Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

9
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos - haaste ja mahdollisuus Työministeri Lauri Ihalainen 3.10.2013 1

description

Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus Ministeri, Lauri Ihalainen, Työ- ja elinkeinoministeriö

Transcript of Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Page 1: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos - haaste ja mahdollisuus

Työministeri Lauri Ihalainen3.10.2013

1

Page 2: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Yritysten lukumäärä 1990 – 2011 (pl. alkutuotanto)Lähteet: Yritys- ja toimipaikkarekisteri ja väestötilasto, Tilastokeskus

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

170000

180000

190000

200000

210000

220000

230000

240000

250000

260000

270000

280000

30.0

40.0

50.0

60.0

209144

207493

203542

183447177785

182015

195871205468

211304

211620214965

217231

218846

220782

224636

228744

240459

252658

263001

263759

262548

266062

Yrityksiä Yrityksiä 1000 asukasta kohden

Yri

tyk

siä

, lk

m

Yri

tyk

se

t 1

00

0 a

su

ka

sta

2

Page 3: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Yrittäjien määrä ja osuus ikäryhmittäin ilman avustavia perheenjäseniä (pl. alkutuotanto) 2012Lähde: Työvoimatutkimus, Tilastokeskus

55-74 vuotta: 78000 henkilöä, 29,2 %

15-34 vuotta: 46700 henkilöä, 17,5 %

45-54 vuotta: 75200 henkilöä, 28,2 %

35-44 vuotta: 61000 henkilöä, 22,9 %

3

Page 4: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Yritykset henkilöstön suuruusluokittain 2011 (pl. alkutuotanto)Lähde: Yritys- ja toimipaikkarekisteri, Tilastokeskus

Yrityskoko Yrityksiä, lkm Osuus yrityksistä, %

Osuus henki-löstöstä, %

Osuus liike-vaihdosta, %

Pienet yritykset, alle 50 henkilöä

- alle 2 henkilöä 176 177 66,2 7,4 5,3

- 2 – 9 henkilöä 71 608 26,9 17,9 11,6

- 10 – 49 henkilöä

15 175 5,7 20,6 17,6

Keskisuuret yritykset, 50 – 249 henkilöä

2 479 0,9 17,2 16,2

Suuret yritykset, vähintään 250 henkilöä

623 0,2 37,0 49,4

Yhteensä 266062 100,0 100,0 100,0

4

Page 5: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

TEM mukana omistajanvaihdoksissa, mm.

Finnvera Oyj rahoittanut viime vuosina vuosittain noin 1000 omistusjärjestelyä

ESR-rahoitteisissa omistajanvaihdosten valtakunnallisessa koordinointihankkeessa ja omistajanvaihdos/sukupolvenvaihdos Viestinvaihto –palvelussa vuosina 2007-2013

ELY-keskuksilla alueellisia hankkeita, mm. neuvonta, tiedotus, koulutus jne.

Yritysneuvonnassa otetaan aktiivisesti esille myös omistajanvaihdosten mahdollisuus

Myönnetyistä TE-toimiston starttirahoista n. 6 % liittynyt omistajanvaihdostilanteisiin (Starttirahatutkimus 2012)

TEM tukee Suomen Yrittäjät ry:n heinäkuussa 2013 käynnistämää omistajanvaihdoshanketta

5

Page 6: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Omistajanvaihdoksen haasteista

Haasteina mm.

Jatkajan löytäminen Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen puute Arvonmäärityksen ongelmat, ostajan ja myyjän erilaiset käsitykset Rahoituksen ongelmat Osaamisen siirto ostajalle Verotus Haltuunoton haasteet

mutta …

6

Page 7: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Omistajanvaihdoksissa on mahdollisuus

Onnistuessaan omistajanvaihdokset tarkoittavat mm.

liiketoiminnan jatkuvuutta ja kehittämistä, yrityskannan uusiutumistatyöpaikkojen säilyttämistä ja lisääntymistä, palvelurakenteiden säilymistä ja uusiutumista, alueiden elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn

vahvistumistauusia innovaatioita ja uutta kilpailukykyä

7

Page 8: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Nuorten yrittäjyyden starttipajan pilotointi Uudellamaalla osana nuorisotakuuta

Sisällöstä

käytännönläheinen, kattava, nuorille räätälöity toimintamalli yritysidean kehittäminen, tietosisällöt, ohjaus, sparraus, mentorointi liiketoimintasuunnitelman laatiminen, kehittäminen yritystoiminnan aloittaminen tai olemassa olevan yritystoiminnan

jatkaminen, mm. omistajanvaihdokset tiimi-/yhteisöllinen yrittäjyys starttirahan käytön mahdollisuus

Toteutuksesta

Ensimmäisen pajan jälkeen toimintamallin arviointi, jatkokehittäminen, valtakunnallistaminen

8

Page 9: Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

Kilpailukyvyn osatekijätAvainasemassa tulevaisuuden ymmärrys

Lähde: Eero Eloranta, Jukka Ranta, Pekka Salmi, Pekka Ylä-Anttila, Teollinen Suomi, Sitra 2010