VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek...

41
VÁHOSTAV - SK, a. s. V Ý R O Č N Á S P R Á V A 2 0 1 1 A N N U A L R E P O R T 2 0 1 1 2 0 1 1 2 0 1 1 2 0 1 1

Transcript of VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek...

Page 1: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

VÁHOSTAV - SK, a. s.

V Ý R O Č N Á S P R Á V A2 0 1 1A N N U A L R E P O R T

2011

2011

2011

2011

Page 2: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

2 3

VÁHOSTAV - SK 2011

Page 3: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

4 5

obsah contets

obsah 4 príhovor 6 výrobný program spoločnosti 8 organizačná štruktúra 10 významné dcérske spoločnosti 11 ekonomické ukazovatele 12 ľudské zdroje 18 súťaže 24 dopravné a inžinierske stavby 26 vodohospodárske a ekologické stavby 42 pozemné stavby 58 sponzorstvo 78

5 contents7 foreword9 company‘s production programme10 organisation structure11 significant subsidiaries12 business figures18 human resources24 contests26 transportation and engineering constructions42 water management & ecological constructions58 building construction78 sponsorship

Page 4: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

6 7

príhovor forewordVážené dámy, vážení páni,

V priebehu roka 2011 sa situácia v stavebnom priemysle na Slovensku oproti roku 2010 ešte viac skomplikovala. Naďalej pretrvával nedostatok stavebných zákaziek a dopyt po stavebných prácach nezodpovedal kapacitným možnostiam stavebných spoločností pôsobiacich na stavebnom trhu. Vo verejnom sektore bolo uskutočnených niekoľko verejných súťaží týkajúcich sa cestnej, diaľničnej a železničnej infraštruktúry, väčšina z nich, však bola organizovaná systémom „naprojektuj a postav“ (tzv. Žltá kniha FIDICu), čo znamenalo, že po ich ukončení musela ešte nasledovať fáza projektovania v trvaní niekoľko mesiacov, až potom samotná realizácia stavebných diel. Naše očakávania neboli naplnené ani v segmente vodohospodárskych stavieb, kde tempo prípravy verejného obstarávania a samotná jeho realizácia sú absolútne nedostatočné.

V súkromnom sektore sme oproti roku 2010 tiež nezaznamenali žiaden pozitívny trend. Aj tu sa prejavoval pokles dopytu po stavebných prácach, súvisiaci s menším potenciálom priemyselných a developerských spoločností investovať. Všetky tieto skutočnosti mali za následok zostrovaniu konkurencie, vyvolávali až existenčné problémy stavebných spoločností, čo viedlo k enormnému tlaku na ceny ponúkané stavbármi pri získavaní zákaziek.

Naša spoločnosť v súvislosti s celkovou situáciou v slovenskom stavebníctve bola nútená aj v roku 2011 po roku 2010 pokračovať v úsporných opatreniach. Ku koncu roku 2011 sme zamestnávali už len 998 pracovníkov.

Hospodárske výsledky spoločnostiV priebehu roku 2011 sme dosiahli celkové výnosy 129 mil. €, čo znamená pokles oproti roku 2010 o 23,7%. Z pohľadu plánu na rok 2011 je to plnenie na 84%. Dosiahli sme hospodársky výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch stavebnej výroby. V segmente dopravných stavieb sme zaznamenali oproti roku 2010 najväčší prepad výkonov keď sme oproti 63,2 mil. € dosiahli iba 40,3 mil. €, čo predstavuje medziročný pokles o 36,2%. Rovnako v segmente vodohospodárskych a ekologických stavieb sa nám darilo menej ako v roku 2010 a objem výroby aj v tomto segmente poklesol o 34,9% na 24,4 mil. €. Jedine v segmente pozemných stavieb došlo k nárastu objemu výkonov oproti predošlému roku a to o 18,7 % a zrealizovali sme tak na pozemných stavbách práce za 55,5 mil. €.

Dear Ladies and Gentlemen,

During the year 2011 the situation in the construction industry in Slovakia got even more complicated compared to the year 2010. Still, the construction contracts shortage prevailed and demand for construction works did not correspond to capacity possibilities of construction companies acting on the construction market. Several public tenders related to the road, motorway, and railway infrastructure were carried out in the public sector, most of them, however, were organized by means of “design and build” system (The Yellow Book of FIDIC) what meant that once they were completed, a phase of designing had to follow, taking several months, and only after that the very construction work itself. Our expectations were not fulfilled in the water management segment either, where the pace of the public procurement preparation and its execution are absolutely unsatisfactory.

Also in the private sector, compared to the year 2010, we did not record any positive trend. As well, a decreased demand for construction works was demonstrated here, related to a smaller potential of industrial and development companies to invest. All these facts resulted in fierce competition, even creating existential problems of construction companies that led to an enormous pressure on prices offered by builders trying to gain contracts.

After the year 2010, in connection with the overall situation in Slovak construction industry, our company was forced to continue with cost-saving measures also in 2011. At the end of the year 2011 we employed only 998 employees.

Business results of the companyDuring the year 2011 we achieved total revenues of € 129 million, representing a decrease by 23.7% compared to the year 2010. From the 2011 plan point of view it means 84% fulfillment. We achieved the business result at the level of € 1.02 million, and thus, despite the complicated situation, we succeeded in keeping the company profitable. Also in the year 2011 we were active in three segments of the construction production. In the Transportation Construction Segment we recorded the biggest slump in performance compared to the year 2010, when against € 63.2 million we achieved only € 40.3 million representing a year-to-year decrease of 36.2%. Similarly in the Water Management and Ecological Construction Segment we were less successful than in the year 2010 and the production volume decreased in this segment by 34.9% to € 24.4 million. Only the Building Construction Segment recorded an increase of performance compared to the previous year by 18.7 % and thus we executed building construction works for € 55.5 million.

Rozhodujúce stavby v roku 2011Dopravné stavby sú v súčasnosti reprezentované hlavne stavbami Diaľnica D1 Jánovce – Jablonov, 1. úsek, ktorý sa začal stavať v júni 2011 a úsek D1 Dubná Skala – Turany, ktorý sa rozbiehal od novembra toho istého roku. Medzi stavbami realizovanými pre Železnice Slovenskej republiky (ŽSR) môžem hovoriť o ukončení stavby „ŽSR, Modernizácia trate Žilina - Krásno nad Kysucou“ alebo o pokračovaní stavby „ŽSR, Modernizácia trate Nové Mesto nad Váhom - Púchov“.

Vodohospodárske stavby. Z tejto oblasti môžem spomenúť výstavbu troch malých vodných elektrární, „MVE Dobrohošť“, „MVE Hronská Dúbrava“ a „MVE Stará Ľubovňa“. Najrozsiahlejším projektom v tejto oblasti je stavba „Intenzifikácia SČOV Žilina“. V tejto oblasti sme získali aj ocenenie v súťaži „Stavba roka 2011“, Cenu primátora hlavného mesta SR, Bratislavy za stavbu „Protipovodňová ochrana mesta Bratislava“.

Z oblasti pozemných stavieb by som rád uviedol stavby „Športovo-spoločenské centrum Tehelné pole I“, „Polyfunkčný objekt Pajštúnska“, „Digital Park III“, „Rekonštrukcia hradného paláca NKP Bratislavský hrad“, „Verex Žilina“, „Urgentný príjem FNsP Žilina“.

Všestrannosť a prispôsobivosťzabezpečujeme prostredníctvom našich dcérskych spoločností hlavne v oblastiach výroby betónu a prefabrikovaných prvkov zo železobetónu, v oblasti skúšobníctva a inžinierskej a projektovej činnosti. V súvislosti s technologickým rozvojom spoločnosti by som chcel spomenúť rozšírenie našich podnikateľských aktivít o činnosti súvisiace s výrobou a pokládkou živičných zmesí a výstavby areálu obaľovačky v lokalite stavebného dvora stavby D1 Dubná Skala – Turany pri diaľničnom privádzači „Martin“.

Vážené dámy, vážení páni,

Všetci v našej spoločnosti si uvedomujeme, že vzhľadom k situácii na stavebnom trhu, kedy ponuka zo strany zhotoviteľov vysoko prevyšuje dopyt, nám do zásobníku prác v roku 2011 pribudli zákazky s významným objemom rozpočtových výkonov, no s nižšou cenovou úrovňou proti predchádzajúcim rokom.

RNDr. Ján Katopredseda predstavenstvaVÁHOSTAV – SK, a.s.

Principal constructions of the year 2011Transportation constructions are currently represented mainly by the constructions: “D1 Motorway Jánovce – Jablonov, 1st Section” which was commenced to be built in June 2011 and the stretch of “D1 Motorway Dubná Skala – Turany” which started in November of the same year. Among the constructions carried out for Železnice Slovenskej republiky (Slovak Railway Company - ŽSR) I can speak about the completion of the construction “Modernization of the Žilina - Krásno nad Kysucou Railway“ or about the continuation of the construction “Modernization of Nové Mesto nad Váhom – Púchov Railway“.

Water Management Constructions. From this area I can mention the construction of three small hydro power plants (SHPP) “SHPP Dobrohošť“, “SHPP Hronská Dúbrava“, and “SHPP Stará Ľubovňa“. The largest project in this area is “The Intensification of Waste Water Treatment Plant Žilina“. In this field we achieved an award in the contest “Construction of the Year 2011, as well, “The Anti-Flooding Protection of the Slovak Capital” won the Prize of Mayor of the Slovak Capital City, Bratislava.

In the field of Building Construction I would like to mention the constructions: „Sport-Social Centre Tehelné pole I“, „Polyfunctional Building Pajštúnska“, „Digital Park III“, „Reconstruction of the Castle Palace NKP Bratislavský hrad“, „Verex Žilina“, „Emergency Admittance Department of Žilina Hospital“.

Versatility and adaptabilityis secured via our subsidiaries mainly in the fields of the production of concrete and prefabricated elements made from reinforced concrete, in the field of testing, engineering, and designing activities. In connection with the technological development of our company I would like to mention an extension of our entrepreneurial activities by works related to the production and laying asphalt mixtures, and the construction of the Asphalt Mixture Plant in the area of the D1 Motorway Dubná Skala – Turany construction site, next to the motorway feeder “Martin“.

Dear Ladies and Gentlemen,

Everybody in our company understands that in view of the situation on the construction market, when the offer from the side of contractors exceeds highly the demand, the contracts we got into our “work tank” in 2011 are of a significant volume of budgeted performance, but of a lower price level compared to previous years.

Ján KatoChairman of the Board of directorsVÁHOSTAV – SK, a.s.

Page 5: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

8 9

výrobný program spoločnosti company‘s production programme

Dopravné a inžinierske staviteľstvorealizuje výstavbu:

• diaľnic a rýchlostných ciest• ostatných cestných komunikácií• mostov• tunelov• železničných tratí• letísk• lesných požiarnych ciest• inžinierskych sietí

Vodohospodárske staviteľstvorealizuje výstavbu:

• priehrad a hrádzí• vodných elektrární• malých vodných elektrární• protipovodňových ochrán a poldrov• čističiek odpadových vôd• kanalizácií• úpravu a prekládku vodných tokov

Pozemné staviteľstvorealizuje výstavbu:

• obytných súborov• polyfunkčných objektov• logistických centier a výrobných hál• hotelových komplexov• železo-betónových skeletov• rekonštrukciu historických a kultúrnych pamiatok

Technológiez oblasti technológií ponúkame:

•výrobu a pokládku živičných zmesí• výrobu betónov a betónových zmesí• špeciálne zakladanie (veľkopriemerové pilóty, mikropilóty, horninové lanové kotvy, kotvené steny, štetovnicové steny, striekaný betón)• predpínanie systémom PROJSTAR• technológie výstavby mostov: - letmá betonáž - pevná skruž - prefabrikované nosníky• prefabrikované betónové vopredpredpäté nosníky, prefabrikované betónové zvodidlá GMV a iné prefabrikované výrobky (rímsy, odvodňovacie žľaby, šachty a priepuste... )

Transportation and Engineering Constructioncarries out constructions of

• motorways and dual-carriage ways• other road communications• bridges• tunnels• railways• airports• forest fire-protection roads• underground utility networks

Water Management Constructioncarries out constructions of

• dams and barrages• hydro-power plants• small hydro-power plants• anti-flooding protections, dikes, and polders• waste-water-treatment plants• sewerages• modifications and relocations of rivers

Building Constructioncarries out constructions of:

• residential complexes• polyfunctional buildings• logistic centres, production halls, and workshops• hotel complexes• reinforced concrete skeletons• reconstruction of historical and cultural monuments

Technologiesfrom the area of technologies we offer:

• bitumen mixtures production and laying• concrete and concrete mixtures production• special foundations (bored piles, micropiles, earth rope anchors, anchored walls, sheet-pile walls, gunite/shotcrete)• pre-stressing by means of PROJSTAR system• bridge construction technologies: - free cantilever concreting method - monolithic bridges on scaffolding - precast beams• precast concrete pre-stressed beams, precast concrete GMV crash barriers, and other precast products (cornices, gutters, shafts and culverts... )

Page 6: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

10 11

organizačná štruktúra organisation structure

významné dcérske spoločnosti significant subsidiaries

Valné zhromaždenie akcionárovGeneral Meeting VÁHOSTAV - SK, a.s.

