výroční zpráva RENAULT LEASING CZ, s.r.o. · 6 renault Leasing Cz, s .r .o ., je značkovou...
Transcript of výroční zpráva RENAULT LEASING CZ, s.r.o. · 6 renault Leasing Cz, s .r .o ., je značkovou...
�
obSAh
profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Úvodní slovo jednatelů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
zpráva o činnosti společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Finanční část . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
rozvaha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
výkaz zisku a ztráty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2�
přehled o změnách vlastního kapitálu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
příloha k učetní uzávěrce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
adresář poboček . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �8
6
renault Leasing Cz, s .r .o ., je
značkovou leasingovou společ-
ností, která svým klientům nabízí
komplexní služby financování
vozidel prostřednictvím sítě au-
torizovaných dealerů renault
a Dacia a svých 10 poboček po
celé české republice . Své služ-
by orientuje jak na soukromou
klientelu, tak i na fyzické osoby
podnikající a právnické osoby .
Společnost renault Leasing Cz,
s .r .o ., byla zapsána do obchod-
ního rejstříku 1 . ledna 1999, po
podpisu smlouvy o založení spo-
lečného podniku pod názvem re-
nault Leasing Cz, s .r .o ., (dále jen
renault Leasing) mezi UniCredit
Leasing Cz, a .s ., a rCI Banque,
S .a . předmětem činnosti spo-
lečnosti je podpora prodeje no-
vých vozů značek renault a Da-
cia nabídkou jejich značkového
financování prostřednictvím
finančního leasingu, operativního
leasingu, účelového spotřebitel-
ského úvěru a splátkového pro-
deje . renault Leasing poskytuje
také produkty a služby v oblasti
financování ojetých vozidel všech
značek u autorizovaných prodej-
ců renault a Dacia a taktéž ši-
rokou škálu pojištění, které tvoří
nedílnou součást balíčku posky-
tovaného všem klientům .
PRofIL SPoLEčNoSTI
renaULt LeaSIng Cz, s .r .o .
�
VLASTNICká STRUkTURA SPoLEčNoSTI:
UniCredit Leasing CZ, a.s. 50% podíl
RCI Banque, S.A., groupe Renault, S.A . 50% podíl
ZákLAdNí údAjE o SPoLEčNoSTI
Název: renault Leasing Cz, s .r .o .
Sídlo: radlická 1�/3201, 150 00 praha 5
Právní forma: společnost s ručením omezeným
Datum vzniku: 1 . ledna 1999
Společnost je součástí konsolidační skupiny UniCredit Leasing Cz, a .s .
IČO: 25�22328
DIČ: Cz25�22328
Bankovní spojení: Komerční banka
č. ú.: 2�-9�2600028�/0100
2007
PRofIL SPoLEčNoSTI
8
společnost renault Leasing
Cz dokázala v uplynulém roce
navázat na historicky nejúspěš-
nější obchodní výsledky, dosa-
žené v roce 2006 .
pozitivního vývoje dosáhla
naše společnost především díky
udržení vysokého podílu počtu
uzavřených smluv o financová-
ní na celkovém počtu proda-
ných vozidel renault a Dacia .
v roce 200� činil tento podíl
�6 % u značky renault a 31 %
u značky Dacia, což v absolutní
hodnotě představovalo 5 �2�
uzavřených leasingových a úvě-
rových smluv na nové vozy re-
nault a 602 smluv na nové vozy
Dacia . Dále pak bylo uzavřeno
naší společností dalších �35
smluv o financování na ojeté
vozy .
na celkové finanční výsledky
naší společnosti v uplynulém
roce velice příznivě působila
změna prodejní orientace spo-
lečnosti renault čr na segment
dražších vozů . tato strategie im-
portéra měla přímý dopad i na
výsledky naší společnosti, kdy
při mírném meziročním poklesu
celkového počtu nově uzavře-
ných smluv na 6 �61 kusů (po-
kles 2,3 %) došlo k výraznému
navýšení celkové financované
hodnoty nových obchodů na
1 522 mil . Kč (nárůst 11,8 %) .
tento nárůst financované hod-
noty následně příznivě ovlivnil
vývoj většiny finančních uka-
zatelů naší společnosti . Celko-
vá financovaná hodnota všech
smluv našeho portfolia (restka-
pitál) k 31 . 12 . 200� dosáhla
2 688 mil . Kč, což představuje
meziroční nárůst o 13,8 % .
Společnost renault Leasing
Cz tak v uplynulém roce opět
plně potvrdila stabilní pozici
referenční značkové leasingové
společnosti, nabízející ve spo-
lupráci se společností renault
čr výhodné a spolehlivé finan-
cování vozidel značek renault
a Dacia .
pro rok 2008 zůstává nadá-
le naší hlavní prioritou přinášet
našim klientům ve spolupráci
s importérem atraktivní ře-
šení financování jejich vozů .
úVodNí SLoVo jEdNATELů
vážení obchodní přátelé,
úVodNí SLoVo jEdNATELů
9
velkou výzvu pro nás představuje
posílení našich aktivit v oblasti fi-
nancování ojetých vozidel a další
rozvoj doplňkových produktů,
a to zejména v oblasti pojištění .
ve vztahu k dealerské síti
renault a Dacia bude naší priori-
tou další zkvalitňování vzájemné
spolupráce . z tohoto pohledu
je pro nás klíčový další rozvoj
on-line spolupráce s dealery
prostřednictvím aplikace portál,
přinášející díky integraci s na-
bídkovým softwarem importéra
komfortní a efektivní způsob
komunikace při procesu schva-
lování smluv našim společným
klientům . závěrem bychom rádi
poděkovali všem, kteří naši spo-
lečnost v průběhu uplynulého
roku podporovali v jejím úsilí,
především všem spolupracov-
níkům ze společností renault
Leasing Cz, rCI Finance Cz,
mateřských společností rCI
Banque a UniCredit Leasing Cz
a také našim obchodním partne-
rům ze společnosti renault čr
a dealerské sítě renault a Dacia .
v neposlední řadě patří opět náš
dík všem našim věrným zákaz-
níkům .
úVodNí SLoVo jEdNATELů
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
10
ekonomický růst si v roce
200� dále udržel dobré tempo
v porovnání s ostatními zeměmi
eU, reálný HDp se zvýšil o 6,5 %
v meziročním srovnání . zvýšení
soukromé spotřeby, růst příjmů
a nárůst objemu nákupů na úvěr
korespondovaly s lepší situací
na trhu práce . v jednotlivých
čtvrtletích roku 200� průměrná
míra registrované nezaměst-
nanosti postupně klesala ze
�,� % v 1 . čtvrtletí na 6,� % ve
2 . čtvrtletí, 6,3 % ve 3 . čtvrtletí
a na 5,8 % ve � . čtvrtletí . v po-
sledních čtyřech měsících roku
200� však došlo k významné-
mu nárůstu inflace, a to až na
nejvyšší sazbu za posledních
šest let, meziroční růst cen se
dostal na 5,� % v prosinci, což
představovalo nárůst o plné tři
procentní body z 2,� % v srpnu .
tento významný nárůst inflace
je možné přiřadit zejména sko-
ku cen potravin, který přispěl
1,8 procentního bodu k sazbě
inflace v prosinci . váhově silné
ceny bydlení se také zvýšily
v posledních měsících, kvůli
zvýšení nájmů . v sektoru do-
pravy došlo ke zvýšení cen paliv
a také zvýšení tarifů v železniční
dopravě . Inflace se dále zvýšila
na �,5 % meziročně v lednu,
kvůli zvýšení širokého spektra
cen zboží a služeb, od energií po
televizní poplatky . Kromě toho
nově zavedené poplatky v ob-
lasti zdravotnictví navýšily o 0,5
procentního bodu index spo-
třebitelských cen (CpI) . ačkoli
nárůst cen se zmírní v průběhu
roku, průměrná inflace v tomto
roce bude pravděpodobně více
než dvojnásobná v porovnání
s 2,8 % v roce minulém .
