wykorzystaniem metodyki BIM - PKP Polskie Linie Kolejowe · BIM w PKP PLK S.A. I kw. 2016 –dialog...
Transcript of wykorzystaniem metodyki BIM - PKP Polskie Linie Kolejowe · BIM w PKP PLK S.A. I kw. 2016 –dialog...
Pilotaż realizacji projektu z
wykorzystaniem metodyki BIM
Warszawa, lipiec 2017 r.
2
BIM w PKP PLK S.A.
I kw. 2016 – dialog techniczny
kompleksowe wsparcie merytoryczne zamawiającego w trakcie pilotażowego wdrożenia BIM
III kw. 2016 – dialog techniczny
„Opracowanie dokumentacji projektowej wraz z nadzorem autorskim dla zadania
pn. Rozbiórka i budowa mostu kolejowego w km 39,210 linii kolejowej nr 94,
w ramach zadania: prace na linii kolejowej nr 94, na odcinku Kraków Płaszów – Skawina – Oświęcim” zgodnie z technologią BIM (Building Information Modeling)
33
„Opracowanie dokumentacji projektowej wraz z nadzorem autorskim dla zadania pn. Rozbiórka
i budowa wiaduktu kolejowego w km 33,994 na linii kolejowej nr 140 Katowice Ligota – Nędza”
CHARAKTERYSTYKA OBIEKTU
KONSTRUKCJAłukowa
kamienno- ceglana
DŁUGOŚĆ CAŁKOWITA 9,00 m
ŚWIATŁO WIADUKTU 4,50 m
ILOŚĆ TORÓW 2
Pilotaż realizacji projektu z wykorzystaniem metodyki BIM
44
Pilotaż realizacji projektu z wykorzystaniem metodyki BIM
55
Pilotaż realizacji projektu z wykorzystaniem metodyki BIM
1. Po co BIM w PKP PLK?
2. Która z firm projektujących dla PKP PLK rzeczywiście wykonała projektw metodyce BIM, nie myląc jej z „normalnym” projektowaniem 3D?
3. Jak należałoby zmienić prawo oraz nasze dokumenty bazowe, abymodel BIM nabrał wagi dokumentacji projektowej?
4. W jaki sposób BIM wpłynie na rzeczywistą realizację robót i późniejszeutrzymanie infrastruktury?
5. Czy są jakieś doświadczenia związane z potraktowaniem wdrażania BIMjako projektu innowacyjnego?
6. Czy analizowano ryzyka związane z wdrażaniem BIM po stronieWykonawcy, a jeśli tak to jakie zostały zdefiniowane?
7. Czy można oszacować czas „implementacji” BIM w PKP PLK?
8. Czy wdrożenie i stosowanie BIM w praktyce oznacza wymógszczególnych kompetencji w zespołach projektowych?
PANEL DYSKUSYJNY
66
Dziękujemy za uwagę