WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA W SŁUPSKU

PROCEDURA WYBORU SPECJALNOŚCI DLA STUDENTÓW II ROKU ZARZĄDZANIA

ROK AKADEMICKI 2013/2014

Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania

STRUKTURA KATEDR

Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku

ZARZĄDZANIA

TURYSTYKI I REKREACJI

EKONOMII I FINANSÓW

DR J. SZREDER

DR A. MAZUR-JELONEK

PROF. K. PRUSIK

ADMINISTRACJA PUBLICZNA I ORGANIZACJE POZARZĄDOWEADMINISTRACJA PUBLICZNA I ORGANIZACJE POZARZĄDOWE

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM


ZARZĄDZANIE FINANSAMI


ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI


KATEDRY KIEROWNICY SPECJALNOŚCI

ADMINISTRACJA PUBLICZNA I ORGANIZACJE POZARZĄDOWE

SPECJALNOŚĆ SKIEROWANA JEST DO OSÓB, KTÓRE CHCĄ NABYĆ UMIEJĘTNOŚCI W ZAKRESIE:

zasad funkcjonowania organów administracji publicznej, organizowania i usprawniania procesów odbywających się

w instytucjach publicznych, prowadzenia działań promocyjnych i PR instytucji

publicznych, promowania, przygotowywania i uzyskiwania finansowania

dla inwestycji publicznych, funkcjonowania organizacji pozarządowych w Polsce, zakładania stowarzyszeń, organizacji pozarządowych, a

także pozyskiwanie funduszy na ich działalność. Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku



Celem tej specjalności jest przygotowanie kadr do pracy w instytucjach samorządowych, sektorze usług publicznych i

administracji rządowej.

Studenci zdobywają umiejętności i wiedzę z zakresu ekonomii, prawa, zasad postępowania administracyjnego, sprawnego posługiwania się dostępnymi środkami informacji i techniki biurowej oraz organizowania i kierowania pracami zespołów, znają zasady funkcjonowania organizacji publicznych, potrafią nimi efektywnie i skutecznie zarządzać.

Absolwenci tego kierunku są przygotowani do pracy urzędniczej w różnych rodzajach administracji publicznej, biurach gospodarki nieruchomościami, organizacjach pozarządowych.



PRZEDMIOTY SPECJALNOŚCIOWE

LICZBA GODZIN

LICZBA ECTS

Ekonomika miast i regionów 15 3

Marketing w administracji publicznej

15 3

Prawo administracyjne 15 3

Strategie rozwoju lokalnego 30 4

Zarządzanie konfliktami w organizacji

21 4

Podstawy funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego

30 3



planowania działalności oraz skutecznego prowadzenia spraw firmy,

zarządzania finansami, kadrami oraz sferą marketingową firmy, dokonania analizy sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa (instytucji)

oraz zaproponowania nowatorskich rozwiązań organizacyjnych, usprawniania bieżącego funkcjonowania firmy, efektywnych procesów informacyjno - decyzyjnych organizacji, rozwiązywania problemów menedżerskich w organizacjach, skutecznego stosowania elementów prawa gospodarczego i

międzynarodowego w prowadzonej działalności.Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku



Celem edukacyjnym prowadzenia tej specjalności jest przekazanie wiedzy i umiejętności w zakresie skutecznego

zarządzania małymi i średnimi firmami w warunkach konkurencyjnej gospodarki rynkowej.

Absolwent umiejętnie radzi sobie w dzisiejszej rzeczywistości gospodarczej, potrafi dokonywać wyborów formy prowadzenia działalności gospodarczej, źródeł finansowania jej działalności, zna podstawowe metody zarządzania firmą, umie skutecznie wykorzystać instrumenty marketingowe w działalności firmy, potrafi dokonać oceny sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa, a także sporządzić plan gospodarczy dla firmy przy wykorzystaniu użytecznych narządzi informatycznych.

Absolwent może podjąć pracę na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach, a także: jako przedsiębiorca (właściciel firmy),

niezależny konsultant dla MSP, specjalista ds. ekonomicznych, marketingowych i zarządzania. Absolwent może podjąć pracę w sektorze MSP z różnych branż, firmach rodzinnych, jednostkach

samorządu terytorialnego, instytucjach otoczenia biznesu.




