www.arcelec.com 1110/04/2310/04/23

Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGASGerente de Proyectos

Cel: 312 433 62 45Camilo.blanco@arcelec.comArcelec S.A.Septiembre 2011

Presentación Comercial 2011

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Contenido

Quienes Somos

Estrategia

UrbeNova

Ofertas de Valor

TERRENOS

HONORARIOS

DISEÑO

PERMISOS

FIDUCIAS

VENTAS

FINANCIACION

POLIZAS

CONSTRUCCION

POSVENTAS

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Quienes Somos

Planeación Estratégica

Marketing Estratégico

Plan de Negocios

Constitución

Operación

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Historia

Luis Oscar Vargas Abondano, 2001

Arcelec S.A. 2005

Sistema de Gestión 2006

Creación de Valor 2009

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Experiencia: Sector Público 2001-2011

Fonade-MinCultura: Bibliotecas, Auditorios

Ejército: Edificios, Alojamientos, Comandos, Casinos…

Otros: Hospitales Alcaldías Gobernaciones Institutos

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Experiencia: Sector Privado 2005-2011

Edificios Millenia.

Edificio Uzaque.

Edificio Terrazze 108.

Edificio Urbano 127.

Otros: Clientes Particulares.

Hemato-Oncologos Asociados.

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Somos Diferentes…

“El valor generado para el cliente, debe ser muy superior a la suma de los costos directos del

proyecto más los valores agregados de nuestra empresa”

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Estrategia

Estrategia

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Taza deCrecimientodel Mercado

Participación Relativa en el Mercado

Nuestra Estrategia: Diferenciación.

x10 x5 x2 x1 x0,5 x0,2

Elementos de la Elementos de la Estrategia:Estrategia:

Políticade Marcas

Sistema Integrado de Gestión

Tecnología

8%

6%

4%

2%

0%

Estrellas

Vacas Lecheras

Dilemas

Mascotas

Estrategia

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Política de Marcas

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia

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Sistema Integrado de Gestión Fenix 23

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia

Gerencia de Proyectos PMI Calidad ISO:9000 Seguridad Industrial Medio Ambiente

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Sistema Integrado de Gestión Fenix 23

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia

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Tecnología

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009

ProCost: Software propietario de Presupuestos por Análisis de Precios Unitarios y Planeación de Proyectos.

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Ingeniería de Proyectos

Construcción

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Estructurar proyectos inmobiliarios con: Altos niveles de rentabilidad Bajo riesgo.

Herramientas Gerencia de Proyectos Estrategia Finanzas Mercadeo Evaluación de Proyectos Fideicomisos inmobiliarios

Objetivos y Herramientas.

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Arcelec : Gerencia, Estructuración, Planeación y Construcción.

Alianzas: Comercialización y Diseño.

Montaje Pre-Ventas Construcción Cierre

Gerencia de Proyecto

Planeación

Ejecución

Cierre

Estructuración Comercialización

Diseño

Tiempo

Actividades

lanzamiento Punto de Equilibrio Fin de Obra

Alcance de la Marca

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Mercado Objetivo

Inversionistas Que quieran estructurar proyectos inmobiliarios.

Constructores Que estén interesados en implementar

metodologías de gerencia de proyectos.

Propietarios Que quieran desarrollar proyectos valorar o sus

terrenos. Interesados en vender sus lotes o aportarlos

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Organigrama de Proyecto

Gerente de Proyecto

• GERENCIA DE PROYECTO•ESTRUCTURACION

•ESTRATEGIA•GESTION HUMANA

•GESTION FINANCIERA•ADQUISICIONES

Promotor

| DIRECCIÓN GENERAL |

Equipo Constructor

• GERENCIA DE OBRA•PREUSPUESTO

•PROGRAMACION•EJECUCION DE OBRA

•CONTROL DE CALIDAD•COMPRAS Y CONTRATOS

Equipo de Ventas

• GERENCIA COMERCIAL•PLANEACION COMERCIAL

•MERCADEO •PUBLICIDAD

•SALA DE VENTAS•ATENCIAL AL CLIENTE

Equipo de Diseño

• GERENCIA DE DISEÑO•ARQUITECTURA

•CALCULO ESTRUCUTRAL•SUELOS

• SISTEMAS ELECTRICOS•REDES HIDROSANITARIAS

ALIADOS ESTRATEGICOS

Estructura flexible y transversal Proyectos de edificaciones comerciales, institucionales o

de vivienda en estratos de 3 a 6.

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Modelo de Negocio

Esquema de fiducia inmobiliaria.

Transparencia: Nuestros modelos de negocio son completamente abiertos.

Beneficiarios de Área(Clientes)

FIDEICOMISOFIDEICOMISO

(PATRIMONIO AUTONOMO)

Propietarios de Terrenos

(Clientes)

Terrenos

Beneficios en Área

Inversión

Beneficios en Área

Promotor(Equipo de Proyecto)

InversiónBeneficios En Capital

Beneficios En Capital

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Servicios Ofrecios.

Gerencia de Proyecto

Estructuración: Factibilidades, Modelos financieros, estrategia, fiducias y bancarios.

Concepción y Diseño: Gerencia y coordinación de estudios, diseños y licencias.

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Ofertas de Valor

Ingeniería de Proyectos

Construcción

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Pre-Factibilidades sin Costo

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009

¿Cuánto Vale un Lote?

¿Cómo se estructura un proyecto?

A fin de crear relaciones de valor con nuestros clientes Arcelec, ofrece la realización de pre-factibilidades básicas de sus proyectos, sin costo alguno.

Contactenos!!!

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Consultoría al Costo

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009

Servicios de consultoría y Gerencia de Proyectos con Valores Globales Fijos.

Presupuestos ajustados a las necesidades de cada proyecto.

Otras firmas cotizan como un porcentaje sobre ventas.

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Alianza 70/30

Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009

Ejecución de obras civiles a Precio Global Fijo.

De la factura final del proyecto descontaremos el 70% de los ahorros obtenidos en los costos directos del proyecto.

Maximizamos las ganancias para el cliente con una oferta única en el mercado.

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Contacto

Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGASGerente de Proyectos

Cel: 312 433 62 45Camilo.blanco@arcelec.comArcelec S.A.Septiembre 2011