VI Jornadas técnicas de segurança no trabalho da...
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Agenda
Volkswagen Autoeuropa em Portugal
Produtos e produção
Recursos Humanos
Boas práticas preventivas
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Industria automóvel em Portugal
Volume de produção por fabricante 2012
Volkswagen Autoeuropa
112.550 veiculos
Produção total em Portugal
163.561 veículos
Mitsubishi | 2,9%
Fo
nte
: A
CA
P
Volkswagen Autoeuropa | 68,8%
Mitsubishi Fuso Truck | 2,5%
Toyota Caetano | 0,8%
V. N. Automóveis | 1,0%
Peugeot Citroën | 26,9%
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Fábrica flexível multiproduto
1995 2006 2008 2009 2010
MPV I
Sharan
SEAT Alhambra
Ford Galaxy
Descapotável
Eos
Coupé
Scirocco
MPV II
Sharan
SEAT Alhambra
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Evolução do volume de produção 2005-2012
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
79.896 81.835 93.609 94.100 86.008 101.284 133.100 112.550
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Unidades de Negócio – Dados e Factos 2012
4.115.581 Peças produzidas
30 colaboradores
16,4 milhões
euros volume vendas
153 colaboradores
Cunhos & Cortantes (Parque Industrial) Produção de ferramentas para o Grupo Volkswagen
Produção Peças Prensadas Produção de peças prensadas para o Grupo
Volkswagen
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(MQB)
Volkswagen Autoeuropa unidades de negócio Ferramentas – Evolução do volume de vendas
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*
5,7 6,1 8,1 8,8
13,6 16,4 17
M. €
* Previsão
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Volkswagen Autoeuropa unidades de negócio Produção peças prensadas – Evolução das vendas
2008 2009 2010 2011 2012 2013*
0,4 2,8 2,4
7,2
17,5 15,6
M. €
* Previsão
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Evolução Colaboradores 2008 - 2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013*
2.994 2.955 3.207
3.603 3.626
2.514
1.063
* Dados Junho
Indiretos
Diretos
3.577
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Evolução da média etária dos colaboradores
1999 - 2013
1999 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*
28,3
36,6 37,3 38,3 38,4 38,5 39,2 39,9
* Status Junhe
16/32
* Dados Junho
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Segurança
“Segurança para todos”
Eficiência, Segurança e Bem-estar
Abordagem integrada de Segurança Plano estratégico
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Plano Estratégico Política de Segurança
Descrição | Objetivos
Compromisso da Gestão:
- Cumprimento de Requisitos Legais;
- Objectivos;
- Treino e qualificação;
- Comunicação;
- Envolvimento e participação.
Preservar e promover a segurança, saúde,
performance e a satisfação no trabalho de todos os
trabalhadores.
Suporte para a intervenção da segurança no trabalho.
Resultados | Benefícios
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Plano Estratégico Requisitos Legais
Resultados | Benefícios
Locais de trabalho mais seguros e minimização dos
riscos;
Reduzir a probabilidade de ocorrência de acidentes
de trabalho e doenças profissionais
Descrição | Objetivos
Garantir as condições de segurança e saúde no local
de trabalho tendo em conta vários aspectos, como por
exemplo:
- Edifícios e Áreas de Produção;
- Máquinas;
- Produtos Químicos;
- Qualidade do ar, Iluminação, Ruído e Ambiente
Térmico;
- Equipamentos de Proteção Individual.
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Plano Estratégico Formação (Formação, Informação e Sensibilização)
Resultados | Benefícios
Aquisição de conhecimentos e hábitos de prevenção
de acidentes de trabalho e doenças profissionais.
Locais de trabalho mais seguros e minimização dos
riscos.
Reduzir a probabilidade de ocorrência de acidentes
de trabalho e doenças profissionais
Descrição | Objetivos
Correta e permanente avaliação de riscos e respetiva
educação, formação e informação para a promoção
da melhoria da segurança e saúde no trabalho.
Sensibilização de todos os colaboradores, permite
criar uma verdadeira cultura de prevenção.
Assegurar a divulgação de instruções compreensíveis e
adequadas à atividade desenvolvida pelo
trabalhador.