LICZBA GODZIN

LICZBA ECTS

Prawo gospodarcze 15 3

Gospdarka nieruchomościami 27 3Zarządzanie i planowanie marketingowe 24 3Strategie i organizacja przedsiębiorstw 21 3

Warsztaty menedżerskie 27 4Zarządzanie kapitałem intelektualnym 15 4



finansów i rachunkowości funkcjonowania instytucji finansowych i banków umiejętności analizy sytuacji ekonomiczno - finansowej

jednostki gospodarczej rozpoznawania i rozwiązywania problemów zarządzania

finansami we własnej działalności gospodarczej rozpoznawania i rozwiązywania problemów

gospodarczych w przedsiębiorstwach, instytucjach finansowych i jednostkach samorządu terytorialnego.



ZARZĄDZANIE FINANSAMICelem specjalności jest zapewnienie absolwentom solidnego

zrozumienia zasad finansów. Studenci tej specjalności powinni nie tylko zrozumieć podstawowe pojęcia i ich

wzajemne zależności, ale przede wszystkich umieć zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Studia o tej specjalności dają wiedzę niezbędną do podjęcia pracy jako: analityk finansowy, doradca finansowy, doradca kredytowy, analityk kredytowy, bankowiec, agent i broker

ubezpieczeniowy, pośrednik w zakresie usług faktoringowych, leasingowych.

Studenci zdobywają wiedzę o tym m.in. jak korzystać z danych księgowych, jak funkcjonują rynki finansowe, jak są kształtowane ceny papierów wartościowych, jak i dlaczego firmy podejmują konkretne decyzje inwestycyjne i finansowe, w jaki sposób opracowują i realizują swoją politykę finansową.




LICZBA GODZIN

LICZBA ECTS

Podstawy bankowości 15 3

Rachunkowość zarządcza 24 4

Rachunek kosztów 24 3

Ubezpieczenia 15 3

Księgowość komputerowa 21 3

Analiza finansowa 30 4


SPECJALNOŚĆ SKIEROWANA JEST DO OSÓB, KTÓRE CHCĄ NABYĆ UMIEJĘTNOŚCI W

ZAKRESIE:

strategii zarządzania kadrami, komunikacji wewnętrznej zespołami

pracowniczymi, narzędzi zarządzania kadrami, planowania zatrudnienia.




Celem specjalności jest profesjonalne przygotowanie kadr do pracy w komórkach personalnych przedsiębiorstw oraz

instytucjach państwowych.

Specjalność z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi jest adresowana do osób, które wiążą swoją przyszłość zawodową z podjęciem pracy w działach personalnych odpowiadających

za odpowiednią politykę kadrową danej firmy.

Szczególnym obszarem tych działań i niezbędną umiejętnością jest doskonalenie i rozwój pracowników, a

więc inwestowanie w kapitał ludzki, tworzenie i integrowanie zespołów pracowniczych, identyfikacja i rozwój

talentów. W ramach programu omawianej specjalności mieszczą się również treści dotyczące wiedzy i umiejętności

kształtowania własnej kariery zawodowej.




LICZBA GODZIN

LICZBA

ECTS

Umiejętności interpersonalne w zarządzaniu 21 3

Prawo pracy 15 3

Ekonomika pracy 21 3

Kierowanie zespołem 24 3

Zarządzanie kapitałem intelektualnym 21 4

Innowacyjne zarządzanie personelem 24 4

HARMONOGRAM WYBORU SPECJALNOŚCI

1. Starostowie grup II roku odbierają deklaracje wyboru specjalności w dziekanacie w terminie 6 – 8. 12.2013

2. Studenci składają wypełnione deklaracje w dziekanacie w terminie 3.01.2014 – 15.01.2014

3. Dziekan ogłasza listę specjalności oraz listy promotorów prac dyplomowych – 16.01.2014

4. Studenci dokonują wyboru promotora pracy dyplomowej wypełniając listę w dziekanacie w terminie 17.01.2014 – 19.01.2014


WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA W SŁUPSKU

Documents

Transcript of WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA W SŁUPSKU