Visi dan misi

RPJMD 2014-2019

VISI DAN MISI TERWUJUDNYA PROVINSI RIAU YANG

MAJU,MASYARAKAT SEJAHTERA,BERBUDAYA MELAYU DAN BERDAYA SAING TINGGI,

MENURUNNYA KEMISKINAN,TERSEDIANNYA LAPANGAN KERJA SERTA PEMANTAPANAPARATUR

PERMENDAGRI NO 54 TAHUN

2010

1.MENINGKATKAN PEMBANGUNAN INSFRASTRUKTUR 2. MENINGKATKAN PELAYANAN PENDIDIKAN 3.MENINGKATKAN PELAYANAN KESEHATAN

4. MENURUNNYA KEMISKINAN 5.MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG HANDAL DAN TERPECAYA SERTA PEMANTAPAN KEHIDUPAN POLITIK 6. PEMBANGUNAN MASYARAKAT YANG BERBUDAYA

MELAYU,BERIMAN DAN BERTAQWA 7. MEMPERKUAT PEMBANGUNAN PERTANIAN DAN

PERKEBUNAN 8.MENINGKATKAN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN

LINGKUNGAN DAN PARIWISATA 9.MENINGKATKAN PERAN SWASTA DALAM PEMBANGUNAN

MAJU

TERSEDIA SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN PUBLIK YANG BAIK DAN BERKUALITAS TINGGI YANG DAPAT MENJANGKAU SELURUH LAPISAN

MASYARAKAT

SEJAHTERA

TERCIPTANYA KONDISI MASYARAKAT YANG MAKMUR,AMAN DAN NYAMAN

SERTA MERATA DARI SEGALA ASPEK EKONOMI,SOSIAL,POLITIK,HUKUM DAN

KEAMANAN

BERBUDAYA MELAYU MERUPAKAN UPAYA TERUS MENERUS

UNTUK MENGGALI DAN MENERAPKAN NILAI-NILAI BUDAYA MELAYU SEBAGAI

JATI DIRI

BERDAYA SAING

SUATU KONDISI PEMERINTAH DAN MASYARAKAT YANG TANGGUH,UNGGUL

DAN MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK TUMBUH DAN BERKEMBANG TERHADAP

DINAMIKA PERUBAHAN DAN TETAP BERPEGANG PADA NILAI-NILAI

BUDAYA,TATANAN SOSIAL YANG AGAMIS

TERMINOLOGI VISI

MENURUNNYA KEMISKINAN

KONDISI MASYARAKAT YANG MAMPU MEMENUHI KEBUTUHAN HAK-HAK DASARNYA

UNTUK MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN KEHIDUPAN YANG LAYAK

DAN BERMARTABAT

LAPANGAN KERJA TERSEDIANYA PELUANG DAN KESEMPATAN BAGI

NANGKATAN KERJA MELALUI KEMITRAAN ANTARA PEMERINTAH,SWASTA DAN

MASYARAKAT

PEMANTAPAN APARATUR

MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN ETOS KERJA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA

MENJALANKAN FUNGSI PEMERINTAHAAN

ISU-ISU STRATEGIS

PERMASALAHAN UTAMA URUSAN

KESEHATAN

1. RENDAHNYA AKSESIBILITAS PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS TERUTAMA BAGI KELOMPOK PENDUDUK MISKIN

2. BELUM MERATANYA SEBARAN DOKTER. ( CONTOH : KAB.INHIL HANYA MEMILIKI DOKTER UNTUK 100.000 PENDUDUK YANG JAUH DARI STANDAR NASIONAL YAITU 40 DOKTER PER 100.000 PENDUDUK)

3. Angka Kematian Ibu dan Bayi masih relatif Tinggi.

4. PERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT (PHBS) DIMASYARAKAT BELUM OPTIMAL

INDIKATOR KINERJA DAERAH

PROGRAM STRATEGIS

INDIKATOR PROGRAM

KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

RPJMD 1. RASIO PUSKESMAS (PER 100.000 PDDK 2. RASIO PUSTU (PER 100.000 PDDK) 3. RASIO PUSKESMAS KELILING (PER 100.000 PDDK) 4. RASIO TOTAL PUSKESMAS/PUSTU/KELILING (PER

100.000 PDDK) 5. RASIO RUMAH SAKIT PERSATUAN PENDUDUK 6. RASIO DOKTER SPESIALIS PERSATUAN PENDUDUK

( PER 100.000 PDDK) 7. RASIO DOKTER UMUM PERSATUAN PENDUDUK (

PER 100.000 PDDK) 8. RASIO DOKTER GIGI PERSATUAN PEND UDUK (

PER 100.000 PDDK) 9. RASIO TENAGA PERAWAT PERSATUAN PENDUDUK

(PER 100.000 PDDK) 10. RASIO TENAGA BIDAN PERSATUAN PENDUDUK (

PER 100.000 PDDK 11. CAKUPAN PUSKESMAS ( PERKECAMATAN) 12. CAKUPAN PUSKESMAS PEMBANTU+KELILING (PER

DESA/KELURAHAN