PARTE DEL LIBRO¨EL AYER, HOY Y EL MAÑANA DE GRANJA PORCON¨

III.- CAPITULO

EL MAÑANA DE GRANJA PORCON

• BENEFICIOS QUE OBTENDRÍA GRANJA PORCÓN POR SER UNA RESERVA

ECOLÓGICA.

• COMO CRECER 7 VECES, EN APROVECHAMIENTO DE MADERA

• COMO CRECER 7 VECES, EN INDUSTRIAS LACTEAS

• COMO CRECER 7 VECES, EN PISCIGRANJA ESPECIALIZADAS EN TRUCHAS

• Y COMO IMPULSAR 10 VECES, EL TURISMO

• CERTIFICAR SUS PRODUCTOS TERMINADOS (MADERA, LACTEOS, TRUCHAS, HONGOS, ARTESANIA.) PARA LA EXPORTACION, ASI MISMO PREPARARSE PARA UN TURISMO, ECOLOGICO DE CARÁCTER INTERNACIONAL.

• GENERANDO 1,500 PUESTOS DE TRABAJO A MEDIANO Y LARGO PLAZO

CAJAMARCA – PERU

2009

Te di el poder de PENSAR

Te di el poder de AMAR

Te di el poder de DETERMINAR

Te di el poder de REIR

Te di el poder de IMAGINAR

Te di el poder de CREAR

Te di el poder de PLANEAR Y ORGANIZAR

Te di el poder de HABLAR

Te di el poder de REZAR

Hiciste lo humanamente posible por desarrollarte y realizarte pero me

defraudaste. No importa. De hoy en adelante, olvida tu pasado, usando sabiamente

ese poder de elección. Vuelve a empezar.

TODOS LOS TRIUNFOS NACEN CUANDO NOS ATREVEMOS A COMENZAR.

Mi primera expresiones son de agradecimiento a Dios sobre todas las cosa,

por las grandes oportunidades que me ha brindado a lo largo de toda mi

existencia.

Doy gracias a mis queridos padres, a mis maestros, amigos, y a quienes

con sus enseñanzas y ejemplos me ayudaron a avizorar la trayectoria y el futuro

de mi vida. Es por eso que cada vez que hago un inventario de mi existencia,

termino haciendo una reverencia a la gracia infinita del Gran Arquitecto del

Universo.

Dios nos trajo a este mundo para gozar no para sufrir; sin embargo, mucha

gente sufre por falta de un consejo amigable de una oportunidad.

¨Cada quien es capaz de convertirse en un manantial de alegría, de dicha y de

prosperidad¨

No olvides que Dios creo al hombre para que en su nombre disfrute en paz, de

la alegría y la armonía que existe en la tierra. El hombre no vino a la tierra a sufrir,

a lamentarse de su suerte a llenarse de dolor, de odio, de incomprensión, de ira, de

resentimiento o de egoísmo, todo lo contrario, vino a la tierra para ser gran líder,

para ser padre, maestro, amigo y practicante de los buenos sentimientos.

STEVEN MICHAEL OLIDEN ANGULO. Joven Escritor Felicitado por la UNESCO.

Organismo de las Naciones Unidos.

El desarrollo Estratégico que la Granja Porcón, tendría un buen camino convirtiéndose, en una ÁREA DE CONSERVACIÓN PRIVADA (Reserva Ecológica), no confundamos con las otras áreas donde el estado tiene incidencia como lo presenta el cuadro.

Las áreas de conservación Privada, el estado no interviene en su administración, ya que el propietario designa a una persona o institución, para que elabore el Plan Maestro y supervise dicho plan, donde incluyen el desarrollo estratégico a mediano, corto y largo plazo. Para mantener el equilibrio del Área de Conservación Privada.

Dicho Plan Maestro incluiría como crecer 7 veces mas, en el manejo de madera, 7 veces mas, en su producción de lácteos, 7 veces en la producción, de truchas y 10 veces incrementar, su turismo. Creándose 1,500 puestos de trabajo fijos para toda su comunidad. Así mismo como vivir en armonía con la naturaleza y sobre todo con el creador que es nuestro Dios.

Como pueden ver las normas y obligaciones que tendríamos, se escribirían en el Plan Maestro donde se plantearía 168 proyectos que articularían a todo el desarrollo estratégico empresarial que Granja Porcón NECESITARÁ, la cual ningún proyecto esta en contra de los principios y derechos que la Cooperativa tenga, Serviría para que estratégicamente, crezcan la Granja Porcón y genere mas puestos de trabajo y bienestar económico que es lo que la Cooperativa tiene como Misión y Visión.

