1

 

VRI og forskningsresultater fra VannklyngenVannklyngens generalforsamling 26.03.09

Anne H. Gausdal, Høgskolen i Vestfold, Senter for Regional Innovasjon

VRI Vestfold10-årig prosjekt 2007-2017

Eies av: VerdiSkaping Vestfold (VSV)

Finansieres av: 50% NFR, 25% VSV, 25% egeninnsats

Leder for styringsgruppen: Regiondirektør, Einar Røsås, NHO

Prosjektleder: Førsteamanuensis, PhD, Anne H. Gausdal, HVE

Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI

VRI VESTFOLDHovedmål:

VRI Vestfold skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i regionalt næringsliv gjennom å styrke samhandling i og mellom bedrifter sammen med FoU-institusjoner. Dette gjøres innenfor særskilt definerte næringsmiljøer med internasjonal fremtidsprofil.

Delmål:• Sterk vekst og utvikling av bedrifter i de definerte næringsmiljøene og etablering

av nye bedrifter med internasjonalt potensial med støtte i VRI-virkemidlene• Oppskalering av samhandling mellom bedrifter og FoU-miljø for å utnytte og

utvikle forsknings- og innovasjonsfaglig kompetanse• Utvikle attraktive miljøer som tiltrekker seg høykompetent arbeidskraft• Kraftig styrke FoU-miljøets evne til å samhandle med bedriftene• Økt forskning med relevans for næringsmiljøenes og regionens utvikling innenfor

fagene innovasjon, entreprenørskap, klynger og ledelse av kunnskapsbedrifter

VRI Vestfold Satsningen er resultat av en lengre prosess forankret i

VSV, som valgte å satse spesielt på 3 næringer:

Mikroteknologi og elektronikk

Næringsmiljø for vannbehandling

Engineering- olje og gass

I tillegg pågår forprosjekt i næringsmiddel og kulturnæringerr

Budsjett VRI Vestfold 2009  Budsjett Budsjett Andel Delpr.

  2008 2009 av F Totalsum

A Mikrotek/elektronikk (HVE) 1 900 000 1 050 000 250 000 1 300 000

B Vann (HVE) 1 100 000 1 050 000 200 000 1 250 000

C Maritim Engineering (HVE) 750 000 1 050 000 250 000 1 300 000

Næringsmiddel 500 000 0  

Kulturnæringer 500 000 0 400 000 400 000

F Innovasjonsprosesser (AFI) 900 000 1 100 000 1 100 000 1 100 000

Sum samhandlingspr. 5 700 000 4 250 000    

Sentrale midler 0 0    

Samhandlingsarena 0 150 000    

Prosjektledelse / koordin. 750 000 800 000    

Sum sentrale midler 750 000 950 000    

Høgskolen som regional aktør (HVE) 800 000 800 000    

Demokratisering av innovasjonspr. (AFI) 800 000 800 000    

Sum forskerprosj 1 600 000 1 600 000    

Sum VRI Vestfold 8 050 000 6 800 000    

Organisasjonskart VRI Vestfold

Styringsgruppe

Prosjektleder

Prosjekt A Mikro-

teknologi/Elektronikk

Delprosjektleder

Prosjekt BNæringsmiljø

for Vann-

behandlingDelprosjektleder

Prosjekt CEngineering

-Olje og Gass

Delprosjektleder

Forskerprosjekt 2Høgskolen som regional aktør

Delprosjektleder

Forskerprosjekt 1Demorkatisering

av regionaleinnovasjons-

prosesserDelprosjektleder

Prosjekt FInnovasjons-prosesser i

A, B, C, mat og kulturnæringerDelprosjektleder

Adm. koordinator

Budsjett VRI – delpr B Vann

Tekst Timer Sum Sum

Totalbudsjett   1 250 000  

Egenandel bedriftene 368 -312 500  

Penger til disposisjon   937 500

Delprosjektleder Anne H. Gausdal 300 249 000  

Hanne C. Gabrielsen, team internasjonal. 100 78 000  

Timer AFI 150 150 000  

TU - drift Vannklyngen   100 000  

Medlemsskap vannklyngen HVE   10 000  

Stipend nærings PhD*   50 000  

Gjesteforel UMB   50 000  

Forprosjektmidler:    250 500  

• NIVA   60 000  

• Andre forprosjekt   190 500  

Sum   937 500 937 500

FoU basert Innovasjon - Tenketank

• To hovedformer for innovasjon– STI – Science, Technology and Innovation– DUI – Doing, Using and Interaction

• Hovedfokus i Vannklyngen har hittil vært på DUI• VRI skal også bidra til å øke STI

– Derfor prioriteres FoU-forprosjekt i budsjettet for 2009• VRI er forløper til Regionale forskingsfond!!

