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Vom Nachhaltigkeitsbericht nach GRI Standards (GRI SRS) zur DNK-Entsprechenserklärung
Wenn Ihr Unternehmen bereits nach den Sustainability Reporting Standards (SRS) der Global Reporting Initiative (GRI) berichtet, liegen in Ihrem Unternehmen schon etliche Informationen zur Berichterstattung nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) vor. Beispielsweise ähneln die Kurzberichte der Entsprechenserklärung in ihren Anforderungen den Managementansätzen (DMAs) zu den relevanten Aspekten der Berichte nach den SRS. Hier lassen sich Informationen in die DNK-Entsprechenserklärung übertragen. Da viele Unternehmen bisher die GRI-G4 Indikatoren berichtet haben, gibt der vorliegende Abgleich einen detaillierten Überblick, welche Standards mit welchen GRI G4-Inhalten korrespondieren und wo diese in die Entsprechenserklärung übertragen werden können. Bitte beachten Sie, dass es sich bei diesem Dokument lediglich um eine Hilfestellung handelt. Eine Berücksichtigung der SRS erfüllt ein DNK-Kriterium nicht automatisch. Beispielsweise beziehen sich G4 und SRS in Punkt 4 „Tiefe der Wertschöpfungskette“ lediglich auf die Lieferkette. Um die DNK-Kriterien zu erfüllen, müssen gegebenenfalls weitere Angaben ergänzt werden. Beim Erstellen der Entsprechenserklärung gehen Sie bitte wie folgt vor:
• In der Spalte „SRS“ sehen Sie, über welche Inhalte Sie im Rahmen Ihres Berichts nach den SRS bereits verfügen sollten. Ein Vergleich mit der Spalte „GRI G4“ verdeutlicht, mit welchen G4-Indikatoren diese korrespondieren. Diese Daten können Sie an entsprechenden Stellen in Ihre DNK-Entsprechenserklärung übernehmen und gegebenenfalls um fehlende Aspekte ergänzen.
• Die Entsprechenserklärung setzt sich aus Kurzberichten und mit Zahlen belegten Leistungsindikatoren zusammen. Die Beschreibung sollte dabei so lang wie nötig und so kurz wie möglich gehalten sein, um die Aufmerksamkeit der Leser auf das Wesentliche zu lenken (Orientierungswert für die einzelnen Kriterien: 500 bis 2.000 Zeichen).
• Tragen Sie alle Informationen nach dem „comply or explain“- Ansatz zusammen: Berichten Sie, wie das Unternehmen den unten aufgeführten Kodexkriterien und Leistungsindikatoren entspricht (comply) oder erklären Sie plausibel, warum ein Kriterium gegebenenfalls nicht berichtet wird (explain), beispielsweise wenn Daten noch nicht erhoben werden oder die geforderten Informationen für den Geschäftsfall nicht wesentlich sind. Auch Entsprechenserklärungen, bei denen fehlende Daten erläutert wurden, sind im Sinne des DNK vollständig, da diese Erläuterungen es Lesern ermöglichen, eine Einschätzung über den Stand des Unternehmens in Bezug auf den Nachhaltigkeitsprozess zu erlangen.
• Überprüfen Sie zuletzt, ob die Entsprechenserklärung vollständig ist. Hierfür sollten alle Kriterien und Leistungsindikatoren berichtet sein.
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• Zum Erstellen einer DNK-Entsprechenserklärung legen Sie unter http://www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de/de/datenbank ein Profil an. Sobald Sie Ihre Informationen eingetragen haben, können Sie das DNK-Projektbüro um eine Prüfung und öffentliche Freischaltung bitten.
Hinweis zu dieser Checkliste: Grundlage für die formale Prüfung sind die Kriterien des DNK.
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Stra
tegi
eSt
rate
gie
Stra
tegi
eSt
rate
gie
KriteriumKriteriumKriteriumKriterium Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie
berichten (DNK) berichten (DNK) berichten (DNK) berichten (DNK)
GRI G4GRI G4GRI G4GRI G4 SRSSRSSRSSRS
AllgemeinesAllgemeinesAllgemeinesAllgemeines
Geschäftszweck, Dienstleistungen
und Produkte sowie
Geschäftsergebnisse, Lage des
Unternehmens und Auswirkungen
seiner Tätigkeit.
• G4-3: Name der Organisation
• G4-4: Wichtigste Marken,
Produkte und
Dienstleistungen
• G4-5: Hauptsitz der
Organisation
• G4-7: Eigentumsverhältnisse
und Rechtsform
• G4-8: Belieferte Märkte
• G4-9: Größe der Organisation
• G4-10: Gesamtzahl der
Beschäftigten
• Disclosure 102-1: Name of the
organization
• Disclosure 102-2: Activities,
brands, products, and services
• Disclosure 102-3: Location of
headquarters
• Disclosure 102-5: Ownership and
legal form
• Disclosure 102-6: Markets served
• Disclosure 102-7: Scale of the
organization
• Disclosure 102-8: Information on
employees and other workers
1111. . . . Strategische Analyse Strategische Analyse Strategische Analyse Strategische Analyse
und und und und MaßnahmenMaßnahmenMaßnahmenMaßnahmen
Ob eine Strategie für die
Nachhaltigkeitsleistungen des
Unternehmens vorhanden ist.