Dozorná radaSupervisory Board

PredstavenstvoBoard of Directors

Generálny riaditeľVedenie spoločnosti

Director GeneralExecutive

Management

Ing. Adriana Matysová • predsedníčka / Chairwoman

JUDr. Miroslav Hrabovský • člen / Member

Jana Smikoňová • členka / Member

RNDr. Ján Kato • predseda / Chairman

Ing. Juraj Široký • podpredseda / Vice-Chairman

JUDr. Vladimír Balaník • člen / Member

Ing. Martin Buňák • člen / Member

Mgr. Juraj Široký, MBA • člen / Member

Ing. Ján Štetiar • člen / Member

VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o.013 42 HORNÝ HRIČOVtel: +421 41 505 9911, +421 41 568 0124fax: +421 41 568 0159web: www.vph.sk

Hlavný výrobný program spoločnosti predstavuje výroba transportbetónov a výroba

vysokohodnotných prefabetónov. Zákazkovú výrobu pre občianske stavby tvorí najmä výroba skeletov, filigránových stropných dosiek, schodísk a balkónov. Zákazkovú výrobu pre dopravné stavby tvorí najmä výroba predpätých mostných tyčových prefabrikátov, mostných ríms, železobetónových cestných zvodidiel, protihlukových panelov, tvaroviek s kotvením pre oporné múry a kameňoblokov pre stavbu oporných múrov a opevnenie vodných tokov. Doplnkový výrobný program spoločnosti predstavuje výroba mostných váh, závlahových dosiek, cestných panelov, žľaboviek,

CONTROL-VHS-SK, s.r.o.Kamenná 14, 010 41 ŽILINAtel: +421 41 500 6246, +421 903 575 283fax: +421 41 500 6248e-mail: [email protected]: www.control-vhs-sk,sk

Spoločnosť vykonáva terénne geotechnické skúšky zemín a sypanín, laboratórne rozbory zemín, konzultačnú činnosť

v oblasti geotechniky, nedeštruktívne skúšky betónov a mált, tlakové skúšky tesnosti potrubia a šácht, merania nerovnosti povrchu latou a planografom, odtrhové skúšky betónov a izolácií, skúšky čerstvej betónovej zmesi a vyhotovenie skúšobných telies, povrchové meranie vlhkosti betónových

VHS-SK-PROJEKT, s.r.o.Kysucká cesta 3, 010 01 ŽILINAtel: +421 41 700 3090fax: +421 41 700 3091e-mail: [email protected], web: www.vhs-sk-projekt.sk

Spoločnosť poskytuje komplexné architektonické, projekčné a inžinierske služby, súvisiace technické

poradenstvo v oblasti pozemných stavieb, inžinierskych stavieb, statiky, technického a energetického vybavenia

GEOtrans-LOMY, s.r.o.Lom Sása 331, 962 62 SÁSAtel: +421 905 236 698, +421 45 326 0115e-mail: [email protected]: www.geotranslomy.sk

Spoločnosť vykonáva ťažbu, výrobu, spracovanie a  predaj drveného kameniva pre betonárky,

obaľovne bitúmenových zmesí, konštrukčné vrstvy diaľničných a  cestných stavieb, koľajové lôžko a

RNDr. Ján Kato • generálny riaditeľ / Director General

Ing. Martin Buňák • ekonomický riaditeľ / Chief Financial Officer

Mgr. Juraj Široký, MBA • riaditeľ pre riadenie prác v zahraničí a špeciálnych projektov / Foreign Job Management & Special Project Director

Ing. Ján Štetiar • výrobný riaditeľ / Production Director

Ing. Karol Lesák • obchodný riaditeľ / Business Director

Mgr. Matúš Hanušovský • personálny riaditeľ / Human Resource Director

Ing. Ľubomír Hrnčiar • technický riaditeľ / Technical Director

Ing. Mojmír Štefanec • riaditeľ pre riadenie subdodávok a nákupu materiálu / Purchasing & Subcontracting Director

Bc. Ľubomír Ullmann • riaditeľ odštepného závodu Pozemné stavby / Director of Pozemné stavby Branch Office

obrubníkov, štrbinových žľabov, káblových kanálov, kanalizačných šácht, vodomerných šácht, priepustov, malých ČOV zo skladaného komôrkového systému a podobne.

The primary production program of the company is composed of central mix concrete production

and prefabricated concrete production. Production of skeletons, filigreed ceiling panels, stairs and balconies make up custom manufacturing for the civil construction. Production of pre-stressed bridge bar prefabricated elements, bridge ledgers, concrete road barriers, noise control panels, fittings with anchoring for retaining walls and stone blocks for the construction of retaining walls and water course stabilization, make up custom manufacturing for freight constructions. Production of bridge balances, irrigation boards, road panels, reinforced concrete components, curbs, slit gutters, cable channels, sewer manholes, gauging shafts, culverts, small sewerage plants from stored chamber systems make up the additional production program.

konštrukcií, skúšky pevnosti betónu v tlaku a ťahu za ohybu, meranie integrity pilót, video monitoring potrubia, atď.

The company deals with geotechnical testing of soil and mold, laboratory analysis of soil,

consultancy in the area of geology, nondestructive testing of concrete and mortar, pressurised leak-tightness testing of pipes and shafts, testing of fresh concrete mix and construction of the test pieces, measuring of surface roughness by lath and planogra-ph, surface measuring of moisture of concrete structu-res, concrete strength tests in push and pull while ben-ding, pile integrity testing, pipeline video monitoring. etc.

stavieb. Spoločnosť tiež poskytuje autorizované geodetické služby, kartografické služby a v súčasnosti aktuálnu energetickú certifikáciu budov.

The company provides complete architectural, design, and engineering services, related technical

consultancy in the field of building constructions, civil engineering, statics, technical and energy equipment for buildings. The company also provides authorized geodetic services and nowadays up-to-date energy certification of buildings.

podkladové vrstvy železničných stavieb.

The company carries out mining, production, processing, and sale of crushed stone for concrete

mixers, packaging devices for bituminous mixtures, structural layers of motorways and roads, rail-beds and underlying layers of railway construction.

Page 7: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

12 13

Rok • Year (v tisícoch € • in thousands € ) 2009 2010 2011

Spolu Aktíva • Total Assets 171 360 148 517 129 023

Dlhodobé aktíva • Long-Term Assets 40 021 39 904 43 924

Dlhodobý hmotný majetok • Tangible Fixed Assets 19 681 15 957 17 701

Investície do nehnuteľností • Investment Property 1 358 3 640 3 412

Dlhodobý nehmotný majetok • Intangible Fixed Assets 523 536 487

Investície v dcérskych spoločnostiachInvestments in Subsidiaries

10 133 14 368 15 885

Investície do pridružených spoločnostíInvestments in Affiliated Companies

1 934 1 934 2 463

Finančné ivnestície k dispozícii na predajFinancial Investments at disposal for Sale

136 136 238

Dlhodobé pohľadávky • Long-Term Receivables 6 151 3 229 3 711

Odložená daňová pohľadávka • Deferred Tax Asset 105 103 27

Krátkodobé aktíva • Short –Term Assets 131 339 108 613 85 100

Zásoby • Inventories 5 537 5 076 5 479

Krátkodobé pohľadávky • Short-Term Receivables 118 309 102 064 76 110

Ostatné krátkodobé aktíva • Other Short-Term Assets 268 266 396

Peniaze a peňažné ekvivalenty • Cash and Investment 7 225 1 208 1 824

Rok • Year (v tisícoch € • in thousands € ) 2009 2010 2011

Spolu vlastné imanie a záväzky • Total Liabilities 171 360 148 517 129 023

Vlastné imanie • Capital 33 325 36 582 35 499

Základné imanie • Registered Capital 20 000 20 000 20 000

Emisné ážio • Capital Surplus 40 40 40

Zákonný rezervný fond • Funds Created from Profits 2 360 2 926 3 252

Nerozdelený zisk • Undivided Profit 10 925 13 616 12 207

Dlhodobé záväzky • Long-Term Liabilities 16 246 7 133 5 855

Bankové úvery a výpomoci • Bank Loans and Borrowings 916 830 1 488

Záväzky z finančného prenájmu • Finance Lease Liabilities 2 421 1 537 867

Rezerva na zamestnanecké požitky • Employees Benefits Reserve

756 862 862

Ostatné dlhodobé záväzky • Other Long-Term Receivables 12 154 3 904 2 638

Krátkodobé záväzky • Short-Term Liabilities 121 789 104 802 87 669

Záväzky z obchodného styku • Liabilities 86 121 72 172 58 035

Záväzok z dane z príjmu • Income Tax Liabilities 604 590 0

Záväzky z finančného prenájmu • Finance Lease Liabilities 1 552 1 486 1 450

Bankové úvery a pôžičky • Bank Loans and Borrowings 33 406 30 448 28 078

Rezerva na zamestnanecké požitky • Employees Benefits Reserve

106 106 106Pohľadávka z dane z príjmu • Income tax receivable 0 0 1 291

ekonomické ukazovatele business figures

výkaz o finančnej situácii 2009 - 2011 the statement of financial position 2009 - 2011

Page 8: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

14 15

Rok • Year (v tisícoch € • in thousands € ) 2009 2010 2011

Zisk (strata) pred zdanením •Pretax Profit or Loss of Current Year

6 599 4 611 1 020

Upravený o: • Modified by: 11 497 12 749 4 824

Odpisy a amortizácia • Depreciation of Fixed Assets 4 739 6 794 2 122

Úroky účtované do výnosov • Interest Receivable -1 666 -168 -180

Úroky účtované do nákladov • Interest Payable 1 861 1 468 1 050

Zisk (strata) z predaja DHM •Profit or Loss from fixed Assets Sale

-90 4 -25

Zmena stavu rezerv • Balance Changes of Receivables 106 54 0

Zníženie hodnoty (+)/ Zrušenie zníženia(-) pohľadávky •Receivable desrease of the value (+)/ termination of the decrease(-)

0 0 783

Ostatné položky nepeňažného charakteru •Other Non-Cash Items

0 -66 54

Vplyvy zmien stavu pracovného kapitálu Balance Changes of Operating Capital

-2 645 -7 126 9 912

Zmena stavu pohľadávok • Balance Changes of Receivables -4 865 15 281 26 030

Zmeny stavu záväzkov • Balance Sheet of Liabilities -1 263 -22 869 -15 716

Zmena stavu zásob • Balance Changes of Inventories 3 483 461 -403

Peňažné toky z prevádzkových činností •Operating Activities Cash Flows

8 852 5 623 14 736

Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky •Acconting Unit Tax Incurrred Costs

-1 435 -1 367 -1 942

Prijaté úroky • Interests Received 1 666 168 180

Zaplatené úroky • Interests Payed -1 861 -1 308 -584

Čisté peňažné toky z prevádzkových činností •Operating Activities Net Cash Flows

7 221 3 116 12 390

Rok • Year (v tisícoch € • in thousands € ) 2009 2010 2011

Investičné činnosti • Investment Activities

Obstaranie dlhodobého majetku •Tangible Fixed Asset Procurement

-8 655 -1 695 -1 521

Obstaranie dlhodobých CP a podiem v iných ÚJ • Long TermSecurities Procurement and Shares in Other Accounting Units

-633 -3 229 -4 980

Príjmy z predaja dlhodobého majetku • Tangible Fixed Asset Sale Income

312 1 322 28

Čisté peňažné toky z investičních činností •Investment Activities Net Cash Flows

-8 976 -3 603 -6 473

Finančné činnosti • Financial Activities

Výplata dividend • Divident Payment -1 200 0 -293

Príjmy z úverov a pôžičiek • Incomes from Credits and Loans 1 579 0 900

Výdavky na splácanie úverov a pôžičiek •Costs incurred in Credit and Loan Repayment

0 -1 746 -241

Splátky záväzkov z finančného prenájmu •Leasing Liabilities Repayment

0 -2 327 -2 829

Zaplatené úroky • Interest Payed 0 -160 -466

Čisté peňažné toky z finančných činnostíCash Flow from Financial Activities

379 -4 233 -2 930

Zmena stavu peňažných prostriedkov a ekvivalentovBalance Changes of Funds and Financial Equivalent

-1 375 -4 720 -2 986

Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentovna začiatku účtovného obdobiaFinancial Balance and Financial Equivalentat the Beginning of Accounting Period

-21 118 -24 521 -29 241

Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobiaFinancial Balance and Financial Equivalentat the End of Accounting Period

