2019-2020

Verksamhetsberättelse 1 MAJ 2019 – 30 APRIL 2020

UPPLANDS ISHOCKEYFÖRBUND

1

1

Innehållsförteckning

Ämne Sida

Ordföranden har ordet 2 Röstlängd 3 Fråga om mötets behöriga utlysande 3 Styrelsens verksamhetsberättelse 4 Ishallar inom distriktet 6 Upplandsishockeyn på nätet 6 Tävlingskommittén 7 Utbildningskommittén 8 Utvecklingskommittén 9 Domarkommittén 11 Disciplinkommittén 13 Ishockeygymnasium 13 Förvaltningsberättelse 14 Ombud & Ersättare årsmöten 15 Utvecklingsplan 16 Verksamhetsplan 18 Årsavgift 18 Budget 19 Serier & Tabeller 20

Bilagor: 1. Årsredovisning och revisionsberättelse 2. Föredragningslista

2

2

Inledning Uppländsk hockey engagerar! Inom Svensk hockey har vi en gemensam strategisk plattform på plats, vilket innehåller fyra övergripande strategier/fokusområden – tillgänglig för fler, sportslig utveckling, ökad samverkan och varumärket svensk ishockey. Strategiområden som pekar ut vad vi tillsammans på en övergripande nivå behöver ta oss an för att nå vår vision om att bli Sveriges mest engagerande idrott. Vi har under året i Hockeysverige provtryckt och diskuterat hur de fyra strategiområdena ska bli mer konkreta för föreningar och distrikt att kunna arbeta utifrån. Vi har därför brutit ner strategierna i sju konkreta löften som är formulerade så att varje förening, distrikt eller organisation själv ska kunna välja vilket eller vilka löften man vill prioritera. - Att söka samverkan före konflikt och konfrontation... - Att tillsammans etablera och utveckla ännu fler föreningar att kunna möta och klara av de mål och krav som vi själva beslutar om.... - Att alla föreningar med ungdomsverksamhet ska ha tjejlag som kan träna och spela tillsammans.... - Att genom ständiga förbättringar skapa bästa möjliga förutsättningar för sportslig utveckling i en trygg idrottsmiljö med hänsyn tagen till varje individs unika förutsättningar - Att aktivt verka för att behålla och skapa fler is-ytor och anläggningar så att fler kan vara med.... - Att utveckla vår verksamhet och leva efter våra värderingar för att fler ska vilja vara med.... - Att tillsammans öka Ishockeys värde och skapa ett än större intresse för ishockey i nya och befintliga målgrupper. Vi är övertygade om att även om inte alla arbetar med alla sju löften, så gör tillräckligt många Uppländska föreningar något inom varje löfte så att vi – svensk ishockey – flyttar oss i riktningen mot att nå vår gemensamma vision. Under gånga säsongen har vi beslutat att införa Hockeykontor och Regionsförbund inom Svensk Hockey vilket medför möjligheter till mera satsningar ute i föreningarna genom ökade anslag från SIF/SHL samt att vi centraliserar kontoren runt om i hockeysverige. Tidigare samverkan inom Region Öst upphör och hanteras numera inom nytt regionförbund med nya stadgar där Upplands-, Stockholms-, Södermanlands- och Gotlands Ishockeyförbund ingår. Vi upprättar också två hockeykontor inom Regionförbundet där det ena ligger i Stockholm som hanterar Sthlm & Gotlands föreningsutveckling. Det andra kontoret ligger i Uppsala som hanterar Upplands & Södermanlands föreningsutveckling och samverkan i flera frågor. Tävlingsverksamheten är densamma inom Regionsförbundet som tidigare men man kikar på utökad samverkan i flera serier. Det pågår en hel del utvecklingsprogram inom Svensk Hockey där b.l.a en ny hemmaplansmodell är framtagen, nya anpassade spelformer, nytt material för Tre Kronors hockeyskola samt ny framtagen tränarutbildning. Mycket av detta kommer att finnas tillhands vid nästa säsongs start. Corona! Vi kan väl alla konstatera att Corona (Covid-19) slog till rätt hårt mot Uppländsk & Svensk Hockey som stod i fas att slutföra aktuell säsong med diverse slutmatcher i många serier, början på kval och inte minst slutspel, DM osv. Den 13 mars fattade Upplands Ishockeyförbund gemensamt med Region Öst att säsongen 2019/20:s avslutas med omedelbar verkan för samtliga senior, junior och ungdomslag. Beslutet innebär att man startar om tävlingsverksamheten i den serie där man befanns sig vid ingången säsongen 2019/2020. I Coronas spår så lade man också Hockeykontorens implementering på ”Hold” vilket är förståeligt med tanke på dess investering. Men vi ser fram emot att starta upp densamma efter pandemins framfart.

Ordförande/Anders Zetterström

3

3

Röstlängd

Röstlängden upptar de föreningar som fullgjort sina förpliktelser mot Svenska Ishockeyförbundet

samt de förpliktelser mot distriktsförbundet som bestämts av årsmötet, dvs. betalt årsavgifter och

insänt erforderliga rapporter.