• G4-1: Erklärung des höchsten
Entscheidungsträgers der
• Disclosure 102-14: Statement
from senior decision-maker
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Das Unternehmen legt offen,
wie es für seine wesentlichen
Aktivitäten die Chancen und
Risiken im Hinblick auf eine
nachhaltige Entwicklung
analysiert. Das Unternehmen
erläutert, welche konkreten
Maßnahmen es ergreift, um im
Einklang mit den wesentlichen
und anerkannten
branchenspezifischen,
nationalen und internationalen
Standards zu operieren.
Welches die wichtigsten
Bestandteile dieser Strategie sind
und welche Chancen sich aus dieser
Strategie ergeben.
Organisation
• G4-14: Ob und wie der
Vorsorgeansatz oder das
Vorsorgeprinzip von der
Organisation behandelt wird
• G4-15: Extern entwickelte
wirtschaftliche, ökologische
und gesellschaftliche Chartas,
Prinzipien oder andere
Initiativen auf, die von der
Organisation befürwortet oder
unterstützt werden
• Informationen aus den
Managementansätzen (DMAs)
• Disclosure 102-11: Whether and
how the organization applies
the Precautionary Principle or
approach
• Disclosure 102-12: A list of
externally-developed economic,
environmental and social
charters, principles, or other
initiatives to which the
organization subscribes, or
which it endorses
Welche konkreten Maßnahmen
ergriffen werden, um die Strategie
umzusetzen.
2. Wesentlichkeit2. Wesentlichkeit2. Wesentlichkeit2. Wesentlichkeit
Das Unternehmen legt offen,
welche Aspekte der
Nachhaltigkeit einen
wesentlichen Einfluss auf die
Geschäftstätigkeit haben und
wie es diese in der Strategie
berücksichtigt und
systematisch adressiert.
In welchem gesellschaftlichen
Umfeld das Unternehmen agiert und
welche drängendsten
Herausforderungen sich im Hinblick
auf Nachhaltigkeit daraus ergeben.
• G4-2: Beschreibung der
wichtigsten Auswirkungen,
Risiken und Chancen
• G4-19: Wesentliche Aspekte
zur Festlegung der
Berichtsinhalte
• G4-DMA: Managementansatz
• G4-23: Nennen Sie wichtige
• Disclosure 102-15: Key impacts,
risks, and opportunities
• Disclosure 102-47: List of
material topics
• Disclosure 103-1: Explanation of
the material topic and its
Boundary
• Disclosure 102-49: Significant
Welche Aktivitäten der
Geschäftstätigkeit in Bezug auf
Nachhaltigkeit für das Unternehmen
relevant sind.
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Welche sozialen und ökologischen
Chancen und Risiken sich aus diesen
Aktivitäten für das Unternehmen
ergeben.
Änderungen im Umfang und in
den Grenzen der Aspekte im
Vergleich zu früheren
Berichtszeiträumen
changes from previous reporting
periods in the list of material
topics and topic boundaries
3. Ziele3. Ziele3. Ziele3. Ziele
Das Unternehmen legt offen,
welche qualitativen und/oder
quantitativen sowie zeitlich
definierten
Nachhaltigkeitsziele gesetzt
und operationalisiert werden
und wie deren Erreichungsgrad
kontrolliert wird
Ob das Unternehmen für die
Nachhaltigkeitsmaßnahmen
längerfristige Ziele verfolgt und
wenn ja, welche.
• G4-DMA: Managementansatz • Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
• Disclosure 103-3: Evaluation of
the management approach Wie die Ziele bewertet, priorisiert
und deren Erreichung kontrolliert
werden.
4. Tiefe der 4. Tiefe der 4. Tiefe der 4. Tiefe der
WertschöpfungsketteWertschöpfungsketteWertschöpfungsketteWertschöpfungskette
Das Unternehmen gibt an,
welche Bedeutung Aspekte der
Wie die Wertschöpfungskette des
Unternehmens aussieht, also
welchen Weg das Produkt/die
Dienstleistung durchläuft (z.B. vom
Hersteller bis zum Endkunden).
• G4-12: Lieferkette der
Organisation.
• G4-20: Abgrenzung des
Aspekts innerhalb der
• Disclosure 102-9: Supply Chain
• Disclosure 103-1: Explanation of
the material topic and its
boundary
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Nachhaltigkeit für die
Wertschöpfung haben und bis
zu welcher Tiefe seiner
Wertschöpfungskette
Nachhaltigkeitskriterien
überprüft werden.
Welche Bedeutung Nachhaltigkeit
für die Wertschöpfung hat und bis zu
welcher Tiefe der
Wertschöpfungskette
Nachhaltigkeitskriterien überprüft
werden.
Organisation
• G4-21: Abgrenzung des
Aspekts außerhalb der
Organisation
• Disclosure 102-10: Significant
changes to the organization and
its supply chain
Hinweis: Bitte beachten Sie die
Differenz zwischen Fokus Lieferkette
bei GRI und weiter gefasster
Wertschöpfungskette beim DNK. DNK-
Kriterium 4 meint die gesamte
Wertschöpfungskette, GRI SRS fragt
diese nicht in der Konkretheit ab,
sondern nur Disclosures zu Lieferkette.
Bitte ergänzen Sie an dieser Stelle,
gegebenenfalls auch durch 102-2 und
102-15.