po přísné monetární politice
v listopadu 200� si dala čnB
přestávku na konci roku, kdy
pouze dva členové ze sedmi
hlasovali pro nárůst úrokových
sazeb o 25 bps . zřejmě to byla
hlavně síla koruny a očekávání
snížení inflace na začátku roku
2008, co vedlo zbývajících pět
centrálních bankéřů k tomu,
že ponechali dvoutýdenní repo
sazbu na výši 3,50 % . ačkoli si
čnB plně uvědomuje, že nárůst
ZPRáVA o čINNoSTI SPoLEčNoSTI 2007
vývoj hospodářství české republiky
2006 2007 2008p 2009p 2010p
Nominální HDP (EUR, miliardy) 11� 128 1�� 159 1��
HDP na hlavu (EUR) 11 110 12 �10 1� 1�0 15 360 16 ��0
Reálný HDP, meziročně (%) 6,� 6,5 �,0 �,5 �,5
Inflace (CPI), meziročně, prosinec (%) 1,� 5,� 5,0 2,� 2,�
Inflace (CPI), meziročně, průměr (%) 2,5 2,8 6,5 3,2 2,�
Nezaměstnanost (%) 8,1 6,6 5,� 5,5 5,5
Směnný kurz (CZK/EUR, ke konci období) 2�,50 26,62 26,50 26,00 25,50
Směnný kurz (CZK/EUR, průměr) 28,3� 2�,�6 26,�0 26,20 25,�0
2týdenní repo sazba, ke konci období 2,50 3,50 3,�5 �,00 �,00
2týdenní repo sazba, roční průměr 2,1� 2,88 3,�3 3,90 �,00
1M Pribor, prosinec průměr 2,52 3,98 3,85 �,05 �,05
1M Pribor, roční průměr 2,22 2,96 3,80 3,95 �,05
Běžný účet/HDP (%) -3,1 -3,0 -3,3 -3,2 -3,2
Přímé zahraniční investice FDI/HDP (%) �,2 �,� �,� 5,5 �,0
Veřejný/státní dluh/HDP (%) (ESA 95) 30,1 29,3 29,� 29,6 29,9
Fiskální zůstatek HDP (%) (ESA 95) -2,9 -1,9 -2,9 -2,9 -2,�
Celkový zahraniční dluh/HDP (%) 3�,� 39,0 39,2 39,� 39,5
VýVoj hoSPodářSTVí čR – ZákLAdNí UkAZATELE
český leasingový trh za-
znamenal v roce 200� velmi
výrazný růst objemu obchodů
i počtu uzavřených smluv, kte-
rý byl nejvyšší od roku 2000 .
objem nových obchodů leasin-
gu movitostí dosáhl dle údajů
české leasingové a finanční
asociace 122,�5 mld . Kč, což
představuje meziročně růst
o 15,� %, u 15 největších spo-
lečností o 1�,9 % .
objem leasingu nemovito-
stí dosáhl 11,9 mld . Kč,
což je meziročně o 6,� více .
přijatá daňová reforma, kte-
rá nově nastavila minimální
délku odpisů u automobilů
ze 3 na 5 let a u nemovitostí
z 8 na 30 let, nejvíce ovlivnila
konec roku, kdy se klienti z řad
podnikatelské sféry rozhodli fi-
nancovat své potřeby ještě za
stávajících podmínek .
z hlediska komodit je na
českém leasingovém trhu stá-
le patrný trend poklesu podílu
leasingu automobilů na celko-
vém leasingu movitostí, který
se dlouhodobě drží pod 50 % .
Klesající trend má leasing osob-
ních automobilů (podíl 2�,5 %),
rostoucí trend naopak vykazuje
segment lehkých užitkových vo-
zidel (19,9 %) a nákladních auto-
mobilů (23,3 %) . vliv na leasing
automobilů mělo zvýšení počtu
všech nově registrovaných vo-
zidel, který stoupl o 16,� %
(nových o 1�,2 % a ojetých
o 18,8 %) . zvýšil se také podíl
leasingu autobusů, trolejbusů
a ostatních těžších silničních vo-
zidel (3,8 %) . podíl komodity stro-
jů a zařízení dosahuje již 2� % .
z hlediska objemu stále na
trhu dominuje finanční leasing
s podílem 8�,5 % . podíl ope-
ZPRáVA o čINNoSTI SPoLEčNoSTI 2007
11
Leasingový trh české republiky v roce 200�
inflace byl způsoben zejména
jednorázovým zvýšením regu-
latorních cen a nabídkovým šo-
kem, rozsah nedávného zvýšení
cen zvýšil obavy banky o jejich
dopad na očekávanou inflaci .
tyto obavy vedly čnB k rozhod-
nutí zvýšit úrokové míry o dal-
ších 25 bps na začátku února
2008 . globální rozvoj, ovlivňu-
jící růstový vývoj celosvětově,
a umírněné prohlášení čnB
nás mohou vést k názoru, že již
není třeba očekávat významné
zpřísnění politiky po zbytek to-
hoto roku . Další mírné zvýšení
sazeb je však třeba předpoklá-
dat v průběhu roku 2009 .
Koruna dále posilovala v po-
sledních měsících roku 200�
a na začátku roku 2008, čímž
vytvořila další rekordy oproti
euru i dolaru . rychlost zhod-
nocení měny byla neobvyklá,
dostávající se na skoro 10 %
oproti euru a 1�,5 % oproti do-
laru v období od poloviny roku
200� do konce ledna 2008 . po-
silování koruny bylo ovlivněno
jednak postupujícím rozvojem
obchodu, v posledních měsících
řada globálních investorů ote-
vřela nové pozice v korunách,
jako bezpečnostní nástroj oproti
zvýšené averzi vůči rizikům na
finančních trzích . výhled do bu-
doucna napovídá, že pokraču-
jící nejistota na mezinárodních
finančních trzích může udržet
citlivost směnného kurzu eUr/
CzK na vysoké úrovni po větší
část tohoto roku . Kromě toho se
předpokládá, že jakmile dojde
k obnovení důvěry investorů
v rizikovější aktiva, nadhodno-
cená koruna může začít osla-
bovat . I přes očekávání mírného
oslabení koruny oproti euru ke
konci roku je možné očekávat,
že se průměr směnného kurzu
v roce 2008 dostane na 26,�0 .
Bude tak téměř o 5 % nižší než
průměr roku 200� .
opatření fiskálních reforem,
zvyšující nepřímé daně a snižu-
jící sociální výdaje, plus prudké
zvýšení inflace dále zpoma-
lí osobní výdaje v roce 2008 .
Je tak možné očekávat, že se
růst reálného příjmu domác-
ností výrazně zpomalí a sníží
spotřebu domácností na 3,5 %
meziročně v roce 2008 oproti
meziroční předpovědi 5,6 %
pro rok 200� . tvorba hrubého
kapitálu se také bude snižovat,
což bude ovlivněno pouze sní-
žením tvorby zásob . Konečně
zpomalení externí poptávky
společně s dopadem reálného
zhodnocení koruny povede ke
zpomalení růstu vývozu . ale
přesto je možné očekávat, že
tempo dovozu se kvůli slabší
domácí poptávce, zpomalí ještě
více což povede k pozitivnímu
přínosu čistých vývozů k růstu
v roce 2008 . růst HDp v roce
2008 se předpokládá ve výši
�,0 % meziročně, kdy nejniž-
ší bude v 1 . čtvrtletí . Celkově
bude ekonomika jen nepatrně
ovlivněna krizí na mezinárodním
trhu .
12
rativního leasingu mírně poklesl
ze 1� % na 12,5 %, v absolutním
vyjádření však jeho objem vzrostl
o 3,8 %, což je ve shodě s trendy
ve vyspělých zemích eU .
z pohledu zákaznického
zaměření v roce 200� opět
dominoval leasing do soukro-
mých služeb, který se podílí na
celkových obchodech polovinou
(�8,3 %), a leasing pro průmysl
(32 %) . Soukromé osoby se na
leasingu podílí 8,5 % .
v posledních letech je vývoj
leasingu objemově víceméně
stabilizovaný, dochází však
k nárůstu služeb pro dodavatele
(předfinancování a financování
skladů) a pro klienty, zejména
v pojištění .
trh s neleasingovými finanč-
ními produkty je již několik let
charakteristický silným vze-
stupem . objem poskytnutých
prostředků úvěrů pro spotřebi-
tele (tzv . vstupní dluh) se v roce
200� zvýšil o 30,3 % . Financo-
vání prostřednictvím podnika-
telských úvěrů a splátkového
prodeje pro podnikatele výrazně
vzrostlo o 56,8 % .
Statistiky za rok 200� opět
potvrdily vysokou míru kon-
centrace českého leasingové-
ho trhu, kdy podíl 5 největších
společností dosahuje bezmála
poloviny trhu (��,9 %) . podíl ve-
doucích patnácti společností na
trhu dosahuje 80 % .
český leasingový trh se
řadí mezi nejvíce se rozvíjející
v rámci regionu střední a vý-
chodní evropy, je také velmi vý-
znamným z pohledu financování
movitých investic (téměř jedna
třetina) . v dalším období lze
očekávat pokračující růst čes-
kého leasingového trhu, přede-
vším v oblasti strojů a zařízení .
Důležité ale pro další růst bude
to, jak se s novými podmínkami
v rámci daňové reformy vypo-
řádají leasingové společnosti
a jaké nabídnou produkty, které
budou pro podnikatele zajíma-
vé (např . zkrácené splácení
u finančního leasingu) . na trhu
bude také dále pokračovat po-
silování neleasingových forem
financování . Jejich další rozvoj
je spojen s narůstající konku-
rencí bankovních úvěrových
produktů, kterými je dnes již
velice snadné profinancovat
automobil, stroj i nemovitost .
ale je také spojen s novými
pravidly nízké kapitalizace, což
by mohlo být pro řadu firemních
klientů omezující . Další leasin-
gové trendy jsou patrné v ob-
lasti full service operativního
leasingu . trend outsourcingu
služeb (vozový park, vybavení,
nemovitost) v podobě užívání
majetku do čr již z vyspělé ev-
ropy dorazil a jeho podíl s nej-
větší pravděpodobností dosáh-
ne v budoucnu několika desítek
procent . ekonomické výhody
budou pro podnikatele a firmy
čím dál důležitější (out-of-ba-
lance) . Co se týče obecných
trendů v leasingovém obchodu,
je možné očekávat více indivi-
duálních a komplexních řešení
pro podnikatele a také využití
dalších prodejních kanálů (re-
tence, internet atd .) .