Röstberättigad förening har en grund röst samt tilläggsröster i förhållande till antalet registrera-

de/licensierade spelare. Antalet licenser avser utfärdade licenser per den 15 februari 2019

Föreningens namn Föreningens nr Antal licenser Grund- Tilläggs- Antal

röst röst röster Almtuna IS 01043-22 375 1 7 8 Ar Athletics Hockey Club 50732-22 0 1 0 1 Bålsta HC 27045-22 279 1 5 6 Enköpings SK HC 28103-22 310 1 6 7 IF Trikadien 4147-22 0 1 0 1 Gimo IF HC 29224-22 82 1 1 2 G/H Hockey IF 53927-22 40 1 0 1 G-H Nations IF 26197-22 0 1 0 1 Hallsta IK 01929-22 60 1 1 2 HC Liljan 43387-22 27 1 0 1 Knivsta IS 54384-22 0 1 0 1 Norrtälje IK 11821-22 110 1 2 3 Red Army HC 37659-22 0 1 0 1 Rimbo IF H-sektion 03367-22 50 1 1 2 SK Iron 02370-22 191 1 3 4 SHK Hockey HC 11823-22 132 1 2 3 Team Uppsala HC 26202-22 33 1 0 1 Tierp HC 34338-22 160 1 3 4 Uppsala Young HC 43479-22 7 1 0 1 Wattholma IF 04341-22 29 1 0 1 Wings HC Arlanda 11822-22 250 1 5 6 Älvkarleby IK 4642-22 0 1 0 1 Östervåla IF 04745-22 56 1 1 2 Östhammars SK 04748-22 135 1 2 3 (IFK Mariehamn) [1] 1 0 1 Totalt 2 371 25 39 64

Av de 2 371 licensierade spelarna är 2 105 män och 266 kvinnor. Antalet licensierade spelare

minskade under året med 64 stycken från 2 435 till 2 371. 1 IFK Mariehamn på Åland är i formell mening inte medlem i Upplands Ishockeyförbund men deltar aktivt i förbundets

tävlingsverksamhet. Därför har IFK Mariehamn av tradition tilldelats en grund röst. Våra stadgar medger IFK Mariehamn att

ingå som medlem i distriktsförbundet. Detta kräver för IFK Mariehamns del ett medgivande från Finlands Ishockeyförbund.

FRÅGA OM MÖTETS BEHÖRIGA UTLYSANDE

Styrelsens informerar om att kallelse till mötet har

• annonserats på Svenska Ishockeyförbundets hemsida

• annonserats i tidningen HOCKEY

• skriftlig kallelse har utgått till medlemsföreningarna den 25 februari 2020

• kallelse har funnits på distriktsförbundets hemsida sedan 25 februari 2020

4

4

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Styrelsen för Upplands Ishockeyförbund får härmed avge redovisning för verksamheten under året 2019/2020 Styrelse Under verksamhetsåret har styrelsen haft följande sammansättning: Ordförande Anders Zetterström, Norrtälje Vice ordförande Peter Hagbergh, Rimbo Kassör Annika Carlqvist, Alunda Övriga ledamöter Fredrik Engström, Gimo Kjell Sundberg, Björklinge Bernhard Kaminski, Knivsta Christopher Hoerschelmann, Enköping Patrik Danielsson, Uppsala Jan Åkerlund, Johanneshov Suppleanter Jan Carlsson, Uppsala Niclas Fröberg, Drottningholm Styrelsen har hållit 9 protokollförda sammanträden. Kansli Kanslipersonal Héléne Jonsson, Björklinge Revisorer Vald revisor Nils Pehrsson, Uppsala Hedersledamöter Hedersordförande Roland Agius, Uppsala Hedersledamöter Bengt Carlsson, Uppsala

Peter Johansson, Östhammar Valberedning Ordförande Stig Bernsten, Uppsala Ledamöter Roger Andersson, Rimbo Tävlingskommitté Ordförande Patrik Danielsson, Uppsala Utbildningskommitté Ordförande Kjell Sundberg, Björklinge Ledamöter Stig Bernsten, Uppsala Utvecklingskommitté Ordförande Bernhard Kaminski, Knivsta

5

5

Domarkommitté Ordförande Christopher Hoerschelmann, Enköping Ledamöter Mikael Stavlind, Knivsta Niklas Karlsson, Månkarbo Peter Danielsen, Uppsala Kjell Östlund, Bälinge Fredrik Engström, Gimo Disciplinnämnd Ordförande Fredrik Engström, Gimo Ledamöter Ulla-Maria Hansén, Enköping Jan Lööv, Knivsta Kim Åhlén, Enköping Christoffer Andersson, Gimo Region Öst Viss del av Svenska ishockeyförbundets tävlingsverksamhet arrangeras och administreras av fyra regioner, Norr, Väst, Öst och Syd. I den regionala tävlingsverksamheten ingår division 2, 3 och Allfyra, J 20 (utom Super Elit), J 18, division 1 damer och Damjunior. Upplands ishockeyförbund bildar här tillsammans med Stockholms, Södermanlands och Gotlands Ishockeyförbund Region Öst. Regionen har egen budget och ekonomi och har uppdragit åt Stockholms ishockeyförbund att såsom entreprenör sköta delar av regionens administration, framförallt tävlings-administrationen. Verksamheten inom regionen leds av en ledningsgrupp bestående av de fyra distriktsordförandena, fyra verksamhetskommittéer och en disciplinkommitté. Upplands ishockeyförbund har under verksamhetsåret representeras i Ledningsgruppen/regionens styrelse Anders Zetterström, Norrtälje Tävlingskommittén Patrik Danielsson, Uppsala Funktionärskommittén Christopher Hoerschelmann, Enköping Utbildningskommittén Kjell Sundberg, Björklinge Disciplinkommittén Fredrik Engström, Gimo Region Östs regionmöten och sport- konferenser Anders Zetterström, Norrtälje RF SISU Uppland årsmöten Héléne Jonsson, Björklinge RF SISU Uppland möte och konferens Anders Zetterström, Norrtälje Helene Jonsson, Björklinge Mediakontakter Anders Zetterström, Norrtälje Uppsala kommuns idrottsgymnasier NIU och LIU

