adviseurs in huis die precies weten hoe één en ander in zijn werk gaat en ruime ervaring hebben met dergelijke trajecten. Maar ook als er een sociaal plan moet komen, zijn wij de deskundigen om daar vorm aan te geven.”

Adviezen die vaak hard nodig zijn. Met name ook omdat veel bedrijven die moeten reor-ganiseren opeens in een situatie belanden waar ze nog niet eerder mee te maken heb-ben gehad, weet Van Langevelde.

Als je verstandig bent, laat je het trouwens niet zover komen dat er een noodplan moet komen, meent Smit. “In veel gevallen kun je het wel een beetje zien aankomen. Daarom werken wij op twee manieren. Wij vertel-len bedrijven wat ze moeten doen als ze in zwaar weer terechtkomen, maar geven ook adviezen met betrekking tot voorzorgsmaat-regelen.”Van Langevelde illustreert het voordeel daarvan aan de hand van een voorbeeld. “Wanneer een bedrijf moet reorganiseren, duurt het zo drie à vier maanden voordat het traject is afgerond. Laats hadden we zelfs te maken met een bouwbedrijf waar dit zes maanden in beslag nam. Dat kost allemaal erg veel geld en dus kun je het maar beter zo veel mogelijk voor zijn.”Ook voordat de kredietcrisis zich aandiende, deed Brouwers al veel op het gebied van

begeleiding en advisering voor bedrijven waar het reorganisaties, fusies en overnames betreft. Er kan echter ook worden gedacht aan waardebepalingen, management en on-dernemingsfinancieringen.

Iets dat op een praktische manier gebeurt, maar eveneens met het oog op emoties en gevoeligheden. De dienstverlening is geba-seerd op kennis, vertrouwen en een lang-durige relatie. Of zoals Roelof-Jan Smit van Brouwers het verwoordt: “Wij vinden het een uitdaging om veel te kunnen betekenen voor een onderneming. Onze accountants doen veel meer dan het controleren van de jaar-rekening. Wij zijn geen cijferaars, maar onder-nemingsmensen en kijken ook en vooral naar de interne organisatie. Verder helpen wij bij het optimaliseren van de financiële organisa-tie en de processen die daarbij horen. Wij zijn coach en vraagbaak bij reorganisaties, her-structureringen, fusies en bedrijfsovernames.”

Brouwers AccountantsVan Nahuysplein 12 Zwolle &Puttenstraat 34 A Genemuidentel. 038 - 85 15 200

“Als het economisch opeens een stuk minder gaat, kun je maar beter zo snel mogelijk een draaiboek klaar hebben”.

‘Adviseren in goede en slechte tijden’

Bedrijfsprofiel

13

Page 14: zakelijk week 10

14

Als Focwa en Eurogarantiebedrijf voldoen wij aan hun strenge eisen. Zo bieden wij naast de fabrieksgarantie nog vier jaar schriftelijke Focwa garantie op de herstelde schade. We hebben goed opgeleide en gediplomeerde vakmensen om autoschades van alle merken auto’s efficiënt, snel en veilig te repareren. Er wordt uitsluitend gewerkt met originele onderdelen, of via de opdrachtgever goedgekeurde gebruikte ori-ginele onderdelen, de zogenaamde “groene onderdelen”.

Binnen het bedrijf worden alle autoschades gerepareerd. Van grote tot kleine schades, een krasje in de lak, een deukje, een beschadigde bumper of een grote schade van een frontale botsing. De kleine schades zijn uitermate ge-schikt voor Micro repair. Dit soort kleine schades wordt snel, goedkoop en kwalitatief hoogwaar-dig verholpen. Ook schade aan uw caravan kun-nen wij onzichtbaar herstellen.

Wij bieden ondernemers verschillende services waaronder: het aanbrengen van bedrijfskleuren op de auto en ook belettering kan door ons ver-zorgd worden. Wij staan niet alleen garant om de schade goed te herstellen, maar er wordt ook getracht zoveel mogelijk aan andere (specifieke) wensen van de klanten tegemoet te komen. Dit uit zich in: het aanbieden van vervangend vervoer tijdens scha-de herstel, of de haal en brengservice. Kortom:

kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel.Wij realiseren ons daarbij, dat een goed her-stelde auto of goede dienst één van de facetten is voor een tevreden klant. Maar de organisatie achter de levering van dat goede product of dienst is in onze ogen minstens zo belangrijk.