Rok 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Počet nových smluv (NV + OJ) � 809 ks � 819 ks 5 ��9 ks � 981 ks 3 850 ks 6 �2� ks 6 830 ks 6 �60 ks
(v mil. Kč)
Nové obchody v pořizovací ceně 1 900 1 898 2 122 1 850 1 �18 2 0�3 2 163 2 3��
Nové obchody ve financované hodnotě 1 062 1 036 1 2�0 1 066 8�9 1 32� 1 361 1 522
Výkony celkem �93 1 �2� 2 10� 2 1�8 2 0�1 1 88� 1 913 1 951
Hospodářský výsledek -�� -29 �,8 63,0 6�,9 52,3 28,5 59,2
Bilanční suma 2 3�� 3 066 3 292 3 25� 2 859 3 1�5 3 �65 3 855
Restkapitál 1 2�9 1 6�8 1 88� 1 92� 1 �95 2 0�0 2 361 2 688
VýVojoVé TRENdy 2000–2007
ZPRáVA o čINNoSTI SPoLEčNoSTI 2007
13
v roce 200� bylo prodáno na
českém trhu oficiálními výrobci
a dovozci silničních motoro-
vých vozidel celkem 132 5�2 ks
nových osobních a 62 038 ks
lehkých užitkových vozidel .
Celkově tedy prodej osobních
automobilů meziročně vzrostl
o 6,9 % . prodej lehkých užitko-
vých automobilů meziročně ros-
tl ještě výrazněji, a to o 25,� % .
Důvodem několikaletého výraz-
ného růstu prodeje v kategorii
lehkých užitkových automobilů
je možnost přestavby osobních
vozů na kategorii n1 s možností
odpočtu DpH .
Společnost renault čr do-
sáhla na třetí místo v pořadí
importérů na českém automo-
bilovém trhu . nepodařilo se jí
tak obhájit pozici druhého nej-
úspěšnějšího importéra z loň-
ského roku . v roce 200� bylo
prodáno � ��� osobních a � 2�2
lehkých užitkových vozů re-
nault, což u osobních vozů
představuje meziroční pokles
o 8,3 %, u lehkých užitkových
vozů meziroční nárůst o 15,5 % .
Celkem tedy bylo prodáno 11
�19 vozů renault, což předsta-
vuje pokles oproti roku 2006
o 1 % a podíl na trhu předsta-
vuje 6 % .
zároveň společnost renault
čr v roce 200� prodala 1 912
osobních a lehkých užitkových
vozů Dacia, což představuje ná-
růst oproti roku 2006 o 23,3 % .
významný nárůst prodeje
u značky Dacia byl způsoben
uvedením nového modelu Dacia
Logan MCv . v celkovém součtu
prodejů značek renault a Dacia
prodala společnost renault čr
na českém trhu 13 631 vozů,
s meziročním nárůstem prodejů
o 1,9 % a podílem na trhu � % .
Společnost renault Lea-
sing Cz velmi výrazně přispěla
k těmto prodejním výsledkům,
když v průběhu roku poskyto-
vala zákazníkům kvalitní znač-
kové finanční služby a ve spo-
lupráci s renault čr uváděla
na trh nové atraktivní nabídky
financování, které zpřístupnily
nákup vozu renault nebo Dacia
potřebám mnoha zákazníků .
příkladem úspěšných nabídek
financování bylo uvedení na-
bídky leasingu s 0% navýšením
nebo balíček pojištění Kasko
Max (kombinace havarijního
pojištění a pojištění gap) s po-
vinným ručením zdarma po
celou dobu trvání smlouvy o fi-
nancování .
Společnost renault Leasing
Cz se v roce 200� téměř vyrov-
nala svým historicky nejlepším
obchodním výsledkům z pře-
dešlého roku . na nové vozy
renault bylo uzavřeno 5 �2�
leasingových a úvěrových
smluv, což představuje mezi-
roční nárůst o 1 % a podíl (pe-
netraci) na prodaných vozech
renault ve výši �6 % (stejně
jako v roce 2006) .
na nové vozy Dacia bylo uza-
vřeno celkem 602 leasingových
a úvěrových smluv, což zna-
mená pokles proti roku 2006
o 1,8 % a podíl (penetraci) na
prodaných vozech Dacia ve výši
31 % (�0 % v roce 2006) . Mezi-
roční pokles podílu (penetrace)
na prodaných vozech Dacia byl
způsoben právě příchodem no-
vého modelu Dacia Logan MCv,
který byl v prvních měsících po
svém uvedení prodáván pře-
vážně hotovostní formou a ne-
gativně tak ovlivnil výsledky
financování společnosti renault
Leasing Cz na nových vozech
Dacia . v roce 200� bylo dále
uzavřeno �35 smluv na ojeté
vozy, s meziročním poklesem
o 20 % . Společnost renault
Leasing Cz tedy uzavřela v ro-
ce 200� celkem 6 �61 smluv,
což je o 2,3 % méně než v roce
2006 .
těchto uspokojivých obchod-
ních výsledků bylo dosaženo
i přesto, že v průběhu roku došlo
k nečekaným personálním změ-
nám na některých obchodních
místech společnosti . zároveň
obchodní výsledky společnosti
PodíL oSobNíCh A UŽITkoVýCh VoZů V PoRTfoLIU RLCZ ZA Rok 2007
2007 podíl 2007
nové vozy – oSoBní 3 251 �8,1 %
nové vozy – UžItKové 2 ��5 �1,0 %
oJeté vozy �35 10,9 %
6 761 100,0 %
1�
poskytované služby
renault Leasing Cz zamě-
řuje svou nabídku služeb na
všechny typy zákazníků jako
jsou soukromé osoby, podni-
katelské subjekty a společ-
nosti, kterým nabízí velký vý-
běr z možností financování jak
nových vozů značek renault
a Dacia, tak ojetých vozů všech
značek v rámci autorizovaných
dealerství renault a Dacia . Dle
svých individuálních potřeb si
klienti mohou zvolit financová-
ní formou finančního leasingu,
účelového spotřebitelského
úvěru renCreDIt nebo opera-
tivního leasingu včetně varianty
full service .
Stávajícím klientům nabízí
renault Leasing Cz tzv . věr-
nostní program, umožňující
uzavírat další smlouvy se zdar-
ma poskytnutou prodlouženou
zárukou na financovaný nový
vůz . Samozřejmostí zůstává
zdarma poskytovaná poraden-
ská činnost v oblasti financo-
vání nákupu automobilů pro
stávající i nové klienty .
prostřednictvím služeb své-
ho makléře, sesterské spo-
lečnosti UniCredit pojišťovací
makléřská spol . s r .o ., spolupra-
cuje renault Leasing Cz s řa-
dou renomovaných pojišťoven
a nabízí velmi kvalitní a cenově
zvýhodněné havarijní, zákonné
i doplňkové pojištění vozidel dle
výběru a přání klienta .
všechny své produkty
a služby nabízí v současné
době renault Leasing Cz pro-
střednictvím sítě 10 regionál-
ních poboček a všech dealer-
ství značek renault a Dacia po
celé české republice .
v průběhu roku útočily na domi-
nantní pozici značkové leasingo-
vé společnosti renault Leasing
Cz, financující vozy renault
a Dacia, ostatní konkurenční
společnosti s bohatými zku-
šenostmi z oblasti financování
ojetých vozů a poskytování spo-
třebitelských úvěrů a především
s velmi agresivní obchodní stra-
tegií zejména v oblasti cenové
politiky a schvalování smluv .
z důvodu změny prodejní
orientace splečnosti renault
čr na segment dražších vozů
(modely renault Mégane, Scé-
nic a užitkové vozy) se v ro-
ce 200� zvýšila průměrná
pořizovací cena bez DpH na
3�� 166 Kč (oproti 329 280 Kč
v roce 2006) při průměrné dél-
ce trvání smlouvy �5 měsíců .
průměrná výše mimořádné
leasingové splátky mírně po-
klesla ze 3�,2 % na 35,2 % .
nárůst pořizovacích cen a po-
kles mimořádných leasingových
splátek vedly k meziročnímu
růstu financované hodnoty .