6

6

Svenska Ishockeyförbundet Anders Zetterström, Norrtälje Förbundsrepresentation Årsmöte Ordförandekonferenser Anders Zetterström, Norrtälje

ISHALLAR INOM DISTRIKTET

Arena Svagströmsbolaget i Björklinge Bålsta Ishall i Bålsta Bahcohallen och Sandbrohallen i Enköping Gimo Ishall i Gimo Holmenrinken i Hallstavik Contigahallen i Norrtälje Pinbackshallen A och B i Märsta Arkadien i Rimbo Gränby Ishallar A, B och C i Uppsala Vegahallen i Tierp Lundahallen i Östervåla PEK-Hallen i Skärplinge ÖSK –Hallen i Östhammar Mini-ishall i Valsätra, Upsala (Uppsala Young HC)

Upplands ishockey på internet

Upplands ishockeyförbund har en egen hemsida. Här lämnas snabb information till såväl distriktets föreningar som allmänheten. Här återfinns t.ex. all resultatredovisning, nyheter inom ishockeyvärlden, tävlingsprogram, utbildningsprogram, distriktslagsverksamhet, Björnligaverksamhet etc. Adressen till hemsidan är www.swehockey.se/uppland På Svenska Ishockeyförbundets hemsida kan du länka dig till hemsidan genom att klicka på ”hitta distriktet” och väl där väljer du Uppland. Vill Du nå oss med E-post är vår adress kansli@upplandshockey.se

7

7

TÄVLINGSKOMMITTÉN VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

Tävlingskommittén: Patrik Danielsson ordförande Kommittén jobbar mestadels med dispenshantering och utveckling av våra ungdomsserier samt division 4 Uppland. Målet är att så många som möjligt skall kunna spela hockey i vårt distrikt både bland tjejer och killar och i alla åldrar. Ett tävlingsärende har behandlats under den gångna säsongen vilket ses som en framgång där vi lyckats lösa de problem som uppstått utan att de har renderat till åtgärd. Säsongen 2019/2020 seriespel avslutades med omedelbar verkan den 13 mars för samtliga senior, junior och ungdomslag på grund av pandemin Covid-19. DM-matcher, slutspel för flickor J ställdes in och gällande regionala serier i play off och kvalserier som blev färdigspelade gällde upp och nedflyttning enligt de gällande seriebestämmelserna, medans play off och kvalserier som inte blev färdigspelade ströks och ingen upp eller nedflyttning skedde och lagen tillhör säsongen 2020/2021 samma serie som 2019/2020. Enköping vann DM för U16 och representerade distriktet i poolspelet som är en kvalificeringsomgång till U16-SM. Glädjande är att Almtuna IS klarade sig kvar i hockeyallsvenskan denna säsong då klubben sjö satte ett kraftigt sparpaket. TK har deltagit i TK region öst via ordförande.

VERKSAMHETSPLAN FÖR TÄVLINGSKOMMITTÉN SÄSONGEN 2020/2021

Det pågår en hel del förändringsarbeten i svensk ishockey och hur regionerna kommer att se ut framöver vet vi inte ännu. Kommande säsong ser dock ut som den som nyligen avslutats vad gäller våra serier och vi jobbar vidare på att ha en så stor bredd som möjligt i våra serier för damer, herrar, tjejer och killar och vi försöker se till att alla som vill skall kunna spela ishockey. DM kommer att fortsätta enligt samma mönster som vi hade 2019/2020 med planerade finaler under hockeyns dag. För Tävlingskommittén Patrik Danielsson, Ordförande

8

8

UTBILDNINGSKOMMITTÉN VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

Kommitté Utbildningskommittén har under säsongen bestått av ordförande Kjell Sundberg, Stig Bernsten. Kommittén har kommunicerat via telefon, mail och fysiska möten. Instruktörer Under säsongen har gruppen av distriktsinstruktörer bestått av Bernhard Kaminski, Stig Bernsten och utbildningsledare Kjell Sundberg. Utbildningar Under hösten 2019 genomfördes 1st Grundkurs, 1st Träningslära 1, 1st BU1 och1st BU2 enligt SIF utbildningsstege. Vårens planerade kurser blev inställda på grund av coronaviruset Covid-19. Tränarlegitimationer Depositioner har erlagts för de lag i föreningen som ej har haft godkänd headcoach. Depositionen betalas tillbaka december 2020, då man får på sig att gå utbildningar hösten 2020 som blev inställda mars-maj på grund av covid-19 och om man har följt sin utbildningsplan.

