交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

46
第零步驟計: 「推動」成功方程 Fail Early & Fail Fast & Fail Less
  • date post

    31-May-2015
  • Category

    Technology

  • view

    394
  • download

    0

Transcript of 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

Page 1: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

第零步驟計畫 : 尋 「推動」成功方程找式Fail Early & Fail Fast & Fail Less

Page 2: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

About me 有關於我

Father of Two兩個孩子爸爸

Agile + Project「 certification」 Trainer專案和敏捷式管理「證照」講師

C o-Founder of Askleilei

共同創辦人

Startup Weekend Mentor + Facilitator百人創業週末

導師

Angel Investor天使投資人

「O」 Step Program

第「O」計畫

Page 3: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

今天的主題today’s topic

分享如何成功「推動」

How to succeed in 「 launch 」」

Page 4: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

什麼是推動 ?what is launching?

Page 5: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

產產研發一個新 品Create a new product

推動的範例example of launch

Page 6: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

start to launch a new service推出一個新服務

推動的範例example of launch

Page 7: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

網路創作create web content

推動的範例example of launch

Page 8: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

推動的範例example of launch

實現你的夢想realize your dream

Page 9: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

推動的範例example of launch

開始推動你的理念運動start to a movement

Page 10: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

start to fundraise 開始募款

推動的範例example of launch

Page 11: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

... a Task  

... a Project

... a Startup

... a Hobbit

... a Business

... a non-profit

工作專案新創嗜好事業非營利組織

有好多名稱it comes with all name

Page 12: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

有沒有人不想成功的 ?anyone does not succeed?

Page 13: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

推動的現況the reality is when launching ..

做一件新的事情 ~產產通常可能有或沒有 的 (1) 經驗 (2) 資源 (3) 學習對象

start something new that you may or may not have (1) experience (2) resource (3) bench mark

Page 14: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

什麼是成功推動的配方 ?so what’s the secret sauce to successful launch?

Page 15: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

成功的秘方the secret sauce

沒有

但是知道如何增加勝算

There is none

but know how to increase chance of success

Page 16: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

… 換句話說in another word …

科學的方法來找到自己的「成功方程式」透過測試和學習

scientific approach to search 「 your own

formula 」 by testing and learning

Page 17: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

尋找的思維the “search” practice

商業模式圖 Business Model Canvas 開發客戶 Customer Development by Steve Blank

敏捷式管理 Agile Engineering

24.04.13 17

Page 18: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

…一生中都以為「好像是」 ..I thought is with following

熱情 Passion 資源 Resource

認識很多人 Know a lot of people 點子 Idea

努力工作 Work hard enough 便宜更好 Cheaper better

Page 19: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

如何增加勝算呢 ?How to increase chance of success?• 所有對 [問題 ]和 [解決

方案 ]的假設都要被驗證

• 商業模式是 [找出來的 ]

• All assumption about [problem] and [solution] needs to be validated

• Business model is [searched]

Page 20: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

失敗越早,失敗越快,失敗越少。

Fail early, Fail fast Fail less

所以背後的精神是 ?the spirit behind is ….

Page 21: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

The Step

有沒有更簡單明瞭和系統化 ?Is there easy step to understand?

Page 22: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

「第零 驟」和「第零 驟計畫」步 步「What is the 0 step 」 & 「 the program? 」

Page 23: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

是個 [觀念 ]也是 [計畫 ]the concept and the program

第零 驟步 / The 0 step 簡單、易懂 [三個 : 成功關鍵核心概念 ]

Simple + Easy [3 critical success core-concept]

2013 第零 驟計畫步20 speech + online shareWorkshopSymposiumTeam mentoring & investing

Page 24: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

三個關鍵的核心概念3 easy critical core-concept

推動的目的 Objective of launch

推動的使命Purpose of launch

推動的方法Approach of launch

1

2

3

Page 25: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

1 推出的目的Objective of Launch

Page 26: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

推動的目的objective of launch

VS

Page 27: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

VS

推動的目的objective of launch

Page 28: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

VS

推動的目的objective of launch

Page 29: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

關鍵Key

如果沒有再解決問題產 就無法創照價 沒人願意 $

產 可能無法永續經營

If you are not solving a problemthere is no value, and no one is paying產 not financial viable, sustaining

Page 30: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

2推出的使命Purpose of Launch

Page 31: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

Purpose of launch推出的使命

為何推出 Why launch? 為何是你 Why you?

誰會來支持你 Who will support you?你或你的團隊會 天早上五點每爬起來 ? Will you and your team get up 5am for next 6 months?你有和一百位驗證 ? Will you go out speak to 100 people to validate?

Page 32: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

關鍵Key

People “buy/support” WHY you do, not “who/what” you do

Page 33: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

範例example

找回與童年伙伴一起流汗的回憶 (sportogether) 幫有 人找到真愛緣 (askleilei)

幫台灣人找回自然的原味 (happy fins) 找回自己肢體的感動 (Gloudee)

Is there a image? Is your eye shine?

Page 34: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

3推出的方法Approach of Launch

Page 35: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

推動的方法Approach of Launch

•Known Problem•Known Solution•Clear Target Customer

•Unknown Problem•Unknown Solution•Unvalidated Persona

Customer Development

Operation Optimization

http://steveblank.com/

Page 36: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

>> 9 things startup should focus and worry about>> search and validate before writing a business plan >> tool to assemble assumption/guess/ hypothesis

關鍵Key

Page 37: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

洞見的範例 / example of “insight” (key success companies)要和自己的「沒有找到的朋友」而不是陌生人要「方便」而不是「容量或權限」要的「即時 態」而不是「等待的文章」狀要的「清楚大大的字」而不是語音或照片

關鍵Key

Page 38: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

為何開始 ?why start to search?

Page 39: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

always on my mind一直在我心中

我一直嘗試 What I have tried• 16: 參加社團• 18: 和爸爸媽媽公司實習• 20: 去念工廠管理碩士• 25: 做大型專案• 32: 參加了兩次別人的創業• 34: 取得認證• 35: 成為專案管理認證講師• 36: 成立了 Taiwan Professional• 37: 辦了四十場場大小活動• 37: 飛去德國• 38: 主持了七場百人創業活動

Page 40: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

一開始為自己尋找start with my own search

不知道為何會失敗Don’t know why I fail

Page 41: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

問題what’s the problem

好像沒有人知道no one seems to know

Why Apple succeed? Why other failed?

Page 42: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

為何這對我們和台灣很重要why is it important to Taiwan?

公司營運不佳 工作和薪資 社會問題

Kids Value Future

Page 43: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

【明確】的問題定義 Problem Known

【不明確】的問題定義Problem Unknown

【明確】的解決方案Solution Known

設計 /開發

新創 ( 部內 +外部 )

【不明確】的解決方案Solution Unknown

其中一個因子One of Root Cause

Page 44: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

其中一個因子One of Root Cause

Page 45: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

對我深愛的家人和有 的伙伴緣my commitment to my love ones

找回「創新者」實現使命的本能

~ 任何年紀和背景 ~

Page 46: 交點台北Vol.11 - David Kuo - The 0 Step

David Kuo – 0952509872 [email protected]