-24 521 -29 241 -26 254

výkaz peňažných tokov 2009 - 2011 the statement of cashflow 2009 - 2011

Page 9: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

16 17

Rok • Year (v tisícoch € • in thousands € ) 2009 2010 2011

Výnosy zo stavebnej činnosti • Construction Activities Revenues

166 054 145 682 119 383

Ostatné prevádzkové výnosy • Other Operating Reve-nues

18 402 8 509 6 814

Aktivovaná vlastná výroba a služby • Activated Self-Pro-duction and Services

3 344 2 241 2 324

Poddodávky stavebných prác • Subdeliveries -73 010 -58 208 -58 269

Spotreba materiálu, energie a náklady na obstaranie predaných zásob • Material and Power Consumption, Purchase Costs of sold Invetory

-53 244 -40 789 -30 655

Náklady na zamestnancov • Personal Costs -26 096 -25 110 -17 381

Ostatné náklady na stavby • Other Construction Costs -13 746 -10 484 -11 491

Odpisy a amortizácia • Depreciation of Fixed Assets -4 675 -2 893 -2 122

Náklady na prenájom • Lease Costs -4 001 -2 856 -2 055

Ostatné prevádzkové náklady • Other Operating Costs -5 893 -10 242 -4 491

Finančné náklady • Financial Costs -2 202 -1 693 -1 198

Finančné výnosy • Financial Revenue 1 666 457 162

Zisk pred zdanením • Pre-tax Profit 6 599 4 611 1 020

Daň z príjmov • Income Tax -1 557 -1 354 -109

Zisk za účtovné obdobie • Current Year‘s Profit 5 042 3 257 912

výkaz komplexného zisku 2009 - 2011the statement of comprehensive income 2009 - 2011

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0

20092010

2011

Hospodársky výsledok pred zdanením Výnosy celkom Výkony a výnosy z výroby celkom

Inžinierske a dopravnéstavby/Engineering and

Road Construction

33,47%

ZahraničnéForeign

0,14%

Pozemné stavby/Building Constructions

46,09%

Ekologické avodohospodárske

stavby/Ecological AndWater Engineering

Construction

20,30%

Pre -Tax Profit Total Revenues Construction Activities Revenues

stavebná výroba 2011 v segmentochconstruction production 2011 in segments

hopodársky výsledok 2011 pred zdanením2011 pre-tax profit

Page 10: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

18 19

Odborná spôsobilosť robotníkov pre výkon stavebných prácProfessional Competence “Construction Worker”

32%

Semináre, kurzy, konferencieSeminars, Courses, Conferences

36%

Kurz anglického jazykaEnglish Language Course

20%Program kariérnych rastov

Carreer Growth Programme

7%

Odborná spôsobilosť stavbyvedúci / stavebný dozorProfessional Competence “Site Manager” / “Construction Supervision”

5%

ľudské zdroje human resources

úspešnosť personálnej politiky personnel policy successV roku 2011 personálny úsek úspešne realizoval všetky požiadavky spoločnosti, najmä v oblasti optimalizácie počtu

In 2011, Human Resources Department met all requests of the company successfully, especially in the area of employee

zamestnancov, BOZPaŽP, kvality a rozvoja zamestnancov. number optimisation, HSE BOZP, quality and employee development..

kariérny rast carreer growth

vzdelávanie training

Kariérne rasty – ako spoločnosť s vedúcou pozíciou na trhu poskytujeme zamestnancom možnosti pre realizáciu osobného rozvoja. Sledujeme individuálne ambície, talent svojich zamestnancov. Pracovníkov, ktorí podávajú vynikajúce

Carreer growths – as the market leading company, we offer opportunities for personal development of employees. We follow our employees‘ individual ambitions and talent. Employees performing outsanding results are supported in

výsledky podporujeme v rozvoji ich profesionálnej kariéry. Pripravujeme plány rozvoja nástupníctva prispôsobené individuálnym potrebám spoločnosti.

their professional carreer. We prepare succession development plans adjusted to individual needs of the company.

Cieľom spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. v oblasti vzdelávania je zvyšovať vzdelanostnú úroveň a pripravenosť zamestnancov na nové požiadavky spôsobené nárokmi stavebného trhu a zabezpečiť odbornú spôsobilosť pre výkon prác. Spoločnosť má cielenú koncepciu vzdelávania - vzdelávanie sa zabezpečuje permanentne a systematicky na základe identifikovaných potrieb

Program vzdelávania zamestnancov sa zameriava na:

• zvýšenie špeciálnych znalostí zamestnancov (odborné semináre, kurzy, konferencie, kolokviá)zvýšenie jazykovej úrovne zamestnancov (kurz anglického jazyka)

• zvýšenie kvality práce zamestnancov absolvovaním skúšok odbornej spôsobilosti napr. aj na výkon činnosti stavbyvedúceho

• prípravu zamestnancov zaradených do programu kariérnych rastov na vytypované kariérové pozície

• zaistenie odbornej spôsobilosti robotníkov pre výkon prác (zákonom stanovená periodicita školení, ako aj nové požiadavky na odborné spôsobilosti, spôsobilosť na výkon prác v priestoroch ŽSR

Percentuálne zastúpenie jednotlivých oblastí na nákladoch na vzdelávanie za rok 2011 zobrazuje graf napravo.

The aim of the company VÁHOSTAV - SK, a.s. in the field of training is to increase the educational level and readiness of employees to new requirements caused by construction market demand. The Company keeps a focused educational concept - education is provided ceaselessly ans systematically based on identified needs.

Employee Education Programme is focused on:

• an increase of special knowledge of employees (professional workshops, courses, conferences, colluqia)

• an increase of language skills of employees (English language course)

• an increase of employee work quality by means of passing professional competence exams

• preparation of employees included in the Carreer Growth Programme for selected carreer positions

• securing professional competence of workmen for their job performance (periodicity of trainings, as well, as new professional competence, and competence requirements for work on the premises of ŽSR (Slovak Railway Company) stipulated by legislation

Percentage of 2011 cost of education according to specific fields is shown in the pie chart on the left.

Page 11: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

20 21

20092010

2011

Robotníci Technicko-hospodárski zamestnanci

1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0

28%od 41 do 50 rokov/years

of age

23%od 31 do 40 rokov/years

of age

14%od 21 do 30 rokov/years

of age0,1%

do 20 rokov/up to 20 years of age

35%nad 51 rokov/

above 51 years of age

zdravotná starostlivosť health carePosudzovanie zdravotnej spôsobilosti na prácu bolo vykonávané na základe výsledkov lekárskych preventívnych prehliadok vo vzťahu k práci a výsledkov hodnotenia rizika

Assessment of health eligibility for work is done based on results of job-related preventive medical examinations and on results of work environment and job-exposure factor risk

z expozície faktorom práce a pracovného prostredia. V roku 2011 bola preverená zdravotná spôsobilosť na prácu u 237 zamestnancov.

assessment. In 2011, health eligibility for work was checked with 237 employees.

zamestnanci employeesKategória zamestnancov Obdobie

2009 2010 2011Robotníci 1 138 969 623Technicko - hospodárski zamestnanci 543 499 375Celkom 1 681 1 468 998

Categories of employees Period2009 2010 2011

Workmen 1 138 969 623Technical and Administrative Employees 543 499 375Total 1 681 1 468 998

bezpečnosť práce work safetyUplatňovanie všeobecných zásad prevencie na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci vrátane vykonávania pravidelného vzdelávania, informovania zamestnancov a organizácie práce je hlavným cieľom spoločnosti VÁHOSTAV-SK a.s. v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a požiarnej ochrany.

Prístup spoločnosti k prevencii vzniku úrazov a havarijných situácií, používaniu certifikovaných ochranných pomôcok,

Applying general rules of prevention to secure safety and health protection at work, including regular training, informing employees, and work organization is the main goal of the company VÁHOSTAV-SK a.s. in the area of work safety and health protection and fire protection.

Company’s approach to the prevention of injury and emergency situation appearance, to the usage of certified

dodržiavaniu platnej legislatívy, vzdelávaniu zamestnancov z bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a požiarnej ochrany predstavoval aj v roku 2011 redukciu počtu pracovných úrazov v porovnaní s predchádzajúcim rokom.

Pravidelne preverujeme dodržiavanie BOZP a PO na jednotlivých stavbách a útvaroch spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s.

protective devices, to applying valid legislation, to employee education in work safety, health protection, and fire protection was represented by a reduction of number of industrial injuries in 2011 compared with the previous year.

We check the observance of HSE and fire protection regularly at individual sites and in departments of the company VÁHOSTAV - SK, a.s.

Workmen Technical and Administrative Employees

Page 12: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

22 23

životné prostredie environmentV rámci interných školení zamestnancov a interných auditov environmentálneho systému EMS na stavbách a prevádzkach sa spoločnosť VÁHOSTAV – SK a.s. snaží neustále zlepšovať povedomie pracovníkov pre oblasť ochrany životného prostredia.Znižovanie negatívnych vplyvov na životné prostredie pri stavebnej činnosti patrí medzi naše prvoradé ciele v oblasti ochrany životného prostredia.

VÁHOSTAV – SK a.s. tries continuously to improve awareness amongst employees of environmental protection in internal staff trainings and internal audits of EMS environmental system at sites and plants.Reduction of negative environmental impacts during construction is one of our primary objectives in environmental protection.

Pozornosť zameriavame na problematiku maximálneho využívania energií, surovinových a materiálových vstupov, minimalizáciu vzniku odpadov a ich ďalšieho využívania.Organizácia v roku 2011 vyprodukovala 102 635,3 t ostatných a nebezpečných odpadov, z toho 0,022 % nebezpečných odpadov.

Our attention is focused on the topic of maximum utilization of utilities, raw material and material inputs, minimization of waste material origination and its further usage.The Organization produced 102 635.3 tons of waste in the year 2011 out of which 0.022 % was dangerous waste.

kvalita qualityCompany VÁHOSTAV - SK, a.s. has implemented Integrated Management System (IMS) complying with the international standards:

• ISO 9001:2008,• ISO 14001:2004,• BSi OHSAS 18001:2007

The Policy of Integrated Management Systems is subordinated to the strategic goal:

Quality and reliability of our products is a precondition for customer satisfaction and a guarantee of our Company‘s health.“

The IMS focuses on the area of process management. Effective process management helps us detect weak points and identify potential to remove them and to achieve permanent savings and improvements. We prepared a catalogue of Integrated Management System processes, where the processes in the company are described.

On July 28 - 29, 2011 the Company passed successfully the surveillance audit based on which we maintained the achieved certificates of quality, environment and safety and health protection at work. The audit, carried out by SGS Slovakia, confirmed functionality of the system, based on which the company was given the certificate for the following areas:„Execution of constructions and their changes, especially transportation, engineering, water management, industrial, ecological, housing, and civil constructions.“

Spoločnosť VÁHOSTAV - SK, a.s. má implementovanýintegrovaný manažérsky systém podľa medzinárodných noriem:

• ISO 9001:2008,• ISO 14001:2004,• BSi OHSAS 18001:2007

Politiku Integrovaného manažérskeho systému podriaďujeme strategickému cieľu:

„Kvalita a spoľahlivosť našich produktov je predpokladom spokojnosti zákazníka a zárukou prosperity našej spoločnosti.“Systém kladie dôraz na oblasť riadenia procesov.Efektívny procesný manažment nám pomáha odhaľovať slabé miesta a identifikovať potenciál na ich odstránenie, dosahovať trvalé úspory a zlepšenia. Máme spracovaný katalóg procesov IMS, v ktorom sú jednotlivé procesy popísané.

Spoločnosť VÁHOSTAV - SK, a.s. v dňoch 28. – 29. júla 2011 úspešne absolvovala recertifikačný audit, na základe ktorého opätovne získala certifikát kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.Týmto auditom, ktorý vykonala SGS Slovakia spol. s r.o., bola potvrdená funkčnosť tohto systému, na základe ktorého bol spoločnosti udelený certifikát pre nasledovné oblasti:

„Uskutočňovanie stavieb a ich zmien, najmä dopravných, inžinierskych, vodohospodárskych, priemyselných, ekologických, bytových a občianskych.“

Quality firstQuality Management System as an element of the complex management system, system company management is target oriented on the execution of our goals in the field of quality and product price, quality as absence of mistakes and better customer satisfaction. In relations to customers we draw our attention to customer satisfaction (creating trust and assurance of customers regarding required quality of our services and products.

The compliance with requirements of technical standards in VÁHOSTAV - SK, a.s. is tested mostly in an accredited laboratory of the company CONTROL-VHS-SK, s.r.o., which has qualified and professional personnel and latest technology equipment in accordance with the business scope so that the company can, either internally or externally, provide a verified production-control and special tests of soil, construction aggregate (e.g. crushed stone, etc.), bound and unbound layers, all kinds of concrete, cement, and mortar, construction steel, cables, and insulation.