Daarom hebben wij als organisatie gekozen om te werken volgens een kwaliteitsmanagement-systeem, waarbij de eisen en wensen van de klant centraal staan. Het kwaliteit management-systeem van Autoschade Herstel Kampen is in overeenstemming met de eisen, die gesteld worden volgens de norm NEN-EN-ISO 9001:2008 Met het oog op maatschappelijk verantwoord ondernemen en het streven naar een beter milieu en een schonere leefomgeving nemen wij door middel van het kwaliteits–, arbo- en milieubeleid de verantwoording, om de milieu-belasting van onze activiteiten te beheersen en zo mogelijk te verminderen.Autoschade Herstel Kampen heeft exclusieve overeenkomsten gesloten met diverse verzeke-ringsmaatschappijen voor de expertise en scha-decalculatie van het autoschadeherstel.Er wordt samengewerkt met onder andere de volgende verzekeraars; Achmea, Univé, Scha-degarant, Topherstel en Interpolis. Onder deze grote namen schuilen ook kleinere verzekeraars.

Wij zien onze bedrijfscultuur als een belangrijke drijfveer voor succes. Flexibiliteit, integriteit en

openheid kenmerken onze cultuur volgens di-recteur Johan Beute.Onze medewerkers worden naar behoefte geschoold om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van schadecalculatie en autoschadeherstel.Tevens worden zij gestimuleerd om onafhan-kelijk te denken, flexibel te zijn en open te staan voor nieuwe ideeën.

Gedurende het volledige traject van de demon-tage tot en met het afleveren van de herstelde auto, staan wij de klant met adviezen bij.Het resultaat: een goede prijs - kwaliteitsverhou-ding, alles soepel geregeld en zekerheid.

Mocht een ongeval u treffen, wij helpen u graag met alles verder.

Autoschade Herstel KampenErtsstraat 148263BN KampenTel. 038 - 332 13 45Fax: 038 - 332 35 91E-mail: [email protected]: www.autoschadekampen.nl

Autoschade Herstel Kampen:

Flexibiliteit, integriteit en openheid

Autoschade Herstel Kampen is een kwalitatief hoogstaand bedrijf gevestigd in Kampen. Wij zijn aangesloten bij de AHGN keten van gerenommeerde autoschadeherstelbedrijven in Nederland.

bedr

ijfs

prof

iel

Page 15: zakelijk week 10

Volgens het fonds heeft BrugMedia met haar combinatie van televisie, internet, mobiel en kranten een voor Nederland uniek veren kranten een voor Nederland uniek ver-dienmodel ontwikkelt dat als voorbeeld kan dienen voor andere kranten in Nederland. Het stimuleringsfonds kende 90.000 euro ter verdere ontwikkeling en stimulatie toe.

BrugMedia start 4 maart officieel met een commerciële regionale omroep voor Kam-pen, Zwartewaterland en Zwolle. Een dage-lijks nieuwsjournaal met het actuele nieuws uit de regio, en het weerpraatje van Gert Voerman zijn de basis van het ( en elk uur herhaald wordt) programma dat ‘s avonds wordt uitgezonden. Daarnaast wordt het uur gevuld met doel-groep TV en regionale programma’s. Overdag is Dag-tv te zien met al het actuele nieuws (als tekst) uit de regio. De zogenaamde doel-groep TV programma’s zijn in aangepaste vorm ook weer terug te vinden op internet en in de kranten.“Financieel een mooie opsteker en ook een

hart onder de riem” aldus directeur Henri Bouwmeester van BrugMedia bv. “Ik zie het vooral als een erkenning voor de ingeslagen vooral als een erkenning voor de ingeslagen weg. Als mediabedrijf zijn we ons als geen ander bewust van de grote veranderingen die zich voltrekken in krantenland. Internet heeft het hele medialandschap op zijn kop gezet. Nieuws is gratis en overal beschikbaar, maar het maken van nieuws kost nog steeds geld. Bewust daarvan zijn alleen is niet vol-doende, je moet bij iedereen ook de bereid-heid kweken om die veranderingen in daden om te zetten. Ingesleten krantenwijsheden durven loslaten en nieuwe digitale mogelijk-heden verkennen. Ingrijpende veranderin-gen die zich niet zonder slag of stoot voltrek-ken. Je kunt niet verwachten dat iedereen begrijpt waar je heen wilt. Onze kranten zijn en blijven voorlopig ons eerste doel,maar we moeten wel naar de toekomst kijken en ons daar klaar voor maken. Daarom is de motive-ring onder de subsidie net zo belangrijk voor ons als de grootte van het bedrag”