Ob die jeweiligen sozialen und
ökologischen Probleme bekannt
sind, die auf den einzelnen Stufen
auftreten und wie diese Probleme
angegangen werden.
• G4-EN33: Erhebliche
tatsächliche und potenzielle
negative ökologische
Auswirkungen in der
Lieferkette und ergriffene
Maßnahmen
• G4-SO2: Geschäftstätigkeiten
mit erheblichen tatsächlichen
oder potenziellen negativen
Auswirkungen auf lokale
Gemeinschaften
• Disclosure 308-2: Negative
environmental impacts in the
supply chain and actions taken
• Disclosure 413-2: Negative social
impacts in the supply chain and
actions taken
Ob und wie das Unternehmen mit
Lieferanten und Geschäftspartnern
darüber kommuniziert.
• Managementansatz
Beschaffung
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
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Proz
essm
anag
emen
tPr
ozes
sman
agem
ent
Proz
essm
anag
emen
tPr
ozes
sman
agem
ent
KriteriumKriteriumKriteriumKriterium Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie
berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)
GRI G4GRI G4GRI G4GRI G4 SRSSRSSRSSRS
5. Verantwortung5. Verantwortung5. Verantwortung5. Verantwortung
Die Verantwortlichkeiten in der
Unternehmensführung für
Nachhaltigkeit werden
offengelegt
Wer in dem Unternehmen die
oberste Verantwortung für
Nachhaltigkeit hat.
• G4-36: Position auf
Vorstandsebene oder
Positionen mit Zuständigkeit
für wirtschaftliche,
ökologische und
gesellschaftliche Themen
• G4-42: Rolle des höchsten
Kontrollorgans und der
wichtigsten Führungskräfte
bei der Entwicklung, der
Bewilligung und der
Aktualisierung der
Absichtserklärungen,
Wertaussagen oder Leitbilder,
Strategien, Richtlinien und
Ziele der Organisation im
Zusammenhang mit
wirtschaftlichen, ökologischen
und gesellschaftlichen
• Disclosure 102-20: Executive-
level responsibility for
economic, environmental, and
social topics
• Disclosure 102-26: Highest
governance body’s and senior
executives’ roles in the
development, approval, and
updating of the organization’s
purpose, value or mission
statements, strategies, policies,
and goals related to economic,
environmental and social
impacts.
• Disclosure 102-29: Highest
governance body’s role in
identifying and managing
economic, environmental, and
social topics and their impacts,
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Auswirkungen
• G4-45: Rolle des höchsten
Kontrollorgans bei der
Ermittlung und Verwaltung
wirtschaftlicher, ökologischer
und gesellschaftlicher
Auswirkungen, Risiken und
Chancen
• G4-46: Rolle des höchsten
Kontrollorgans bei der
Überprüfung der Wirksamkeit
der Risikomanagement-
verfahren der Organisation für
wirtschaftliche, ökologische
und gesellschaftliche Themen
G4-47: Häufigkeit der
Überprüfung der
wirtschaftlichen, ökologischen
und gesellschaftlichen
Auswirkungen, Risiken und
Chancen durch das höchste
Kontrollorgan
• G4-48: Höchstes Komitee oder
die höchste Position, die
formell den
Nachhaltigkeitsbericht der
Organisation prüft und
bewilligt
risks, and opportunities
• Disclosure 102-30: Highest
governance body’s role in
reviewing the effectiveness of
the organization’s risk
management processes for
economic, environmental, and
social topics
• Disclosure 102-31: Frequency of
the highest governance body’s
review of economic,
environmental, and social topics
and their impacts, risks, and
opportunities.
• Disclosure 102-32: The highest
committee or position that
formally reviews and approves
the organization’s sustainability
report and ensures that all
material topics are covered
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6. Regeln und Prozesse6. Regeln und Prozesse6. Regeln und Prozesse6. Regeln und Prozesse
Das Unternehmen legt offen,
wie die
Nachhaltigkeitsstrategie durch
Regeln und Prozesse im
operativen Geschäft
implementiert wird
Wie die Umsetzung der
Nachhaltigkeitsstrategie im
Unternehmen gesteuert wird
(Regeln, Prozesse und Strukturen).
• G4-DMA: Managementansatz • Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
7. Kontrolle7. Kontrolle7. Kontrolle7. Kontrolle
Das Unternehmen legt offen,
wie und welche
Leistungsindikatoren zur
Nachhaltigkeit in der
regelmäßigen internen
Planung und Kontrolle genutzt
werden
Inwieweit bereits
Leistungsindikatoren zur
Überprüfung bestimmt wurden und
wie Zuverlässigkeit, Vergleichbarkeit
und Konsistenz der Daten
gewährleistet werden.
• G4-47: Häufigkeit der
Überprüfung der
wirtschaftlichen, ökologischen
und gesellschaftlichen
Auswirkungen, Risiken und
Chancen durch das höchste
Kontrollorgan
• G4-DMA: Managementansatz
• Disclosure 102-31: Review of
economic, environmental, and
social topics
• Disclosure 103-3: Evaluation of
the management approach
Zu den Kriterien
5-7 Leistungsindikator G4-56: Werte, Grundsätze sowie Verhaltensstandards
und -normen (Verhaltens- und Ethikkodizes) der Organisation.