VERKSAMHETSPLAN FÖR UTBILDNINGSKOMMITTÉN SÄSONGEN 2020/2021

Verksamhetsområde Uppland, med fokus på utbildningsfrågor för ledare, tränare i allmänhet och ungdomsledare i synnerhet. Vision Utbildningskommitténs verksamhet finns till för distriktets föreningar, inte tvärt om. Kommittén ska fungera som en god kommunikatör och länk mellan Upplands Ishockeyförbund och de lokala föreningarna rörande utbildningsfrågor. Vidare är visionen att utbildningsfrågor får en större betydelse och status i distriktets föreningar och att Uppland ses som ett föredöme vad gäller utbildning för ledare inom ishockeyn i Sverige. Målsättning Målsättningen för Utbildningskommitténs arbete under verksamhetsåret 19/20 är att verka för att alla ledare i Uppland har den rätta utbildningen för det lag dessa ansvarar för. Vidare är målsättningen att antalet tränardispenser hålls på ett minimum. Ett ytterligare mål är att alla distriktets föreningar som bedriver ungdomsverksamhet ska ha en Utbildningsansvarig i sin organisation. Kommittén Utbildningskommittén bör bestå av minst tre medlemmar; ordförande samt två ledamöter. Dessa träffas ca varannan månad och rapporterar till Upplands ishockeyförbunds styrelse. Kansliet är behjälplig med administration runt kommitténs arbete. Kommittéordföranden är distriktets representant till Region Öst, samt driver Upplands utbildningsärenden och närvarar vid det årliga distriktsinstruktörsträffen som arrangeras av SIF. Tränarutbildningar Alla tränarutbildningar sker enligt Svenska Ishockeyförbundets stegutbildningar. Dessa utbildningar håller Svenska Ishockeyförbundet på att göra om och digitaliseras och som ska utformas efter hemmaplansmodellen. Utbildningar som genomförs i distriktet och dess närområde utannonseras på

9

9

Upplands Ishockeyförbunds hemsida. Utbildningskalendarium för regionen och resten av Sverige går även att finna på www.hockeyakademin.se. Tränarlegitimationer Alla lag inom svensk ishockey ska vid match och träning ha tränare med utbildning enligt utbildningsstegen (www.hockeyakademin.se). För mer detaljerad information om tränarlegitimationer se § 12 i Tävlingsbestämmelserna. För Utbildningskommittén Kjell Sundberg, ordförande

UTVECKLINGSKOMMITTÉN

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

Utvecklingskommittén är ansvarig för Upplands utvecklingsprogram som består av ordförande Bernhard Kaminski gemensamt med Upplands Coaching Team. Läger Vi har under säsongen haft ett fyradagarsläger för de som är födda 2005, 2006 och 2007 vecka 32 i Rimbo. Convention Till varje convention bjuds alla spelare pojkar som flickor, tränare och föräldrar in för aktuella åldersgrupper. I Hallstavik genomfördes det en helg i december en gemensam convention för åldersgruppen 2006-2007-2008. Genom projektet Behålla flickor genomfördes två convention i Hallstavik och Björklinge som var gratis för alla deltagare. Alla flickor i Uppland var inbjuda att delta och det var ca 40st på varje tillfälle. På grund av coronavirus Covid-19 ställde man in de planerade convention för födda 2006-2008. RF-SISU har under dessa convention haft föräldrainformation om föräldernsroll i idrotten, hemmaplansmodellen och RF:s strategi 2025. Distriktslagsverksamheten Distriktslagsverksamheten ligger från och med denna säsong under utveckling som ansvaras av Bernhard Kaminski. Nytt inför denna säsong är att flickorna ingår TV-puckens turnering och man har ändrat ordningen på kval och slutspel till att de spelas på två olika tillfällen. Både pojkar och flickor spelar gruppspels kval i september där 1:an: och 2:an från varje kvalspelsgrupp går vidare till slutspel vecka 44. Pojkar och flickor spelar sitt slutspel på samma plats, som i år är i Leksand. TV-pucken pojkar födda 2004 Ansvarig för distriktslagen har Bernhard Kaminski varit och huvudtränare för TV-puckslaget Johan Sedin, tillsammans med David Holtz och Fredrik Lassi (Målvaktstränare). Lagledare Carina Berntsson och ansvarig materialförvaltare Mats Lundgren tillsammans med Bengt Halvarsson. Gruppspelskvalet spelades på Gotland 6-8 september och distrikten som ingick i denna grupp var Uppland, Stockholm Nord, Skåne, Östergötland, Gotland och Blekinge.