– Som kommer i 2010– Første søknadsfrist høsten 2009

• For å utvikle gode idèer til FoU-forprosjekt inviterer vi medlemsbedriftene i Vannklyngen til tenketank kl 09-15 den 25. eller 29. mai – Organiseres av forskere fra HVE og AFI– Bedriftene kan jobbe deler av dagen alene, men må jobbe noe

sammen

9

Forskningsaktivitet i og på Vannklyngen

• Høgskolen tok første initiativ for å danne klyngen h06– Utløste idè som TU & NHO hadde– TU tok deretter ledelsen

• Deltagende forskerstøtte til utvikling av klyngen fom v07– Interaktiv bruk av kompetanse om klyngeutvikling

• Spørreundersøkelse om nettverksaktivitet v08*• Forskerstøtte til teamene fom oppstart v08

– Internasjonalisering– ManTek

• Forskningsintervjuer om klyngeutviklingen h08*• Innsamling av sekundærdata*• Skriving av forskningsartikler for publisering*

* Ikke finansiert gjennom VRI delprosjekt B Vann (HVE, stipend, forskerpr. VRI)

Resultater

fra spørreundersøkelsen våren 2008

• Data samlet inn via telefonintervju m 22 bedrifter/virksomheter som har vært aktive i Vannklyngen

Samarbeid med forskningsinstitusjoner

• 13 av 22 bedrifter samarbeider med 1-4 forsknings institusjoner

• 5 med NTNU• 3 med SINTEF• 3 med Høgskolen i Telemark

• 11 samarbeider enkeltvis med andre forsknings inst. Bare to av disse utenfor Norge

• US Army research• Universitetet i Berlin

Hvilke basisteknologier benyttes i utvikling og i produkter?

• 15 kjemi

• 10 fysikk

• 8 biologi

• 6 mikrobiologi

• 4 geologi/geoteknologi

• 12 andre basisteknologier (enkeltvis)

Utdanningsnivå

• Ufaglærte 82

• Fagbrev 153

• Ingeniør / bachelor 84

• Siv.ing / master 77 (16*)

• PhD 12 (6*)

* Tel-tek

Ubesatte ingeniør/ba stillinger

• 6 Maskin, mekanisk

• 4 Design, konstruksjon, dak/dap

• 4 Prosessteknikk

• 3 Kjemi

• 1 Elektro

• 1 Samferdsel

• 1 Biologi

Ubesatte siv.ing./master stillinger

• 1 Prosjektleder

• 1 Geologi (evt PhD)

• 1 Mekanisk

• 1 Design

• 1 Prosess

• 1 Kjemi

• Konstant behov for alle

1616

Results after 2 years

• Significantly increased network contact 2006-2007– frequency of contact increased 30,5 %– feeling of closeness increased 28,9 %– Increased know-who competence

• 1,5 year ago these firms and people were mostly strangers

• 18 of 22 firms wanted to share personell and knowledge with other NWC firms

• A shared personnel recruitment campaign– 3 joint exhibition-stand participation

• Customer cooperation• Several joint technology development projects,

also among competitors

Resultater forts.

• Utvikling av metoden nettverks IGP– I praksis og konseptuelt

• Høgskolen i Vestfold har bevilget en stipendiatstilling som skal jobbe med innovasjonsledelse i en eller flere bedrifter i Vannklyngen fra 2009-2013 – Er lyst ut, søknadsfrist 30.04.09

• På et åpent spørsmål om hva som har vært den viktigste enkelthendelsen i Vannklyngen så langt, svarte alle våre informanter at det var:

Opprettelsen av team

18

Interaction between team level and network level

Plenary network level

• Starting building relationships by network IGP

• Formal level• Increased knowledge

about other firms• External members

increased proudness and network identity

Team level

• Continued building relationships and trust by network IGP

• Informal level• More personal• Personal engagement• Mobilised members• Creating stronger

enthusiasm around the network

Reinforces

Reinforces

Rekruttering til team

• De teamene vi har tar gjerne inn flere aktive bedrifter

• Vi kan etablere nye team

• I følge vedtektene våre skal alle medlemsbedrifter være aktive i minst et team eller styret