VISITA DOMICILIARIA LABORAL
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1- DEFINICIÓN.
La Visita Domiciliaria Tradicional o Entrevista Familiar serealiza como una actividad complementaria a la selección depersonal.
Buscamos información del aspirante en cuanto a su estructurafamiliar, su condición socio-económica y el entorno en el quevive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgoen la toma de decisiones de la selección del talento humano.
1- DEFINICIÓN.
La Visita Domiciliaria por competencias, permite identificar alser humano en sus diferentes escenarios de la vida, evidenciacomportamientos donde se resaltan competencias comoliderazgo, trabajo en equipo, actitud de servicio,recursividad y similares.
En el hogar es igualmente posible identificar estos aspectos y espor ello que dicha actividad es un aporte más a un procesoefectivo de vinculación empresarial.
2- TIPOS DE VISITA DOMICILIARIA.
Asistencial
Asesoria técnica
Socio - Educativa
Intervención Evaluativa y de Seguimiento
3- IMPORTANCIA
Se fundamenta en que el conocimiento del entorno familiar,social y cultural de una persona permite visualizar y describirpatrones de comportamiento interacción social que puededeterminar la efectividad de un individuo al interior de laorganización.
4- BENEFICIOS
Para la organización:
Conocer los ámbitos de los candidatos o empleados la organización
obtiene como respuesta mayor compromiso, motivación y
estabilidad laboral, así como la consecuente percepción familiar de
apoyo permanente en cualquier situación que se presente.
Posibilita un acercamiento Familia / Organización donde se perciba el interés de ésta por integrar la dinámica familiar a los intereses organizacionales y por lo tanto una mayor posibilidad de evidenciar que se adaptará a su cultura.
Identificar aspectos determinantes como la evidencia de principios y valores similares a los de la compañía.
4- BENEFICIOS
Para el candidato:
Vivencia el interés de la empresa por integrar su grupo familiar a los intereses de la organización.
Su práctica permite generar un impacto positivo al candidato ó empleado y su grupo familiar frente a la estabilidad ó respaldo de la empresa a la cual se convoca.
Permite generar mayor confianza y seguridad en el candidato y su grupo familiar frente a la empresa.
Permite una participación más amplia, sincera y real en el proceso de selección, dado que ésta se lleva a cabo en su propio medio.
4- BENEFICIOS
Para la familia del candidato:
Se siente partícipe de los procesos organizacionales, vivencia que no sólo es su familiar el que está empleado si no el núcleo familiar en toda su dimensión.
Logra identificar los problemas y necesidades donde la empresa podría apoyar al candidato ó empleado y su familia en pro de la calidad de vida.
Se logra una relación interpersonal sincera, real y activa entre el equipo de trabajo y el grupo familiar.
La familia accede con menos resistencia y con mayor flexibilidad al cumplimiento con los compromisos contraídos con la empresa contratante.
5- ¿QUÉ ASPECTOS MIDE?
1 Información General del Candidato
Nombre, identificación, dirección, teléfono, barrio,
sector, estrato, fecha de la visita y personas
entrevistadas.
2 Descripcion del grupo familiar Personas con quien vive, conformación familiar.
3 Situación económica familiar
Relación egresos-ingresos, propiedades, ahorros,
deudas y créditos, realizando un análisis general de la
situación financiera del candidato.
4 Dinámica Familiar
Descripción del la interacción, proyectos familiares y
del candidato, valores, utilización del tiempo libre e
imagen del evaluado.
5 Descripción de la vivienda
Tenencia, propietarios, tiempo de permanencia en la
vivienda, servicios públicos, tipo de vivienda,
distribución, dotación, y ubicación de la vivienda.
6 Fotografias
Al informe de Visita Domiciliaria, se le anexan dos
fotografías, una de la fachada de la vivienda del
candidato, y otra del interior de la casa.
7 Referencia de Vecindad
En esta parte del proceso, se contacta dos personas
residentes cerca de la vivienda del candidato con el fin
de obtener información acerca del concepto que tiene
los vecinos del evaluado y su grupo familiar, así
mismo se confirma si el candidato en realidad habita
en la vivienda.