Disclosure 102-16: Values, principles,
standards, and norms of behavior
8. Anreizsysteme8. Anreizsysteme8. Anreizsysteme8. Anreizsysteme
Das Unternehmen legt offen,
wie sich die
Zielvereinbarungen und
Vergütungen für
Führungskräfte und
Mitarbeiter auch am Erreichen
von Nachhaltigkeitszielen und
an der langfristigen
Ob es ein Vergütungssystem gibt, in
dem Nachhaltigkeitsziele bereits
integriert sind oder integriert
werden können, und wenn nicht, ob
ein solches geplant ist.
• G4-44: Verfahren zur
Beurteilung der Leistung des
höchsten Kontrollorgans im
Hinblick auf den Umgang mit
wirtschaftlichen, ökologischen
und gesellschaftlichen
Themen
• Disclosure 102-28: Evaluating
the highest governance body’s
performance
Ob und wie die Erreichung der Ziele
durch Gremien kontrolliert wird.
Leistungsindikator G4-51a: Vergütungspolitik für das höchste
Kontrollorgan und die leitenden Führungskräfte.
Disclosure 102-35a: Remuneration
policies
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Wertschöpfung orientieren. Es
wird offengelegt, inwiefern die
Erreichung dieser Ziele Teil der
Evaluation der obersten
Führungsebene
(Vorstand/Geschäftsführung)
durch das Kontrollorgan
(Aufsichtsrat/Beirat) ist.
Leistungsindikator G4-54: Verhältnis Jahresvergütung des
höchstbezahlten Mitarbeiters in jedem Land mit signifikanten
geschäftlichen Aktivitäten zum mittleren Niveau (Median) der
Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten (ohne höchstbezahlten
Mitarbeiter) im selben Land.
Disclosure 102-38: Annual total
compensation ratio
9. Beteiligung von 9. Beteiligung von 9. Beteiligung von 9. Beteiligung von
AnspruchsgruppenAnspruchsgruppenAnspruchsgruppenAnspruchsgruppen
Das Unternehmen legt offen,
wie gesellschaftliche und
wirtschaftlich relevante
Anspruchsgruppen identifiziert
und in den
Nachhaltigkeitsprozess
integriert werden. Es legt offen,
ob und wie ein kontinuierlicher
Dialog mit ihnen gepflegt und
seine Ergebnisse in den
Nachhaltigkeitsprozess
integriert werden.
Ob und wenn ja, wie die für das
Unternehmen wichtigsten
Anspruchsgruppen identifiziert
wurden.
• G4-25: Grundlage für die
Ermittlung und Auswahl der
Stakeholder
• Disclosure 102-42: Identifying
and selecting stakeholders
Wer diese Anspruchsgruppen sind. • G4-24: Eingebundene
Stakeholdergruppen
• Disclosure 102-40: List of
stakeholder groups
Ob und wie Sie mit diesen Gruppen
im Austausch stehen. • G4-26: Ansatz der Organisation
zur Einbindung von
Stakeholdern
• G4-37: Konsultationsverfahren
zwischen Stakeholdern und
dem höchsten Kontrollorgan
• G4-50: Art und Gesamtzahl der
kritischen Anliegen, die dem
höchsten Kontrollorgan
mitgeteilt wurden
• G4-PR5: Ergebnisse von
Umfragen zur
Kundenzufriedenheit
• Disclosure 102-43: Approach to
stakeholder engagement
• Disclosure 102-21: Consulting
stakeholders on economic,
environmental, and social topics
• Disclosure 102-34: Nature and
total number of critical concerns
• Disclosure 102-44: Key topics
and concerns raised
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Leistungsindikator G4-27: Wichtigste Themen und Anliegen, die durch die
Einbindung der Stakeholder aufgekommen sind, und wie die Organisation
auf jene wichtigen Themen und Anliegen reagiert hat, einschließlich durch
Ihre Berichterstattung.
Disclosure 102-44: Key topics and
concerns raised
10. Produkt10. Produkt10. Produkt10. Produkt---- und und und und
InnovationsmanagemeInnovationsmanagemeInnovationsmanagemeInnovationsmanageme
ntntntnt
Das Unternehmen legt offen,
wie es durch geeignete
Prozesse dazu beiträgt, dass
Innovationen bei Produkten
und Dienstleistungen die
Nachhaltigkeit bei der eigenen
Ressourcennutzung und bei
Nutzern verbessern. Ebenso
wird für die wesentlichen
Produkte und Dienstleistungen
dargelegt, ob und wie deren
aktuelle und zukünftige
Ob die sozialen und ökologischen
Wirkungen der wesentlichen
Produkte und Dienstleistungen
bekannt sind und wie diese
ermittelt werden.
• G4-PR1: Prozentsatz der
maßgeblichen Produkt-und
Dienstleistungskategorien,
deren Auswirkungen auf
Gesundheit und Sicherheit
geprüft wurden, um
Verbesserungspotenziale zu
ermitteln
• Disclosure 416-1: Assessment of
the health and safety impacts of
product and service categories
Ob und wie Produkte nachhaltiger
gestaltet werden, z.B. durch
Innovationen und Prozesse.
• G4-EN27: Umfang der
Maßnahmen zur Bekämpfung
der ökologischen
Auswirkungen von Produkten
und Dienstleistungen
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
Leistungsindikator G4-EN6: Verringerung des Energieverbrauchs. Disclosure 302-4: Reduction of
energy consumption
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Wirkung in der
Wertschöpfungskette und im
Produktlebenszyklus bewertet
wird.
