VIZIJA RAZVOJA

MODERNE ŠKOLE

April, 2007. godine

Program rada:

-Organizacija

-Saradnja sa roditeljima

-Saradnja sa lokalnom sredinom

-Saradnja sa privredom

-Saradnja sa udruženjem poslodavaca

-Saradnja sa tržištem rada

-Promocija škole

Organizacija vaspitno -obrazovnog

rada :

Timski rad

Aktivi

Odeljenska veća

Pedagoški kolegijum

PP služba(više rada sa učenicima)

Nastavničko veće

Stručno usavršavanje nastavnika

Seminari-novo učenje

Obrazovanje i timovi

Promene u obrazovanju u celom svetu

ubrzavaju se tempom bez presedana.

Menjaju se

vrednosti,ciljevi,strukture,metode

rada,poslovi i zadaci.

Ovo su razlozi zbog kojih je i formiranje

timova od posebnog značaja u

ispunjavanju strateških ciljeva promena.

Pojam tima : Timski rad je visoko

cenjena veština na

radnom mestu .

Uloge liderstva su

podeljene .

Timovi mogu doneti

mnogo više kreativnosti i

pozitivnih rezultata ,jer

različiti ljudi imaju različite

poglede .

Timski rad ne dolazi sam

po sebi , već zavisi od

veština komunikacije i

liderstva svih članova.

Faze u razvoju tima :

1 .Formiranje tima

2 .Storming (Oluja) -nesuglasice,konflikti

3 .Normiranje (konflikti

rešeni,harmonija,jedinstvo)

4 .Funkcionisanje (rešavanje problema i

ostvarivanje cilja)

5 .Raspad tima

Inovacije i unapređivanje nastavnog

i vaspitnog rada Informatika je u prvoj godini obavezan predmet

,a ostale tri god. je izborni ,i uči se kroz druge predmete

Internet

Savremena tehnologija

Moderna nastavna sredstva

Kabineti - osnova za uspešan i kvalitetan rad

Prezentacija škole

Web sajt

Saradnja sa školama iz inostranstva

Video nadzor

Neprekidna komunikacija sa roditeljima

Nastavnik treba da bude :

Entuzijasta

Operativac

Stvaralac

Strpljiv u radu

Da ima pažnju svih

učenika

Moderator

Da nauči učenika ,jer mu

je to obaveza

Da prilagođava

ocenjivanje učeniku

Da pretvara kvantitet u

kvalitet

Učenik je : Smisao,zadatak i sadržaj našeg rada

Svetinja u školi ,jer smo mi u školi zbog učenika a ne oni zbog nas

Motivisan da stalno teži višim ciljevima

Dužan da stvara pozitivnu sliku o sebi

...da učestvuje u timskom radu

...da zadovoljava svoje potrebe u školi

...da bude aktivan

Direktor treba da bude:

Energičan

Aktivan

Društven

Orginalan

Odgovoran

Pravičan

Da zna da postavi

prave ciljeve

Tri faze

I faza-podsmeha

II faza-odobravanja

III faza-oduševljenja

Za stvaranje ovakve skole potrebno je 4-6

godina.

Sertifikat ???

Potvrda zaposlenim o kvalitetu rada

Afirmacija škole

Kvalitetan prenos znanja

Stvaranje poverenja

Stalna organizovanost svih zaposlenih

Unapređenje znanja svih zaposlenih

Nijedan dan ne može biti isti

Moderna škola

Visok profesionalizam

Visoka kultura rada

Samodisciplina

Promocija stvarnih

vrednosti

Opremljenost škole

Timski rad

Stručno usavršavanje

Bezbednost

HVALA NA PAŽNJI !