Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.
-
Upload
thijs-bosmans -
Category
Documents
-
view
214 -
download
1
Transcript of Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.
![Page 1: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/1.jpg)
Waarderend organiseren en co-creërenDe opdracht van de people manager
Alden Biezen 8 oktober 2010
![Page 2: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/2.jpg)
2
![Page 3: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/3.jpg)
3
![Page 4: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Atrivé
![Page 5: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Even voorstellen: Atrivé, Laagland’advies en Usus100 medewerkers, waarvan 75 adviseurs
Omzet 10 miljoen
Kantoor in Houten en Best
Advies voor gemeenten, woningcorporaties en zorg
Breed financieel management, HRM, strategie en organisatie,
interim-management, bouwmanagement, vastgoedbeleid
![Page 6: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Participatie is het DNA van onze organisatie
Professionele participatie
Participatie in leiderschap
Strategische participatie
Financiële participatie
![Page 7: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Professionele participatie
Ontwikkeling
Teamwork in
projecten
Intervisie
Expertmeetings
24 uursessies
Kennismanagement
![Page 8: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Participatie in leiderschap!
100 boegbeelden i.p.v. 5
Via adviesgroepplannen zijn medewerkers
verantwoordelijk voor eigen adviespakket
Ook omgekeerd: parttime leiders op de flexplek
![Page 9: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Karakteristiek van het leiderschap Leiden is combinatie managen + actief in de
markt
Besluitvorming bij consent in directie:
er wordt geen besluit genomen, als één
directeur overwegend bezwaar heeft
Focus op prestatie
![Page 10: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Strategische participatie
Strategisch Kader Overleg (SKO): richtenTopadviseurs zetten met directie de koers uit
- Buiten kijken- Scenario’s bedenken- Koers bepalend!
Ondernemingsraad:- Onderhandelen over
arbeidsvoorwaardenpakket- ‘eigen’ ontslagbeleid
![Page 11: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Financiële participatie
Eigenaar: alle medewerkers!
Certificaten - Economisch eigendom
Redenen tot participatie- Betrokkenheid, binding en mee-delen
![Page 12: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Dominante coalitie in
cultuur en mens-beleid:
Professionele participatie
Participatie in leiderschap
Strategische participatie
Financiële participatie
HISTORIE
AFFECTIEF
COMMITMENT
& gemeenschappelijk
geheugen
RESULTAAT
![Page 13: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Resultaten
Meest tevreden medewerkers (2005 en 2007) en
vaste plek in top 5
INK-onderscheiding
Ontwikkeling certificaatwaarde (van 0,26 naar
3,25 euro)
![Page 14: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Stand van zaken Atrivé
Resultaten staan onder druk door de crisis
Hoe duurzaam zijn onze principes?
Leren van de zich ontvouwende toekomst
(theory U)
![Page 15: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Systeemcrisis: meervoudige crisis in de samenleving, o.a.
Klimaat en energie (wat moeten we echt
doen?)
Economie (afloop kredietcrisis?)
Sociaal (veranderend leiderschap)
Maatschappelijk (veranderende samenleving)
Synchroniciteit
4e grote transformatie in de samenleving:
blijvende verandering
![Page 16: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/16.jpg)
16
![Page 17: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/17.jpg)
17
![Page 18: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/18.jpg)
18
![Page 19: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Richting al zichtbaar?
Van veraf naar dichtbij
Van markt naar gemeenschap/communities
Van vervreemding naar vertrouwen
Van technocratisch naar betrokken
Van verspillend naar duurzaam
Van lonely at the top naar connected leadership
Van institutionele logica naar mensen logica
Van kolommen naar maatschappelijke integratie
Van verzorgingsstaat naar “gepast terugtrekken”
![Page 20: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Van …
![Page 21: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/21.jpg)
21
…. naar
![Page 22: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Vertrouwenscrisis: vervreemding Vertrouwen is uit de processen georganiseerd
Vertrouwen is gesubstitueerd door:- Controlesystemen- Externe ratings (AAA)- Resultaatgerichte bedrijfsvoering- Management by objectives- Beoordelingssystemen- Disfunctionele, neurotische en verkrampte
oplossingsstrategieën
![Page 23: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Crisis in people management?
Veel HR-systemen gebaseerd op beheersing, controle
en wantrouwen
Connected leadership als antwoord op
vertrouwenscrisis?- Deelsystemen geïntegreerd en connected- Inhoud, mensen, markt en voorbeeld weer verbonden
(vergelijk gildes)
![Page 24: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Voor mij
Ego loslaten (voor een deel) en opnieuw bepalen
wat ik wil
Patronen en zekerheden loslaten
Open staan
Niet ingewikkeld maar simpel
Niet makkelijk maar moeilijk
Afleren en vertrouwen
Still confused, but at a higher level?
![Page 25: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0ed4979591f3c8b61da/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Voor U?