BrugMedia maakt met TV, internet en ook mobiel volop gebruik van alle nieuwe moge-lijkheden. Zo is het regionale journaal 24 uur per dag beschikbaar via Uitzending Gemist op de site www.BrugMedia.nl. Onderwerpen die in de kranten teveel ruimte vergen kun-nen uitgebreid aan bod komen op internet, met film en of foto’s en tekst. Onderling kunnen de verschillende mediakanalen naar elkaar verwijzen waardoor een versterking van het nieuws maar uiteraard ook de recla-meboodschappen ontstaat.,,Reclame is de financiële basis onder al onze activiteiten en uiteindelijk staat of valt die bij respons. Op deze manier werken we aan ongekende responsmogelijkheden. Met de TV hebben we een bereik van zo’n 200.000 potentiële kijkers, op internet ligt het bezoekersaantal momenteel rond de twintigduizend per week en met de kranten hebben we een 96 procent dekking. Nee, die

reclameboodschap gaat overkomen”.Daarmee lijkt niets teveel gezegd want uit een recent uitgevoerd onderzoek bleek dat een recent uitgevoerd onderzoek bleek dat er in ruim 6 weken alleen al via uitzending gemist op internet meer dan 94.000 keer naar de regionale journaals is gekeken. “Enorm, zeker als je beseft dat we toen de meting werd uitgevoerd nog niet in Zwolle te zien waren. We hadden het vermoeden al omdat we regelmatig te horen kregen dat mensen het meerdere malen hadden moeten proberen voordat ze via internet konden kijken. De server kon heel simpel de bezoekersaantallen niet bolwerken. In eerste instantie denk je dan de wens zal de vader van de gedachte wel zijn”.Commerciële TV en internet zijn niet de enige veranderingen bij BrugMedia. Nieuw is ook Brugverkoop.nl. Een soort marktplaats voor particulieren met als onderscheidende factor dat de klant zijn te koop aangeboden artikel zelf kan aanprijzen met film en geluid. “We zien dit als een leuke ondersteuning en service naar de klant, maar ook als extra instrument om nog meer bezoekers naar de site te trekken”.Nog een ingrijpende verandering bij Brug-Media is oprichting van het reclamebureau BrugMedia Creatie en Organisatie.“We hebben de middelen, de mensen, de creativiteit, en de kennis in eigen huis om klanten alle vormen van reclame aan te bieden. TV reclame wordt daardoor heel be-taalbaar, maar ook op het oude vertrouwde papier kunnen we klanten adviseren van langlopende strategische campagnes tot een nieuw logo. Door de jaren heen hebben we een flinke kennis opgebouwd. We hebben duizenden klanten in ons be-stand, waarvan een groot aantal op hun ma-nier meer of minder succesvol is. Daar heb-ben we veel van kunnen leren. Het is nu meer dan ooit: u vraagt en wij draaien”, besluit

Henri Bouwmeester

KAMPEN - BrugMedia bv heeft onlangs van het Stimuleringsfonds voor de Pers in Den Haag een enorme pluim gekregen.

Haagse erkenning voor BrugMedia

Unieke crossmediale

aanpak

Eckertstraat 12-14 Kampen1/3 deel van een in aanbouw zijnde, representatieve bedrijfshal op het nieuwe bedrijvenpark Rijksweg 50 te Kampen. Het betreft 500 m2 geïsoleerde opslagruimte met laad- en losmogelijkheden. Inrijhoogte is ca. 4.50 m en de totale hoogte is 6.90 m.Het bedrijventerrein ligt direct aan Rijksweg 50, zeer centraal in Nederland en binnen een straal van 100 km bereikt u 80% van Nederland. Onderdeel van dit nieuwe bedrijventerrein is de Zuiderzee-haven die als relatief grote doorvoer (binnen)haven wordt aangelegd, hierdoor kunt u uw goederen eenvoudig via het water transporteren.

hu

urprij

s

€ 25.

000,

- excl

. btw

Te huur

excl. b

tw

Nieuw

s uit de regio

15

Page 16: zakelijk week 10

16

Menig zakenman staat wel eens peinzend en piekerend voor z’n garderobe. Dassen, pakken en overhemden in overvloed, maar wat is de juiste match? Ronnie Mooiweer van RM Fashion geeft antwoord. “Je moet bij een loodgieter niet in driedelig zwart aankomen.”

“Veel zakenmannen gaan al in de fout bij de aanschaf van hun pak”, zegt Mooiweer. “Ze kopen een combinatie van pak, das en overhemd. Prima natuurlijk, maar veel beter is om direct twee pantalons mee te nemen.” Want pantalons verslijten snel. “Wat doe je als je in de auto zit? Je jasje gaat uit. En als ‘t warm is net zo. Maar die broek schuift, wringt en glijdt.”

Broeken hebben rust nodig, zegt Mooi-weer, zonder met zijn ogen te knipperen. “Het klinkt gek, maar zo is het wel. Koop daarom twee broeken bij een jasje.”