Kvalita na prvom miesteSystém manažérstva kvality (Quality Management System) ako jedna zo zložiek komplexného systému manažérstva, systémového podnikového manažmentu je cieľovo orientovaná na realizáciu zámerov v oblasti kvality a ceny produktov, kvality ako neprítomnosti chýb a vyššej spokojnosti zákazníka.

Vo vzťahu k zákazníkovi kladieme dôraz na spokojnosť zákazníka (vytváranie dôvery a istoty zákazníka k požadovanej kvalite nami poskytovaných služieb a produktov).

Posudzovanie zhody s požiadavkami technických predpisov si v spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. z väčšej časti zabezpečujeme prostredníctvom akreditovaného laboratória spoločnosti CONTROL-VHS-SK, s.r.o., ktorá má kvalifikovaný personál na vysokej odbornej úrovni a je vybavená špičkovou prístrojovou technikou podľa rozsahu činností tak, aby interne a externe zabezpečovala preukázané, výrobno-kontrolné a špeciálne skúšky zemín, kameniva, stmelených a nestmelených podkladových vrstiev, všetkých druhov betónu, cementu a mált, stavebnej ocele, lán a izolácií.

Page 13: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

24 25

Bratislava - Protipovodňová ochranaStavba získala Cenu primátora hlavného mesta SR, BratislavyJe špecifikovaná na 100, respektíve až 1000 ročnú vodu. Jej jednotlivé časti, „Aktivity“, majú spolu dĺžku 14 959,80mLokalita:Hlavné mesto SR Bratislava,mestské časti Ružinov, Staré mesto, Petržalka,Karlova Ves, Devín, Devínska Nová Ves, územie medzi obcami Gabčíkovo a Sap;Ochranná protipovodňová línia má 3 základné prvky: - podzemnú tesniacu konštrukciu (podzemnú stenu, injekčnú stenu, pilótovú stenu, miestami siahajúce až do hĺbky 13m)- nadzemný pevný prvok línie (zemná hrádza, betónový múrik)- mobilný nadstaviteľný prvok na potrebnú výšku v intraviláne (mobilné hradenie siahajúce miestami až do výšky 13,5m)

Výučbové pavilónové priestory Žilinskej univerzity v Žiline

Výstavba rektorátu, univerzitnej knižnice, auly, objektov fakúlt a nových pavilónov univerzitného areálu bola lokalizovaná do voľného priestoru medzi zástavbu existujúcich pavilónov zo 70-tych a 80-tych rokov minulého storočia. Na hlavnú kompozičnú os je naviazaný systém pavlačí, galérii a átrium cez celú výšku budovy, ktoré vytvárajú vzdušný a rôznorodo presvetlený priestor. Ich postupnosť a hierarchia vytvára vizuálnu interakciu medzi rôznymi úrovňami a priestormi.Hlavné prednáškové sály sú integrované v trojici hmôt nad hlavným vstupom z námestia.

Bratislava - Anti-Flooding ProtectionThe construction wonThe Prize of the Mayor of Bratislava, Capital City of the Slovak RepublicIt is specified to 100 or even 1000 year water level. The total length of its individual parts, „Activities“, is14 959.80mLocation:Bratislava, the Capital of SRcity districts of Ružinov, Staré mesto, Petržalka,Karlova Ves, Devín, Devínska Nová Ves, territory between the villages of Gabčíkovo and Sap;Anti-flooding protecion line has three basic elements: - underground sealing structure (underground wall, injection wall, pile wall, in places reaching as deep as 13m)- elevated element of the line (dike, concrete wall)- removable element to a required height (mobile barrier reaching in places as high as 13.5m)

Educational Pavillion Premises of Žilina University in ŽilinaThe construction of rector‘s premises, university library, lecture hall, Faculty buildings and new pavillions of the university campus was placed into a free space among existing pavillions from 70‘s and 80‘s of the previous century. The system of courtyard balconies, galleries, and an atrium is linked to the main composition axis through the entire height of the building, creating thus airy and diversely brighten space. Their sequence and hierarchy creates a visual interaction between different levels and spaces.Main lecture halls are inegrated into a triplet of matters above the main entrance from the square.

súťaže

stavba roka 2011 construction of the year 2011

contests

Rekonštrukcia NKP Bratislavský hradV súťaži o fasádu roka získala spoločnosť VÁHOSTAV - SK, a.s. hlavnú cenu v kategórii „Sanovaná budova“ so stavbou „Rekonštrukcia hradného paláca NKP Bratislavský hrad“, ktorú realizuje spoločnosť prostredníctvom odštepného závodu Pozemné stavby.

Reconstruction of NCH Bratislava castleIn the contest „Facade of the Year“ VÁHOSTAV - SK, a.s. won the main prize in the category „Reconstructed Building“ with the „Reconstruction of the Castle Palace of NCH Bratislava Castle“, which the company executes via Branch Office - Pozemné stavby.

baumit fasáda roka baumit facade of the year

Page 14: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

26 27

dopravné a inžinierskestavby

transportation and engineeringconstructions

diaľnice / motorways • cesty / roads • železnice / railways • mosty / bridges

Page 15: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

28 29

diaľnica D1Jánovce - Jablonov, 1. úsek

Diaľnica D1 Jánovce – Jablonov, I. úsekkm 0,00000 – 9,00000Výstavba diaľnice D1 kategórie D 26,5/120 v plnom profile v dĺžke 9,0 km je realizovaná podľa zmluvných podmienok červenej knihy FIDIC. Diaľnica D1 Jánovce-Jablonov prechádza územím Prešovského kraja – okres Levoča a Košického kraja – okres Spišská Nová Ves. V rámci výstavby bol tento úsek rozdelený do 2 častí (I. a II. úsek). Predmetný úsek diaľnice D1 bude súčasťou multimodálneho dopravného koridoru č. V. Začiatok I. úseku je v km 0,000, kde trasa nadväzuje na predchádzajúci úsek diaľnice D1 Mengusovce – Jánovce, kde sa nachádza mimoúrovňová križovatka Spišský Štvrtok. Koniec I.úseku je v km 9,000. Predmetná líniová stavba je vedená

D1 Motorway Jánovce – Jablonov, 1st Sectionkm 0,00000 – 9,00000Construction of the D1 category motorway D 26,5/120 in a full profile, 9.0 km long is carried out in line with terms and conditions of the Red Book of FIDIC.The D1 Motorway Jánovce - Jablonov passes through the Prešov region – district of Levoča, and the Košice region – district of Spišská Nová Ves. In terms of construction this section was divided into two parts (sections I. & II.). The above-mentioned D1 Motorway section will be a part of the Multi-Modal Transport Corridor No. V. The beginning of the section I. is at km 0.000 where the route continues from the previous section of the D1 Motorway Section Mengusovce – Jánovce where the interchange

D1 Motorway Jánovce - Jablonov, 1st SectionCommencement: 06 / 2011Completion: 12 / 2013

Investor: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Administrator: Národná dialničná spoločnosť, a.s.Contractor: Associaton Jánovce – Jablonov, VÁHOSTAV-SK, a.s. - leading member of the association Bögl & Krýsl, k.s., Praha - member of the associationDesigner: Geoconsult, s.r.o, Bratislava Location: Spišký Štvrtok, Iliašovce, Kurimany, Levoča, Slovak RepublicAccepted contract value excluding VAT: € 59 938 973.33

Diaľnica D1 Jánovce - Jablonov, I. úsekZahájenie: 06 / 2011Ukončenie: 12 / 2013

Investor: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Správca: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Zhotoviteľ: Združenie Jánovce - Jablonov VÁHOSTAV-SK, a.s. - vedúci člen združenia Bögl & Krýsl, k.s., Praha - člen združeniaProjektant: Geoconsult, s.r.o, Bratislava Lokalita: Spišký Štvrtok, Iliašovce, Kurimany, Levoča, Slovenská republikaZmluvná cena bez DPH: € 59 938 973,33

extravilánom obcí Spišský Štvrtok, Dravce, Iliašovce, Kurimany, Levoča. Vedenie trasy si vyžiadalo prekládky a rekonštrukcie pôvodných nadzemných a podzemných inžinierskych sietí .Diaľnica je navrhnutá v kategórii D 26,5/100 ako štvorpruhová, smerovo rozdelená komunikácia. Hlavnou časťou stavby diaľnice je SO 101-00. V rámci tohto objektu sa zrealizuje 15 595 m odvodňovacích priekop, 9 968 m monolitických žľaboviek, 24 751 m drenáži, 583 m štrbinových žľabov.V rámci trasy diaľnice D1 sa odkope 1 399 677m3 zeminy a do násypov sa zabuduje 1 040 476m3 nesúdržných zemín.

Spišský Štvrtok is situated. The end of the section I. is at km 9.000. This line construction leads through outer areas of the villages of Spišský Štvrtok, Dravce, Iliašovce, Kurimany, and the town of Levoča. The designed route requires the re-location and reconstruction of existing above-and-below-ground engineering networks. The Motorway is designed in the D 26,5/100 category as a four-lane dual carriageway. The main part of the motorway is the construction part 101. 15 595m of drainage ditches, 9 968m of monolithic gutters, 24 751m of drainage, 583m of slit gutters will be built in this construction part of the motorway.1 399 677m3 of soil will be excavated in this motorway route and 1 040 476m3 of non – cohesive soil will be incorporated into the embankments.

The D1 Motorway Jánovce - Jablonov, 1st Section

Page 16: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

30 31

Parts of the D1 Motorway Jánovce-Jablonov, 1st Section are:• temporarily taken land to be returned to its previous state• construction parts of fertilising treatments• relocation of roads and lanes• 10 bridges (7 bridges are located on the route of D1 Motorway – construction parts 201, 202, 204, 205, 206, 208, 210, 3 bridges over the D1 Motorway – construction parts 203, 207, 209)• 3 pieces of retaining walls designed as anchored pile walls of large-diameter piles – construction parts 229, 230 232• stream treatments – construction parts 321 to 326• motorway drainage – construction part 501• relocation of gas pipe-lines, water mains, very high-voltage lines, high-voltage lines, low–voltage lines, telephone cables, long-distance cables, long-distance optical fibre cables.

The equipment of the motorway are: motorway information system ISD (emergency phones, weather-monitoring equipment, traffic counters, electric safety information boards, video surveillance), safety facilities (prefabricated concrete crash barriers - 15 650m, metal beam motorway guardrails - 12 015m), vertical and horizontal traffic signs, middle dividing strip passages, motorway fence, oil separators, landscaping.

The total area of wearing layer of modified medium-grained mastic asphalt surfacing is 185 232 m2. The total area of insulation protection is 185 810 m2.

Súčasťou diaľnice D1 Jánovce – Jablonov, I. úsek je:• objekty spätných rekultivácií dočasných záberov• objekty melioračných úprav• preložky ciest a poľných ciest• 10 ks mostných objektov ( z toho 7 ks mostných objektov nachádzajúcich sa na trase diaľnice – SO 201-00, 202-00,204-00, 205-00, 206-00, 208-00, 210-00, 3 ks vedené ponad diaľnicu – SO 203-00, 207-00, 209-00)• 3 ks zárubných múrov, navrhnutých ako kotvené pilótové steny – SO 229-00, 230-00, 232-00• úpravy potokov – SO 321-00 až 326-00• diaľničná kanalizácia – SO 501-00• preložky plynovodov, vodovodov, VVN,VN,NN vedenia, TFK, DK, DOK.

Vybavenosť diaľnice tvoria informačný systém diaľnice ISD ( telefóny núdzového volania, meteozariadenia, sčítače dopravy, elektrická zabezpečovacia signalizácia, kamerový dohľad, technologické uzly), záchytné a bezpečnostné zariadenia (prefabrikované zvodidlá – 15 650 m, oceľové zvodidlá – 12 015 m), zvislé a vodorovné dopravné značenie, prejazdy stredným deliacim pásom, oplotenie diaľnice, odlučovače ropných látok, vegetačné úpravy. Celková plocha obrusnej vrstvy z AKMS-MI je 185 232 m2.

Celková plocha ochrany izolácie je 185 810 m2.

Page 17: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

32 33

diaľnica D1Jablonov - Studenec, II. etapa

Úsek diaľnice D1 Jablonov - Studenec je navrhnutý v kategórií D 26,5 / 100, dĺžky 5,21km. Komunikácia je štvorpruhová, smerovo rozdelená. Nosným objektom tejto stavby je most SO 205 Most na diaľnici v km 1,650, 13 poľový (krajné polia - prefabrikované, vopred prepäté I nosníky, v priečnom smere 9 ks; medziľahlé polia - oceľová konštrukcia, spriahnuté spriahujúcou betónovou doskou hrúbky 25cm).

The D1 Motorway section Jablonov - Studenec is designed in the category D 26.5 / 100, totalling 5.21km. It is a four lane directionally separated communication. The main part of this construction is the bridge 205 - the Bridge on the Motorway in km 1.650, 13 spans (approach spans - prefabricated pre-stressed I beams, 9 pcs in the cross section; inner spans - steel structure, bonded with a composite conrete slab, thickness 25cm.

The D1 Motorway Jablonov - Studenec, 2nd Stage

Page 18: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

34 35

diaľnica D1Dubná Skala - Turany

D1 Motorway Dubná Skala - TuranyCommencement: 12 / 2012Completion: 12 / 2014

Investor: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Administrator: Národná dialničná spoločnosť, a.s.Contractor: VÁHOSTAV-SK, a.s. Designer: Dopravoprojekt, a.s. Bratislava Location: Vrútky, Martin, Sučany, Turany, Turčianska Štiavnička, Krpeľany, Nolčovo, Slovak RepublicContract value € 137 750 579.52 (excluding VAT)

Characteristics of the Construction:- motorway, category D 26.5 / 120 in a full profile totaling 16.45km- feeder Martin, category R 22.5/80 in a full profile totalling1,966 km

Diaľnica D1 Dubná Skala - TuranyZahájenie: 12 / 2012Ukončenie: 12 / 2014

Investor: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Správca: Národná diaľničná spoločnosť, a.s.Zhotoviteľ: VÁHOSTAV-SK, a.s.Projektant: Dopravoprojekt, a.s. BratislavaLokalita: Vrútky, Martin, Sučany, Turany, Turčianska Štiavnička, Krpeľany, Nolčovo, Slovenská republikaZmluvná cena: € 137 750 579,52 (bez DPH)

Charakteristika stavby:- diaľnice kategórie D 26,5 /120 v plnom profile v dĺžke 16,45 km- privádzača Martin kategórie R 22,5/80v plnom profile v dĺžke 1,966 km

The D1 Motorway Dubná Skala - Turany

Page 19: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

36 37

Page 20: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

38 39

ŽSR, Modernizácia železničnej trate Žilina – Krásno nad Kysucou

ŽSR, Modernizácia železničnej trateŽilina – Krásno nad Kysucou

Zahájenie: 08 / 2008Ukončenie: 11 / 2011

Investor: „ŽSR“, Klemensova 8, 813 61 BratislavaZhotoviteľ: Združenie Žilina - Krásno VÁHOSTAV-SK, a.s. - člen združenia Projektant: SUDOP, a.s., KošiceLokalita: Kysucké Nové Mesto, Slovenská republikaZmluvná cena: € 153 639 822 (bez DPH)

ŽSR, Modernisation of the railway route Žilina – Krásno nad Kysucou

Commencement: 08 / 2008Completion: 11 / 2011

Investor: „ŽSR“, Klemensova 8, 813 61 BratislavaContractor: Associaton Žilina - Krásno VÁHOSTAV-SK, a.s. - member of the association Designer: SUDOP, a.s., KošiceLocation: Kysucké Nové Mesto, Slovak RepublicContract value: € 153 639 822 (excluding VAT)

Účelom stavby je modernizácia jestvujúcej dvojkol‘ajnej železničnej trate, ako súčasti európskeho železničného koridoru č. VI, súčasť európskej magistrály E 40 a C-E . Ide najmä o modernizáciu zabezpečovacieho a oznamovacieho zariadenia, modernizáciu konštrukcie železničnej trate, trakčného vedenia a elektrických inštalácií, výstavbu nástupíšť, výstavbu a rekonštrukciu železničných mostov, priepustov, podchodov, s cieľom zvýšiť spoľahlivosť a bezpečnosť železničnej infraštruktúry, zvýšiť rýchlosť a skrátiť cestovné časy.

Výstavba v roku 2011 pokračovala vybudovaním: priepustov (2ks), cestných komunikácií (200m), protihlukových stien (250m), zastrešení nástupišť, rekonštrukcie trakčnej meniarne, oplotenia (500m), chodníka pre peších (480m), montáže technológie v trakčnej meniarni, kanalizácie, čističky odpadových vôd.

The purpose of the construction is to modernise the existing railway line as a part of the European Railway Corridor VI, a part of the European route E 40 and C-E . It is mostly the modernisation of safety and information equipment, modernisation of the railway track structure, power-supply network, construction of platforms, construction and reconstruction of railway bridges, culverts, underpasses, aimed at increased reliability and safety of the railway infrastructure, increased speed and thus to shorten travelling times.

The construction in the year 2011 continued by building: culverts (2pcs), road communications (200m), noise protection walls (250m), roofs above platforms, reconstruction of an power supply station, fence (500m), pesestrian sidewalks (480m), technology installation in the power supply station, sewerage, water treatment plant.

ŽSR, Modernisation of the railway route Žilina – Krásno nad Kysucou

Page 21: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

40 41

ŽSR, Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom – Púchov

ŽSR, Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom – Púchovžkm 100,500 – 159,100 pre traťovú rýchlosť do 160 km/h1. etapa a 2. etapaZahájenie: 09 / 2009Ukončenie: 05 / 2013

Investor: „ŽSR“, Klemensova 8, 813 61 BratislavaZhotoviteľ: Združenie VÁHOSTAV-SK, a.s. - člen združenia Projektant: Reming CONSULT, a.s., Bratislava

Lokalita: Nové Mesto nad Váhom - Zlatovce, Slovenská republikaZmluvná cena: € 263 837 504,59 (bez DPH)

ŽSR, Modernisation of the railway route Nové Mesto nad Váhom – Púchovrkm 100,500 – 159,100 for the speed up to 160 km/h1st stage a 2nd stageCommencement: 09 / 2009Completion: 05 / 2013

Investor: „ŽSR“, Klemensova 8, 813 61 BratislavContractor: Associaton VÁHOSTAV-SK, a.s. - member of the association Designer: Reming CONSULT, a.s., BratislavaLocation: Nové Mesto nad Váhom - Zlatovce, Slovak RepublicContract value: € 263 837 504.59 (excluding VAT)

V rámci modernizácie jestvujúcej dvojkol‘ajnej železničnej trate, ako súčasti európskeho železničného koridoru č. VI, súčasť európskej magistrály E 40 a C-E ide najmä o modernizáciu zabezpečovacieho a oznamovacieho zariadenia, modernizáciu konštrukcie železničnej trate, trakčného vedenia a elektrických inštalácií, výstavbu nástupíšť, výstavbu a rekonštrukciu železničných mostov, priepustov, podchodov, nadjazdov. Výstavba v roku 2011 pokračovala vybudovaním:priepustov, cestných komunikácií (1 300m), nástupišť, protihlukových stien (3 700m), chodníkov pre peších (360m), kanalizácie, prípojok inžinierskych sietí.

Within the modernisation of the existing railway line, as a part of the European Railway Corridor VI, a part of the European route E 40 and C-E, it is mostly the modernisation of safety and information equipment, modernisation of the railway track structure, power-supply network, construction of platforms, construction and reconstruction of railway bridges, culverts, underpasses and overpasses. The construction in the year 2011 continued by building: culverts, road communications (1 300m), platforms, noise protection walls (3 700m), pedestrian sidewalks (360m), sewerage, underground utility connections.

ŽSR, Modernisation of the railway route Nové Mesto nad Váhom – Púchovrkm 100,500 – 159,100 for the speed up to 160 km/h

Page 22: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

42 43

water management and ecologicalconstructions

vodohospodárske a ekologickéstavby

malé vodné elektrárne/small hydro-power plants • protipovodňové ochrany/anti-flood protections • čističky odpadových vôd /waste-water treatment plants • kanalizácie/sewerages

Page 23: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

44 45

malá vodná elektráreňDobrohošť

SHPP Dobrohošť,which is situated on the left bank of concrete slip under a feedenig construction that secures water supply from the feeding channel of VD Gabčíkovo into the Danube river system, provides the production of electric power and its supply into the electric network, approximately, 11 700 MWh annually in a wet year.

In the powerplant the water through-put of 25m3.s-1 is processed during the growing season and 7.5 m3.s-1 in the dormancy period. Water is led via a short tail race back to the slip. Water is brought to the building by a pressure conduit, a part of which has been reconstructed and another part has been built as a new one.

1 piece of Kaplan turbine with an output of 1.87 MW, diameter of the impeller is 1.95m, is placed in the power-plant. Designed gradient is 8.50m.

The main part of SHPP is made of reinforced concrete , the upper building has a light sandwich shell. Another parts of the SHPP is a dam building, power output, landscaping, relocation of the dam, paved surfaces, outdoor lighting, reconstruction of a pole transformer. In addition to the turbine, the transformer, cleaning device, slide closures, M&R and data transfer are the main technological elements. Power-plant runs in an automatic operation.VÁHOSTAV - SK, a.s. is the General Contractor of the construction.

Lehota výstavby:Zahájenie: 06 / 2010Ukončenie: 12 / 2011

Investor: Vodohospodárska výstavba, š.p. BratislavaProjektant: Vodotika, a.s. BratislavaLokalita: Dobrohošť, Slovenská republikaZmluvná cena: € 6 865 793,48 (bez DPH)

Small Hydro-Power Plant DobrohošťBeginning: 06 / 2010Completion: 12 / 2011

Investor: Vodohospodárska výstavba, š.p., BratislavaDesigner: Vodotika, a.s., BratislavaLocation: Dobrohošť, Slovak RepublicContract value € 6 865 793.48 (excluding VAT)

MVE Dobrohošť, ktorá je situovaná na ľavej strane sklzu pod odberným objektom, ktorý zabezpečuje odber vody z prívodného kanálu VD Gabčíkovo do ramennej sústavy Dunaja, zabezpečuje výrobu elektrickej energie a jej dodávku do elektrickej siete, cca 11 700 MWh ročne v mokrom roku.

V elektrárni sa spracováva prietok vody s množstvom 25 m3.s-1 vo vegetačnom období a 17,5 m3.s-1 v mimovegetačnom období. Krátkym odpadovým korytom je voda odvedená späť do sklzu. Voda je privedená do samotnej budovy tlakovým privádzačom, ktorý je sčasti vysanovaný, sčasti je zrealizovaný nový.

V budove MVE sa nachádza 1ks Kaplanovej turbíny o výkone 1,87 MW, priemer obežného kolesa je 1,95m. Navrhovaný spád je 8,50m.

Samotný objekt MVE je železobetónový ,vrchná stavba má ľahký sendvičový plášť. Okrem týchto objektov sú súčasťou tejto stavby aj budova hate, vyvedenie výkonu, terénne úpravy, preložka hrádze, spevnené plochy, vonkajšie osvetlenie, rekonštrukcia stožiarovej trafostanice. Hlavnými TG prvkami okrem turbíny sú trafo, čistiaci stroj, stavidlové uzávery, MaR a prenos dát. Prevádzka elektrárne je automatická. Generálnym zhotoviteľom stavby je VÁHOSTAV - SK, a.s. .

Page 24: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

46 47

Page 25: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

48 49

malá vodná elektráreňHronská Dúbrava

Malá vodná elektráreň Hronská Dúbrava

je zrealizovaná na rieke Hron v km 143,110 ako príhaťová, nízkotlaká. Samotná budova elektrárne a hať sú zo železobetónovej konštrukcie. Technológia MVE pozostáva z 3ks Kaplanových turbín so spoločným výkonom 1,4 MW, generátora, čistiacich strojov, tráf, merania a regulácie, prenosu dát, 4 haťových polí s hydraulickými klapkami (klapka š / h: 12,00m / 2,70m).Čistý spád pre Qmin-max=4,60-3,70m + štrková priepusť so stavidlom 3,00x2,40m.

Dĺžka hrádze na vzdutí - 900m (pred haťou). Dimenzovanie na 100 ročnú vodu - prietok 900m3/s, hltnosť 3 turbín - 49m3/s.Dĺžka úprav pod haťou je 1km. Súčasťou diela je dom obsluhy, biokoridor, vyvedenie výkonu do siete 22kV. Obsluha elektrárne je automatická s dozorom.Predpokladaná ročná výroba je 7200MWh.

VÁHOSTAV-SK a.s. je generálnym dodávateľom celej stavby (podľa zmluvných podmienok červenej knihy FIDIC).

Small Hydro-Power Plant Hronská Dúbrava

is built on the river Hron in km 143.110 as a next-to-dam low-pressure plant. The main building of the plant and the dam are made of reinforced concrete. SHPP technology consists of 3 pieces of Kaplan turbines with a total output of 1.4 MW, generator, cleaning devices, transformers, measuring and regulation, data transfer, 4 sluices with hydraulic flaps (flap w/h: 12.00m / 2.70m).Net gradient for Qmin-max=4.60-3.70m + a gravel-pass with a sluice gate 3.00x2.40m.The length of the embankment - 900m (above the dam).

Designed for 100-year-water level - throughput 900m3/s, throughput of the 3 turbines - 49m3/s.Landscaping length below the dam is 1km. Operation building, bio-corridor, power output into 22 kV network, are parts of the contract. The power plant is run automatically under the supervision.Estimated annual production is 7 200 MWh.

VÁHOSTAV-SK a.s. is the General Contractor of the construction (in compliance with terms and conditions of the Red Book of FIDIC).

Lehota výstavby:Zahájenie: 03 / 2010Ukončenie: 12 / 2011

Investor: Hydro-Energy a.s., BratislavaProjektant: LDC - Ing. Jozef Lahký, ZvolenLokalita: Hronská Dúbrava, Slovenská republikaZmluvná cena: € 5 824 514,98 (bez DPH)

Small Hydro-Power Plant Hronská DúbravaBeginning: 03 / 2010Completion: 12 / 2011

Investor: Hydro-Energy a.s., BratislavaDesigner: LDC - Ing. Jozef Lahký, ZvolenLocation: Hronská Dúbrava, Slovak Republic Contract value € 5 824 514.98 (excluding VAT)

Page 26: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

50 51

Page 27: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

52 53

malá vodná elektráreňStará Ľubovňa

Malá vodná elektráreň Stará Ľubovňa

Elektráreň je zrealizovaná na rieke Poprad v riečnom km 64,85, v katastrálnom území mesta Stará Ľubovňa ako príhaťová, nízkotlaká. Samotná budova elektrárne a hať sú zo železobetónovej konštrukcie. Technológia MVE pozostáva z 2ks Kaplanových turbín so spoločným výkonom 0,5 MW, generátorov, čistiacich strojov, tráf, merania a regulácie, prenosu dát, 2 haťových polí s hydraulickými klapkami (klapka š/h: 15,00/2,60m) a štrkovou priepusťou s priemerom 1 200mm so stavidlom. Hať je dimenzovaná na 100 ročnú vodu (Q100 - prietok 750 m3/s). Prietok 2 turbín je min. 4,56 m3/s-max.18,20 m3/s pri čistom spáde 3,16m.

Súčasťou stavby sú tiež:• biokoridor dĺžky 70,52m so štrnástimi komôrkami (vybudovaný z lomového kameňa) • ochranná ľavostranná hrádza pred haťou dĺžky166m • prečistenie dna koryta pod haťou o dĺžke 220m (pravá aj ľavá strana koryta sú opevnené lomovým kameňom) • vyvedenie výkonu do siete 22kV • lávka pre peších slúžiaca pre obsluhu elektrárne • terénne úpravy.Obsluha elektrárne je automatická s dozorom.

VÁHOSTAV-SK a.s. je zhotoviteľom stavebnej časti (podľa zmluvných podmienok červenej knihy FIDIC).

Small Hydro-Power Plant Stará Ľubovňa

The power-plant is built on the river Poprad in the river kilometer 64.85, in the cadastral area of the town of Stará Ľubovňa as a next-to-dam low-pressure plant. The power plant building and the dam are made of a reinforced concrete framework. The technology of the plant consists of 2pcs of Kaplan turbines of joint output of 0,5 MW, generators, cleaning devices, transformers, measuring and regulation, data transfer, 2 weir fields with hydraulic flaps (flap w/h: 15.00/2.60m) and a gravel sluice with a diameter 1 200mm with a sluice-gate. The weir is dimensioned to 100 year water (Q100 - throughput 750 m3/s). The throughput of the 2 turbines is minimum 4.56 m3/s - maximum18.20 m3/s at the net gradient of 3.16m.

Parts of the construction are also:• bio-corridor totaling 70.52m with fourteen chambers (built from quarry stone) • protection left-side embankment above the dam totaling 166m • cleaning the bottom of the river below the dam totaling 220m (both right and left bank of the river are reinforced with quarry stone) • power output connection to the network 22kV • footbridge serving for power plant staff • landscaping.Operation of the power-plant is an automatic one with supervision.

VÁHOSTAV-SK a.s. is the building part contractor (in compliance with the terms and conditions of the Red Book of FIDIC).

Malá vodná elektráreň Stará ĽubovňaZahájenie: 10 / 2010Ukončenie: 02 / 20112

Investor: M-Build s.r.o., KošiceProjektant: LDC-Ing.Jozef Lahký, ZvolenLokalita: Stará Ľubovňa, Slovenská republikaZmluvná cena: € 1 857 064,91(bez DPH)

Small Hydro-Power Plant Stará ĽubovňaCommencement: 10 / 2010Completion: 02 / 2012

Investor: M-Build s.r.o. KošiceDesigner: LDC-Ing.Jozef Lahký, ZvolenLocation: Stará Ľubovňa, Slovak RepublicContract value € 1 857 064.91 (excluding VAT)

Page 28: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

54 55

čistička odpadových vôdLiptovská Osada

SKK a ČOV Liptovská Lúžna, Liptovská Osada a Liptovské Revúce

Čistička odpadových vôd čistí odpadové vody z obcí Liptovská Osada a Liptovská Lúžna. Je dimenzovaná pre 7398EQ a na prietok Q24=46,24m3/h. Samotná časť ČOV pozostáva z mechanického predčistenia (jemné česle, lapák piesku), monobloku - aktivačného systému pozostávajúceho z dvoch nezávislých sekcií (nitrifikačná a denitrifikačná časť, dosadzovacie nádrže, kalová nádrž), kalového hospodárstva (pozostávajúceho z prevzdušňovacích nádrží, uskladňovacej a zahusťovacej nádrže), prevádzkovej budovy (ducháreň, odvodnenie kalu). Vyčistená voda sa do recipientu riečky

Revúca dostáva cez merný objekt na odtokovom potrubí. Odpadová voda sa dostáva na ČOV hlavným tlakovým potrubím HDPE DN180 dĺžky 1 300,22m z hlavnej čerpacej stanice. Ostatné tlakové kanalizačné potrubia sú z HDPE DN90 dĺžky 901,52m, ČS-8 ks, gravitačná kanalizácia z PP - 19 475m, prípojky z PVC vrátane domových šachiet (1 149 ks). Šachty na gravitačnom potrubí sú prefabrikované (620 ks).

VÁHOSTAV-SK, a.s. je generálnym zhotoviteľom stavby. Stavba je realizovaná podľa zmluvných podmienok červenej knihy FIDIC.

Sewerage and Waste-Water Treatment Plant Liptovská Lúžna, Liptovská Osada a Liptovské Revúce

Waste-Water Treatment Plant (WWTP) treats waste water from the villages of Liptovská Osada a Liptovská Lúžna. It is proportioned for 7398EQ and for flow rate Q24=46,24m3/hour. WWTP consists of a mechanical pre-purification (fine-grained comb, sand strainer), a mono-block - activating system consisting of two separate sections (nitrificating and de-nitrificating part, sedimentation tanks, sludge hopper), sludge treatment (consisting of aeration tanks, storage and thickening tank), operation building (pump room, sludge dehydration). Cleaned water gets to the reservoir of the river Revúca through a measuring structure on an outlet pipe.

Waste water gets to the WWTP through the main pressure pipeline HDPE DN180 totaling 1 300.22m from the main pump chamber. Other pressure sewerage pipelines are made of HDPE DN90 totaling 901.52m, pump chambers - 8 pcs, gravitational sewerage made of PP - 19 475m, PVC hook-up pipes including house shafts (1 149 pcs). Shafts on the gravitational pipeline are prefabricated (620 pcs).

VÁHOSTAV-SK, a.s. is the general contractor. The construction is carried out in compliance with the contractual conditions of the Red Book of FIDIC.

Lehota výstavby:Zahájenie: 03 / 2010Ukončenie: 12 / 2011Investor: Vodárenská spoločnosť Ružomberok, a.s.Projektant: Bursa, s.r.o., Banská BystricaLokalita: Liptovská Lúžna,Liptovská Osada, Slovenská republikaZmluvná cena: € 6 802 083,85 (bez DPH)

Sewerage System and Waste-Water Treatment Plant Liptovská Lúžna, Liptovská Osada and Liptovské RevúceCommencement: 03 / 2010Completion: 12 / 2011

Investor: Vodárenská spoločnosť Ružomberok, a.s.Designer: Bursa, s.r.o., Banská BystricaLocation: Liptovská Lúžna,Liptovská Osada Slovak RepublicContract value € 6 802 083.85 (excluding VAT)

Page 29: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

56 57

polder Svacenický jarok

Polder Svacenický jarok

Stavba slúži ako protipovodňová ochrana území, nachádzajúcich sa pod touto stavbou, zachytávaním zrážkových vôd v takzvanom poldri, vytvorenom v jestvujúcom záujmovom území na Svacenickom jarku pomocou sypanej hrádze z miestnych ílovitých zemín z miesta budúceho poldra. Retenčný objem nádrže je 331.000 m3. Hlavnými objektami stavby sú hrádza (dĺžka 147m, šírka koruny 4,5m, návodný svah hrádze je opevnený kamennou nahádzkou hrúbky 300mm, vzdušný svah hrádze je zahumusovaný), ktorá slúži na vytvorenie záchytného objemu poldra a združený funkčný

objekt zo železobetónu (642m3), ktorý splošťuje povodňové prietoky v Svacenickom jarku pod vytvoreným poldrom. Súčasťou tohto objektu sú na vtoku do neho hrablice a stavidlové uzávery na reguláciu prietokov pod poldrom.

Ďalšími objektami súvisiacimi s hlavnými objektami sú:úprava toku Svacenického jarku nad a pod hrádzou, prekládka VN linky, prístupová komunikácia, vegetačné úpravy.

VÁHOSTAV-SK, a.s. je generálnym zhotoviteľom stavby.

Polder Svacenický jarok

The structure serves as an anti-flooding protection of the areas below the dam by means of retaining rainfall water in a so called polder, built in an existing interest area of the Svacenický Jarok stream behind an earth-fill dam from local clay soils from the area of the future polder. Retention volume of the reservoir is 331 000 m3. Main Structures of the construction are the dam (length 147m, upper width 4,5m; water-side slope of the dam is reinforced by a stone heap 300mm thick; outer slope of the dam is landscaped) which serves for creating retention volume of the polder and a compound functional structure

from reinforced concrete (642m3) which flattens flooding ware throughputs in the Svacenický Jarok stream below the polder.

Other structures related to the main structures are:an adjustment of the watercourse of the Svacenický Jarok stream above and below the dam, relocation of High Voltage line, an access road, landscaping.

VÁHOSTAV-SK, a.s. is the general contractor of the construction.

Lehota výstavby / Construction period:Zahájenie / Commencement: 03 / 2010Ukončenie / Completion: 05 / 2011

Investor: MyjavaProjektant / Designer: Vodotika, a.s., BratislavaLokalita /Location: Myjava – Turá Lúka, Slovenská republika / Slovak RepublicZmluvná cena / Contract value € 955 735,35 (bez DPH) € 955 735.35 (excluding VAT)

Page 30: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

58 59

pozemné stavby building constructions

hotely / hotels • obytné súbory / residential complexes • polyfunkčné budovy / polyfunctional buildings • rekonštrukcie / reconstructions

Page 31: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

60 61

rekonštrukcia hradného palácaNKP Bratislavský hrad

Reconstruction of the castle palace NCH Bratislava CastleZahájenie 04 / 2008Ukončenie: 01 / 2013

Investor: Kancelária Národnej rady Slovenskej republikyZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s.Projektant: BOUDA a MASÁR architektonická kancelária s.r.o., BratislavaLokalita: Bratislava Slovak RepublicZmluvná cena: € 52 650 375,70 (bez DPH)Prestavanosť: € 49 081 237,50 (bez DPH) k 31.12. 2011

Beginning: 04 / 2008 Completion: 01 / 2013

Investor: Office of The National Council of SR Contractor: VÁHOSTAV - SK, a.s. Location: Bratislava Slovak RepublicContract value: € 52 650 375,70 (excluding VAT)Spent: € 49 081 237,50 (excluding VAT) as of Dec 31, 2011

Page 32: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

62 63

Stavba NKP Bratislavský hrad, Rekonštrukcia hradného paláca bola zahájená v celom rozsahu na jar 2008. Na základe architektonicko-historického, archeologického a reštaurátorského výskumu počas realizácie stavebných prác , výskumníci odkryli a zdokumentovali nové, dovtedy neznáme nálezy, ktoré vyvolali aj nutnosť zmien v projekte s cieľom prezentovať tieto nálezy a prispôsobiť im celkové stavebno-technické riešenie. Rekonštrukčné práce spočívali v kompletnej obnove vonkajšieho plášťa a nádvoria, výmene výplní otvorov, kompletnej obnove inžinierskych sietí, dodávke nových systémových technológií, vnútorných povrchov stien a stropov a nášľapných vrstiev. V rámci objektov v hradnom areáli bola zrealizovaná aj rekonštrukcia hradnej vinárne, obnova slávnostného osvetlenia, obnova objektov na Čestnom nádvorí, hradobných múrov a objektu prístavby k hradnému palácu, takzvanej Oranžérie. Po ukončení a odovzdaní prác na nadzemných podlažiach hradného paláca v roku 2011, pokračujú práce hlavne na reštaurovaní povrchov stien a stropov v podzemných podlažiach.