Leistungsindikator G4-FS11: Prozentsatz der Finanzanlagen, die eine
positive oder negative Auswahlprüfung nach Umwelt- oder sozialen
Faktoren durchlaufen. FS 11 ist aus dem Sector Supplement Financial
Services zu entnehmen
• G4-FS11: Prozentsatz der Finanzanlagen, die eine positive oder negative Auswahlprüfung nach Umwelt- oder sozialen Faktoren durchlaufen. FS11 ist aus dem Sector Supplement Financial Services zu entnehmen.
Hinweis: die Bezeichnung der Sector Supplements bleibt bei SRS bis auf Weiteres bestehen: „With the transition of G4 to GRI Standards the G4 Sector Disclosures remain valid, and are recommended for use when reporting with the GRI Standards
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Um
wel
tU
mw
elt
Um
wel
tU
mw
elt
KriteriumKriteriumKriteriumKriterium Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie
berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)
GRI G4GRI G4GRI G4GRI G4 SRSSRSSRSSRS
11. 11. 11. 11. Inanspruchnahme Inanspruchnahme Inanspruchnahme Inanspruchnahme
natürlicher Ressourcennatürlicher Ressourcennatürlicher Ressourcennatürlicher Ressourcen
Das Unternehmen legt offen, in
welchem Umfang natürliche
Ressourcen für die
Geschäftstätigkeit in Anspruch
genommen werden. Infrage
kommen hier Materialien
sowie der Input und Output
von Wasser, Boden, Abfall,
Energie, Fläche, Biodiversität
sowie Emissionen für den
Lebenszyklus von Produkten
und Dienstleistungen.
Ob Ihnen bekannt ist, welche
ökologischen Auswirkungen die
Tätigkeit Ihres Unternehmens
verursacht.
• G4-DMA: Managementansätze
Umwelt
• G4-EN2: Anteil der
Sekundärrohstoffe am
Gesamtmaterialeinsatz
• G4-EN4: Energieverbrauch
außerhalb der Organisation
• G4-EN5: Energieintensität
• G4-EN10: Prozentsatz und
Gesamtvolumen des wieder
zugeführten und
wiederverwendeten Wassers
• G4-EN11: Eigene oder gemietete
Standorte, betrieben in oder
angrenzend an Schutzgebiete
und Gebiete mit hohem
Biodiversitätswert außerhalb
von Schutzgebieten
• G4-EN13: Geschützte oder
renaturierte Lebensräume
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
• Disclosure 301-2: Recycled
input materials used
• Disclosure 302-2: Energy
consumption outside of the
organization
• Disclosure 302-3: Energy
intensity
• Disclosure 303-3: Water
recycled and reused
• Disclosure 304-1: Operational
sites owned, leased, managed
in, or adjacent to, protected
areas and areas of high
biodiversity value outside
protected areas
• Disclosure 304-3: Habitats
protected or restored
Wo Sie entlang der
Wertschöpfungskette Ihre
Einflussmöglichkeiten sehen und
wahrnehmen.
In welchem Umfang die für die
Geschäftstätigkeit wesentlichen
natürlichen Ressourcen genutzt
werden (in Frage kommen hier
Materialien, Input und Output von
Wasser, Boden, Abfall, Energie,
Fläche, Biodiversität sowie
Emissionen für den Lebenszyklus
von Produkten und
Dienstleistungen).
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12. Ressourcen12. Ressourcen12. Ressourcen12. Ressourcen----
managementmanagementmanagementmanagement
Das Unternehmen legt offen,
welche qualitativen und
quantitativen Ziele es sich für
seine Ressourceneffizienz, den
Einsatz erneuerbarer Energien,
die Steigerung der
Rohstoffproduktivität und die
Verringerung der
Inanspruchnahme von
Ökosystemdienstleistungen
gesetzt hat und wie diese
erfüllt wurden bzw. in Zukunft
erfüllt werden sollen.
Welche Ziele sich das Unternehmen
für die ökologischen Aspekte der
Unternehmenstätigkeit gesetzt
haben. Ob und wie diese Ziele
erreicht werden.
• G4-DMA: Managementansätze
Umwelt
• G4-EN6: Verringerung des
Energieverbrauchs
• G4-EN7: Senkung des
Energiebedarfs für Produkte und
Dienstleistungen
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
• Disclosure 302-4: Reduction of
energy consumption
• Disclosure 302-5: Reductions
in energy requirements of
products and services
Zu den Kriterien 11-12 Leistungsindikator G4-EN1: Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder
Volumen.
Disclosure 301-1: Reclaimed
products and their packaging
materials
Leistungsindikator G4-EN3: Energieverbrauch innerhalb der Organisation. Disclosure 302-1: Energy
consumption within the
organization
Leistungsindikator G4-EN8: Gesamtwasserentnahme nach Quellen. Disclosure 303-1: Water withdrawal
by source
Leistungsindikator G4-EN23: Gesamtgewicht des Abfalls nach Art und
Entsorgungsmethode.