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Plano Estratégico Intervenção Multidisciplinar
Identificação dos riscos previsíveis em todas as atividades
da empresa, estabelecimento ou serviço, na concepção ou
construção de instalações, de locais e processos de
trabalho, assim como na seleção de equipamentos,
substâncias e produtos, com vista à eliminação dos
mesmos ou, quando esta seja inviável, à redução dos seus
efeitos.
Equipa multidisciplinar: Departamento Médico, Segurança
Industrial, Ergonomia, Higiene Industrial, Prevenção de
Incêndios, Formação, Planeamento e Infraestruturas,
Produção e Manutenção, Compras.
Resultados | Benefícios
Assegurar o cumprimentos de todos os requisitos legais e
normativos.
Selecionar as melhores soluções
Redução de Custos
Descrição | Objetivos
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Plano Estratégico Avaliação de Riscos
Antecipação, reconhecimento, avaliação e controlo dos
fatores que poderão ter impacto na saúde e bem-estar dos
trabalhadores.
Adaptação ao estado de evolução da técnica, bem como a
novas formas de organização do trabalho.
Adoptar as medidas adequadas de proteção em
colaboração com todas as áreas de produção durante a
fase de planeamento bem como produção.
Resultados | Beneficios
Melhorar as condições de segurança e saúde no local de
trabalho;
Redução da exposição ocupacional a riscos químicos,
físicos e biológicos;
Reduzir a probabilidade de ocorrência de acidentes de
trabalho e doenças profissionais;
Garantia do cumprimento dos requisitos legais.
Descrição | Objetivos
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Assegurar, que a exposições a agentes químicos nos
locais de trabalho, não constitui um risco para a
segurança e saúde dos trabalhadores.
Disponibilizar a toda a organização, informação
adequada das medidas de prevenção e de proteção.
Fichas de Dados de Segurança atualizadas e de
acordo com o Regulamento Reach;
Atuação preventiva, de acordo com a análise
detalhada de todas as FDS;
Promoção de locais de trabalho mais seguros.
Descrição | Objetivos
Resultados | Benefícios
Boas práticas preventivas organizacionais Processo de Aprovação de Produtos Químicos
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Sistema de Manutenção Preventiva e Inspeções, reduz
a probabilidade de avaria ou degradação do
funcionamento de um equipamento. O sistema
implementado estabelece ações programadas,
dinâmicas e de controlo. Sejam estas manutenções e
inspeções preventivas ou legais
Assegurar aos trabalhadores, todas as condições de
segurança e saúde em todos os aspectos relacionados
com o trabalho;
Promoção de locais de trabalho mais seguros;
Garantia do cumprimento dos requisitos legais;
Redução de Custos.
Descrição | Objetivos
Resultados | Benefícios
Boas práticas preventivas organizacionais Sistema de Manutenção Preventiva e Inspeções
Missão
Criar condições de trabalho que
permitam, aos colaboradores, um desempenho a cem por cento
Objetivo estratégico
Zero postos de trabalho vermelhos
Estratégia de Ergonomia Integrada A estratégia da marca para a Produção e Logística
Repetitive activities Forces and loads
Posture Analysis result
AP Ergo EAWS
[0; 30[
[30; 50[
≥ 50
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Estratégia de Ergonomia Integrada A estratégia da marca para a Produção e Logística
Work packages:
Qualificação e
sensibilização sobre
Ergonomia.
Qualificação &
Comunicação
Alargar a
avaliação
ergonómica a
todos os
departamentos da
fábrica.
Métodos de
Avaliação
Integração da
ergonomia na fase
de concepção do
produto e processo.
Ergonomia no
„PEP“
Desenvolvimento de
novos sistemas de
avaliação;
standardização de boas
práticas.
Sistemas técnicos de
ajuda
Regras centradas no
utilizador; métodos
para a concepção
ergonómica.
Sustentabilidade
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Atividades TOP 5 - 2014 GES
Gestão da exposição dos fatores profissionais de risco:
Environment Health and Safety/Arbeit Platz
Management System
Ergonomia no processo de desenvolvimento do
produto
Gestão da prevenção de lesões músculo-
esqueléticas Avaliação da carga mental
Implementação do programa de formação "Ergonomia e conceção
de postos de trabalho em áreas diretas"
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