The construction NCH Bratislava Castle, The Reconstruction of the Castle Palace was commenced in a full extent in the spring 2008. On the basis of the architectural, historical, archaeological, and restoration research during the execution of the construction works, researchers uncovered and documented new, so-far unknown findings which caused also a necessity of changes in the project aimed at presenting these findings and thus to modify the overall construction-technical solution. Reconstruction works consisted in a complete restoration of the outside sheathing and the courtyard, replacement of doors and windows, a complete renewal of underground utilities, a supply of modern system technologies, indoor surfaces of walls, ceilings and floors. A reconstruction of the castle wine-shop, a renewal of ceremonial lighting, restoration of structures in the Courtyard of Honour, castle walls, and an extension building of the Castle, so called Orangery, were carried out within the works in the castle precincts. After the works on the above-ground floors of the Castle Palace have been completed and handed over in the year 2011, the works continue mainly on a restoration of the wall and ceiling surfaces of the under-ground floors.

Page 33: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

64 65

Page 34: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

66 67

Športovo-spoločenské centrum Tehelné pole I

Objekt má celkovo 12 nadzemných a jedno podzemné podlažie. Vstupná časť hotela je tvorená halou s recepciou a s prístupom do reštaurácie, baru, toaliet na prízemí a schodiskom na prvé poschodie. Zázemie na prízemí tvoria kuchyne a priestory pre prevádzku hotela. Na prvom poschodí sú Kongresové sály, Banketové sály, banketová kuchyňa a tiež priestory pre ekonomický a technický úsek hotela. Druhé nadzemné podlažie je vybavené wellness priestormi (bazén, telocvičňa, sauny a ostatné vybavenie) a technickými priestormi kotolne,

Sport-Social Centre Tehelné pole I

The building has the total of 12 aboveground floors and 1 underground floor. The entrance of the hotel is a lobby hall with the reception desk and access to the restaurant, reštaurácie, bar, ground floor toilets, and staircase to the 1st floor. The background on the ground floor consists of kitchens and operational premises of the hotel. Congress Halls, Banquet Halls, banquet kitchen as well as Financial and Technical Departments‘ premises of the hotel are on the first floor. 2nd floor is equipped with wellness

strojovní vzduchotechniky a strojovne bazénovej technológie. Ostatné podlažia sú využívané ako ubytovacia časť hotela s objemom 120 hotelových izieb a kancelárske priestory.

Členenie stavby:• VJAZDOVÁ RAMPA• SPODNÁ STAVBA – Parkoviská• HORNÁ STAVBA – Ubytovacia a spoločenská časť• PREVÁDZKOVÁ ČASŤ

facilities (swimming-pool, gym, saunas and other equipment) and technical facilities of heating room, airconditioning, and swimming-pool technology engine room. Remaining floors are used as an accomodation part of the hotel with 120 hotel rooms and offices.

Segments of the building:• ENTRANCE RAMP• LOWER CONSTRUCTION – car parks• UPPER CONSTRUCTION – accomodation and social part• OPERATIONAL PART

Double Tree by Hilton, Bratislava

Beginning: 05 / 2010Completion: 11 / 2011

Investor: TEHELNÉ POLE a.s., BratislavaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: De Bondt s.r.o., Trenčín Location: Trnavská street, Bratislava Slovak RepublicContract value: € 29 851 994,70 (excluding VAT)

Zahájenie: 05 / 2010Ukončenie: 11 / 2011

Investor: TEHELNÉ POLE a.s., BratislavaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s.Projektant: De Bondt s.r.o., TrenčínLokalita: Trnavská cesta, Bratislava Slovenská republikaZmluvná cena: € 29 851 994,70 (bez DPH)

Page 35: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

68 69

Page 36: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

70 71

Beginning: 06 / 2011Completion: 03 / 2012

Investor: Office park, a.s., BratislavaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: Cígler Marani Architects, s.r.o., PrahaLocation: Einsteinova street, Bratislava Slovak RepublicContract value: € 5 387 516.12 (excluding VAT)

Digital Park III

Digital Park III pozostáva z dvoch osempodlažných navzájom prepojených administratívnych budov, ktoré nadväzujú na štyri budovy Digital Park II. Nová výstavba vychádza z pôvodného konceptu budov Digital Park II, ktoré sa vejárovite otvárajú severným smerom a sú horizontálne prepojené krčkami s nižšou podlažnosťou. Jednoduché lichobežníkové budovy sú k sebe pootočené , čím komplex ako celok reaguje na nepravidelný tvar pozemku.Vstup do budovy je riešený jedným vchodom so vstupnou halou navrhnutou cez dve podlažia s použitím kvalitných prírodných materiálov. V hale bude umiestnený recepčný pult a pôdorysná flexibilita umožní využívať priestory ako zasadacie a konferenčné sály s reprezentatívnym výhľadom na mesto.

Výstavba pozostáva z dvoch na seba naväzujúcich etáp:- železobetónový skelet: 06 / 2011 - 01 / 2012- OK krčku: 01 / 2012 - 03 / 2012Celková administratívna prenajímateľná plocha: 20 780 m2

Celková obchodná prenajímateľná plocha: 290 m2

Celková kancelárska plocha: 18 998 m2

Celková prenajímateľná plocha na typickom podlaží: 2 776,1m2

Čistá kancelárska plocha na typickom podlaží: 2 684,2 m2

Počet nadzemných podlaží: 8Počet parkovacích miest v podzemnej garáži: 367Počet parkovacích miest na vonkajšom parkovisku: 170

Výmery DIGITAL PARK III:- betón: 17 447,9m3

- debnenie: 60 613,4m2

- výstuž: 2 889,69t- OK: 15 5494kg

Digital Park III consists of two eight-floor interconnected administrative buildings, that follow the four buildings of Digital Park II. The new construction originates from the previous concept of Digital Park II buildings, which open towards the north and they are horizontally interconnected by „necks“ with fewer floors. Simple trapezium buildings are partially turned to each other by means of which the complex as a whole respondes to an irregular shape of the ground.The entrance to the building is solved by a single entrance with an entrance hall designed through two floors decorated with natural materials. A reception desk will be situated in the hall and the space can be used as meeting and conference rooms with a representative view of the city.

The construction consits of two folowing stages:- reinforced concrete frame: 06 / 2011 - 01 / 2012- steel framework of the neck: 01 / 2012 - 03 / 2012Total administrative area for rent: 20 780 m2

Total commercial area for rent: 290 m2

Total office area: 18 998 m2

Total area for rent on a typical floor: 2 776.1m2

Net office area on a typical floor: 2 684.2 m2

Number of above-ground floors: 8Number of car park spaces in the underground car park: 367Number of car park spaces in the outdoor car park: 170

DIGITAL PARK III Quantities:- concrete: 17 447.9m3

- formwork: 60 613.4m2

- reinforcement: 2 889.69t- steel framework:15 5494kg

Polyfunkčný objekt Pajštúnska

Zahájenie: 07 / 2010Ukončenie: 01 / 2012

Investor: Realcorp Development s.r.o., BratislavaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: Cakov+partners, ateliér architektúry, interiéru a designu, BratislavaLokalita: Pajštúnska ulica, Bratislava - Petržalka Slovenská republikaZmluvná cena: € 17 095 000,00 (bez DPH)

Beginning: 07 / 2010Completion: 01 / 2012

Investor: Realcorp Development s.r.o., BratislavaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: Cakov +partners, ateliér architektúry, interiéru a designu, BratislavaLocation: Pajštúnska street, Bratislava - Petržalka Slovak RepublicContract value: €.17 095 000.00 (excluding VAT)

Polyfunkčný objekt Pajštúnska, BratislavaKomplex je riešený štyrmi rovnakými obytnými hranolmi, položenými na dvojpodlažnom partery nad pešou promenádou. V strede je umiestnené átrium ako miesto na stretávanie sa a odpočinok. V zvislom smere je objekt členený do troch častí, presklenné prvé dve podlažia, biele obytné hranoly a zapustené sivé penthausy, obložené doskami Cetris. Na1. nadzemnom podlaží sú prenajímatelné priestory ( služby, obchody, verejné stravovanie, lekáreň), na 2.np súkromné ambulancie, byty sú umiestnené v štyroch samostatných blokoch (A,B,C, D) od 3.np po 7.np. Na 7.np sa nachádzajú veľkometrážne byty s veľkými strešnými terasami. Objekt poskytuje 219 parkovacích miest. Parkoviská sú umiestnené v suteréne a na prízemí. Budova je bezbariérovo riešená. Hlavnou časťou stavby je monolitický železobetónový skelet, zateplený 140mm minerálnou vlnou.

Polyfunctional building Pajštúnska, BratislavaThe Complex consits of four equal residential prisms placed on a two-floor parterre above a pedestrian promenade. In the middle, an atrium is situated as a meeting place and a place for taking rest. Vertically the building is divided into three parts, glass-fronted 1st two floors, white residential prisms, and embedded grey penthauses tiled with Cetris slabs. For rent premises are placed on the 1st floor (services, shops,public catering, pharmacy), private doctors‘ offices are on the 2nd floor, flats are situated in four detached blocks (A,B,C,D) from 3rd to 7th floor. Large-area flats with large roof terraces are situated on the 7th floor. The building offers 219 car-park places. Car parks are situated in the basement and on the ground floor. The building is barrier-free. Main part of the construction is a monolithic reinforced concrete skeleton insulated with 140mm mineral wool.

Zahájenie: 06 / 2011Ukončenie: 03 / 2012

Investor: Office park, a.s., BratislavaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: Cígler Marani Architects, s.r.o., PrahaLokalita: Einsteinova ulica, Bratislava Slovenská republikaZmluvná cena: € 5 387 516,12 (bez DPH)

Page 37: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

72 73

Bytový komplex ECR, Zvolenpozostáva z 50 bytových jednotiek v dvoch samostatných päťpodlažných objektoch. Objekty sú postavené na spoločných garážach a hospodárskom zázemí budov. V priestore medzi objektami, nad garážami, je zhotovená zelená strecha - záhrada. V jednom z objektov je na prízemí umiestnená vybavenosť, určená na prenájom. Byty z átria majú priebežné balkóny, zo strany ulíc sú samostatné. Objekty majú samostatný vstup so schodiskom a výťahom. Na spodnom a najvrchnejšom podlaží sa nachádzajú pochôdzne terasy.

Residential complex ECR, Zvolenconsits of 50 flats in two separate five-floor buildings. The buildings are built on an indoor car park and technical rooms of the buildings. Green roof - garden - is created between the two buildings, above the car park. Commercial spaces for rent are placed on the ground floor of one of the buildings. Balconies on the side of atrium are continuous, on the side of the streets the balconies are detached. Each of the buildings has an individual entrance with a staircase and a lift. Walkable terraces are situated on the first and the fifth floors.

Emporia City Residence, Zvolen Urgentný príjem a oddelenie anestéziea intenzívnej medicíny pri NsP Žilina

Zahájenie: 11 / 2009Ukončenie: 06 / 2011

Investor: EMPORIA INVEST, ZvolenZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: VHS-SK-PROJEKT, s.r.o.Lokalita: ul. P. Jilemnického, Zvolen Slovenská republikaZmluvná cena: € 3 545 680,90 (bez DPH)

Beginning: 11 / 2009Completion: 06 / 2001

Investor: EMPORIA INVEST, BratislavaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: VHS-SK-PROJEKT, s.r.o.Location: P. Jilemnického Str., Zvolen Slovak RepublicContract value: € 3 545 680.90 (excluding VAT)

Zahájenie: 02 / 2010Ukončenie: 07 / 2011

Investor: NsP ŽilinaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s.Projektant: PROMA spol. s.r.o., ŽilinaLokalita: NsP Žilina, ul. V. Spanyola, Žilina Slovenská republikaZmluvná cena: € 10 961 483,16 (bez DPH)

Beginning: 02 / 2010Completion: 07 / 2011

Investor: Žilina Hospital, Contractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: PROMA spol. s.r.o., ŽilinaLocation: Žilina Hospital, V. Spanyola Str., Žilina Slovak RepublicContract value: € 10 961 483.16 (excluding VAT)

Urgentný príjem a oddelenie anestézie a intenzívnej medicíny je moderný dvojpodlažný pavilón, na ktorého prízemí sa nachádza urgentný príjem a na 1. poschodí samostatné oddelenie OAIM. Pavilón je situovaný v centre areálu, s ľahkým príjazdom pre sanitky. V suteréne budovy sú umiestnené skladové, technické a sociálne priestory. Súčasťou stavby je aj dodávka špecializovaných zdravotníckych zariadení.