Het ideale zakenpak is volgens Mooiweer zwart met een streepje, antraciet of don-kerblauw. “Streepjes blijven scoren. Lichte pakken zijn voor veel mensen toch niet echt een succes. Die worden snel vies, en de drager lijkt al gauw een beetje pips uit z’n ogen te kijken. Daarom zeg ik: draag als zakenman altijd een donker pak. Zelfs in de zomermaanden. Onlangs bezocht ik een modebeurs, er liep duizend man rond en ze droegen stuk voor stuk een donker pak. Bovendien is een mooi pak wel plezierig, maar zonder een geslaagd overhemd en een bijpassende das, ga je evengoed de mist in.”

De laatste tijd is paars dé kleur, weet Mooiweer. “Je zag een tijdje geleden ie-dereen in een roze overhemd lopen, maar dat is weer voorbij. Paarse hemden vlie-gen de winkel uit.” Maar het is geen must om telkens met die trend mee te gaan,

zegt Mooiweer. “Blauw is altijd de weg van de minste weerstand. Dat staat altijd wel, maar niet iedereen vindt het heel mooi.”

“Heb je een belangrijke zakenafspraak, zorg dan dat je de andere partij goed kent”, zegt Mooiweer. Bij een statig bedrijf kom je niet binnenlopen in een knalroze overhemd en bijpassende flitsende das. Dan kies je voor een wat meer sobere kleurstelling.”

Die stropdas is uitermate belangrijk, zegt Mooiweer. De afgelopen tijd raakt de dun-geknoopte das even in de mode, “maar dat zet niet door. Een dubbele knoop is nog altijd het beste. En houd altijd in de gaten: de strop moet landen op de riem. Een te kort gestrikte das is een echte af-knapper.”Ten slotte geeft Mooiweer een tip voor de naderende zomermaanden. “Draag een T-shirt onder je overhemd. Een hemd kan in de winter lekker zitten, maar in de zomer dekt het je oksels niet af. En zweetoksels in je mooie overhemd, dat wil natuurlijk niemand.”

‘Streepjes blijven scoren”

5 do’s en dont’s voor de welgeklede

zakenman

• Kies een mooie riem, die het liefst matcht met de kleur van de schoenen. • Investeer in goede accessoires, geen nepleren riemen, plastic tassen of afge-kloven pennen.• Poets uw schoenen en vervang ze tijdig. Versleten schoenen kunnen echt niet.• Knip labels en wasmerkjes uit uw kleren, of zorg dat ze onzichtbaar zijn.• Draag een zonnebril buiten, zoals hij ge-dragen moet worden. Niet in het haar.

• Draag uw dasknoop nooit halverwege. Alleen gangsters komen daar mee weg.• Prop de zakken van uw pak niet vol, zorg voor een nette pantalon, met scherpge-sneden vouwen.• Geen servet in uw borstzakje. Dat is wat men noemt buitengewoon 1974. • Stropdassen met striphelden erop zijn beslist niet grappig. Niet doen dus.• Geen korte mouwen! De manchetten dienen 1,5 centimeter onder de mouwen van uw jasje uit te komen.

do’s

don’ts

Nie

uw z

aken

outf

it

Page 17: zakelijk week 10

Inclusief overhemd, stropdas en sokken naar keuze!

R.M. Fashion Geerstraat 27 • Kampen • 038 - 332 67 43

ZakelIjke actIe

2-delig kostuum (los indeelbaar)

vanaf . . . . . 275,-17

Column

Het innen van openstaande nota´s kost ondernemers veel tijd, moeite en geld. De tijd die iedereen tekortkomt en moeite en geld welke u zich liever wilt besparen. Een mogelijkheid om wanbetalers aan te sporen tot betaling over te gaan en de schade te beperken, is het effectief gebruikmaken van de mogelijkheden die de wet biedt om de wettelijke rente te vorderen.

Iedere ondernemer heeft er wel een keer mee van doen, een crediteur die wettelijke rente in rekening brengt bij een te lang liggende nota. Bedingen in uw algemene voorwaarden over in welke gevallen welke (wettelijke) rente in rekening mag worden gebracht. Een regel op uw briefpapier over het in rekening brengen van wettelijke rente. Hoe zit het, naar de laatste stand van de wetgeving?

1. Wanneer gaat de wettelijke rente lopen?Ten eerste geldt dat wettelijke rente, zoals de naam al zegt, rente is die op basis van de wet in voorkomende gevallen verschuldigd is. ´Op basis van de wet´ wil zeggen dat partijen de verschul-digdheid en/of hoogte van de rente -in tegen-stelling tot wat wel gedacht wordt- niet hoeven af te spreken. Op het moment dat sprake is van verzuim van een crediteur, is hij automatisch een wettelijke rente verschuldigd over het uitstaande bedrag. Van verzuim is onder meer sprake als een afgesproken fatale termijn zonder betaling verstrijkt, zoals in bijna alle gevallen wanneer een factuur een betalingstermijn (in veel gevallen vier weken) kent die overschreden wordt.