10

10

Man spelade väldigt bra under hela kvalet men hade inte turen på sin sida. Man vann alla matcher förutom mot Stockholm Nord där man förlorade och hade man vunnit sista matchen mot Östergötland skulle man gått vidare till slutspel och matchen avgjordes på overtime, där Östergötland vann med 2-1 och Uppland hamnade på 3:e plats. TV-pucken pojkar födda 2005 I januari och februari kallade man till de första camperna inför att ta ut bruttotruppen till TV-pucken 2020. Efter sista campen i februari blev bruttotruppen klar med 40 spelar + 6 målvakter. Nästa träff för bruttotruppen var inplanerat i april och maj. På grund av Covid-19 pandemin ställdes alla förbundsaktiviteter in tillsvidare från den 30 mars och med det, även distriktslagssamankomster. TV-pucken flickor födda 2004-2005-2006 Ansvarig för distriktslagen har Bernhard Kaminski varit och huvudtränare för TV-puckslaget Magnus Eriksson tillsammans med Anna Alnesved och Rebecca Bellqvist. Lagledare Carina Gävstedt och ansvarig materialförvaltare Mats Lundgren tillsammans med Bengt Halvarsson. Gruppspelskvalet spelades i Lidköping 20-22 september och distrikten som ingick i denna grupp var Uppland, Gästrikland/Hälsingland, Göteborg, Norrbotten, Småland och Ångermanland. Kvalet gick bra trots att man förlorade 3 av 4 matcher, men det var med udda målet man förlorade varje match och även här som för killarna, hade man inte turen på sin sida. Uppland hamnade på plats 5 och gick inte vidare till slutspel. TV-pucken flickor födda 2005-2006-2007 Till januari och februari bjöds alla in till en endagarscamp för att förbereda inför uttagning av bruttotruppen efter campen i februari. Det var 20st som närvarade på campen i januari, men gällande campen i februari var det ett flertal tjejer som prioriterade förening lagets seriematcher och kunde ej närvara. På grund av det kunde man ej få fram en bruttotrupp och sen kom Covid-19 pandemin, som gjorde att man fick ställa in camperna i april och maj för distriktslagen.

VERKSAMHETSPLAN FÖR UTVECKLINGSKOMMITTÉN SÄSONGEN 2020/2021

Vi jobbar efter Upplands utvecklingsprogram

- Alla får plats och möjlighet spela ishockey utifrån sina villkor. - Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under

programmet. - Få spelarna att hitta “Glöden och Glädjen” i att utvecklas och fortsätta spela längre upp i

åldrarna. - Fortlöpande utveckling och utvärdering istället för scouting. - Genom ett grundkoncept visar vi spelarna hur de kan använda sina färdigheter på ett

optimalt sätt för lagets bästa. - Använda den nyaste tekniken inom videoanalys. - Förbundet erbjuder en alternativ inblick för ishockey-, spelar- och coach utveckling. - Utveckla ett heltäckande och utmärkande program för Uppland.

Hela programmet finns att läsa på vår hemsida http://www.swehockey.se/Distrikt/upplandsishockeyforbund/conventionlager/Utvecklingsprogram/

11

11

Distriktslagsverksamhet

Distriktslagsverksamheten är en del av förbundets utvecklingsprogram för både pojkar och flickor

som bedrivs av Upplands Coaching Team. Målsättningen är att fler spelare, så långe som möjligt, ska

få en chans att kvalificera sig till TV-pucken.

På grund Covid-19 pandemin kommer man att hålla sig till restriktionerna och får invänta

utvecklingen om vad som är möjligt att genomföra, från vecka till vecka och månad för månad.

Målsättning Att behålla så många spelare som möjligt, så länge som möjligt För Utvecklingskommittén Bernhard Kaminski, ordförande

DOMARKOMMITTÉN VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

Under säsongen har DK varit sammansatt enligt följande: Ordförande och regionala FK: Christopher Hoerschelmann Supervisoransv: Niklas Karlsson Domartillsättning & Återbud: Fredrik Engström DAIF ansvarig: Mikael Stavlind Utvecklingsansvarig: Niklas Karlsson & Fredrik Engström Utbildningsansvarig: Peter Danielsen Fysansvarig: Kjell Östlund Vi har under säsongen utbildat nästan 30 st distriktsdomare (inkl supervisors) i Uppland, vilket är färre än föregående säsong och på längre sikt är det tyvärr en fortsatt nedåtgående trend. Situationen är inte unik för Uppland utan många distrikt inom ishockeyn och även inom andra sporter har samma problem med ett sjunkande antal funktionärer. Detta är ett problem som kommer få stor påverkan om inte trenden vänds. Ett stort problem är arbetsmiljön som domarna möter under säsongen där attityder och bemötande inte uppnår det man kan förvänta sig. Ett annat problem är att då antalet domare blir färre så innebär det fler matcher per vecka för varje domare vilket gör att man tappar motivationen. Denna säsong har matcherna klarats genom ett samarbete med Södermanland men också genom att hjälp har kunnat fås från andra distrikt, främst Gästrikland. Detta är dock inte en hållbar lösning. Vi har till denna säsong valt att inte ställa krav på antal distriktsdomare per förening då vi vill att rätt personer väljer att gå kursen och inte bara ett visst antal personer. Distriktsdomarkursen hölls denna säsong i Norrtälje samt att vi hade en separat kurs på Åland för deras distriktsdomare. Utöver detta har vi haft 8 domare på div 2 kurs (3 HD och 5 LD) arrangerad av Region Öst. På föreningsdomarsidan har vi utbildat 230 st domare runt om i Uppland och på Åland, vilket är något fler än föregående säsong. Vi ser fortfarande att ca 50 % av domarna som går föreningsdomarutbildningarna slutar till kommande säsong. Vi har även sett en oroväckande trend att föreningsdomarna endast dömer några få säsonger i åldrarna 14–16 år. Vi saknar de äldre föreningsdomarna som kan döma U15 matcherna runt om bland våra föreningar i Uppland. Flera föreningar har stor brist på föreningsdomare och saknar helt distriktsdomare på orten. Vi har under säsongen utbildat 132 Båsfunktionärer, vilket glädjande nog är nästan 50 % fler än föregående år.