Disclosure 306-2: Waste by type
and disposal method
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13. Klima13. Klima13. Klima13. Klimarelevante relevante relevante relevante
EmissionenEmissionenEmissionenEmissionen
Das Unternehmen legt die
Treibhausgas(THG)-Emissionen
entsprechend dem
Greenhouse Gas (GHG)
Protocol oder darauf
basierenden Standards offen
und gibt seine selbst gesetzten
Ziele zur Reduktion der
Emissionen an.
Was Sie über die klimarelevanten
Emissionen des Unternehmens
wissen (z.B. größte
Herausforderungen, stärkste
Emissionsquellen).
• G4-DMA: Managementansatz:
Aspekt Emissionen
• G4-EN18: Intensität der THG-
Emissionen
• G4-EN20: Emissionen Ozon
abbauender Stoffe
• G4-EN30: Erhebliche
ökologische Auswirkungen
durch den Transport von
Produkten, Gütern und
Materialien, und durch den
Transport von Mitgliedern der
Belegschaft.
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
• Disclosure 305-4: GHG
emissions intensity
• Disclosure 305-6: Emissions of
ozone-depleting substances
(ODS)
• Disclosure 305-1: Direct (Scope
1) GHG emissions
• Disclosure 305-3: Other
indirect (Scope 3) GHG
emissions
Hinweis: kein direktes Äquivalent zu
G4-EN30
Ob Reduktionsziele gesetzt sind und
was Sie tun, um diese zu erreichen.
Ob regenerative Energie genutzt
wird, und wenn ja, in welchem
Umfang, wenn nicht, ob dies geplant
ist.
Leistungsindikator G4-EN15: Direkte THG-Emissionen (Scope 1). GRI305-1: Direct (Scope 1) GHG
emissions
Leistungsindikator G4-EN16: Indirekte THG-Emissionen (Scope 2). GRI305-2: Energy indirect (Scope 2)
GHG emissions
Leistungsindikator G4-EN17: Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3). GRI305-3: Other indirect (Scope 3)
GHG emissions
Leistungsindikator G4-EN19: Reduzierung der THG-Emissionen. GRI305-5: Reduction of GHG
emissions
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Ges
ells
chaf
tG
esel
lsch
aft
Ges
ells
chaf
tG
esel
lsch
aft
KriteriumKriteriumKriteriumKriterium Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie Das sollten Sie
berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)berichten (DNK)
GRI G4GRI G4GRI G4GRI G4 SRSSRSSRSSRS
14. Arbeitnehmerrechte14. Arbeitnehmerrechte14. Arbeitnehmerrechte14. Arbeitnehmerrechte
Das Unternehmen berichtet,
wie es national und
international anerkannte
Standards zu
Arbeitnehmerrechten einhält
sowie die Beteiligung der
Mitarbeiterinnen am
Nachhaltigkeitsmanagement
des Unternehmens fördert.
Wie die Rechte der Arbeitnehmer
und Arbeitnehmerinnen geachtet
werden.
• G4-11: Arbeitnehmer, die unter
Kollektivvereinbarungen fallen
• G4-DMA: Managementansatz
• Disclosure 102-41: Collective
bargaining agreements
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
Was gegebenenfalls im
Unternehmen vorgesehen ist, um
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
über die gesetzlichen
Bestimmungen hinaus einzubinden
und zu beteiligen.
• G4-49: Mitteilungsverfahren
kritischer Anliegen an das
höchste Kontrollorgan
• Disclosure 102-33:
Communicating critical
concerns
Ob und wenn ja, wie die Beteiligung
der Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen am
Nachhaltigkeits-Management des
Unternehmens gefördert wird.
Ob das Unternehmen international
tätig ist. Falls ja:
• Wie deutsche Standards im
Ausland umgesetzt werden.
• Welche internationalen Regeln
eingehalten werden.
• G4-6: Länder, in denen die
Organisation operiert
• G4-DMA: Managementansatz
• Disclosure 102-4: Location of
operations
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
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15. Chancengleichheit15. Chancengleichheit15. Chancengleichheit15. Chancengleichheit Das Unternehmen legt offen,
wie es national und
international Prozesse
implementiert und welche
Ziele es hat, um
Chancengerechtigkeit und
Vielfalt (Diversity),
Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz, Integration
von Migranten und Menschen
mit Behinderung,
angemessene Bezahlung sowie
Vereinbarung von Familie und
Beruf zu fördern.
Ob alle Ihre Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter angemessen bezahlt
werden.
• G4-52: Festlegung der
Vergütung
• G4-LA2: Betriebliche
Leistungen, die nur
Vollzeitbeschäftigten, nicht aber
Mitarbeitern mit befristeten
Arbeitsverträgen oder
Teilzeitbeschäftigten gewährt
werden, nach
Hauptgeschäftsstandorten
• G4-LA13: Verhältnis des
Grundgehalts und der
Vergütung von Frauen zum
Grundgehalt und zur Vergütung
von Männern nach
Mitarbeiterkategorie und
Hauptgeschäftsstandorten
• Disclosure 102-36: Process for
determining remuneration
• Disclosure 401-2: Benefits
provided to full-time
employees that are not
provided to temporary or part-
time employees
• Disclosure 405-2: Ratio of basic
salary and remuneration of
women to men
Was Sie tun, um Diskriminierung
jeglicher Art zu vermeiden. • G4-DMA: Managementansatz • Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
Ob es in Ihrem Unternehmen
Programme gibt, um Integration und
Vielfalt sowie die Vereinbarkeit von
Privat- und Arbeitsleben der
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu
fördern.