2. Geldt de afgesproken of de wettelijke rente?

Ten tweede geldt dat áls een hogere rente dan de wettelijke is afgesproken (zoals in veel geval-len in de algemene voorwaarden), die hogere rente geldt, een en ander voor zover die niet exorbitant hoog is.

3. Hoe zit het met de wettelijke handelsrente?Ten derde heeft de wetgever sinds december 2002 nieuwe regels voor de wettelijke rente en de verschuldigdheid daarvan in het leven geroepen voor die overeenkomsten die door bedrijven onderling worden gesloten, zogehe-ten handelsovereenkomsten. De wetgever heeft voor die overeenkomsten bepaald dat: a) het verzuim automatisch intreedt vanaf 30 da-gen nadat de debiteur de factuur heeft ontvan-gen, ook al staat –bijvoorbeeld- op die factuur geen betalingstermijn, b) in het geval de factuur niet wordt ontvangen of de factuur eerder is ontvangen dan de afge-sproken levering van zaak of dienst, de termijn van 30 dagen gaat lopen vanaf dag van levering van zaak of dienst en, c) in het geval na levering van zaak of dienst een proefperiode is overeengekomen en de debi-teur binnen die proefperiode de factuur toch al ontvangt, de termijn gaat lopen vanaf dat de levering beoordeeld is dan wel vanaf het ver-

strijken van de proefperiode. Het ´voordeel van handelsovereenkomsten is dus dat in praktisch alle gevallen het verzuim, en dus de verschul-digdheid van wettelijke handelsrente (!), auto-matisch intreedt ook al is geen termijn gesteld. Daarnaast is een groot voordeel van de wettelijke handelsrente, dat deze substantieel hoger is dan de ´gewone´ wettelijke.

4. Hoe hoog is de wettelijke (handels)rente?Zowel de ´gewone´ wettelijke rente als de wet-telijke handelsrente is variabel. De gewone wet-telijke rente wordt door de overheid vastgesteld en van tijd tot tijd gewijzigd. Op dit moment bedraagt de gewone wettelijke rente 6 procent. De wettelijke handelsrente is behoorlijk hoger en gekoppeld aan een rentetarief van de Europese Centrale Bank. Op dit moment is de wettelijke handelsrente 9.50 procent. U ziet, in nagenoeg alle gevallen is de wettelijke rente na relatief korte tijd ´gewoon´ verschul-digd. Ook zonder aanmanen en ook zonder het aanzeggen van de rente. Voor onder meer het innen van vorderingen (mét de juiste wettelijke rente) en uw andere ondernemingsrechtelijke vraagstukken en problemen kunt u terecht bij de advocaten van Arslan Wiekeraad & Ter Wee. website www.awtw.nl .

Arslan Wiekeraad & Ter WeeEmmawijk 7, Postbus 400488004 DA Zwolle, t. 038 - 46 00 111 f. 038 - 46 00 303, e. [email protected]

Arslan Wiekeraad & Ter Wee

De zin van wettelijke rente

Page 18: zakelijk week 10

Renault - dealer voor Kampen, IJsselmuiden e.o. VAN KESTEREN

NIEUWS UPDATE • NIEUWS UPDATE • NIEUWS UPDATE • NIEUWS UPDATE

Megane Selection Business met 14% bijtelling

vanaf ..........................€ 18.900,-

Leaseprijs vanaf:

........................€ 399,- per mnd.

MET RENAULT DE RECESSIE DOOR!

Laguna Selection Business

vanaf ..........................€ 25.500,-Leaseprijs vanaf:

.........................€ 555,- per mnd.

Financial Lease op Renault bedrijfswagens 6.9% rente

Spoordwarsstraat 15 • 8271 RD • IJsselmuiden • T 038 - 331 32 41 • E [email protected]

www.vankesterenrenault.nl

Page 19: zakelijk week 10

“In crisistijd moet je

creatief zijn”

Toen Renaultdealer Van Kesteren in augustus de financiële ellende op de Amerikaanse markten zag, besloot hij de bakens te verzet-ten. Wimfried van Kesteren: “En daarom kun-nen we het nu nog prima volhouden.”

Juist in crisistijd maakte de Renaultdealer een belangrijke interne verandering door. De com-pagnon van Van Kesteren stapte in oktober vorig jaar om persoonlijke redenen uit het be-drijf. Zo veranderde Autobedrijf Van Kesteren-Woltinge in Autobedrijf Van Kesteren. En ook al is er nu financieel noodweer, Van Kesteren is nog blij met z’n bedrijf.

