Arbejdsregler og statements for 2012

Viggo til Viggo 2012 bliver løbende opdateret

Generelt

• Fokuser på det, du vil allermest• Stol på din intuition• Fortsæt med at kæmpe, giv aldrig op• Tro på, at det en dag vil lykkes. Hvis ikke, så tænk på, og ros 

dig selv for, at du fandme gjorde et ihærdigt forsøg• Overvej en hver handling, et hvert initiativ: vil det bringe 

dig tættere på målet? Hvis ikke, hvad er så dit motiv?• Lad dig ikke rive med af tom peptalk, og folk der snakker 

Generelt…. fortsat

• Undlad at lade begejstringen være = realisering af projektet. Adskil begejstring og tilfredsstillelsen ved realisering. Vent til ordren er i hus, og kunden har betalt

• Brug fortiden som lærdom og betragt alle tidligere handlinger og afgørelser som enten rigtige på daværende tidspunkt eller som nyttig viden på nuværende tidspunkt

• Succes kriteriet: når idé, initiativ, proces, produkt og betalt faktura hænger sammen

Om Projekter

• Indgå klare skriftlige aftaler med samarbejdspartnere• Aftal en tidsramme• Formuler en vision • Formuler et måleligt, ønsket resultat • Gå ikke i gang med et større arbejde, førend alle aftaler er i hus• Vær åben om min holdning og evt. tvivl• Afhold maksimalt tre ubetalte møder, med mindre alle parter 

arbejder på samme vilkår• Sig kun ja til at samarbejde med personer som udstråler 

entusiasme, professionalisme, som er ærlige, og som kan fremvise gode resultater fra andre sammenhænge  

Virksomheden

• Bed om en budgetramme ved kommerciel tilbudsgivning• Find en sælger• Glem aversionerne mod uvederhæftige mennesker. Tager 

de evt. kontakt til dig, så spørg ind til motivet. De kan have ændret sig

• Find ud af, hvordan du skal takle manglende tilbagemeldinger fra potentielle samarbejdspartnere

• Undlad at involvere dig i uhonorerede støtteprojekter, hvis der indgår lønnede personer 

Musikalsk/studiet

• Øv dig dagligt på guitar• Ryd op på harddiskene. Start som udgangspunkt hver gang 

på noget nyt og lad det gamle være inspiration• Ok at bruge ældre materiale, hvis det har værdi/uudnyttet 

potentiale • Prioriter løbende opgaverne