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WTR-PoP-BA
Pesquisa e Inovação na RNP e o desafio de criar uma ponte entre os dois mundos
Iara Machado
Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento
RNP
Salvado – Bahia
23/09/2019
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O nosso propósito é impulsionar a ciência
a educação e a inovação
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• Objetivo Estratégico no Contrato de Gestão:
• Promover o desenvolvimento tecnológico e apoiar a pesquisa de novos protocolos, serviços e aplicações das TICs
• Percentual dos recursos são investidos em programa de P&D
• Desde 2001, a RNP tem se dedicado à promoção do uso de aplicações avançadas em redes de computadores
P&D na RNP
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Programa de GTs - Grupos de
Trabalhos
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Casos de Sucesso dos GTs da RNP Spin-offs
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Hórus++
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Financiamento do P&D
RNP - P&D
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Novo programa de P&D 2019
• Em 2017 fizemos um diagnóstico: fazemos a gestão de P&D mas não fazemos a gestão da inovação
• Fazemos inovação para nosso próprio desenvolvimento, porém ela sempre esteve disponível na prateleira para ser utilizada pelo mercado, governo.
• Proposta de caminhar para um modelo de gestão da inovação ampliando os mecanismos de seleção de projetos envolvendo as startups
• Reforçar a cultura do empreendedorismo
• Ser um articulador desse processo entre a universidade e a empresa
• Apoiar a criação de startup ( jovens empreendedores)
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Novo Programa de P&DMudanças de paradigmas
● Estimular que os grupos de pesquisa se desenvolvam em conjunto com startups, criando as condições para o contexto empreendedor desde o início e ao longo do funil de inovação, mesmo ainda não existindo uma startup constituída.
● Desenvolver e validar parcialmente um MVP (mínimo produto viável), passando o desenvolvimento a ser experimentado em 2 eixos conjuntos e coordenados:
• do negócio (mercadológico); e
• do produto (tecnológico)
● Agregar apoio aos empreendedores através de parcerias com agentes do ecossistema de inovação, para o desenvolvimento de capacidade empreendedora e mentoria. Parcerias em desenvolvimento: ANPROTEC e FAPESP.
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Proponentes
Grupo de Pesquisa Startup
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Nova Composição da Equipe
Desenvolvimento do Produto Mínimo Viável
MVP
Coordenação geral
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Nova Composição da Equipe
Desenvolvimento do Produto Mínimo Viável
MVP
Coordenação geralCoordenador
Acadêmico
Assistente(s) de inovação
Assistentes de Desenvolviment
o
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RecursosAlocação entre Grupo de Pesquisa e Startup
Pelo menos 70%
Grupo de Pesquisa
Até 30%
Startup
Até R$ 39,6 milPelo menos R$ 92,4
mil
Recursos para pessoalTotal R$ 132 mil
Infr
a
To
tal
R$
25
mil Equipamentos para grupo de pesquisa
Vouchers do serviço Compute@RNP
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Propriedade IntelectualAlocação entre Grupo de Pesquisa e Startup
A composição da equipe será a base para a orientação da propriedade
Propriedade Intelectual
Grupo de Pesquisa
Instituições de Ensino e Pesquisa
Startup
Contra partidas indicadas na
proposta
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Visão Geral3 Etapas
Relatório de Visão de negócios e produto
Relatório de Prospecção
1º Trimestre 2º e 3ºTrimestres
Desenvolvimentoe validação
do MVP
Apresentação MVP
Whitepaper
WRNP
4º Trimestre
Desenvolvimento da capacidade
empreendedoraMentoria Parte 1 Mentoria Parte 2
1 2 3
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Resultado do edital
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Comitê de avaliação e temas contemplados
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Investimentos e duração dos projetos
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Nordeste
• GT-V4H: Video Síncrono para Teleconsultoria, Teleconsulta e Telediagnóstico em Telessaúde
Guido Lemos de Souza Filho (UFPB)
Startup: Dynavideo
• GT-LITECAMPUS: Infraestruturas seguras e escaláveis para Smart Campi
Andrey Elísio Monteiro Brito (UFCG)
Startup: Smartiks
GT-eHEALTHSYS: Classificação de Doenças e Prevenção de SEPSE em Ambiente Seguro de Nuvem usando Inteligência Artificial
Joaquim Celestino Júnior (UECE)
Sem startup
8 Grupos de Trabalho SelecionadosCoordenações acadêmicas e Startups
Sudeste
•G GT-MOBILYSA: Localização e controle do cão-guia robô Lysa
Raquel Frizera Vassallo (UFES)
Startup: Vixsystem
•G GT-SADI: Sistema de Análise de Dados para Serviço Eduroam
Alex Borges Vieira (UFJF)
Sem startup
•G GT-RecMEM: Recomendação de Mídias Educacionais no ambiente Moodle
Jairo Francisco de Souza (UFJF)
Startup: BrainyIT
Sul
•G GT-Periscope: Predição de Ataques DDoS por Meio da Identificação Precoce de Botnets
Michele Nogueira Lima (UFPR)
Startup: Early Sec
• GT-Videocolaboração: Unificação de serviços de videocolaboração
Valter Roesler (UFRGS)
Startup: Mconf Tecnologia
TICs na Educação
TICs na Saúde
Campi Inteligentes
Gestão de Identidade
Cibersegurança
Legenda
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Capacitação empreededora para os GTs
Parceria com a FAPESP – programa PIPE Empreendedor
• Metodologia Innovation Corps (I-Corps™)
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Primeiros PITCH dos GTs
• No primeiro trimestre do programa os GTs receberam capacitação
• Fizeram entrevistas para validar a sua proposta
• Refizeram várias vezes o CANVAS do projeto ...