Huizenmarkt “Juist in tijden van crisis is het belangrijk dat je je verstand blijft gebruiken. Ik ben er ook van overtuigd dat we deze crisis doorstaan”, zegt Van Kesteren. Medio vorig jaar deed het be-drijf een strategische zet. “Als je weet dat het financieel moeilijker wordt, dan zijn autodea-lers snel aan de beurt. We zagen dat het rom-melde op de huizenmarkten en meestal volgt de autoindustrie dan snel. Dat zijn de sectoren waarin consumenten bezuinigen. ‘Gaat het minder? O, dan kunnen we beter even wach-ten met de aanschaf van een auto’, redeneren ze dan. Daar moesten we op anticiperen.”

Aangezien de tweedehands auto’s voor Van Kesteren een belangrijke pijler zijn, moest daar de strategie worden aangepast. “We hebben daarom besloten vooral vaart te zetten achter de verkoop van de grotere tweedehands auto’s: de 4x4’s, de zware diesels. Want als het slecht gaat met de economie, gaat niemand

in zo’n brandstofslurper rijden. Dus als er een klant kwam voor een 4x4, deden we niet moeilijk over een paar honderd euro. Dan moest die auto er gewoon uit.” Door deze stra-tegie zegt Van Kesteren nu een mooie mix te hebben in zijn wagenpark. Heeft het autobedrijf dan helemaal geen last van de crisis? “Zeker wel. Er worden minder auto’s verkocht, al zijn de verkoopcijfers niet slecht. Maar als je de geluiden hoort van collega’s in onze sector, dan doen wij het ge-woon goed. Niet voor niets hebben we vorig jaar een kleine tweehonderd nieuwe auto’s verkocht. Die getallen halen andere dealers in Kampen niet.”

Werkplaats In tegenstelling tot de verkoop is het in de werkplaats van Van Kesteren razend druk. “We kunnen de dalende inkomsten uit de autover-koop daarmee goed opvangen. Al is het zo dat we afhankelijk zijn van onze klanten. Eén van hen heeft een wagenpark van 140 auto’s. Wat je natuurlijk niet wilt is dat zo’n grote klant in de problemen komt. Dat is voor ons een aderlating in het onderhoudswerk. Maar als ik mijn klanten bekijk, dan zijn dat stuk voor stuk gezonde bedrijven. Daar-over geen zorgen.” “Ik ben ook realistisch en zie de sombere prognoses voor de komende tijd”, ver-volgt Van Kesteren. Daarom moeten we proberen het

onderscheid te maken. Je moet blijven inves-teren in kwaliteit, zoals premier Balkenende dat onlangs ook zei. Wij kiezen er voor om in de toekomst meer in te zetten op een gede-gen opleiding van onze monteurs. We moe-ten de beste zijn als het gaat om kennis en techniek. Daarin kunnen we het onderscheid maken.”

Al met al ziet Van Kesteren de toekomst vol vertrouwen tegemoet. “We hebben een goede relatie met onze vaste klanten en we hebben vertrouwen in het merk. Ik denk dat door de crisis een aantal automerken gaat verdwijnen, in Amerika staat er al een aantal op omvallen. De markt heeft zichzelf kapot geconcurreerd omdat ieder merk alle typen auto’s wilde ma-ken. Elk merk heeft een 4x4 ondertussen, en fabrikanten die normaal vooral grote auto’s maakten, wilden ook kleine wagens bouwen. Door de crisis is dat niet meer vol te houden. Het aanbod zal krimpen en dat is prima. Wat dat betreft is de crisis misschien wel goed.”

Autobedrijf Van Kesteren

IJSSELMUIDEN - Wie zijn hoofd boven water wil houden in crisistijd, heeft een beetje creativiteit nodig.

Bedrijfsprofiel

19

Page 20: zakelijk week 10

ONDERHOUD

Til er niet te zwaar aanvoorkom dure reparaties!

Ambachtstraat 11, 8263 AJ KampenTel 038-3315940, Fax 038-3315780

[email protected]

Kantoorruimte met bedrijfshal op zichtlocatie aan N50 een nieuwbedrijfspand met kantoorruimte,bedrijfshal en buitenterrein Ideaalaan de ligging van dit pand zijn deuitvalswegen, bereikbaarheid

Oppervlakte kantoor 72 m2

Oppervlakte bedrijfshal 600 m2

Koopprijs op aanvraag

Royale bedrijfsruimtenEckertstraat/Teslastraat, Kampen.3 royale bedrijfsruimten gerealiseerd,waarvan nog twee te koop.