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
5749
2122
4981
1850
3881
1418
6457
2077
6913
2163
6760
2163
2002 2003 2004 2005 2006 2007
počet FInanCovanýCH SMLUv CeLKeM
nové + oJeté vozy (KS)
nové oBCHoDy v pořIzovaCí Ceně Bez
DpH (v MIL . Kč)
obChodNí VýSLEdky SPoLEčNoSTI
919
613
5 298
735
602
5 423
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2006 2007ojeté vozy
Dacia nové vozy
renault nové vozy
PodíL SEGMENTů V PoRTfoLIU NoVýCh SMLUV
ZPRáVA o čINNoSTI SPoLEčNoSTI 2007
15
Strategické záměry společnosti – výhled do roku 2008
Cílem společnosti renault
Leasing Cz pro rok 2008 zů-
stává i nadále udržení stabilní
pozice referenční značkové
leasingové společnosti, nabíze-
jící kvalitní a spolehlivé finan-
cování na podporu prodeje vozů
značek renault a Dacia v čes-
ké republice . v souvislosti se
změnou legislativy s dopadem
na daňovou uznatelnost smluv
finančního leasingu je pro nás
nutné úspěšně reagovat na tyto
změny a nabídnout našim klien-
tům vhodné finanční produkty,
které budou odpovídat novým
pravidlům pro daňovou uzna-
telnost finančního leasingu .
vzhledem k tomu, že společ-
nost renault čr uvede v průbě-
hu roku 2008 na český trh řadu
nových modelů, bude pro spo-
lečnost renault Leasing Cz vel-
kou výzvou maximálně podpořit
importéra v úspěšném uvedení
těchto nových modelů a záro-
veň obhájit pozici dominantní
značkové finanční společnosti .
abychom našich velkých
cílů dosáhli, bude opět nezbyt-
né velmi úzce spolupracovat se
společností renault čr, a to ze-
jména při přípravě atraktivních
finančních produktů pro kon-
cové klienty a jejich komunika-
ci, stejně tak jako při práci na
důležitých projektech ve vztahu
k dealerské síti renault a Dacia .
velkou obchodní prioritou a vý-
zvou pro nás zůstává financo-
vání ojetých vozů, kde bychom
rádi zintenzivnili naši obchod-
ní aktivitu . v oblasti prodejů
podnikatelům a společnostem,
která je jednou z hlavních pri-
orit renault čr pro rok 2008,
budeme i nadále ve spolupráci
s renault čr nabízet klientům
úspěšné akční nabídky finanč-
ního leasingu a úvěru s partici-
pací renault čr (Business Lea-
sing a Business Credit), budeme
se nadále podílet na realizaci
školicího projektu pro fleetové
prodejce „renault Fleet acade-
my“ a v neposlední řadě bude-
me rozvíjet produkt pro klienty
se zájmem o operativní leasing
– renault Full Service Leasing
pod naší obchodní značkou re-
nault Business Finance .
ve vztahu k dealerské síti
renault a Dacia se budeme
i nadále snažit co nejvíce zkva-
litňovat naši vzájemnou spo-
lupráci s jednotlivými dealery .
v rámci této snahy budeme
pokračovat v rozvoji centrální-
ho systému schvalování smluv,
který díky on-line napojení
dealerů a začlenění do nového
nabídkového softwaru renault
čr podstatně zvýší rychlost
a komfort procesu schvalování
smluv pro jednotlivé prodejce
a tím i klienty .
v oblasti pojištění plánujeme
rozšíření nabídky doplňkových
pojištění o pojištění gap, záro-
veň bychom rádi pokračovali
v dobrých výsledcích pojistného
produktu pojištění schopnosti
splácet, které jsme úspěšně
uvedli počátkem roku 200� .
Společnost renault Leasing
Cz je jednou z nejvýznamněj-
ších součástí finanční skupiny
UniCredit Leasing Cz, a .s ., (člen
skupiny UniCredit group) a vět-
šina její obchodní a administra-
tivní činnosti je zajišťována prá-
vě ve spolupráci s mateřskou
společností . renault Leasing
Cz plně využívá služeb poboč-
kové sítě a administrativního
zázemí UniCredit Leasing Cz,
a .s ., čímž je zajištěno efektivní
vykonávání všech potřebných
činností .
zajištění provozní činnosti společnosti
aktivity v oblasti výzkumu a vývojeaktivity v oblasti ochrany životního prostředí
Společnost nevyvíjí žádné aktivity v těchto oblastech .
22
RoZVAhA
v tisících Kč 31.12.2007 31.12.2006
Brutto Korekce Netto Netto
AKTIVA CELKEM 6 725 777 2 870 539 3 855 238 3 465 121
B. Dlouhodobý majetek 6 198 257 2 851 488 3 346 769 3 161 875
B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 6 198 257 2 851 488 3 346 769 3 161 875
B .II .2 . Stavby 929 55 8�� 910
B .II .3 . Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 6 196 561 2 851 �33 3 3�5 128 3 160 �32
B .II .8 . poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek �6� �6� 533
C. Oběžná aktiva 525 996 19 051 506 945 302 306
C.I. Zásoby 558 558
C .I .5 . zboží 558 558
C.II. Dlouhodobé pohledávky 242 147 2 307 239 840 203 087
C .II .� . Jiné pohledávky 2�2 1�� 2 30� 239 8�0 203 08�
C.III. Krátkodobé pohledávky 271 242 16 744 254 498 97 289
C .III .1 . pohledávky z obchodních vztahů �2 596 8 5�8 3� 018 18 805
C .III .6 . Stát - daňové pohledávky 13 �32 13 �32 3 �56
C .III .� . Krátkodobé poskytnuté zálohy 81 81 3��
C .III .8 . Dohadné účty aktivní 360 360 381
C .III .9 . Jiné pohledávky 21� ��3 8 166 206 30� �� 2�3
C.IV. Krátkodobý finanční majetek 12 049 12 049 1 930
C .Iv .1 . peníze 903 903 1 808
C .Iv .2 . Účty v bankách 11 1�6 11 1�6 122
D. I. Časové rozlišení 1 524 1 524 940
D .I .1 . náklady příštích období �3 �3 86
D .I .3 . příjmy příštích období 1 �81 1 �81 85�
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
23
fINANčNí čáST
v tisících Kč 31.12.2007 31.12.2006
PASIVA CELKEM 3 855 238 3 465 121
A. Vlastní kapitál 283 154 224 115
A.I. Základní kapitál 70 000 70 000
a .I .1 . základní kapitál �0 000 �0 000
A.II. Kapitálové fondy 36 000 36 000
a .II .2 . ostatní kapitálové fondy 36 000 36 000
A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 8 425 8 392
a .III .1 . zákonný rezervní fond/nedělitelný fond 8 16� 8 16�
a .III .2 . Statutární a ostatní fondy 261 228
A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 109 570 81 196
a .Iv .1 . nerozdělený zisk minulých let 109 5�0 81 196
A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) 59 159 28 527
B. Cizí zdroje 2 459 440 2 178 723
B.II. Dlouhodobé závazky 69 299 80 597
B .II .5 . Dlouhodobé přijaté zálohy 10 088 �1 �82
B .II .10 . odložený daňový závazek 59 211 39 115
B.III. Krátkodobé závazky 206 542 187 616
B .III .1 . závazky z obchodních vztahů 91 822 68 136
B .III .5 . závazky k zaměstnancům 320 328
B .III .6 . závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 228 23�
B .III .� . Stát - daňové závazky a dotace 9� 103
B .III .8 . Krátkodobé přijaté zálohy 98 520 108 98�
B .III .10 . Dohadné účty pasivní 15 558 9 831
B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 2 183 599 1 910 510
B .Iv .1 . Bankovní úvěry dlouhodobé 905 000 8�0 000
B .Iv .2 . Krátkodobé bankovní úvěry 1 2�8 599 1 0�0 510
C. I. Časové rozlišení 1 112 644 1 062 283
C .I .1 . výdaje příštích období �2
C .I .2 . výnosy příštích období 1 112 6�� 1 062 211
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
2�
VýkAZ ZISkU A ZTRáTy
v tisících Kč Období do Období do
31.12.2007 31.12.2006
I . tržby za prodej zboží �96 190
a . náklady vynaložené na prodané zboží �12 190
+ Obchodní marže 84
II . výkony 1 950 231 1 913 35�
II .1 . tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 1 950 231 1 913 35�
B . výkonová spotřeba 192 1�8 19� 020
B .1 . Spotřeba materiálu a energie 868 1 153
B .2 . Služby 191 310 192 86�
+ Přidaná hodnota 1 758 137 1 719 334
C . osobní náklady 9 3�2 9 �85
C .1 . Mzdové náklady 6 �39 � 11�
C .3 . náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2 3�8 2 �92
C .� . Sociální náklady 225 1�9
D . Daně a poplatky 35 159
e . odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 1 660 585 1 595 516
III . tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu �9 955 61 �90
III .1 . tržby z prodeje dlouhodobého majetku �9 955 61 �90
F . zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 3� 322 �1 �9�
F .1 . zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 3� 322 �1 �9�
g . změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních
nákladů příštích období -11 356 1 �81
Iv . ostatní provozní výnosy �3 22� 90 108
H . ostatní provozní náklady �2 619 1�1 921
* Provozní výsledek hospodaření 115 769 80 576
X . výnosové úroky 33 508 1� 603
n . nákladové úroky 69 203 56 0�5
o . ostatní finanční náklady 819 1 22�
* Finanční výsledek hospodaření -36 514 -39 669
Q . Daň z příjmů za běžnou činnost 20 096 12 380
Q 2 . - odložená 20 096 12 380
** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 59 159 28 527
*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 59 159 28 527
**** Výsledek hospodaření před zdaněním 79 255 40 907
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
25
PřEhLEd o ZMĚNáCh VLASTNího kAPITáLU
rezervní
fondy,
nedělitelný výsledek
fond nerozdělený neuhrazená hospodaření
a ostatní zisk ztráta běžného vLaStní
základní Kapitálové fondy minulých minulých účetního KapItáL
v tisících Kč kapitál fondy ze zisku let let období CeLKeM
Stav k 31. 12. 2005 70 000 36 000 8 354 29 048 52 297 195 699
rozdělení výsledku hospodaření 1�9 52 1�8 -52 29�
výdaje z kapitálových fondů -111 -111
výsledek hospodaření za běžné období 28 52� 28 52�
Stav k 31. 12. 2006 70 000 36 000 8 392 81 196 28 527 224 115
rozdělení výsledku hospodaření 153 28 3�� -28 52�
výdaje z kapitálových fondů -120 -120
výsledek hospodaření za běžné období 59 159 59 159
Stav k 31. 12. 2007 70 000 36 000 8 425 109 570 59 159 283 154
fINANčNí čáST
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
26
PřEhLEd o PENĚŽNíCh ToCíCh
v tisících Kč Období do Období do
31.12.2007 31.12.2006
P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 1 930 3 964
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)
z . výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním �9 255 �0 90�
a .1 . Úpravy o nepeněžní operace 1 669 291 1 615 ��3
a .1 .1 . odpisy stálých aktiv 1 660 585 1 595 516
a .1 .2 . změna stavu opravných položek a rezerv -11 356 1 �81
a .1 .3 . zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv -15 633 -20 296
a .1 .5 . nákladové a výnosové úroky 35 695 38 ��2
A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu 1 748 546 1 656 350
a .2 . změna stavu pracovního kapitálu -110 �55 -63 31�
a .2 .1 . změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv -192 298 -105 6�0
a .2 .2 . změna stavu závazků a časového rozlišení pasív 82 101 �2 323
a .2 .3 . změna stavu zásob -558
A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami 1 637 791 1 593 033
a .3 . vyplacené úroky -82 01� -5� 398
a .� . přijaté úroky 32 025 1� 603
a .5 . zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost 2 302
A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 1 590 101 1 556 238
Peněžní toky z investiční činnosti
B .1 . výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -1 8�1 512 -1 826 906
B .2 . příjmy z prodeje stálých aktiv �9 955 61 �90
B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti -1 821 557 -1 765 116
Peněžní toky z finančních činností
C .1 . změna stavu závazků z financování 2�1 695 206 955
C .2 . Dopady změn vlastního kapitálu -120 -111
C .2 .5 . přímé platby na vrub fondů -120 -111
C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti 241 575 206 844
F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 10 119 -2 034
R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 12 049 1 930
Ing. Bohumil Bucekjednatel společnosti
Jean-Jacques Thibertjednatel společnosti
30
PříLohA účETNí ZáVĚRky ZA Rok 2007
Název společnosti: renaULt LeaSIng Cz, s .r .o .Sídlo: praha 5, radlická 1�/3201Právní forma: společnost s ručením omezenýmIČ: 25�22328
Obsah
1. Obecné údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
1 .1 . založení a charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
1 .2 . změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
1 .3 . organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
1 .� . Identifikace skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
1 .5 . členové statutárních a dozorčích orgánů k 31 .12 .200� Dle obchodního rejstříku: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2. Účetní metody a obecné účetní zásady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3. Přehled významných účetních pravidel a postupů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3 .1 . Dlouhodobý hmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3 .2 . zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
3 .3 . pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
3 .� . ostatní aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .5 . závazky z obchodního styku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .6 . Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .� . ostatní pasiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .8 . rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .9 . přepočty údajů v cizích měnách na českou korunu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .10 . Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .10 .1 . Daňové odpisy dlouhodobého majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3 .10 .2 . Splatná daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 .10 .3 . odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 .11 . Snížení hodnoty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 .12 . Účtování nákladů a výnosů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 .13 . použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
3 .1� . změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování
oproti předcházejícímu účetnímu období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
3 .15 . přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
4. Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisků a ztrát . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
� .1 . Dlouhodobý hmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3�
� .2 . pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
� .2 .1 . pohledávky z obchodních vztahů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
31
PříLohA účETNí UZáVĚRky
� .2 .2 . pohledávky k podnikům ve skupině . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
� .2 .3 Jiné pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �0
� .3 . opravné položky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �0
� .� . Finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �0
� .5 . vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �0
� .6 . oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �1
� .� . rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �1
� .8 . Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �1
� .9 . závazky k podnikům ve skupině . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �1
� .10 . časové rozlišení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �2
� .11 . Bankovní úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �2
� .12 . odložená daň a splatná daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �3
� .13 . Daň z příjmu za běžnou činnost a mimořádnou činnost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ��
� .1� . Majetek a závazky nevykázané v rozvaze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ��
� .15 . výnosy běžného roku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ��
� .16 . Spotřebované nákupy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ��
� .1� . Služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ��
� .18 . výnosové úroky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �5
� .19 . nákladové úroky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �5
� .20 . změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �5
� .21 . ostatní provozní výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �5
� .22 . ostatní provozní náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �6
� .23 . náklady a výnosy od spřízněných osob . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . �6
5. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
6. Významné události, které nastaly po datu účetní uzávěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
32
1 . oBeCné ÚDaJe1.1. Založení a charakteristika společnosti
renaULt LeaSIng Cz, s .r .o . (dále jen „společnost“) je česká právnická osoba, společnost s ručením omezeným, která vznikla dne
1 .1 .1999 a sídlí v radlické ulici č . 1�/3201 v praze, česká republika . podle zápisu v obchodním rejstříku je hlavním předmětem její čin-
nosti finanční leasing a ostatní druhy leasingu v oblasti automobilů .
Společnost má základní kapitál ve výši �0 000 tis . Kč .
Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31 .12 .200� .
Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující
tabulce:
1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období
Dne 15 .1 .200� byl do obchodního rejstříku zapsán jako jednatel Ing . Bohumil Bucek, ke vzniku funkce došlo k 1 .1 .200� .
v roce 200� nebyly provedeny v obchodním rejstříku žádné další změny .
1.3. Organizační struktura společnosti
Společnost má 11 zaměstnanců . činnost společnosti je zajišťována dodavatelským způsobem společností UniCredit Leasing Cz, a .s .
Společník % podíl na základním kapitálu
UniCredit Leasing Cz , a .s . (do � .11 .200� CaC Leasing, a .s .) 50 %
rCI BanQUe S .a . 50 %
Celkem 100 %
Zone manažer pro Čechy Iva Bartáková
Obchodní a marketingový
analytik Mgr . Jana Kozová
Kontrolor Ing . petra Krulichová
Zone manažerpro Moravu
Ing . žaneta Schügerová
Leasingový specialista tomáš tinka
Jednatel Renault Leasing CZ, s.r.o. za UCL
Ing . Bohumil Bucek mandátní smlouva
Asistentka společnosti petra Křemenová
Marketingový manažer zdeněk Jiroutek
Obchodní manažer Marcel archleb
Finanční manažerka Ing . Linda rohošková
Projektový manažer Cécile Chambolle
Jednatel Renault Leasing CZ, s.r.o.
za RCIJean-Jacques thibert
33
1.4. Identifikace skupiny
Společnost je součástí konsolidačního celku skupiny UniCredit Leasing Cz, a .s .
1.5. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. 12. 2007 dle obchodního rejstříku:
Statutární orgán: Jean-Jacques thibert jednatel
Bohumil Bucek jednatel
právní jednání za společnost činí oba jednatelé společně . za společnost se podepisují jednatelé tak, že k uvedení obchodního jména připojí
své podpisy dle podpisového vzoru a zpravidla také uvedou, v jaké funkci jménem společnosti právní úkon činí .
2 . Účetní MetoDy a oBeCné Účetní záSaDy Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č . 563/1991 Sb ., o účetnictví, vyhláškou
č . 500/2002 Sb ., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č . 563/1991 Sb ., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní
jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a českými účetními standardy pro podnika-
tele v platném znění .
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a ča-
sové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách .
Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč) .
3 . přeHLeD význaMnýCH ÚčetníCH pravIDeL a poStUpŮ 3.1. Dlouhodobý hmotný majetek
nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami sníženými o oprávky a zaúčtovanou ztrátou ze snížení hodnoty .
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než
�0 000 Kč v jednotlivém případě .
Dlouhodobý hmotný majetek je zaúčtován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu a další náklady s po-
řízením související .
technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku �0 000 Kč, zvyšuje pořizovací cenu
dlouhodobého majetku .
Drobný dlouhodobý hmotný majetek (do �0 000 Kč) se při nákupu účtuje jednorázově do nákladů .
odepisování
a) Dlouhodobý hmotný majetek určený k vlastnímu použití:
Společnost používá pro účetní odpisy sazby platné pro odpisy daňové zrychlené .
PříLohA účETNí UZáVĚRky
3�
předpokládaná životnost je stanovena takto:
B) Dlouhodobý hmotný majetek určený k pronájmu:
Majetek je odepisován do nákladů po dobu trvání leasingové smlouvy při dodržení zákonem stanovených podmínek pro finanční leasing .
Majetek určený pro operativní leasing se odepisuje stejně jako vlastní majetek zrychlenou metodou na základě odpisových sazeb .
poskytnuté krátkodobé zálohy na dlouhodobý hmotný majetek určený k pronájmu byly v účetní závěrce upraveny o opravné položky, které
vyjadřují míru rizika návaznosti této zálohy .
způsob tvorby opravných položek
v roce 200� byly na základě inventarizace vytvořeny opravné položky k přerušeným leasingovým smlouvám z důvodu trestních oznámení
pro podvod . Ke všem těmto případům je vytvořena 100% opravná položka k zůstatkové ceně dlouhodobého hmotného majetku . Dále jsou
tvořeny opravné položky na základě individuálního posouzení .
3.2. Zásoby
nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami . pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady . výdaje
zásob ze skladu vzhledem k charakteru zásob jsou účtovány individuální cenou konkrétní položky zásob .
způsob tvorby opravných položek
opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, na základě analýzy
prodejních cen .
3.3. Pohledávky
pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám .
(pohledávky nabyté za úplatu nebo vkladem jsou oceněny pořizovací cenou sníženou o opravnou položku k pochybným a nedobytným
částkám) .
způsob tvorby opravných položek
Dočasné snížení hodnoty pochybných pohledávek se provádí pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů .
opravné položky jsou stanoveny na základě rozboru pohledávek a statistických údajů o předčasně ukončených smlouvách s přihlédnutím
k zůstatkům přijatých záloh .
Počet let
Stavby 30
Stroje, přístroje a zařízení 3 – 10
Dopravní prostředky �
Inventář 5
35
v oblasti leasingu automobilů byly opravné položky stanoveny na základě stavu a věkové struktury pohledávek pro pohledávky starší 60
dní 5 %, 90 dní � %, 120 dní 55 % u osobních aut, �0 % u nákladních aut a 100% opravná položka pro pohledávky starší 360 dní .
U ostatních pohledávek byly opravné položky stanoveny individuálně na základě vyhodnocení obchodů u problematických obchodních
partnerů převážně dealerů vozů .
3.4. Ostatní aktiva
náklady příštích období zahrnují především výdaje na nájemné, předplatné tisku, letenky a jsou účtovány do nákladů období, do kterého
věcně přísluší .
Dohadné účty aktivní zahrnují především bonifikace od pojišťoven .
3.5. Závazky z obchodního styku
závazky z obchodního styku jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě .
3.6. Úvěry
ocenění
Úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě .
za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky .
3.7. Ostatní pasiva
Dohadné položky zahrnují především úroky z úvěrů, závazky z poplatků vymáhajících agentur, které věcně souvisí s účetním obdobím
roku 200�, provize dodavatelům fakturované za smlouvy uzavřené v roce 200�, prémie a odměny a s tím související zdravotní a sociální
pojištění .
výnosy příštích období zahrnují zejména poplatky související s leasingovými smlouvami, leasingové splátky, povinné ručení a mimořádná
leasingová splátka a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově přísluší .
Dohadné účty pasivní zahrnují především náklady na úroky, inkasní kanceláře a provize .
3.8. Rezervy
rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla
není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou .
3.9. Přepočty údajů v cizích měnách na českou korunu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem české národní banky stanoveným ke dni uskutečnění
účetního případu .
3.10. Daně
3.10.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku
pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární nebo zrychlená metoda podle typu majetku .
PříLohA účETNí UZáVĚRky
36
3.10.2. Splatná daň
Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku . zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť
nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které ne-
podléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné . závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb platných
k datu účetní závěrky .
3.10.3. Odložená daň
výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu .
závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový
závazek nebo pohledávka uplatněny .
rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popří-
padě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze . Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě
pasiv uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely .
Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravdě-
podobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit .
odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je
také zahrnuta do vlastního kapitálu .
odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě, s výjimkou případů, kdy
nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům (např . skupina podniků v různých daňových jurisdik-
cích) .
3.11. Snížení hodnoty
Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze
snížení hodnoty majetku . existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení
hodnoty . není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výno-
sové jednotky, ke které majetek patří .
realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání . při posuzování hodnoty z užívání jsou odhado-
vané budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje
současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem .
3.12. Účtování nákladů a výnosů
výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj . do období, s nímž věcně i časově souvisejí .
výnosy společnosti jsou tvořeny tržbami z poskytování leasingu, splátkového prodeje a úvěrového financování .
náklady společnosti jsou tvořeny především odpisy majetku, úrokovými náklady a ostatními provozními náklady, které zahrnují pojištění
vozidel a povinné ručení .
Společnost dále hradí vybraným dodavatelům provize za zprostředkování leasingu, které účtuje do nákladů běžného účetního období .
3�
3.13. Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku
a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období . vedení společnosti je přesvědčeno, že
použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích .
3.14. Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období
v průběhu účetního období nedošlo k žádným podstatným změnám v uplatňovaných účetních metodách .
3.15. Přehled o peněžních tocích
přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou . peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno
a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti . peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:
peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně .
� . DopLňUJíCí ÚDaJe K rozvaze a výKazU zISKU a ztrát4.1. Dlouhodobý hmotný majetek
PořIZoVACí CENA
oPRáVky
přírůstky a úbytky oprávek zahrnují jak přírůstky a úbytky oprávek, tak zůstatkovou cenu prodaného dlouhodobého
majetku, popř . hodnotu majetku zničeného .
(údaje v tis . Kč)
31. 12. 2007 31. 12. 2006
pokladní hotovost 903 1 808
Účty v bankách 11 1�6 122
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem 12 049 1 930
(údaje v tis . Kč)
Stav Přírůstky Úbytky Stav Přírůstky Úbytky Stav
k 31. 12. 2005 k 31. 12. 2006 k 31. 12. 2007
Stavby 0 929 0 929 0 0 929
Samostatné movité věci 5 588 9�5 1 852 328 -1 653 60� 5 �8� 666 1 900 300 -1 �91 �05 6 196 561
pořízení DHM 0 1 853 25� -1 853 25� 0 1 900 300 -1 900 300 0
zálohy na DHM 0 82 1�� -81 6�1 533 91 819 -91 585 �6�
Celkem 5 588 945 3 788 688 -3 588 505 5 789 128 3 892 419 -3 483 290 6 198 257
(údaje v tis . Kč)
Stav k Přírůstky Úbytky Stav Přírůstky Úbytky Stav
k 31. 12. 2005 k 31. 12. 2006 k 31. 12. 2007
Stavby 0 -19 0 -19 -36 0 -55
Samostatné movité věci -2 605 ��6 -1 662 955 1 653 60� -2 615 12� -1 �23 895 1 �91 �06 -2 8�� 613
Celkem -2 605 776 -1 662 974 1 653 607 -2 615 143 -1 723 931 1 491 406 -2 847 668
PříLohA účETNí UZáVĚRky
oPRAVNé PoLoŽky
ZůSTATkoVá hodNoTA
odpisy hmotného majetku byly v roce 200� účtovány do nákladů ve výši 1 660 585 tis . Kč (r . 2006 1 595 516 tis . Kč) .
z výše uvedeného přehledu dlouhodobého majetku společnost využívá jako vlastní majetek v zůstatkové ceně 8�� tis . Kč a majetek pro-
najímaný formou operativního leasingu v zůstatkové hodnotě 123 tis . Kč .
38
(údaje v tis . Kč)
Stav Přírůstky Úbytky Stav Přírůstky Úbytky Stav
k 31.12.2005 k 31.12.2006 k 31.12.2007
Samostatné movité věci -11 190 -920 0 -12 110 0 8 290 -3 820
zálohy na DHM 0 0 0 0 0 0 0
Celkem -11 190 -920 0 -12 110 0 8 290 -3 820
(údaje v tis . Kč)
Stav k 31.12.2005 Stav k 31.12.2006 Stav k 31.12.2007
Stavby 910 8��
Samostatné movité věci 2 9�1 9�9 3 160 �32 3 3�5 128
zálohy na DHM 0 533 �6�
Celkem 2 971 979 3 161 875 3 346 76
4.2. Pohledávky
4.2.1. Pohledávky z obchodních vztahů
K 31 . 12 . 200� měla společnost krátkodobé pohledávky z obchodního styku ve výši �2 596 tis . Kč, (r . 2006: 28 682 tis . Kč) .
opravná položka na nesplacené krátkodobé pohledávky, které jsou považovány za pochybné, dosáhly k 31 . 12 . 200� výše 8 5�8 tis . Kč,
(r . 2006: 9 8�� tis . Kč) .
pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dní činily k 31 . 12 . 200� celkem 10 32� tis . Kč (r . 2006: 11 220 tis . Kč) .
pohledávky z leasingových smluv v členění dle stáří:
4.2.2. Pohledávky k podnikům ve skupině
39
(údaje v tis . Kč)
Pohledávky po splatnosti brutto 31.12.2007 31.12.2006
do 30 dnů 25 923 13 301
31 – 90 dnů 3 590 2 69�
91 – 180 dnů 2 083 1 126
181 – 360 dnů 1 8�8 2 322
nad 360 dnů 8 086 8 898
Krátkodobé pohledávky z leasingu celkem 41 560 28 344
ostatní pohledávky z obchodního styku 1 036 338
Pohledávky z obchodního styku celkem 42 596 28 682
opravná položka k pohledávkám -8 5�8 -9 8��
Pohledávky z obchodního styku 34 018 18 805
(údaje v tis . Kč)
Název společnosti Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006
Krátkodobé pohledávky
z obchodního styku:
renaULt Cr 10 1�9 0
UniCredit Leasing Cz, a .s . 0 3��
UniCredit pojišťovací makléřská spol . s r .o . 5 655 1 869
UniCredit Fleet Management, s .r .o . 0 53
rCI FInanCe Cz s .r .o . 1� 16
rCI Banque Sa 0
Pohledávky ve skupině celkem 15 848 2 282
pohledávky mimo skupinu 26 ��8 26 �00
Krátkodobé pohledávky celkem 42 596 28 682
PříLohA účETNí UZáVĚRky
�0
4.2.3. Jiné pohledávky
Společnost měla k 31 . 12 . 200� jiné dlouhodobé pohledávky vyplývající ze splátkového prodeje a úvěrového leasingu ve výši 2�2 1�� tis .
Kč (r . 2006: 211 199 tis . Kč) a jiné krátkodobé pohledávky ze splátkového prodeje, úvěrového leasingu a zálohového financování dealerů
ve výši 21� ��3 tis . Kč (r . 2006: �8 �02 tis . Kč) . K dlouhodobým pohledávkám byla vytvořena opravná položka ve výši 2 30� tis . Kč (r . 2006:
8 112 tis . Kč) a ke krátkodobým pohledávkám ve výši 8 166 tis . Kč (r . 2006: � 129 tis . Kč) .
4.3. Opravné položky
opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv .
změny na účtech všech opravných položek jsou následující:
zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách . opravné položky k pohledávkám představují opravné položky ke
krátkodobým a dlouhodobým pohledávkám celkem .
4.4. Finanční majetek
Společnost má otevřeny kontokorentní účty u UniCredit Bank Czech republic a .s . a Komerční banka, a .s ., které jí umožňují mít kreditní
zůstatek . K 31 . 12 . 200� činil kreditní zůstatek 93 599 tis . Kč (r . 2006: 55 510 tis . Kč) . Kontokorentní účty jsou v rozvaze vykázány jako
součást krátkodobého bankovního úvěru .
4.5. Vlastní kapitál
základní kapitál společnosti se skládá z vkladu 35 000 tis . Kč UniCredit Leasing Cz, a .s . a z vkladu 35 000 tis . Kč rCI Banque S .a ., které
jsou stoprocentně splaceny .
v lednu 2001 mimořádná valná hromada odsouhlasila příplatky obou společníků v celkové výši 36 000 tis . Kč . částka byla účtována na
ostatní kapitálové fondy .
zakladatelé vytvořili ke dni vzniku společnosti rezervní fond ve výši 50 tis . Kč nad výši vkladů . tyto zdroje jsou určeny ke krytí ztrát spo-
lečnosti . v roce 2003 byl navýšen o 1 5�0 tis . Kč, v roce 200� o 3 150 tis . Kč, v roce 2005 o 3 395 tis . Kč, ke 31 .12 .200� zůstává ve výši
8 16� tis . Kč .
Sociální fond je ve výši 261 tis . Kč (v roce 2006: 228 tis . Kč) .
vlastní kapitál společnosti k 31 . 12 . 200� činil 283 15� tis .Kč, v roce 2006 22� 115 tis . Kč .
(údaje v tis . Kč)
Tvorba Tvorba Tvorba Tvorba
Zůstatek opravné opravné Zůstatek opravné opravné Zůstatek
k 31. 12. 2005 položky položky k 31. 12. 2006 položky položky k 31. 12. 2007
opravné položky
k pohledávkám – zákonné 5 �31 0 0 5 �31 0 0 5 �31
opravné položky
k pohledávkám – ostatní 1� 090 5 111 2 815 16 386 8 338 11�0� 13 320
Opravné položky
k pohledávkám celkem 19 821 5 111 2 815 22 117 8 338 11 404 19 051
�1
4.6. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
4.7. Rezervy
4.8. Krátkodobé závazky
K 31 .12 .200� měla společnost krátkodobé závazky z obchodních vztahů ve výši 91 822 tis . Kč (r . 2006: 68 136 tis . Kč) .
Stav záloh na leasingové splátky k 31 .12 .200� činil 98 520 tis . Kč, (r . 2006: 108 98� tis . Kč) .
Společnost má po splatnosti krátkodobé závazky z obchodních vztahů v celkové výši 50 285 tis . Kč . z této částky je po splatnosti více než
90 dní částka 15 tis . Kč .
4.9. Závazky k podnikům ve skupině
(údaje v tis . Kč)
Přecenění derivátů Odložená daň Oceňovací rozdíly celkem
Zůstatek k 31. 12. 2005 -52 13 -39
Úbytky 52 -13 39
Zůstatek k 31. 12. 2006 0 0 0
Úbytky 0 0 0
Zůstatek k 31. 12. 2007 0 0 0
(údaje v tis . Kč)
Ostatní rezervy Rezervy celkem
Zůstatek k 31. 12. 2005 1 435 1 435
tvorba rezerv 0 0
rozpuštění rezerv 1 �35 1 �35
Zůstatek k 31. 12. 2006 0 0
tvorba rezerv 0 0
rozpuštění rezerv 0 0
Zůstatek k 31. 12. 2007 0 0
(údaje v tis . Kč)
Název společnosti Stav k 31. 12. 2007 Stav k 31. 12. 2006
Krátkodobé závazky
z obchodního styku:
reargroUp praha, s .r .o . � 9�9 2 113
renaULt česká republika a .s . 932 110
rCI Finance 26 0
UniCredit Leasing Cz, a .s . 12 139 10 108
UniCredit pojišťovací makléřská spol . s r .o . 2� 282 16 128
Závazky ve skupině celkem 42 358 28 459
závazky mimo skupinu �9 �6� 39 6��
Krátkodobé závazky celkem 91 822 68 136
PříLohA účETNí UZáVĚRky
�2
4.10. Časové rozlišení
Společnost časově rozlišuje leasingové splátky přijaté předem a přijaté poplatky z leasingových smluv po dobu trvání leasingové smlouvy .
rozpis výnosů příštích období k 31 . 12 . 200� byl následující:
Dohadné účty pasivní byly vytvořeny ve výši 15 558 tis . Kč (r . 2006: 9 831 tis . Kč) . K nejvýznamnějším položkám na účtu patří úroky
z úvěru ve výši 11 16� tis . Kč (r . 2006: � 5�0 tis . Kč), náklady na vymáhací agentury, náklady na provize ve výši celkem 2 695 tis . Kč
(r . 2006: 1 891 tis . Kč) .
4.11. Bankovní úvěry
K 31 . 12 . 200� měla společnost následující bankovní úvěry:
všechny úvěrové smlouvy jsou zajištěny patronátním prohlášením společností UniCredit Leasing Cz a .s . a rCI Banque S .a .
průměrná úroková sazba za rok 200� činila �,28 % (r . 2006: 3,6 %) .
náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům a kontokorentním účtům za rok 200� činily 69 203 tis . Kč (r . 2006: 55 055 tis . Kč) .
(údaje v tis . Kč)
31.12.2007 31.12.2006
časové rozlišení splátek 1 065 185 1 012 669
přijaté poplatky z leasingových smluv �5 �52 �2 92�
časové rozlišení – povinné ručení 1 �0� 6 618
Celkem 1 112 644 1 062 211
(údaje v tis . Kč)
Banka/Věřitel Zůstatek k 31.12.2007 Zůstatek k 31.12.2006
Krátkodobé bankovní úvěry:
UniCredit Bank Czech republic a .s . 2�0 000 �0 000
česká spořitelna, a .s . 60 000 220 000
rCI BanQUe S .a . �05 000 2�5 000
Ing Bank n .v . 150 000 60 000
CaLyon BanK CzeCH repUBLIC, a .s . 60 000 190 000
Komerční banka, a .s . 2�0 000 200 000
Kontokorentní účty:
Komerční banka, a .s . 93 599 55 510
Krátkodobé bankovní úvěry celkem: 1 278 599 1 070 510
Dlouhodobé úvěry:
česká spořitelna, a .s . 0 60 000
CaLyon BanK CzeCH repUBLIC, a .s . 0 60 000
Ing BanK CzK 350 000 20 000
UniCredit Bank Czech republic a .s . 220 000 310 000
rCI BanQUe S .a . 125 000 160 000
Komerční banka, a .s . 210 000 230 000
Bankovní úvěry dlouhodobé: 905 000 840 000
Bankovní úvěry celkem: 2 183 599 1 910 510
�3
4.12. Odložená daň a splatná daň
odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně:
odLoŽENá dAň Z TITULU
Dopad na změnu zůstatku k 31 .12 .200� a k 31 .12 .2006 je uveden následně .
(údaje v tis . Kč)
Odložená daňová pohledávka (závazek) – rozpis Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006
Účtovaná pohledávka (závazek) -59 211 -39 115
neúčtovaná pohledávka 0 0
Celkem -59 211 -39 115
(údaje v tis . Kč)
Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006
zůstatková cena dlouhodobého majetku -195 261 -161 2��
pohledávky 1 ��9 � 906
rezervy 0 0
nezaplacené sml .pokuty a Up 136 �95
Deriváty 0 0
Daňová ztráta minulých let 13� 165 116 �31
Celkem -59 211 -39 115
(údaje v tis . Kč)
Analýza změny zůstatku
1 .1 .200� -39 115
Dopad změny sazby 8 �59
zaúčtování dříve neúčtované pohledávky 0
Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty - 28 555
Účtováno celkem proti výkazu zisku a ztráty -20 096
Účtováno celkem proti vlastnímu kapitálu 0
31.12.2007 -59 211
(údaje v tis . Kč)
Analýza změny zůstatku
1 .1 .2006 -26 �22
Dopad změny sazby 0
zaúčtování dříve neúčtované pohledávky 0
Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty -12 393
Účtováno celkem proti výkazu zisku a ztráty -12 393
Běžné změny účtované proti vlastnímu kapitálu 13
Účtováno celkem proti vlastnímu kapitálu -13
31.12.2006 -39 115
PříLohA účETNí UZáVĚRky
��
4.13. Daň z příjmu za běžnou činnost a mimořádnou činnost
výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně:
4.14. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze
Společnost má k 31 .12 .200� majetek, který není vykázán v rozvaze . Jedná se o smluvní pokuty vyfakturované před 31 .12 .2001 ve výši
6� tis . Kč, které jsou vedeny v podrozvahové evidenci .
4.15. Výnosy běžného roku
rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti:
4.16. Spotřebované nákupy
4.17. Služby
(údaje v tis . Kč)
Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006
zisk před zdaněním �9 255 �0 90�
Daň při lokální sazbě daně z příjmu ve výši 2�%, 19 020 9 818
Daňový dopad nákladů, resp . výnosů, které nejsou daňově uznatelné 1 0�6 2 562
Uplatnění daňové ztráty dříve nezahrnuté do účtování odložené . daně 0 0
Celkem daň z příjmů za běžnou činnost a z mimořádné činnosti 20 096 12 380
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
tržby z leasingových splátek a splátkového prodeje 1 8�5 659 1 832 09�
tržby z leasingových poplatků 22 �92 2� �15
tržby z poplatků dealerů �� 39� �8 99�
ostatní výnosy 8 ��9 8 038
Výnosy celkem 1 951 027 1 913 544
(údaje v tis .Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
Spotřeba režijního materiálu 868 1 130
Spotřeba propagačního materiálu 0 0
Spotřeba energie 0 23
Spotřebované nákupy celkem 868 1 153
(údaje v tis .Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
náklady na provize 133 296 1�0 06�
náklady na provozovatele 36 318 32 195
náklady na vymáhání � 366 3 891
náklady na propagaci 10 ��9 10 632
ostatní služby 6 851 6 082
Celkem 191 310 192 867
�5
4.18. Výnosové úroky
4.19. Nákladové úroky
4.20. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti
4.21. Ostatní provozní výnosy
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
Úroky z bankovních účtů běžných �8 13 28�
Úroky ze swapů 0 858
Úroky ze zálohového financování � �90 3 �58
přijaté úroky – úvěrové smlouvy 28 9�0 0
Celkem 33 508 17 603
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
Úroky z bankovních úvěrů 69 203 55 055
Úroky ze swapů 0 990
Celkem 69 203 56 045
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
změna stavu rezerv (viz bod � .�) 0 -1 �35
změna stavu op k majetku (viz bod � .1) - 8 290 920
změna stavu zákonných op k pohledávkám (viz bod � .3) 0 0
změna stavu účetních op k pohledávkám (viz bod � .3) -3 066 2 296
Celkem -11 356 1 781
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
Smluvní pokuty a úroky z prodlení 1 220 1 396
výnosy ze zákonného smluvního pojištění 10 383 29 02�
výnosy z totálních škod 33 652 �1 6�0
ostatní provozní výnosy 2� 969 18 0�8
Ostatní provozní výnosy celkem 73 224 90 108
PříLohA účETNí UZáVĚRky
�6
4.22. Ostatní provozní náklady
4.23. Náklady a výnosy od spřízněných osob
Společnost uzavřela smlouvu o spolupráci s UniCredit Leasing Cz, a .s ., která v současnosti poskytuje společnosti renaULt LeaSIng Cz,
s .r .o . služby související se správou leasingových smluv a řízením rizika, ale také účetní služby a další podpůrné služby .
v roce 200� odměna za tyto služby činila 36 318 tis . Kč (r . 2006: 32 195 tis . Kč) . výnosy za služby UniCredit pojišťovací makléřská, s .r .o .
činily v roce 200� 1 �63 tis . Kč, v roce 2006 � 809 tis . Kč .
5 . zaMěStnanCI, veDení SpoLečnoStI a StatUtární orgánySpolečnost má jedenáct zaměstnanců . činnost společnosti je zajišťována dodavatelským způsobem společností
UniCredit Leasing Cz, a .s .
2007
2006
Jednatelům ani členům dozorčí rady nebyly poskytnuty v roce 200� žádné půjčky ani jiná plnění .
6 . význaMné UDáLoStI, Které naStaLy po DatU Účetní UzávěrKypo datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem .
(údaje v tis . Kč)
Období do 31.12.2007 Období do 31.12.2006
pojistné 19 981 66 �60
zákonné smluvní pojištění 11 030 3� 896
Škody – pojistné události 29 02� 3� 911
ostatní provozní náklady 12 581 2 65�
Ostatní provozní náklady celkem 72 619 141 921
(údaje v tis . Kč)
Počet Mzdové Soc. a zdrav. Osobní Ostatní náklady
náklady zabezpečení náklady Celkem
zaměstnanci 9 5 3�5 1 899 216 � �90
vedení společnosti 2 1 36� ��9 9 1 852
Celkem 11 6 739 2 378 225 9 342
(údaje v tis . Kč)
Počet Mzdové Soc. a zdrav. Osobní Ostatní náklady
náklady zabezpečení náklady Celkem
zaměstnanci 9 5 210 1 62� 151 6 988
vedení společnosti 2 1 90� 865 28 2 �9�
Celkem 11 7 114 2 492 179 9 785
50
AdRESář SPoLEčNoSTI A PobočEk
Centrála: RENAULT LEASING CZ, s.r.o.
radlická 1�/3201, 150 00 praha 5
tel .: 25� 091 1�2, fax: 25� 091 �50
zákaznické centrum tel .: 8�� 11 33 55, fax: 8�� 11 33 99
e-mail: renault .leasing@unicreditleasing .cz
www .renaultleasing .cz
naše pobočky:BRNO: veveří 9, tel .: 5�1 128 222, fax: 5�1 128 2�0
ČESKÉ BUDĚJOVICE: U zimního stadiónu 3, tel .: 38� 313 191-2, fax: 38� 313 193
HRADEC KRÁLOVÉ: Šimkova 122�, tel .: �95 512 383, fax: �95 511 �99
JIHLAVA: Masarykovo náměstí 1222/5�, 586 01, tel .: 56� 128 011-12, fax: 56� 311 2�8
LIBEREC: Moskevská 6�0/55, tel .: �85 106 610, fax: �82 �10 3�5
OSTRAVA: Jurečkova 20, tel .: 596 101 211, fax: 596 132 09�
PLZEŇ: purkyňova 2�, tel .: 3�� 220 209-11, fax: 3�� 220 212
PRAHA: radlická 1�/3201, tel .: 25� 091 111, fax: 25� 091 3�1
ÚSTÍ NAD LABEM: Mírové nám . 35a, tel .: ��5 220 2��, fax: ��5 220 019
ZLÍN: Kvítková 552, tel .: 5�� 5�8 111, fax: 5�� �35 03�
naše kanceláře:HODONÍN: Brněnská �8, tel .: 518 30� �12, fax: 518 3�1 �82
KARLOVY VARY: Krále Jiřího 39, tel .: 353 23� 565-6, fax: 353 23� 563
OPAVA: Holasická 2, tel .: 553 �91 6�0, fax: 553 �91 6�1
OLOMOUC: rooseveltova 2�, tel .: 585 22� 1�2, fax: 585 �36 �89