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GT Periscope
https://www.youtube.com/watch?v=cbZjJmL3VCY
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GIIROJornada de Crescimento
e Desenvolvimento dos Empreendedores
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Motivação
• A Startup spinf-off do Grupo de Trabalho GIIRO (Gerenciador de informações e infraestrutura de redes ópticas) foi criada no primeiro semestre de 2019, chamada de SSIG - Soluções em Sistemas de Informações Georreferenciada e vem desenvolvendo e se preparando para atuar no mercado através do produto GIIRO MAPS
• https://giiromaps.com.br (base de clientes não compartilhada com a RNP)
• A Startup SSIG recebeu o licenciamento dos resultados do Grupo de Trabalho GIIRO (GT-GIIRO) para comercializar a solução com objetivo de trabalhar ao longo de 2019 as redecomeps e POPs
• https://giiro.rnp.br (base de clientes compartilhada com a RNP)
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Promovemos o desenvolvimento empreendedor da Startup GIIRO
• A RNP em parceria com a consultoria Tração Online estabelecemos um projeto piloto de capacitação empreendedora e mentoria com os dois sócios fundadores da Startup com foco em buscar tracionar a Startup no mercado
• https://www.tracao.online/
• Um resultado preliminar deste trabalho está relacionado ao processo seletivo "Chamada Correio e Prefeitura de Salvador“ aonde a Startup GIIRO foi selecionada
• http://www.portaldaindustria.com.br/senai/canais/edital-de-inovacao-para-industria/resultados/
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Antes da Tração Online
• Dificuldade de desenvolver o modelo de negócios
• Interesse de clientes não evoluía para venda
• Muito foco no desenvolvimento do software e pouco foco no desenvolvimento do negócio
• Cenário:• Sem clientes• Poucas Redecomeps ativas na plataforma
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Durante o programa Tração Starter
• Ao longo de junho e julho de 2019 foram 8 semanas de desenvolvimento empreendedor aplicando o método Growth Hacking da Tração Online, aonde a cada semana os sócios da GIIRO:
1. Consumiram conteúdo online • Vídeo aulas gravadas + textos e materiais complementares
2. Realizaram tarefas de fixação• Exercícios prático sobre o conteúdo abordado na vídeo aula
3. Participaram de sessão de mentoria• Mentoria de 1 hora para checar e aprofundar os aprendizado das aulas
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Resumo de jornada Growth Hacking de 8 semanas
MÓDULO 1 Introdução a Tração
MÓDULO 2 Persona, DOR e Momento
MÓDULO 3 Propósito
MÓDULO 4 Diagnóstico de Tração
MÓDULO 5 Introdução ao Processo de Experimentação
MÓDULO 6 Experimentação na Prática: Ideação e construção de experimentos
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Depois do Tração Online
• Modelo de negócio desenvolvido, após benchmark• Assinatura mensal, foco em pequenos provedores
• Foco do desenvolvimento de clientes• Landing page e contato com provedores
• Cenário:• Primeira venda realizada em Julho• Selecionados em edital da prefeitura de Salvador• Atualmente, 21 redecomeps ativas no GIIRO
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Obrigado!
Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento