Vereinbarkeit von Karriere und Familie Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und...
-
Upload
klaus-hoch -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
Transcript of Vereinbarkeit von Karriere und Familie Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und...
Vereinbarkeit von Karriere und FamilieBeschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung
Dr. Andrea Hammermann Kompetenzfeld Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
Bonn, 4. November 2015
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Demografischer & gesellschaftlicher WandelVerzahnung von Beruf- und Privatleben
Quelle: Blazek et al., 2011
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Internationaler Vergleichhohe Erwerbsbeteiligung von Frauen in Deutschland, 2014
Quelle: Eurostat 2015, Jahresdurchschnitt für 2014 der Beschäftigtenquote (15 bis 64 Jahre), EU 28 Mitgliedsstaaten
Griechen-land
Ital-ien
Malta
Kroatien
Spanien
Rumänien
Slowakei
Polen
Ungarn
Ir-land
Belgien
Bulgarien
Zypern
Portu-gal
Slowenien
Luxemburg
Tschechische Republik
Frankreich
Let-tland
Litauen
Est-land
Öster-re-ich
Vereinigtes
Köni-
gre-ich
Finnland
Nieder-lande
Deutschland
Däne
mark
Schweden
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0 100.0
Platz 3
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Erwerbstätigkeit von Frauen und MännernGestiegene Erwerbsbeteiligung
Quelle: Mikrozensus, Jahresdurchschnitt, Erwerbstätigenquote nach Geschlecht und Alter (Insgesamtquote an der Bevölkerung 15-64 Jahre) , Ergebnis des Mikrozensus 2005 und 2013
15 bis 1920 bis 24
25 bis 2930 bis 34
35 bis 3940 bis 44
45 bis 4950 bis 54
55 bis 5960 bis 64
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Männer 2005 Männer 2013 Frauen 2005 Frauen 2013
Männer 2005
Männer 2013
Frauen 2005
Frauen 2013
71,2 77,7 59,5 68,8
Insgesamt
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
bis 24 Jahre 25 bis 34 Jahre 35 bis 44 Jahre 45 bis 54 Jahre 55 Jahre und älter0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
80.5
70.2
37.440.7 42.9
ArbeitsvolumenAnteil von Frauen in Vollzeit, 2013
Quelle: INQA, 2015, Monitor gewünschte und erlebte Arbeitsqualität, Stichprobe: 5.004 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte (Wochenarbeitszeit >=10 Std.) in 2013
Frauen mit Familienverpflichtung: 32%Frauen ohne Familienverpflichtung: 58%
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Baugewerbe
Bergbau, Energie, Wasser, Abfall
Öffentliche Verwaltung
Finanz- und Versicherungsdienstleistungen
Erziehung und Unterricht
Gesundheits- und Sozialwesen
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
10
13
22
12
53
48
15
20
57
57
68
77
Frauenanteil an Beschäftigten Führungsebene 2 Führungsebene 1
Frauen in FührungspositionenAnteil der weiblichen Führungspersonen, in Prozent, 2012
Quelle: IAB-Forschungsbericht 14/2013, 27, IAB Betriebspanel 2012, Alle Betriebe (N = 15.132), Frauenanteile auf der ersten und zweiten Führungsebene sowie Frauenanteile an allen Beschäftigten nach ausgewählten Branchen 2012,in Prozent, erste Führungsebene: Geschäftsleitung, Filial- oder Betriebsleitung bzw. Inhaberschaft oder Mitglied des Vorstandes und die darunter liegende zweite Führungsebene
Führungs-ebene 1
Führungs-ebene 2
Frauenanteil 27 39
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Vereinbarkeit von Karriere und Familie
Bildquelle: styf – Fotolia, Robert Kneschke - Fotolia
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
KarriereambitionenBeschäftigten, die ihre beruf. Karriere (sehr) stark verfolgen, in %
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Darstellung Institut der deutschen Wirtschaft Köln, IWD 2015 Nr.10, S.4, Frage: Wie stark verfolgen Sie folgendes Ziel: Beruflich Karriere machen (sehr stark, stark, eher nicht, überhaupt nicht, teils teils)
Beruflich Karriere machen
Männer
Frauen
38.6
30.9
9.0
6.1
stark sehr stark
36,9
47,6
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
30 Jahre und jünger 31-40 Jahre 41-50 Jahre Älter als 50 Jahre0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
27.9
35.940.6 39.0
25.0 27.8 26.4 23.7
FührungsverantwortungFührungsverantwortung nach Altersgruppe, in Prozent
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte), Anteil der Frauen und Männern mit Mitarbeitern für die sie/er direkte/r Vorgesetzte ist
