We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?
Click here to load reader
-
Upload
kim-milants -
Category
Business
-
view
285 -
download
0
description
Transcript of We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?
![Page 1: We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022100603/559513371a28ab43688b45b4/html5/thumbnails/1.jpg)
WE DOEN MET Z’N ALLEN
AAN POLITIEK EN DE
BUSINESS VOLGT ? De besluitvorming in organisaties wordt als maar complexer. Vaak is het nog maar de vraag of er nog wel tijd rest voor "de business". Natuurlijk is de druk groot en hangt de crisis als een zwaard van Damocles boven de hoofden van het management. Maar toch is het niet die buitenwereld die snelle en adequate besluitvorming hypothekeert.
1
"Politiek": het is en blijft een zwaarbeladen woord. Toch is politiek ook binnen organisaties een erg belangrijk fenomeen. Want de hiërarchische structuur binnen organisaties en bedrijven creëert onderlinge afhankelijkheden -‐ en dus ook belangen.
Het machtsspel dat daaruit voortvloeit, noemen we politiek.
Waar in deze tijden van onzekerheid het inzetten op slagvaardigheid de absolute prioriteit zou moeten zijn, zien we veel te veel tijd en energie verloren gaan in het politieke spel. Jammer genoeg geldt het voor vele grote én kleine organisaties.
De symptomen zijn legio. "Ze zijn er mee bezig", "Ze willen dat wij…", "Wij moeten….": al te vaak worden verantwoordelijkheden doorgeschoven en
2
handen gewassen in de onschuld.
Als er in deze tijden al iets zeker is, dan is het wel dat zowat niets nog zeker is. En uitgerekend die onzekerheid zet organisaties -‐ en in het bijzonder de mensen die er werken -‐ onder druk. Beweren dat het allemaal de schuld is van de crisis, is evenwel een brug te ver.
Ook zonder crisis genereert de veranderende sociaal-‐economische context extra complexiteit en dus de dwang om beslissingen te nemen.
De snelheid en efficiëntie van de levensnoodzakelijke besluitvormingsprocessen worden bepaald door het karakter -‐ zeg maar de persoonlijkheid -‐ van de organisatie. En dan rijst onvermijdelijk de vraag welke organisatie werkelijk klaar is voor de uitdagingen van morgen.
20/08/2013
JORIS WALRAET Zoek de essentie van je
organisatie!
CAMBIOWORKS Bruyningstraat 115
8500 Kortrijk
TELEFOON +32 477 900 996
WEBSITE www.cambioworks.com [email protected]