12

12

Vi har som vanligt ställt krav på att föreningarna skall ha en DAIF men vi behöver arbeta än mer med denna fråga och att föreningarna utser ”rätt” personer till DAIF. Uppdraget kräver ett engagemang och att man kan vara ett stöd för domarna, inte bara någon som tillsätter matcher. Mittsäsongsträff anordnades den 14 december i Enköping. Deltagandet var också väldigt bra från domarna i år, vilket var riktigt roligt. Avslutningen ställdes in p.g.a. coronapandemin. Vi har återigen varit stränga på kraven denna säsong och det har givit blandad effekt. De som vill uppåt i systemet tar detta på ett bra sätt och satsar hårt. I övrigt kan man se att det i en del fall skapar en stor frustration och vi behöver jobba vidare med syftet till varför vi följer kraven fullt ut. Alla får trots allt döma om man genomför de olika kursmomenten. En målsättning var att alla domare skulle ha blivit coachade minst en gång innan mittsäsongen och två gånger totalt. Vi klarade nästan av detta, men det samlade antalet granskningar har varit för få under säsongen. Anledningen till detta är tidsbrist bland de som är engagerade i denna fråga och att de är för få. Till kommande säsong planerar vi att utöka gruppen med fler namn som anmält intresse.

VERKSAMHETSPLAN FÖR DOMARKOMMITTÉN SÄSONGEN 2020/2021

Att säkra morgondagens behov av Ishockeydomare samtidigt som vi vill/ska ha representation av Uppländska domare i alla ovanliggande serier. Rekrytering: Vi kommer att jobba med rekrytering av nya domare. Vi kommer inför nästa säsong se över om vi kan börja ställa krav på föreningarna om antal domare som de måste ha utbildat i sin förening. Vi ser att några föreningar sköter sin rekrytering medan andra inte gör det. Kravet på antalet domare skulle kunna ställas mot hur många licensierade spelare föreningen har, men det är också viktigt att motivation och kunskap är avgörande vid nominering till distriktet. Vi behöver även se över så att föreningar har domare i rätt ålder så att de är självförsörjande i sina matcher. Fokus kommer även att rikta sig mot distriktsdomare. Vi kommer behöva fler domare till kommande säsong och därför kommer vi behöva ställa krav på föreningarna att de utbildar och får fram nya domare som på kort och lång sikt tar klivet upp på distriktsnivå. Även här kommer kravet vara så att stora föreningar skall få fram fler domare. Dock måsta ALLA föreningar hjälpa till i detta avseende. Inom föreningsdomarkåren önskar vi höja åldern något. Fortsatta krav på DAIF (DomarAnsvariga I Föreningen) kommer att finnas. En DAIF-utbildning kommer åter igen att ske till hösten. Vi ser fortsatt över kursuppläggen, detta är även något som Svenska Hockeyförbundet gör så vi följer med i den vågen. DAIF är en otroligt viktig roll för framtida rekryteringar av domare, för såväl föreningsnivån som för överliggande verksamhet som sköts av distrikt, region eller Svenska Ishockeyförbundet. Damdomare: Vi ska försöka få fler tjejer att vilja döma ishockey generellt. Vi önskar även se fler tjejer/damer som vill döma på distriktet. Utveckling: På distriktsnivå handlar det om att förädla och vidareutveckla såväl individen som gruppen. Varje enskild domare ska få möjligheten att utvecklas i egen takt. Vi kommer därför att i huvudsak bibehålla budgeten för coachning av domare nästa säsong.

13

13

Vi kommer också att fortsätta jobba för att klara av de ställda kraven som är för respektive nivå. Därför kommer vi jobba vidare för att domarna ska få chansen att testa sina kunskaper med avseende på fysik och regelkunskap i slutet av säsongen samt innan den startar så de får möjligheten att göra detta i en lugnare miljö innan domarna ställs på prov ordentligt. Information: Det är viktigt att spelare och ledare får information om vad domaren gör och varför. Symbiosen mellan ledare, spelare och domare är otroligt viktig. I samband med SISU sker även en utbildning av föräldrar och även där är domarens roll med, vilket är otroligt viktigt då vi ser att föräldrar har väldigt dålig förståelse för domarna idag. Mål: På längre sikt är målet att vi ska ha fler domare än vi har idag och att vi får fram domare som vill och kan avancera till högre serier. Som distrikt vill/ska vi ha representation på så många nivåer som möjligt. För Domarkommittén Christopher Hoerschelmann. Ordförande

DISCIPLINKOMMITTÉN VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

Nämnden har haft totalt 13st ärenden under säsongen 19/20. Det är en minskning mot förra året. Nämnden har bestått av undertecknad, Jan Lööv (Sigtuna), Ulla-Maria Hansén (Enköping), Kim Åhlén (Enköping) och Christoffer Andersson (Gimo).