• G4-DMA: Managementansatz
• G4-LA3: Rückkehrrate an den
Arbeitsplatz und Verbleibsrate
nach der Elternzeit nach
Geschlecht
• Disclosure 103-2: The
management approach and its
components
• Disclosure 401-3: Parental
leave
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16. Qualifizierung16. Qualifizierung16. Qualifizierung16. Qualifizierung Das Unternehmen legt offen,
welche Ziele es gesetzt und
welche Maßnahmen es
ergriffen hat, um die
Beschäftigungsfähigkeit, d.h.
die Fähigkeit zur Teilhabe an
der Arbeits- und Berufswelt,
aller Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu fördern und im
Hinblick auf die demografische
Entwicklung anzupassen
Was das Unternehmen tut, damit die
Beschäftigten auf Dauer ihre
Leistungen im Unternehmen
optimal erbringen können (z. B.
Programme zu Gesundheits-
management, altersgerechte
Arbeitsplatzgestaltung,
Weiterbildungen mit Blick auf den
demographischen Wandel).
• G4-LA7: Arbeiter mit hoher
Erkrankungsrate oder –
gefährdung im Zusammenhang
mit ihrer Beschäftigung.
• G4-LA10: Programme für
Kompetenzmanagement und
lebenslanges Lernen, die zur
fortdauernden
Beschäftigungsfähigkeit der
Mitarbeiter beitragen und diese
im Umgang mit dem Ausstieg
aus dem Berufsleben
unterstützen
• Disclosure 403-3: Workers with
high incidence or high risk of
diseases related to their
occupation
• Disclosure 404-2: Programs for
upgrading employee skills and
transition assistance programs
Zu den Kriterien 14 - 16 Leistungsindikator G4-LA6: Art der Verletzung und Rate der Verletzungen,
Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit sowie die Gesamtzahl der
arbeitsbedingten Todesfälle nach Region und Geschlecht.
Disclosure 403-2: Types of injury
and rates of injury, occupational
diseases, lost days, and
absenteeism, and number of work-
related fatalities
Leistungsindikator G4-LA8: Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in
förmlichen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden.
Disclosure 403-4: Health and safety
topics covered in formal
agreements with trade unions
Leistungsindikator G4-LA9: Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für
Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter nach Geschlecht und
Mitarbeiterkategorie.
Disclosure 404-1: Average hours of
training per year per employee
Leistungsindikator G4-LA12: Zusammensetzung der Kontrollorgane und
Aufteilung der Mitarbeiter nach Mitarbeiterkategorie in Bezug auf
Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und andere
Diversitätsindikatoren.
Disclosure 405-1: Diversity of
governance bodies and employees
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Leistungsindikator G4-HR3: Gesamtzahl der Diskriminierungsvorfälle und
ergriffene Abhilfemaßnahmen.
Disclosure 406-1: Incidents of
discrimination and corrective
actions taken
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17. Menschenrechte17. Menschenrechte17. Menschenrechte17. Menschenrechte
Das Unternehmen legt offen,
welche Maßnahmen für die
Lieferkette ergriffen werden,
um zu erreichen, dass
Menschenrechte weltweit
geachtet und Zwangs- und
Kinderarbeit sowie jegliche
Form der Ausbeutung
verhindert werden.
Ob und wie sichergestellt wird, dass
die Zulieferer grundlegende
Menschenrechte einhalten (sofern
Sie internationale Zulieferer haben
beziehungsweise international
einkaufen).
• G4-LA15: Erhebliche
tatsächliche und potenzielle
negative Auswirkungen auf
Arbeitspraktiken in der
Lieferkette und ergriffene
Maßnahmen
• G4-HR2: Gesamtzahl der
Schulungsstunden von
Mitarbeitern zu
Menschenrechtspolitik und -
verfahren der Organisation im
Zusammenhang mit
Menschenrechtsaspekten, die
für die Geschäftstätigkeit
maßgeblich sind, sowie
Prozentsatz der geschulten
Mitarbeiter
• In Zusammenhang mit
Menschenrechten können auch
G4-HR4 (Recht auf
Vereinigungsfreiheit oder
Kollektivverhandlungen), G4-
HR5 (Risiko von Kinderarbeit)
und G4-HR6 (Risiko von Zwangs-
oder Pflichtarbeit) relevant sein
• G4-HR12: Anzahl der
Beschwerden in Bezug auf
menschenrechtliche
• GRI414-2: Negative social
impacts in the supply chain
and actions taken
• Disclosure 412-2: Employee
training on human rights
policies or procedures
• Disclosure 407-1 (for G4-HR4),
GRI408-1 (for G4-HR5), GRI409-
1 (for G4-HR6),
• Disclosure 406-1: Incidents of
discrimination and corrective
actions taken
• 103-2 management approach
(für G4-HR12)
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Auswirkungen, die über
formelle Beschwerdeverfahren
eingereicht, bearbeitet und
gelöst wurden
Leistungsindikator G4-HR1: Gesamtzahl und Prozentsatz der signifikanten
Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln
enthalten oder unter Menschenrechtsaspekten geprüft wurden.
Disclosure 412-3: Significant
investment agreements and
contracts that include human
rights clauses or that underwent
human rights screening
Leistungsindikator G4-HR9: Gesamtzahl und Prozentsatz der
Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Menschenrechte oder
menschenrechtliche Auswirkungen geprüft wurden.