Bruto vloeroppervlakte 185m2

Beschikbaar per directKoopprijs vanaf € 217.000,00

exclusief BTW

Winkelruimte op toplocatieOudestraat 136, Kampen

Totale opp. 200 m2

Huurprijs € 180,- excl. BTW

Zeer ruime garageHellenius de Cockplein, Kampen

Oppervlakte ca. 90 m²Beschikbaar per directKoopprijs op aanvraag

Goudplevier 1238271 GB IJsselmuiden

Tel. (038) 333 56 20Fax (038) 332 33 82

[email protected]

E e n v e r t r o u w d a d r e s

TEVENS TE HUUR:Ca. 150 m² kantoorruimte in IJsselmuidenTe aanvaarden: per juli 2009

Bedrijfsunit op businesspark Eiffel te Zwolle, ca. 70 m² bedrijfsruimte plus 70 m² kantoorruimte op de 1e verdieping Aanvaarding: in overleg.

OOK OP ZOEK? Vraag naar onze stille verhuur of verkoop objecten.

TE KOOP/TE HUUR BEDRIJFSRUIMTE/KANTOORRUIMTE

Page 21: zakelijk week 10

Overijssel heeft grote Overijssel heeft grote plannen met Kampenplannen met KampenOmgevingsvisie zet Omgevingsvisie zet meerjarenplan uiteen

Onlangs presenteerde de provincie Overijssel haar omgevingsvisie. Deze vertolkt de ambities die de provincie heeft voor de komende twintig jaar. Gedeputeerde Theo Rietkerk legt uit wat er voor Kampen in de koker zit.

Wat beoogt de provincie nu met zo’n omgevingsvisie?Enerzijds willen wij onze visie mee aange-ven, maar er zit ook veel ambitie in. Hoe moet Overijssel zich ontwikkelen naar 2030 toe, wat willen we en wat kunnen we? Die vragen staan centraal. Daarin gaat het om milieu, landbouw, ruimtelijke ordening, verkeer en vervoer en water-beleid. En dat zijn allemaal thema’s die in Kampen spelen.

Kunt u wat voorbeelden geven?De situatie van Kampen is fors anders ten opzichte van dertig jaar geleden. Met de komst van de Hanzelijn en de aanleg van de Zuiderzeehaven hebben we goede verbindingen over water, spoor en weg. Dat laatste willen we verbeteren door de opwaardering van de N50 naar de A50.

Die moet twee keer tweebaans worden. Ook moet de aansluiting met de N307 flink verbeteren.

Op gebied van waterveiligheid moet er wellicht ook flink wat gebeuren met een dreigende verhoging van de zeespiegel?Waterbeleid is een buitengewoon belang-rijk issue. We hebben te maken met een rivier, maar de klimaatverandering noopt ons ook tot actie. De IJssel moet worden verdiept en er is een bypass nodig. Wat dat aangaat, horen we in april van de overheid of we groen licht krijgen. Ik kan wel zeggen dat ze hoogstwaarschijnlijk haar fiat geeft. Door de bypass komt er een waterverbinding met de randmeren tot stand, en dat geeft weer mogelijkhe-den op gebied van waterrecreatie. We kunnen tienduizend plezierbootjes per jaar verwachten. Dat is een sociaal-econo-mische impuls voor Kampen. Op gebied van water willen we ook innovatief bezig zijn als het gaat om woningbouw. Langs de Bypass komt een dijk te liggen, daar-

langs kunnen we wellicht een woonwijk realiseren door op een innovatieve manier met het waterpeilverschil om te gaan. Er zijn verschillende combinaties mogelijk.

Dat klinkt een beetje abstract. Doelt u op een soort drijvende villa-wijk waarover wat geruchten rond-zoemen?Het is inderdaad abstract. Ik wil er name-lijk nog niet veel over zeggen.

Wat voor rol heeft milieu in uw plannen?Een grote rol. Niet voor niets hebben we een vergunning aangevraagd om een installatie te bouwen die aardwarmte gaat gebruiken voor de verwarming van de tuinbouw in de Koekoekspolder in IJsselmuiden, een gebied dat we flink wil-len uitbreiden. Nog dit najaar starten we met het slaan van een boorput voor de opwekking van energie uit aardwarmte. Uiteindelijk moeten acht boorputten jaar-lijks 56 megawatt aan energie opwekken, ongeveer het verbruik van 200 hectare aan tuinbouwkassen. Deze technologie gaan we ook toepassen voor het verwar-men van woonwijken in Kampen. Dat is

Vernieuwde leefom

geving

21

Page 22: zakelijk week 10

22

Zalsman Kampen bv - Haatlanderdijk 14 - Postbus 255 - 8260 AG Kampen T 038 337 18 00 - F 038 337 18 02 - [email protected] - www.zalsman.nl

drukkerij sinds 1857

Maak kennis met onze liefde voor het vak.

B I J K O N I N K L I J K E B E S C H I K K I N G

H O F L E V E R A N C I E R

een ambitieus project. Een primeur in Nederland bovendien.