VISION DE GRANJA PORCON.

Nuestra Visión forjar una Empresa Cooperativa Cristiana Evangélica, capaz de transformar todas las materias primas que ya se tiene y alcanzar el máximo valor agregado de éstas y satisfacer las exigencias de la demanda nacional e internacional logrando un mercado segmentado con valores y una cultura organizacional que permita el desarrollo sostenible del hombre como ser espiritual y material.

MISION DE GRANJA PORCON.

Para alcanzar nuestra Misión hemos tenido que constituir una empresa socio económico basado en las sagradas escrituras de la Santa Biblia que nos permita el incremento del volumen de producción de nuestras materias primas y transformarlas bajo un estricto control de calidad dentro de un proceso sostenible de los recursos con que contamos, sirviendo como agente dinámico para conseguir una sociedad justa logrando la modernidad en tecnología de punta y medio ambiente sano.

• La Cooperativa espera que sea un modelo y ejemplo para el desarrollo de la región y del país.

• La base fundamental es tener una fe viva en Jesucristo

Cuando dices ¨es imposible¨….. Dios te dice ¨Todo es posible¨. Lucas 18:27

Historia de ocupación de la zona

La historia de Porcón comienza alrededor de 1480, cuando el Inca Túpac Yupanqui, el

gran conquistador del mundo de los andes subyugó, al grupo étnico Cañarí, nativos de

Ecuador, llevando un grupo de éstas personas a los territorios de Porcón. Los Cañari

fueron llevados como Mitimaes. (Mitimaes eran llamados los grupos étnicos que eran

llevados de una región a otra por los Incas)

En 1535 el conquistador español Francisco Pizarro dio al joven español Melchor Verdugo

y Olivares a Cajamarca en calidad de encomienda (encomienda era una parcela de

tierras y de Indios), incluyendo a los mitimaes de Porcón. Este obligaba a los Indios y

mitimaes a pagar tributo.

De acuerdo con leyenda, aquellos indios que no podían pagar todo el oro y plata que

Melchor demandaba, eran arrojados a sus perros. Cuando Melchor murió su viuda,

Jordana Mejía, donó la hacienda al hospital de Indios en caridad, para salvar el alma de

Melchor. En 1847, la oficina de Beneficencia Pública de Cajamarca se hizo cargo del

hospital. Esta oficina rentaba el hospital a terceras personas quienes a su vez cobraban a

los campesinos de "Granja Porcón" precios muy altos. La posterior respuesta para

organizar y reclamar sus derechos provocó la rebelión y el conflicto. Hacia 1950 la

hacienda Porcón consistía en aproximadamente 28000 ha que incluían Porcón Bajo,

Porcón Alto, Porcón Potrero y Granja Porcón. Por ese entonces, la oficina de Beneficencia

Pública de Cajamarca vendió casi 14000 ha de jalca - todo de la "Granja Porcón" - a el

Servicio Cooperativo de Investigación y Extensión Agraria (SCIPA), quienes decidieron no

renovar los contratos de los campesinos, creando desesperación. Las personas

comenzaron a plantar banderas peruanas en lo alto de las montañas en protesta por la

venta de la hacienda

El SCIPA comenzó a incrementar la crianza del ganado ovino y el ganado vacuno Brown

Swiss, cultivaron pastos y construyeron canales de irrigación y establos, los cuales

permitieron agrandar y tener una producción de lana y leche.

El 24 de junio de 1975 fue fundada la Sociedad Agrícola de Interés Social Atahualpa

(SAIS), con trabajadores de SCIPA y otras comunidades vecinas, iniciándose el esfuerzo

por la reforestación con la ayuda principal de la cooperación internacional Belga. En 1980

la SAIS Atahualpa se desintegró formándose la Cooperativa Agraria de Trabajadores

"Atahualpa - Jerusalén " de trabajadores Ltda. en la "Granja Porcón" con 53 socios.

Ecosistemas

La forestación ha permitido también reunir una serie de condiciones favorables para la

ecología; por ejemplo, en la "Granja Porcón", los bosques de pino en las altas pendientes

montañosas protegen las tierras bajas cultivables, creando pacíficos pastizales para el

ganado. Esto mantiene a las enormes áreas de cultivo en total producción, al igual qué a

las otras actividades productivas (fábrica de lácteos, aserradero, etc.). Así mismo ha

disminuido acentuadamente la erosión, lo cual se nota en la coloración de las aguas del

río Rejo. Se ha incremento la población de la flora y fauna de la granja. Existe abundancia

de hongos comestibles.