VERKSAMHETSPLAN FÖR DISCIPLINKOMMITTÉN SÄSONGEN 2020/2021

Målsättningen är att behålla ledamöterna från säsongen 20/21 då nämnden har bra spridning från olika roller inom hockeyn. Vi kommer försöka informera om hur handläggningen för ett ärende går till, då vi märkt att många föreningar inte riktigt känner till detta. Det kommer främst göras i samband med föreningsträffar så som seriemöte och liknande. Då vi sedan något år tillbaka gått över till digital hantering av ärenden så har en del problem med inrapporteringen uppkommit. Tanken är att samtliga DAIF ska få en genomgång hur hanteringen går till och vad som krävs för att dem för att det ska fungera. DAIF ska även vara ett stöd till föreningsdomarna med handläggningen. För Disciplinkommittén Fredrik Engström, ordförande

ISHOCKEYGYMNASIUM OCH ISHOCKEYSKOLA

Inom Upplands ishockeyförbunds verksamhetsområde finns ishockeyn inbyggd i den ordinarie utbildningen och då på såväl gymnasier som grundskolenivå:

• Nationellt godkänd idrottsutbildning (NIU) i Uppsala

• Lokal idrottsutbildning (LIU) i Uppsala

14

14

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen för Upplands Ishockeyförbund får härmed avge ekonomisk redovisning för verksamhetsåret 2019/2020 enligt bilaga 1. Vinst/förlust disposition Styrelsen föreslår årsmötet besluta att årets vinst om 142 247,61 kr balanseras i ny räkning.

Uppsala i maj 2020

Anders Zetterström

Patrik Danielsson Christopher Hoerschelmann Jan Åkerlund Fredrik Engström

Kjell Sundberg Bernhard Kaminski

Annika Carlqvist Peter Hagbergh

15

15

OMBUD OCH ERSÄTTARE TILL SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDETS ÅRSMÖTE

Styrelsen föreslår årsmötet besluta att uppdra åt styrelsen att fatta beslut i ärendet. Uppsala i maj 2020. På styrelsens vägnar: Anders Zetterström

OMBUD OCH ERSÄTTARE TILL

o RF-SISU Uppland årsmöte

Styrelsen föreslår årsmötet besluta att uppdra åt styrelsen att fatta beslut i ärendet Uppsala i maj 2020. På styrelsens vägnar: Anders Zetterström

16

16

UTVECKLINGSPLAN 2020/2021

UPPLÄNSK HOCKEYS MÅL OCH VISIONER

Den uppländska ishockeyn präglas av framtidstro. Här finns en inbyggd ambition till utveckling och ständig förbättring. Upplands Ishockeyförbund vill med detta utvecklingsprogram skapa en god grund för att det i Uppland ska finnas underlag för minst ett elitserielag. Det är vår tro, att vi då medverkar till att utveckla ett bra och mera trivsamt samhälle. Som ett led i landets största folkrörelse vill vi vara en medkraft för att utveckla det vi tror är bra för samhället som helhet. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar som tillsammans bildar Upplands Ishockeyförbund. Distriktsförbundet å sin sida utgör tillsammans med övriga distriktsförbund i landet (23 stycken) en fri och frivillig folkrörelse förenade i Svenska Ishockeyförbundet och ytterst i Riksidrottsförbundet. Vi vill med skärpt betoning på etik och moral vara en motkraft till sådant som vi och många med oss upplever som dåligt och nedbrytande. Vi sätter människan i fokus för att ge alla chansen att utvecklas som människa och får ett livslångt intresse för idrott och ishockey. Nationella och internationella framgångar för våra föreningar, funktionärer och enskilda ishockeyspelare ger en positiv bild av uppländsk ishockey. Därför är det av stor vikt att våra föreningar, spelare, ledare och funktionärer får en högklassig grundutbildning för att få de rätta förutsättningarna att göra en satsning mot ishockey på elitnivå längre fram i ishockeyn. Upplands Ishockeyförbund vill o utveckla ishockeyn i Uppland så att här skall finnas underlag för minst ett

elitserielag/allsvenskt lag o erbjuda alla som vill - oavsett ålder, kön, ras, religion eller fysiska och psykiska

förutsättningar och ambitionsnivå - en positiv och utvecklande idrott o vidareutveckla ett redan bra samarbete mellan distriktsförbund, föreningar och SISU.

Upplands Ishockeyförbunds viktigaste uppgifter är o att arrangera ishockeyns tävlingsverksamhet inom Uppland o att såväl spelytor som spelregler anpassas så att de har spelarnas lärande och utveckling i

fokus. o att arbeta för att fler kvinnor väljer ishockeyn som sin idrott och bevara dem inom

ishockeyn i högre ålder. o att vara huvudman för distriktslagsverksamheten. o att arrangera utbildning av domare, linjemän, tränare, lagledare, båsfunktionärer (speaker,

tidtagare, protokollförare m.fl.) föreningsfunktionärer (styrelseledamöter i ishockeyföreningarna), förenings-utveckling, m.m.

o att se till att det finns utbildade domare och linjemän på plats vid varje tillfälle då det spelas en ishockeymatch inom Uppland

o att utdöma disciplinstraff då spelare, tränare, lagledare eller andra avviker från ishockeyspelets tävlingsregler.