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Berufsbezogene Lebenszielejeder Zweite will beruflich Karriere machen
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte), Frauen und Männer, die das jeweilige Ziel stark oder sehr stark verfolgen, Anteile in Prozent; (1) ohne Personen, die keine Familie, Partner oder Kinder haben
Beruflich Karriere machen Genügend Zeit für Familie, Partnerund Kinder haben (1)
Männer
Frauen
38.6
30.9
9.0
6.1
stark sehr stark
Männer
Frauen
51.7
49.2
38.0
43.4
stark sehr stark
36,9%
47,6% 93,9%
94,2%
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Zielkonfliktinsbesondere in der „Rush-Hour“ des Lebens
30 Jahre und jünger 31 - 40 Jahre 41 - 50 Jahre Älter als 50 Jahre
-0.042
-0.099
-0.036
-0.014
Insgesamt Frauen Männer
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte), Spearman Korrelationskoffizient
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
30 Jahre und jünger 31-40 Jahre 41-50 Jahre Älter als 50 Jahre0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
29.3
42.6
50.7 51
26.7
36.9 36.1 38
Karriereorientierte MännerKarriereorientierte Frauen
FührungsverantwortungAnteil der Beschäftigten nach Geschlecht und Karriereambitionen
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte), Anteil der Frauen und Männern mit Mitarbeitern für die sie der/die direkte Vorgesetzte sind
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Erwerbstätigkeit von Müttern und Väternnach Alter des jüngsten Kindes, Angaben in Prozent
insgesamt unter 3 Jahren 3 bis 5 Jahre 6 bis 9 Jahre 10 bis 14 Jahre
15 bis 17 Jahre
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
60.5
31.4
62.968.2
71.7 73.7
83.9 81.7 84.9 84.5 85.2 83.2
Erwerbstätigenquoten Mütter Erwerbstätigenquoten Väter
Quelle: Statistisches Bundesamt, 2014, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Ergebnisse des Mikrozensus 2013; Elternteil im erwerbsfähigen Alter mit im Haushalt lebendem jüngstem Kind unter 18 Jahren (auch Stief-, Pflege- oder Adoptivkind)
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Karriereambition & FührungsverantwortungZeitliche Arbeitsumfang spielt eine wichtige Rolle
Führungsverantwortung Karriereambition Überstunden Vollzeit Betriebszugehörigkeitsdauer Länge der
Erwerbsunterbrechung
Ergebnisse einer Logit auf die binäre Variable Mitarbeiter ist direkter Vorgesetzter, Bildquelle: daniel.schoenen Photocase - Fotolia
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Anforderungen an FührungskräfteVerfügbarkeit auch außerhalb der Regelarbeitszeit
Quelle: IfM Bonn, 2007 (links) Anteil der Unternehmen (mit 50 und mehr Beschäftigten) in %, 2007, Quelle: INQA, 2015 (rechts) Anteil der Beschäftigten in %, 2013
Auslandserfahrung
Fremdsprachenkenntnisse
Geografische Mobilität
Studium
Bereitschaft zu regelmäßigen Überstunden
Berufserfahrung
Spezielle Fachkenntnisse
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1,8
8.3
10
18.1
23.9
39.6
53.1
7.8
23.1
21.3
22.5
45.9
35.7
32.8
sehr große Bedeutung
große Bedeu-tung
Bildquelle: Franz Pfluegl 2006 - Fotostudio Pfluegl
Bild 114x120mm
MA mit Führungsposition: 29%MA ohne Führungsposition: 13%
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
ArbeitszufriedenheitRund 9 von 10 der Beschäftigten mit und ohne Karriereambition sind zufrieden
Bildquelle: J. Kirchmaier-Gilg - Fotolia; Tatjana Balzer- Fotolia, creative soul - Fotolia
Zeitliche Souveränität
Einkommen
Vorgesetztenfunktion
Fachliche Weisungsbefugnis Selbstständiges Arbeiten
mit KarriereambitionFamilienorientiertohne Karriereambition
Fazit
Vereinbarkeit von Karriere und Familie ist nicht gleichbedeutend mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
(Angehende) Führungskräfte weisen sich durch hohen zeitlichen Einsatz und Karriereambitionen aus
Der (zeitliche) Zielkonflikt zwischen Karriere und Familie trifft besonders Frauen im Alter zwischen 30 und 50 Jahren
Beschäftigte mit und ohne Karriereambitionen sind gleichermaßen zufrieden
Beschäftigte wählen Arbeitsplatz und Arbeitspensum nach Abwägung ihrer Präferenzen (je nach Karriereambition und Familienorientierung)
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Dr. Andrea HammermannEconomistKompetenzfeld Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
0221 4981-314 [email protected]