Wie macht sich meine Firma fit für BIM?
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Wie macht sich meine Firma fit für BIM?
Daniel Bührer CEO 3-Plan Haustechnik AG
Können Sie hexen? Ich kann es (leider) nicht….
… also braucht es eine andere Lösung!
Wenn alles so einfach wäre
Was hat BIM mit einer Schulreise zu tun?!
Machen wir zusammen eine Schulreise
Agenda
Vorstellung Reiseleiter
Reiseziel
Herausforderung
Reiseplanung
Vorbereitung/Ausrüstung
Motivation
Zusammenarbeit
Learning, Tipps und Zusammenfassung
Agenda
Vorstellung Reiseleiter
Daniel Bührer
Mitinhaber und CEO, 3-Plan Haustechnik AG
Dipl. Techniker HF, Klima
KMU-Intensivstudium HSG (DAS)
verheiratet, zwei Kinder
Freizeit und Interessen: Laufsport, Golf, Familie, Essen, Wein, Whisky, Zigarren
Zu meiner Person
Ingenieurbüro für Planung in der Gebäudetechnik sowie Beratung in den Bereichen Energie/Nachhaltigkeit, Bauphysik und Brandschutz
Integrale Planung, Gesamtkoordination (alle Phasen nach SIA 108): Elektro, MSRL/GA, Heizung, Kälte, Lüftung/Klima, Sanitär, Sprinkler
ISO 9001 zertifiziert
rund 120 Mitarbeitende an 3 Standorten
stark in Aus- und Weiterbildung: 3-Plan Academy
seit über 30 Jahren
Vielfalt unserer Projekte: Bildung, Detailhandel, Verwaltung, Wohnen, Gesundheitswesen, Industrie
Mitglied Bauen Digital Schweiz, RoundTable
3-Plan Haustechnik AG
Reiseziel
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Herausforderung
Die Erwartungshaltung steigt ins unermessliche
Erwartungshaltung an BIM ist gross
BIM löst alle Probleme und vereinfacht alles
Die Werbung trägt ihren Teil dazu bei…..
Herausforderung für die Mitarbeitenden
LoD / LoI / LoG
3D/4D/5D
Clash-Detection
BIM-Field
Raumbuch
BIG BIM/little bim
DataDrop
IFC / nativ open BIM / closed BIM
ICE/CDE
COBie
BEP (BIM-Execution-Plan)
Herausforderung – betrübte Stimmung
Verlassen der gewohnten
Umgebung/Tätigkeit
Vereinbarkeit mit Daily Business
Neue Software/Tools und
Abläufe
Wohin geht die Reise?
Kann ich das überhaupt?
Wie kann ich mich
vorbereiten?
Personelle Ressourcen/ Fähigkeiten
Herausforderung – Change Prozess
Status Quo Ausgangslage No change Vorkenntnisse
Angst Veränderung Unsicherheit Zusatzaufwand
Ziele, Vision Freude Verbesserung Chancen Effizienz Gestaltungsmöglichkeit
Herausforderung – Die 4 Zimmer
Zimmer 1
Zufriedenheit
Zimmer 4
Erneuerung
Zimmer 2
Verleugnung
Zimmer 3
Chaos/Widerstand
«es funktioniert alles» «warum ändern»
«mich trifft es nicht» «bald pensioniert» «kommt nicht so
schnell»
«ich kann das nicht» «vorher war besser»
«das geht nicht» «Tal der Tränen»
«Sicherheit kommt» «geht ja doch»
«probieren geht über studieren»
Reiseplanung
Reiseplanung – Big Picture 2
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BIM-Vision / BIM-Strategie
+ Infrastruktur und Software / erste 3D-Modelle mit REVIT
+ Kollisionsprüfung / Ausmassunterstützung
+ LoD/LoI / BIM-Field / 4D-BIM (Bauablauf)
+ 5D-BIM (Kosten)
+ Bewirtschaftung
+ neue Angebote
Reiseplanung – Zwischenziele
BIM-Info «light»
Software/ Anwendung
Workflows/ Anwendung
little BIM/ Anwendung
BIM-Info «full»
BIG-BIM/ Anwendung
BIM-Champion
Richtiges Projekt
• Planerteam
• Terminplan
• Komplexität
Vorbereitung/Ausrüstung
Vorbereitung/(Ausrüstung)
Early Adopters
Externe Schulungen (BIM/Software)
Pilot-Projekt
Internes Schulungs-konzept erarbeiten - Schulungsplan - Inhalt - Module
Grundlagenarbeit - Templates - Interne Standards - Workflows - Handbücher
Teams schulen Projekte bearbeiten
Rollout über alle Teams/Firma
«Tag X» Test-Wanderung Rekognoszieren
Theoretische individuelle Vorbereitung
(Vorbereitung)/Ausrüstung
Ich packe in meinen Rucksack….
ERFA
Motivation
Motivation
Motivation
Strategie, Konzept, Zeitplan,
Schulungen, Begleitung
Erreichbare Ziele
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
klare Ordnung/Rollen
«in Reihe und Glied»
Fachwissen
Zusammenarbeit
mehr Freiraum
viele Wege
Aufgaben teilen
Zusammen
Raum für neue Talente
Zeit zum entdecken
ausprobieren
Gemeinsam lernen
zuhören
Nachbesprechung und Learnings
Nachbesprechung
Ehrlichkeit Realität und Wahrheit nicht schönreden oder vertuschen Offene Feedback-Kultur es muss nicht einfach alle gut sein! Konstruktive Kritik fördern! Fahrplan/Route regelmässig überprüfen und nachjustieren interne wie externe Einflüsse können beeinflussen
Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Abläufe anstreben Mitarbeitende motivieren aktiv mitzugestalten
Learnings
Probleme, Sorgen und Ängste sind da! Nicht von eigener Euphorie blenden lassen ernst nehmen, konfrontieren
Zeit für Change Prozess bei den Mitarbeitenden nicht über Druck und Pflicht
Genügend Zeit für neue Prozesse im Projekt Projektdruck bei Implementierung von Prozessen beachten Druck nicht auf Mitarbeitende abwälzen
Nutzen Sie die Zeit jetzt! «Üben» sie BIM bevor Sie BIM können müssen! Dann darf auch noch etwas schief laufen!