Emergency Dpt. and Anaesthesia and Intensive Care Dpt. is a modern two-storey pavillion. The Emergency Department is on the ground floor and the Anaesthesia and Intensive Care Department is on the first floor. Store room, technical and sanitary facilities are placed in the basement. The pavillion is situated in the centre of the hospital with an easy drive-in for ambulances. Delivery of specialized medical equipment is a part of the construction.

Page 38: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

74 75

Kogeneračný zdroj Bratislava WESTpozostáva z výrobnej a administratívnej časti, ktoré na seba navzájom nadväzujú. Vo výrobnej časti sú umiestnené zariadenia hlavnej výroby a pomocnej prevádzky. V administratívnej časti je umiestnené riadiace stredisko prevádzky a administratívno-technické priestory. Výrobným programom je výroba energií kogeneračnou technológiou. Výrobná hala je realizovaná, ako oceľová nosná konštrukcia s plechovým systémovým opláštením od firmy RUUKKI. Jej súčasťou sú železobetónové kobky pre kogeneračné jednotky a trafo 110kV.

Administratívna budova je murovaná z tvárnic POROTHERM PROFI so systémovým stropom od firmy PREMAC.Súčasťou hlavného objektu je aj potrubný most pre prívodné potrubie plynu a horúcovodu, ako aj manipulačné plochy pre stáčanie oleja, dopravné komunikácie a osvetlenie.

Co-generation source Bratislava WESTconsits of the production and administrative parts, which are mutually connected. Main production and auxiliary production equipment is placed in the production part. Operation control room and administrative-technical spaces are situated in the administrative building. Production program is the production of utilities by means of co-generation technology. Production hall is built as a a steel framework with steel sheet system sheating RUUKKI. Its part is the reinforced concrete vaults for co-generation units and 110kV transformer.

The administrative building is built from POROTHERM PROFI blockworks with PREMAC ceiling system.The pipe-line bridge carrying the gas pipe-line and the heat-line, as well, as oil tapping manipulation areas, traffic communications and lighting, belong to the main construction part.

Kogeneračný zdroj Bratislava WESTZahájenie: 01 / 2011Ukončenie: 06 / 2012

Investor: Prvá rozvojová spoločnosť, a.s., BratislavaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: ČKD Praha DIZ, Praha Centroprojekt, ZlínLokalita: Polianky, Bratislava - Dúbravka Slovenská republikaZmluvná cena: € 3 771 153,81 (bez DPH)

Beginning: 01 / 2011Completion: 06 / 2012

Investor: Prvá rozvojová spoločnosť, a.s., BratislavaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: ČKD Praha DIZ, Praha Centroprojekt, ZlínLocation: Polianky, Bratislava - Dúbravka Slovak RepublicContract value: € 3 771 153.81 (excluding VAT)

Základná škola – rekonštrukcia, prepojovací krčok a prepojovacia strieška, TuranyProjekt bol zameraný na komplexnú rekonštrukciu nasledovných stavebných objektov:I. Pavilón - zateplenie objektu, výmena výplní okien a vonkajších dverí, výmenu vnútornej elektroinštalácie, úprava vnútorných stien a stropov, výmena strešnej krytiny , prestavba krovovej časti strechy a jej príprava pre vybudovanie učební do budúcnosti, vybudovanie železobetónového schodiska z poschodia do podkrovia. II. Pavilón - zateplenie objektu, výmena výplní okien a vonkajších dverí, výmena vnútornej elektroinštalácie, úprava vnútorných stien a stropov, výmena strešnej krytiny.Prepojovací krčok - výstavba prepojovacieho krčka medzi pavilónom I. a II. Prepojovacia strieška - výstavba prepojovacej striešky medzi pavilónom I. a telocvičňou.

Primary School – Reconstruction, interconnecting Corridor and interconnecting Roof, TuranyThe project was focused at a complex reconstruction of the folowing construction parts: Pavillion I - thermal insulation of the building, replacement of windows and entrance doors, replacement of internal electrical installation, modification of inside walls and ceilings, replacement of roofing, reconstruction of steel framework of a part of the roof and its preparation for future classrooms, construction of reinforced concrete staicase from the top floor to the attic. Pavillion II - thermal insulation of the building, replacement of windows and entrance doors, replacement of internal electrical installation, modification of inside walls and ceilings, replacement of roofing.Interconnecting corridor - construction of the interconnecting corridor between the Pavillions I and II. Interconnecting roof - construction of the interconnecting roof between the Pavillion I and the gym.

Zahájenie: 04 / 2011Ukončenie: 04 / 2012

Investor: obec TuranyZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: Ing. Michaela Škrabková, Považská BystricaLokalita: Turany, okres Martin Slovenská republikaZmluvná cena: € 673 502,67 (bez DPH)

Beginning: 04 / 2011Completion: 04 / 2012

Investor: TuranyContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: Ing. Michaela Škrabková, Považská BystricaLocation: Turany, district of Martin Slovak RepublicContract value: € 673 502.67 (excluding VAT)

Základná škola Turany - rekonštrukcia

Page 39: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

76 77

Revitalizácia Námestia hrdinov, Levice

Zahájenie: 09 / 2010Ukončenie: 09 / 2011

Investor: mesto LeviceZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: Architektonická kancelária STANIO, NitraLokalita: Levice Slovenská republikaZmluvná cena: € 1 687 736,50 (bez DPH)

Beginning: 09 / 2010Completion: 09 / 2011

Investor: The Town of LeviceContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: Architektonická kancelária STANIO, Nitra Location: Levice Slovak RepublicContract value: € 1 687 736,50 (excluding VAT)

Prevádzkové priestory VEREX, ŽilinaJedná sa o výstavbu administratívnej budovy a predajne, oceľovej haly - skladových priestorov a spevnených komunikačných plôch. Administratívna budova je štvorpodlažný objekt so suterénom. Objekt je stavebne prepojený s halou, skladovými priestormi. Hala je jednopodlažná, s jedným modulom, po celej dĺžke pozemku.V areáli boli vybudované veľké manipulačné plochy s parkoviskami pre zákaznikov a personál.

VEREX Operational Premises, ŽilinaIt is a construction of administrative building and a shop, steel warehouse and paved communication areas. The administrative building is a four-storey building with a basement. The building is connected to the warehouse. The warehouse is a two-storey building with one module covering the entire length of the grounds.Large manipulation areas with car parks for customers and employees were built on the site.

Verex, Žilina

Zahájenie: 09 / 2010Ukončenie: 10 / 2011

Investor: Verex, a.s., ŽilinaZhotoviteľ: VÁHOSTAV - SK, a.s. Projektant: Ing. Arch. Maroš LikavčanLokalita: Žilina Slovenská republikaZmluvná cena: € 1 055 694,98 (bez DPH)

Beginning: 09 / 2010Completion: 10 / 2011

Investor: Verex, a.s., ŽilinaContractor: VÁHOSTAV - SK, a.s.Designer: Ing. Arch. Maroš LikavčanLocation: Žilina Slovak RepublicContract value: € 1 055 694.98 (excluding VAT)

Revitalizácia Námestia hrdinov, LeviceRekonštrukciou Námestia hrdinov sa obnovila historická funkcia námestia, a to hlavne jeho využitie ako stretávací a zhromažďovací priestor.Spevnené plochy boli nanovo predláždené novou betónovou dlažbou (3 300m2) a historickými valúnmi (3 000m2) vrátane kompletnej výmeny podkladných vrstiev (6300m2).Súčasne boli zrealizované nové elektroinštalačné , vodovodné, kanalizačné rozvody a technologické šachty na ktoré boli napojené tri nové, moderne poňaté fontány.Priestor námestia bol doplnený kolonádou z pohľadového betónu s dvoma vstupnými portálmi.Námestie bolo vybavené lavičkami, stojanmi na bicykle, meteostanicou, vlajkovými stožiarmi, odpadovými košmi, pitnými fontánkami a ukazovateľmi smeru.Verejné osvetlenie bolo doplnené stĺpovými (63ks) a zemnými svietidlami (189ks).Verejná zeleň (2 300m2) bola kompletne revitalizovaná, doplnená o nové dreviny, kvetinové a trávne záhony, ktorých zavlažovanie je realizované automatickým zavlažovacím systémom.Taktiež prebehla rekonštrukcia pamätníka v strede námestia.

Revitalizácia Námestia hrdinov , LeviceThanks to the reconstruction of the Námestie hrdinov square, the historical function of the square was restored, especially its function as a meeting and gathering point.Paved areas were re-paved with a new concrete pavement (3 300m2) and with historical stone pavement (3 000m2) including a complete replacement of underlying layers (6300m2).New electro-instalation, potable water and sewerage piping and technological shafts, to which three new modern fountains were connected, were carried out.The space of the square was complemented with a collonade

made of architectural concrete with two entrance portals.The square was equipped with benchces, bicycle stands, , meteostation, flag poles, dust bins, potable water fountains and directional signs.Public lighting was complemented with pole (63pcs) and ground lights (189pcs).Public greenery (2 300m2) was completely re-vitalised, added by new ornamental trees, flowerbeds, and grass patches watering of which is secured with an automatic watering system.As well, reconstruction of a monument in the middle of the square was carried out.

Page 40: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

78 79

BK Váhostav-SK Žilina

Dizajn: Mgr. Rastislav Paďha • Foto: Jozef Mravec, Mgr. Rastislav Paďha, Ing. Peter Máša (str. /p. 36) Ing. Klaudius Jančovič (str. /p. 38), HC SLOVAN Bratislava (str. /p. 78), Ing. Soňa Stránska, PhD. (str. /p. 79), SLZZP (str. /p. 79) • Sadzba a tlač: Mairon, s.r.o. www.mairon.sk

sponzorstvo sponsorship

In the season 2011/2012, also thanks to the support of the company VÁHOSTAV - SK, a.s., we could witness how the champion title was brought back to Bratislava after four years. HC SLOVAN won the title after a dramatic series of 7 matches when in the crucial matchagainst HC Košice won 2:1 in extra time.

The season 2011/2012 had several peaks: in summer 2011 Slovan as the first and the only Slovak team successfully played in the biggest European tornament of ice-hockey clubs European Trophy. In the beginning of October 2011 the famous NHL club New York Rangers played an exhibition match (1:4) within NHL Premiere Challenge in front of full Slovnaft Aréna.

Aj vďaka podpore spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. sme mohli v sezóne 2011/2012 sledovaž, ako sa majstrovský titul po štyroch rokoch opäť vrátil do Bratislavy. HC SLOVAN ho vybojoval po dramatickej sedemzápasovej sérii, keď v rozhodujúcom zápase na ľade odvekého rivala HC Košice zvíťazil 2:1 po predĺžení.Sezóna 2011/2012 mala však hneď niekoľko vrcholov: už v lete 2011 Slovan ako prvé a jediné slovenské mužstvo úspešne pôsobil v najväčšom európskom turnaji hokejových klubov European Trophy. Začiatkom októbra 2011 sa vypredanej Slovnaft Aréne v exhibičnom zápase v rámci NHL Premiere Challenge predstavil slávny klub z NHL New York Rangers (1:4).

HC SLOVAN

Also in the year 2011 we continued supporting the basketball club BK Váhostav-SK Žilina players of which won 3rd place in the 2011/2012 season in the Slovak Men‘s Extra-League.

Aj v roku 2011 sme pokračovali v podpore basketbalového klubu BK Váhostav-SK Žilina, ktorého hráči získali v sezóne 2011/2012 3. miesto v slovenskej extralige mužov.

Slovenský lyžiarsky zväz zdravotne postihnutých

Podporou zdravotne postihnutých lyžiarov sa snažíme pomôcť vytvoriť podmienky pre ich úspešné účinkovanie na Zimných paralympijských hrách v Soči v roku 2014. Úspešnosť našich lyžiarov dokazujú hlavne ich výsledky, keď sa Slovensko v sezóne 2011 / 2012 umiestnilo s tromi pretekármi vo Svetovom pohári na 6. mieste v hodnotení krajín a najúspešnejší lyžiari SR v sezóne 2011 / 2012 boli práve paralympionici SLZZP.

By supporting disabled skiers we try to help to create conditions for their successful performance at the Winter Paralympic Games 2014 in Sochi. Our skiers‘ success rate is proved mainly by their results, when Slovakia with three racers achieved the 6th place in country ranking of the 2011 / 2012 season and the most successful Slovak skiers in the season were the SLZZP paralympic skiers.

Slovak Disabled Skiers Association

Page 41: VÁHOSTAV - SK, a. s. · výsledok 1,02 mil. €, teda podarilo sa nám spoločnosť napriek komplikovanej situácii udržať v zisku. Aj v roku 2011 sme pôsobili v troch segmentoch

80

VÁHOSTAV - SK, a.s.Hlinská 40 • 011 18 Žilina • Slovenská republika • www.vahostav-sk.sk