We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?

1

Click here to load reader

description

De besluitvorming in organisaties wordt als maar complexer. Vaak is het nog maar de vraag of er nog wel tijd rest voor "de business". Natuurlijk is de druk groot en hangt de crisis als een zwaard van Damocles boven de hoofden van het management. Maar toch is het niet die buitenwereld die snelle en adequate besluitvorming hypothekeert.

Transcript of We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?

Page 1: We doen met z'n allen aan politiek en de business volgt?

 

WE  DOEN  MET  Z’N  ALLEN  

AAN  POLITIEK  EN  DE  

BUSINESS  VOLGT  ?  De   besluitvorming   in   organisaties   wordt   als   maar  complexer.  Vaak  is  het  nog  maar  de  vraag  of  er  nog  wel  tijd  rest  voor  "de  business".  Natuurlijk  is  de  druk  groot  en  hangt  de   crisis   als   een   zwaard   van   Damocles   boven   de   hoofden  van   het   management.   Maar   toch   is   het   niet   die  buitenwereld   die   snelle   en   adequate   besluitvorming  hypothekeert.  

1

"Politiek":  het  is  en  blijft  een  zwaarbeladen  woord.  Toch  is  politiek  ook  binnen  organisaties  een  erg  belangrijk  fenomeen.  Want  de  hiërarchische  structuur  binnen  organisaties  en  bedrijven  creëert  onderlinge  afhankelijkheden  -­‐  en  dus  ook  belangen.    

Het  machtsspel  dat  daaruit  voortvloeit,  noemen  we  politiek.  

 

Waar  in  deze  tijden  van  onzekerheid  het  inzetten  op  slagvaardigheid  de  absolute  prioriteit  zou  moeten  zijn,  zien  we  veel  te  veel  tijd  en  energie  verloren  gaan  in  het  politieke  spel.  Jammer  genoeg  geldt  het  voor  vele  grote  én  kleine  organisaties.    

 

De  symptomen  zijn  legio.  "Ze  zijn  er  mee  bezig",  "Ze  willen  dat  wij…",  "Wij  moeten….":  al  te  vaak  worden  verantwoordelijkheden  doorgeschoven  en  

2

handen  gewassen  in  de  onschuld.  

Als  er  in  deze  tijden  al  iets  zeker  is,  dan  is  het  wel  dat  zowat  niets  nog  zeker  is.  En  uitgerekend  die  onzekerheid  zet  organisaties  -­‐  en  in  het  bijzonder  de  mensen  die  er  werken  -­‐  onder  druk.  Beweren  dat  het  allemaal  de  schuld  is  van  de  crisis,  is  evenwel  een  brug  te  ver.    

Ook  zonder  crisis  genereert  de  veranderende  sociaal-­‐economische    context  extra  complexiteit  en  dus  de  dwang  om  beslissingen  te  nemen.    

 

De  snelheid  en  efficiëntie  van  de  levensnoodzakelijke  besluitvormingsprocessen  worden  bepaald  door  het  karakter  -­‐  zeg  maar  de  persoonlijkheid  -­‐  van  de  organisatie.  En  dan  rijst  onvermijdelijk  de  vraag  welke  organisatie  werkelijk  klaar  is  voor  de  uitdagingen  van  morgen.  

 

20/08/2013  

JORIS  WALRAET  Zoek  de  essentie  van  je  

organisatie!    

CAMBIOWORKS  Bruyningstraat  115  

8500  Kortrijk  

TELEFOON  +32  477  900  996  

 

WEBSITE  www.cambioworks.com    [email protected]