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レレレ 3: レレレレレレレレレレレレレレ | RebelQuest7 レレレレレ 1 - 強強強 2 - 強 3 - 強強強強強強強強強4 - 強 5 - 強強強強強強 レレ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレ/ レレレレレレレレレレレレレレレレレ レ レレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレ レレレレ/ レレレレレレレレ レレ レ レレレレレレレレ レレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレ レレレレレレ/ レレレレレレレレ Walmart レレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ / レレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ/ レレレレレレレレ レレレレレレ レ レレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ/ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレレレレ/ レレレレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ レレレレレレ / レレレレレレレレレレレレレレレレWalmart レレレレレレレレレレレ IP レレレレレレレ)。 1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ レレレレ / レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレWalmart レレレレレレレレレレ IP レレレレレ)。 1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレ レレレレ / レレレレレレレレレレWalmart レレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレ レレレレ / レレレレレレレレROI レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ レレレレレレ/ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレレレレ レレレレレレ / レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレ レレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレレレ レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ レレ 体:レレレレレレ / レレレレレレレレレレレ 4 レレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレレ1 - レレレレ 2 - レレ3 - レレレレレレレレレ4 - レレ5 - レレレレレレ TOTAL OVERALL SCORE: Lean Canvas Scorecard

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Page 1: Walmart · Web view解決策:アイデア/ ソリューションは、問題の記述・陳述に関連しているか、実行可能です。小売チャネル:アイデア

レベル 3: キャンバススコアカードを学ぶ | RebelQuest7カテゴリー 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

問題:問題は顧客にとって痛みを起こしかねない重大な問題点です。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

問題:アイデア/ ソリューションは、より広範な問題の記述・陳述に直接影響を与えます。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

解決策:アイデア/ ソリューションは、問題の記述・陳述に関連しているか、実行可能です。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

解決策:このアイデア/ ソリューションは Walmart にとって新しいものです。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

顧客セグメント:ソリューションは顧客セグメントを適切に定義しました。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

顧客セグメント:このソリューションでは、潜在的な早期導入者を適切に定義しました。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

「すごい」:アイデア / ソリューションは使いやすいでしょう。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

「すごい」:アイデア/ ソリューションは、摩擦のない買い物体験を提供します。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

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小売チャネル:アイデア/ ソリューションは、提案された顧客セグメントに到達するための関連チャネルを識別しました。

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競争上の優位性:このアイデア / ソリューションは業界初のものです(Walmart にとっては競争力のある IP になるでしょう)。

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競争上の優位性:アイデア / ソリューションは簡単にはコピーされません(Walmart にとって競争力のある IP になります)。

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コスト構造:アイデア / ソリューションは、ROI 計算を開始するために必要なコストを徹底的に検討しました。 1 - 強く反対、2 - 反対、3 - 反対も同意もしない、4 - 同意、5 - 強く同意する

独自の価値提案:このアイデア/ ソリューションが顧客にどのように役立つかについては、明確で簡潔なメッセージがあります。

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独自の価値提案:このアイデア / ソリューションがウォルマートのショッピング体験をどのように推進するかについては、明確で簡潔なメッセージがあります。

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測定基準:チームは、ビジネス提案の成功を評価するための特定の測定可能で関連性のある測定基準を識別しました。

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全体的:このアイデア / ソリューションは、レベル 4 に進んで顧客データの収集を開始するのに十分説得力があります。

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