Disclosure 412-1: Operations that
have been subject to human rights
reviews or impact assessments
Leistungsindikator G4-HR10: Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von
Menschenrechtskriterien überprüft wurden.
Disclosure 414-1: New suppliers
that were screened using
environmental criteria
Leistungsindikator G4-HR11: Erhebliche tatsächliche und potenzielle
negative menschenrechtliche Auswirkungen in der Lieferkette und
ergriffene Maßnahmen.
Disclosure 414-2: Negative social
impacts in the supply chain and
actions taken
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18. Gemeinwesen18. Gemeinwesen18. Gemeinwesen18. Gemeinwesen
Das Unternehmen legt offen,
wie es zum Gemeinwesen in
den Regionen beiträgt in
denen es wesentliche
Geschäftstätigkeiten ausübt.
Ob und wie sich das Unternehmen
nachhaltig in der Kommune
und/oder der Region einsetzt (z.B.
sozial, ökologisch und/oder kulturell
mit Spenden, Unterstützung durch
Mitarbeiter im Rahmen von
Corporate Volunteering oder
Kooperationen). Das kann von
einem einfachen Hinweis auf
geförderte Projekte und
Organisationen bis hin zu einer
Beschreibung des Engagements
reichen.
• G4-SO1: Prozentsatz der
Geschäftsstandorte, bei denen
Maßnahmen zur Einbindung
lokaler Gemeinschaften,
Folgenabschätzungen und
Förderprogramme umgesetzt
wurden
• Disclosure 413-1: Operations
with local community
engagement, impact
assessments, and
development programs
Leistungsindikator G4-EC1: Direkt erwirtschafteter und verteilter
wirtschaftlicher Wert.
Disclosure 201-1: Direct economic
value generated and distributed
19. Politische 19. Politische 19. Politische 19. Politische
EinflussnahmeEinflussnahmeEinflussnahmeEinflussnahme
Alle wesentlichen Eingaben bei
Gesetzgebungsverfahren, alle
Einträge in Lobbylisten, alle
wesentlichen Zahlungen von
Mitgliedsbeiträgen, alle
Zuwendungen an Regierungen
sowie alle Spenden an Parteien
und Politiker sollen nach
Ländern differenziert
offengelegt werden.
Wie das Unternehmen
beziehungsweise Ihr
Branchenverband zu politischer
Einflussnahme steht und konkret
Einfluss nimmt. Bei Parteispenden:
An welche politischen Parteien und
gegebenenfalls in welcher Höhe Sie
im vergangenen Jahr gespendet
haben.
Nach welchen Kriterien entschieden
wird, wofür sich das Unternehmen
engagiert.
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In welchen Organisationen das
Unternehmen Mitglied ist. • G4-16: Mitgliedschaften in
Verbänden
• Disclosure 102-13: Membership
of associations
Leistungsindikator G4-SO6: Gesamtwert der politischen Spenden,
dargestellt nach Land und Empfänger/Begünstigtem.
Disclosure 415-1: Political
contributions
20. Gesetzes20. Gesetzes20. Gesetzes20. Gesetzes---- und und und und
richtlinienrichtlinienrichtlinienrichtlinien----konformes konformes konformes konformes
Verhalten Verhalten Verhalten Verhalten
Das Unternehmen legt offen,
welche Maßnahmen,
Standards, Systeme und
Prozesse zur Vermeidung von
rechtswidrigem Verhalten und
insbesondere von Korruption
existieren und wie sie geprüft
werden. Es stellt dar, wie
Korruption und andere
Gesetzesverstöße im
Unternehmen verhindert,
aufgedeckt und sanktioniert
werden.
Ob Sie schon Compliance- und
Antikorruptionsrichtlinien haben
oder nicht.
• G4-57: Interne und externe
Verfahren zu ethischem und
gesetzeskonformem Verhalten
• Disclosure 102-17: Mechanisms
for advice and concerns about
ethics
Falls Sie bereits Compliance- und
Antikorruptions-richtlinien haben,
wie Sie deren Einhaltung überprüfen
(z.B. durch due diligence-Prozesse).
• G4-58: Interne und externe
Verfahren für die Meldung von
Bedenken in Bezug auf ethisch
nicht vertretbares oder
rechtswidriges Verhalten Wer in Ihrem Unternehmen für das
Thema verantwortlich ist.
Ob und wie Führungskräfte und
Beschäftigte für dieses Thema
sensibilisiert werden.
• G4-SO4: Informationen und
Schulungen über Maßnahmen
und Verfahren zur
Korruptionsbekämpfung
• Disclosure 205-2:
Communication and training
about anti-corruption policies
and procedures
Leistungsindikator G4-SO3: Gesamtzahl und Prozentsatz der
Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken hin geprüft
wurden, und ermittelte erhebliche Risiken.
Disclosure 205-1: Operations
assessed for risks related to
corruption
Leistungsindikator G4-SO5: Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene
Maßnahmen.
Disclosure 205-3: Confirmed
incidents of corruption and actions
taken
Leistungsindikator G4-SO8: Monetärer Wert signifikanter Bußgelder und
Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Gesetzen
und Vorschriften
Disclosure 419-1: Non-compliance
with laws and regulations in the
social and economic area