Al die nieuwe mogelijkheden betekenen wellicht een flinke toe-stroom van nieuwe Kampenaren. Is daar plaats voor?Kampen moet ergens naar toe met de woningbouw, dat is zeker. In de Masten-

broekerpolder en op Keteleiland mag niet gebouwd worden. Dus moeten wij zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Dat kan deels door herstructurering, zie bijvoorbeeld de nieuwe Hanzewijk. Maar ook nieuwbouw is belangrijk. Aan de ontwikkeling van Het Onderdijks is wel te zien dat dat ook no-dig is. De bouw gaat daar gewoon door, ondanks de economische crisis. We heb-

ben in 2005 berekend dat er de komende twintig jaar elfhonderd woningen bij moeten komen. Vermoedelijk worden die gebouwd tussen de dijken van de bypass en de Hanzelijn. In 2010 gaan we opnieuw naar deze planning kijken, wellicht dat wij dit aantal dan nog moeten opschroeven.

In Kampen is een woningtekort voor starters. Hoe moet dat worden opgelost?Kampen moet voor de goede doelgroep bouwen. Het woningbouwprogramma moet in hoog tempo door. Ik wil niet aanmatigend zijn, maar Kampen heeft de opgave de procedures te versnellen. Er wordt nu onvoldoende gebouwd.

Wat een plannen. Kan Kampen al deze ontwikkelingen wel bijhouden?Kampen heeft aangegeven dat ze het niet alleen kan. Er is steun nodig, ook financi-eel, en die geeft de provincie toegezegd. In juni wordt er een uitvoeringsprogram-ma gepresenteerd waarin het zal gaan om vele honderden miljoenen euro’s.

Vern

ieuw

de le

efom

gevi

ng

Page 23: zakelijk week 10

Oost

Werkt altijdwww.aboost.nlT 0900-9896

Aanpakkers nodig?Bel AB Oost!

Oost

Column

23

Volgens de cijfers hebben we een economische recessie. Paniek in de tent dus. De banken hebben er een puinzooi van gemaakt en de overheid mag het oplossen. Daar komt het wel zo’n beetje op neer. En juist in de periode van economische teruggang heb ik gekozen voor het wethouderschap Economische Zaken. Merkwaardig, dom, naïef? Integendeel, het is een bewuste keuze: uitdagend, tegen de stroom oproeiend en kansen ziend.

In onze regio gebeurt ongelooflijk veel. De infrastructuur krijgt een geweldige impuls. De Hanzelijn is over drie jaar klaar. De N-50 wordt langzaam maar zeker een A-50. De N-23 (de weg richting Dronten) wordt aan-gepakt. De Zuiderzeehaven mag met trots genoemd worden. De CDA-lobby om de vaargeul Kampen - Harlingen uit te diepen krijgt steeds meer supporters. Er worden plannen gemaakt voor een tweede ontslui-tingsweg van het industrieterrein RW-50.

Ons bedrijventerrein RW-50 stroomt steeds voller met bedrijven die niet bang zijn. De nuchterheid van onze ondernemers voert de boventoon. Onze ondernemers weten dat je moet blijven investeren en dat je moet blijven innoveren. Als lokale overheid

proberen we onze ondernemers zo goed mogelijk te faciliteren in die ontwikkeling. Daarnaast ga ik in de komende maanden gesprekken voeren met ondernemers om te kijken hoe we elkaar kunnen helpen. Ik merk dat we in onze nuchterheid veel naar onszelf kijken. Veel bedrijven zijn intern ge-oriënteerd en dat mag je van de gemeente soms ook wel zeggen. Wanneer we samen de blik wat meer naar buiten richten, kunnen we ook samen veel moois teweeg brengen. Tegen de stroom van de economische recessie oproeien vraagt energie, maar zal ook veel energie opleveren.

Pieter Treep, wethouder Economische Zaken

Gemeente Kampen De economische

recessie

Page 24: zakelijk week 10

Aan de Industrieweg 3-5 te Kampen ontwikkelt Cam pensisProject ont wik keling 22 bedrijfsunits.

De bedrijfsunits hebben een oppervlak-te varierend van ca. 100 m2 tot 242 m2

over één of twee verdiepingen.

Verkoopprijzen v.a.� 80.500,-v.o.n. excl.

btw

22 bedrijfsunits aan de Industrieweg in Kampen

Bruto

unit-opper-

vlakte vanaf

100 m2

Ontwikkeling Informatie en verkoop

Burgwal 29, Kampen

(038) 331 35 63Industrieweg 3 C-1, Kampen

(038) 333 66 04

Locat ie

HUUR OOK MOGELIJK

(bel voor info!)