17

17

Upplands Ishockeyförbunds mål är att o skapa ett livslångt intresse för ishockeyn o anordna ordförandekonferens med samtliga föreningar i Uppland med

ungdomsverksamhet o anordna Hockeyns dag o skapa en förenande känsla kring ishockeyn för barn och deras föräldrar o skapa en lekfull verksamhet där alla kan vara med efter sin förmåga o alla som vill får vara med o få fler pojkar och flickor att spela ishockey. o bevara så många lag som möjligt i alla åldersklasser U9 – U16 o utforma tävlingsverksamheten så att den stimulerar till kvalitativ och långsiktig träning o utveckla och inpränta vikten av att såväl spelare som ledare och funktionärer respekterar

såväl idrottens tävlingsbestämmelser som dess etiska regler o varje individ känner sig sedd och förstår att hen är viktig för laget o verka för att ishockeyn ska ha de bäst utbildade ledarna inom uppländsk idrott o anpassa utbildningen till ledarnas behov så att de kan utveckla verksamheten o intensifiera nyrekryteringen av ishockeydomare till distriktet o öka kunnandet hos ishockeyns funktionärer o öka kunnandet hos ledare och föräldrar o utöka antalet utbildade funktionärer - domare, lagledare, tränare, materialförvaltare,

båsfunktionärer - i minst samma takt som antalet lag inom distriktet ökar, samt o inbjuda till och arrangera funktionärsutbildning (utbildning för domare, tränare, lagledare,

materialförvaltare och båsfunktionärer) o samtliga föreningar inom distriktet har en väl fungerande föreningsadministration,

styrelsearbete, föreningsekonomi, marknadsföring, medlemsvård och tävlingsverksamhet o samtliga föreningar inom distriktet har en fungerande utbildningsverksamhet som leds av

en utbildningsansvarig ledare inom föreningen. o alla föreningar använder RF-SISU Uppland i någon omfattning o RF-SISU Uppland bistår med föreningsutveckling, RF:s Strategi 2025 och

utvecklingsprocesser syftande till att öka delaktigheten och bildningen i föreningarna

Uppsala i maj 2020. På styrelsens vägnar: Anders Zetterström

18

18

VERKSAMHETSPLAN 2020/2021

Upplands ishockeyförbund skall, i samråd med distriktets föreningar, bedriva verksamhet syftande till hemmaplansmodellen:

o Att främja ishockeyn inom distriktet o Att driva och utveckla ishockeyn utifrån barns, ungdomars och vuxnas behov o Att ge den enskilde utövaren möjlighet att växa och utvecklas utifrån egna

förutsättningar o Att värna om det betydelsefulla ideella arbetet o Att driva och följa hemmaplansmodellen och Svensk Ishockey vision 2017-22 o Att behålla så många spelare som möjligt, så länge som möjligt

Detta innebär att Upplands ishockeyförbund skall:

o Se med individensbästa för ögonen o Sätta människan i fokus o Ge alla chansen att utvecklas o Anpassa matcher efter målgrupp o Vara ett stöd för föreningarna i utveckling av hemmaplansmodellen i samverkan med

RF-SISU Uppland o Driva idrottspolitiska frågor med syftet att föreningarna kan förverkliga sina visioner

och uppsatta mål. o Genom respektive kommitté arbeta kort- och långsiktigt med den

verksamhetsplanering som respektive kommitté ansvarar för. Styrelsen föreslår årsmötet besluta att anta här redovisad verksamhetsplan. Uppsala i maj 2020. På styrelsens vägnar Anders Zetterström

Årsavgift 2021/2022

Styrelsens föreslår att föreningarnas årsavgift till distriktsförbundet för säsongen 2021/2022 ska uppgå till 3 500 kronor. Styrelsen föreslår årsmötet besluta att fastställa årsavgiften för säsongen 2021/2022 till 3 500 kronor. Uppsala i maj 2020 På styrelsens vägnar: Anders Zetterström

19

19

Budget 2020/2021 för Upplands Ishockeyförbund

Styrelsen föreslår att årsmötet beslutar att anta här redovisat budgetförslag för verksamhetsåret 2020/2021 Uppsala i maj 2020 På styrelsens vägnar: Anders Zetterström

Intäkter och kostnader (Kr) Budget 2020/2021

Upplands Ishockeyförbund

Kansli

-          Intäkter 26 400

-          Kostnader 125 600

- Beräknat resultat -99 200

Gemensam förvaltning

-          Intäkter 300 500

-          Kostnader 212 100

-          Beräknat resultat 88 400

Personal

-          Intäkter 0

-          Kostnader 624 307

-          Beräknat resultat -624 307

Tävling

-          Intäkter 605 400

-          Kostnader 83 600

-          Beräknat resultat 521 800

Utbildning

-          Intäkter 274 500

-          Kostnader 209 492

-          Beräknat resultat 65 008

Utveckling

-          Intäkter 734 000

-          Kostnader 655 580

-          Beräknat resultat 78 420

Domare

-          Intäkter 170 000

-          Kostnader 170 000

-          Beräknat resultat 0

Disciplin

-          Intäkter 600

-          Kostnader 3 800

-          Beräknat resultat -3 200

-           

Upplands Ishockeyförbund

-          Intäkter 2 111 400

-          Kostnader 2 084 479

Beräknat resultat 2020/2021 26 921

Resultat 26 921

20

20

Serier och tabeller

Säsongen 2019/2020 Resultat från Svenska Ishockeyförbundets serier, Upplands Ishockeyförbunds serier samt serier inom Region Öst finns numera att återfinnas elektroniskt i Games Online www.stats.swehockey.se och på Upplands Ishockeyförbunds hemsida vid Spelprogram, resultat & tabeller.

21

21