VISÃO DE FUTURO Os homens fazem a sua própria história, mas não a fazem como querem O 18...
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VISÃO DE FUTURO
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Os homens fazem a sua Os homens fazem a sua própria história, mas não a própria história, mas não a
fazem como queremfazem como querem
O 18 Brumário de Napoleão Bonaparte
Karl Marx
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ProspectivaProspectiva: pensamento ou : pensamento ou característica do pensamento, característica do pensamento,
enquanto orientado no sentido do enquanto orientado no sentido do futurofuturo
Ciência que tem como objeto Ciência que tem como objeto preparar o futuro, a fim de que o preparar o futuro, a fim de que o
homem não seja deixado ao acasohomem não seja deixado ao acasoMaurice Blondel (*1861+1949)
Gaston Berger, A atitude prospectiva, 1957
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USA :USA : Rand Corporation Rand Corporation “O ano 2000” de “O ano 2000” de Kahan e WienerKahan e Wiener
ShellShell“A Terceira Onda” de Alvim Toffler“A Terceira Onda” de Alvim Toffler
FrançaFrança: Futuribles de : Futuribles de JouvenelJouvenel “ “Os cenários do transporte aéreo no Os cenários do transporte aéreo no
horizonte de 1990” de horizonte de 1990” de M. Godet M. Godet Brasil Brasil : “Estudos do Futuro” de Henrique : “Estudos do Futuro” de Henrique
Rattner, Rattner, Laboratório de Estudos do futuro da USPLaboratório de Estudos do futuro da USP
EMBRAPAEMBRAPAEletronorteEletronorteTELEBRASTELEBRAS
BANCO DO BRASILBANCO DO BRASILPetrobrásPetrobrás
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Hugues de Jouvenel – Futuribles:Hugues de Jouvenel – Futuribles:
• Descobrir tendências para não ser apanhado desprevenido
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Michel Godet - 1977Michel Godet - 1977
• Toda a forma de predição de futuro é uma impostura, o futuro não está escrito e, pelo contrário, é necessário construi-lo
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PROSPECTIVAPROSPECTIVA (foresight) x PREVISÃOPREVISÃO (forecast)
PROSPECTIVAPROSPECTIVA x PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• Prospectiva: ver longe / longo prazo• curto prazo: 3 anos• médio prazo: 3 a 10 anos• longo prazo: + de 10 anos
•ver com amplitude ver com profundidade ver com ousadia
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Questões básicas:Questões básicas:
O que pode acontecer no futuroO que posso fazerO que vou fazer
Como vou faze-lo
Questão essencial:Questão essencial:
Quem sou eu
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Atitudes possíveis:Atitudes possíveis:
AvestruzBombeiroSegurador
Conspirador
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Passos:Passos:
1 Delimitação do objeto do estudo2 Diagnóstico / identificação dos
fatores críticos3 Visão de futuro (Delphi)
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Futuro possível
Futuro possível
Futuro possível
Visão de futuro
PresentePresente
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não é Profecia não é Prognóstico não é Panaceia
Programa de Programa de prospectivaprospectiva Progresso
Parceria Prioridade Benefício Processo
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Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
Secretaria de Tecnologia Industrial
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PremissasPremissas
• Adequação ao Adequação ao esforço de esforço de policypolicy que está em curso que está em curso para setores para setores produtivosprodutivos
• Articulação com Articulação com demais iniciativas demais iniciativas de de foresightforesight no no País, em particular País, em particular aquelas lideradas aquelas lideradas pelo MCTpelo MCT
• Acompanhamento Acompanhamento dos programas de dos programas de foresightforesight em curso em curso em outros paísesem outros países
• Inserção no Inserção no Programa de Programa de Technology Technology ForesightForesight da da UNIDOUNIDO
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Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva
Cadeia produtiva é o conjunto de atividades econômicas que
se articulam progressivamente desde o início da elaboração
de um produto. Isso inclui desde as matérias primas, máquinas
e equipamentos, produtos intermediários até o produto final,
a distribuição e a comercialização. São esses elos que formam,
de maneira geral, uma cadeia produtiva.
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Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva
• Aumento do nível de emprego, ocupação e rendaExpresso pelo objetivo específico de geração de emprego
• Desconcentração produtiva Expresso pelo objetivo específico de desconcentração regional
• Ganhos de competitividade Expresso pelo objetivo específico de aumento das exportações e competição com as importações
Priorização
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são espaços de diálogo entre o setor produtivo, governo e
congresso nacional para promover a discussão e busca de
consenso em relação aos gargalos, oportunidades e desafios
de cada uma das cadeias produtivas que se entrelaçam na
economia brasileira.
Fóruns de CompetitividadeFóruns de Competitividade
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Fóruns de Fóruns de Competitividade Competitividade
InstaladosInstalados
Construção Civil
Eletro-eletrônico
Madeira e Móveis
Plástico
Têxtil e Confecções
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Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria da Construção Indústria da Construção
CivilCivil
10,3 % do PIB em 1988
3,6 milhões de empregos diretos
2,17 milhões de empregos indiretos
7,83 milhões de empregos induzidos
Déficit habitacional de 6 milhões de moradias
Déficit comercial negativo positivo: cerâmicas, mármores e granitos negativo: materiais elétricos
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Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e
MóveisMóveis
Dois sub-sistemas: Processamento industrial de madeira
Indústria moveleira
0,7 % do PIB em 1988
Balança comercial positiva: Brasil 10º lugar no comércio mundial (2%)
Grande informalidade
800 mil empregos
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Áreas críticas e questões-chave
Meio Ambiente e Ecologia
Qualidade
Política setorial
Mercado
Tecnologia
Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e
MóveisMóveis
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Áreas críticas e questões-chave:Tecnoiogia
Falta de centros de tecnologia e de formação
Inovação em novos materiais
Tratamento da madeira
Base de dados tecnológicos
Tecnologia passiva
Aproveitamento de resíduos
Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e
MóveisMóveis
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Setor de plásticos: 0,7% PIB
176.000 empregos
Exportação: 2,55 (exportado/produção)
Faturamento: R$ 8 bilhões
Enorme potencial no Agrobusiness
Balança comercial negativa
70% dos empregos nas pequenas e médias empresas.