8 Recorrido por la vivienda del candidato
Se realiza con el fin de verificar la distribución de la
casa en cuanto a habitaciones, cocina, cuartos, entre
otros.
9 Concepto Final
Evaluación del profesional que realiza la visita, para
emitir el concepto de Aprobación o No del candidato
en esta fase del proceso.
DESCRIPCIÓN
6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA
Preparación de la visita : Es fundamental tener información precisa del perfil del cargo a ocupar por el candidato, para con esto poder administrar la información recibida.
Antes de acudir al domicilio, se debe concertar el día y la hora en que se va a realizar la entrevista con la familia, para hacer un mejor uso del tiempo, tanto de los profesionales como de la familia.
Es importante anotar que el candidato debe autorizar de manera escrita la entrevista o visita domiciliaria en tanto que la información resultante será leída por personas ajenas a su núcleo familiar, así sean ellos líderes de la empresa que los contrataría.
6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA
Presentación del entrevistador a la familia y la institución
de la cual proviene: La percepción inicial que tenga la familia de
dicho profesional puede condicionar, las opiniones y las relaciones
que se establezcan en el futuro.
6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA
Recolección de datos: La información resultante de la entrevista
familiar se puede administrar de la siguiente manera:
INFORMACIÓN UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN
Estado civil
Nivel académico
Dinámica Familiar: Capacitación
Tipo de familia Bienestar social
Relaciones familiares Perfil de cargos
Dificultades al interior del hogar Selección por competencias
Cambios al interior del hogar
Rol del colaborador
Aspecto Económico Préstamos
Aportes del colaborador Cesantías
Situación económica Calamidad doméstica
Tipo de vivienda
Deuda hipotecaria
Estado de la vivienda
Estrato social
Opinión del colaborador frente a la
organizaciónClima organizacional
Fortalezas Procesos
Áreas de oportunidad Perfiles de cargos
Sugerencias y Expectativas
6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA
Conclusiones del informe: En el concepto final, el entrevistador debe asumir una posición de análisis y evaluación de la información, en tanto que no sólo es recoger datos (toma datos) si no identificar los aspectos esenciales sobre el candidato ó empleado y su familia, y su pertinencia con la cultura organizacional.
Elaborar informes confiables exige dominio en el tema, experiencia en procesos de selección y habilidad para la identificación de variables conductuales y organizacionales.
Formato de Visita
Domiciliaria
7- ¿QUIÉN HACE LA VISITA DOMICILIARIA?
Los psicólogos organizacionales, psicólogos generales, ingenieros
industriales y los trabajadores sociales.
7.1-COMPETENCIAS DEL EVALUADOR
•Entrenamiento y experiencia en técnicas y procedimientos de entrevista.
•Capacidad de observación, de análisis y síntesis de la información queencuentra, al igual que actitud crítica.
•Cualidades humanas como empatía, trato cálido y amabilidad, actitud deescucha, aceptación y asertividad.
•Valores como respeto por la diferencia.
8- RECOMENDACIONES
Para el entrevistador:
* La visita debe ser concertada y aprobada con el candidato, informándole qué funcionario la va a realizar.
* Es preferible que estén todos los integrantes de la familia, pues la idea es conocer quienes la conforman, sus ocupaciones, nivel socio-económico y su relación, con el objetivo de confrontar información entregada por el candidato.
* Verificar el entorno de la vivienda, es decir, vías de acceso, nivel de seguridad, estrato social, entre otros.
* Verificar las condiciones mínimas que debe tener una vivienda.
8- RECOMENDACIONES
Para el entrevistado:
* Sea puntual con el entrevistador.
* Informe previamente a sus familiares la hora acordada para la visita.
* No modifique las condiciones generales de la vivienda.
* No omita información de su núcleo familiar y condiciones generales de cada uno de ellos.
* Sea concreto y puntual en las respuestas.
* Tenga a la mano fechas, documentos o cualquier tipo de información
que haya sido solicitada.