Resinas são 60% e transformados 40%
Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Transformados Indústria de Transformados
PlásticosPlásticos
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Falta de estímulo à inovação
Deficiência da infra-estrutura tecnológica
Dificuldade de mobilização de recursos para inovação
Cadeia Produtica daCadeia Produtica da Indústria de Transformados Indústria de Transformados
PlásticosPlásticos
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Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Transformados Indústria de Transformados
PlásticosPlásticos
Embalagens para alimentos Materiais plásticos para construção civil Reciclagem de plásticos Plásticos biodegradáveis
Nichos para inovação
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Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e
ConfecçãoConfecção
Balança deficitária desde 1995
Participação no PIB caindo de 1,45% para 0,97%
Volume no comério internacional: US$ 316 bilhões (52% de confecções) 1,6 milhões de empregos
2,7% do total de empregos e 13,9% dos empregos gerados na indústria de transformação
22.000 empresas
Mercado interno : US$ 22 bilhões
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Composição das fibras Tecnologia embutida Tecnologia agrícola preventiva Desenvolvimento de fibra sintética Taxas e disponibilidade de financiamento Incentivos P&D para cultura agrícola Pragas do algodão
Elos críticos e problemas associados: Matérias primas
Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e
ConfecçãoConfecção
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Acabamento
Modernização e expansão do parque de equipamentos
Melhoria em tecnologia para redução de custos de equipamentos e de produtos
Treinamento de mão de obra
Dependência de produtos químicos importados
Ausência de cluster em pólos
Elos críticos e problemas associadosProduto
Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e
ConfecçãoConfecção
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NEGÓCIO ATUAL
NEGÓCIO NO FUTURO
NOVAS TECNOLOGIASINOVAÇÃO SISTEMA
Nosso Desafio
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DesdobramentosDesdobramentos
Geração de empregoDesconcentraçãoMelhoria do balanço de pagamentosIntegração Mercosul
InformaçãoConhecimentoConhecimento
CooperaçãoInternacional
Estratégias de política de desenvolvimento da produção
Prioridades para pesquisae desenvolvimento e prep. de RH
Prioridades para investimentosem infra-estrutura tecnológica
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Fases de Fases de desenvolvimentodesenvolvimento
Análise:Aspectos críticos;Foco do Estudo
DesenvolvimentoCapacitação;Diagnóstico
ProspecçãoRelatório final
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4 PARCEIROS
SIQUIM-UFRJIPT-SP
POLI-USPSENAI-CETIQT
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EFICIÊNCIAEFICIÊNCIA
SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
QUALIDADEQUALIDADE
EQUIDADEEQUIDADE
COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE
Principais objetivos dos Principais objetivos dos sistemas produtivos e sistemas produtivos e
cadeias produtivascadeias produtivas
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EQUIDADE EQUIDADE consiste na justa apropriação consiste na justa apropriação dos benefícios econômicos gerados ao dos benefícios econômicos gerados ao longo da cadeia produtiva, por seus longo da cadeia produtiva, por seus componentes.componentes.
A mensuração da equidade de uma CP A mensuração da equidade de uma CP pode ser feita por meio da análise do pode ser feita por meio da análise do fluxo de capital, a partir do fluxo de capital, a partir do consumidor final e de como este consumidor final e de como este capital é distribuído nos componentes capital é distribuído nos componentes da CP.da CP.
EQUIDADE
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QUALIDADEQUALIDADE é o atendimento das é o atendimento das especificações do cliente. especificações do cliente.
QUALIDADEQUALIDADE é a totalidade das é a totalidade das características de um produto, características de um produto, serviço ou processo.serviço ou processo.
Tais propriedades e características Tais propriedades e características devem ser traduzidas em normas e devem ser traduzidas em normas e padrões de qualidade.padrões de qualidade.
QUALIDADE
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Ef =Ef = O O Ef= Eficiência do sistema Ef= Eficiência do sistema I I O= Output, produto, saídaO= Output, produto, saída
I= Input, insumo, I= Input, insumo, entradaentrada
VANTAGEM:VANTAGEM: este critério de mensuração este critério de mensuração permite comparação entre sistemas de permite comparação entre sistemas de naturezas diversas.naturezas diversas.
EFICIÊNCIA
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COMPETITIVIDADE COMPETITIVIDADE é a capacidade de é a capacidade de
colocação de um produto do colocação de um produto do
sistema em vantagem comparativa sistema em vantagem comparativa
em determinado mercado em determinado mercado
consumidor.consumidor.
Vantagem comparativa Vantagem comparativa indica maior indica maior
eficiência produtiva ou qualidade eficiência produtiva ou qualidade
de um produtode um produto..
COMPETITIVIDADE
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Muito Obrigado !!!!!Muito Obrigado !!!!!
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