La velocidad de los vientos ha disminuido por lo que ha mejorado los microclimas de la

zona, lo cual a su vez mejora a los cultivos agrícolas. Mejora de la belleza escénica con un

alto valor psico-físico de recreación que justifica las actividades de ecoturismo existentes.

Lo cual es propicio por la existencia de un mini zoológico.

Las familias residentes en la "Granja Porcón cuentan con abundante recurso energético

(leña), que es utilizada generalmente en la cocción de sus alimentos, lo importante es

que existe un manejo adecuado y racional del recurso.

Esto demuestra que dentro de todo este ambiente productivo, las relaciones entre todos

los organismos vivientes, los animales, la vegetación y el hombre, se desenvuelven con

total naturalidad y armonía. Estas nuevas condiciones de cobertura conjuntamente con la

presencia de pastos naturales y cultivados han permitido que aumente la-población de

flora y fauna en el área, lo que estaría denotando la existencia de condiciones propicias

para el desarrollo de un programa de manejo del las plantas medicinales en la zona de

Porcón.

El uso de la tierra en las 10,996 ha, pertenecientes al predio es de 1.42 % campos

agrícolas, 2,08% pastos cultivados, 14,83% pastos naturales 71,48%, plantaciones

forestales, 10,12% tierras de protección y 0,07% construcciones y otros. De la superficie

total plantada aproximadamente 9,000 ha son para la producción de bosques de pino,

siendo las especies más cultivadas Pinos patula y Pinos radiata. En total se tienen

manejadas mas de 8000 Ha entre pinos eucaliptos y cipreses. con un manejo de explotación

de 200 a 500 Ha. Anual. Los cultivos instalados en los campos agrícolas son: papa, trigo,

cebada, avena, quinua, chocho, fava judía, oca, olluco, mashua, zanahoria, col lechuga,

ajo, coliflor, remolacha.

Cuando dices ¨Nadie me ama de verdad… ̈Dios te dice ¨Yo te amo¨ Juan 3:16

La Granja Porcón si es cierto que ha logrado un gran avance en mantener su equilibrio con los bosques.

ORGANISMO INTERNACIONALES

APORTARIAN APROXIMADAMENTE S/ 2´000,000 POR AñO DURANTE 15 AÑOS PARA MANTENER LA RESERVA EN EQUILIBRIO, CAPITALES NO REEMBORSABLES.

Pero al mismo tiempo necesita seguirlos manteniendo y es ahí donde organismos internacionales vía calentamiento global, cuentan con fondos para ayudar a dichos bosques el cual necesita del apoyo tanto en su manejo, su irrigación, mantener los microclimas en los diferentes pisos, controlar la seguridad y convertirlo en una zona netamente Eco turística, ya que dichos bosques mantienen el equilibrio, tanto en agua, flora y fauna creando todo un ecosistema que es admirable en toda la Granja Porcón.

Cuando dices: ¨No se como seguir¨……. Dios te dice ¨Yo te enseñare el Camino¨. Salmo 32:8

Realizando, El Plan Maestro, donde el aprovechamiento de madera se utilizaria de acuerdo a su crecimiento, manejo, raleo, tala y reforestación seria el circuito de manejo que la Cooperativa Agraria ¨Atahualpa - Jerusalén ̈ de trabajadores Ltda. Tendría que cumplir y mantener los bosques siempre.

Los Permisos que actualmente es vía Ministerio de Agricultura por el área de Inrena el cual es un poco engorroso por los tramites en oficinas pocos formales por la forma de intereses creados en empleados públicos.

Al Ser una reserva ecológica pasaríamos a ser monitoreado por el Ministerio del Ambiente vía planificación que se respetara de acuerdo al plan maestro planificado por la Granja Porcón en su aprovechamiento de los bosques el cual nos orientaría programas especiales como es SILVIA .

El cual por intermedio de tecnología moderna inventariaríamos para poder planificar, el manejo forestal demostrando que es más rentable vender madera procesada y habilitada para el mercado internacional.

La Granja Porcón pierde mucho dinero vendiendo madera en rolliza y mucho mas al venderla en pies ya que cuenta con área para tratarla (Secado), teniéndolo listo para habilitarla y poder sacar al mercado internacional el cual es mas rentable ya que madera de reserva ecológica tiene un tratamiento especial y su precio se duplica.

Su mejor rubro es la Industria maderera pero se tiene que trabajar con seriedad y modernizar su procesamiento pero ante de todo es capacitar a todo el personal en todas las áreas del rubro de madera ya que todos son importantes pero en su área, como son, Forestación, manejo, raleo, cosecha, aserradero, secado, carpintería, artesanía, y el nuevo rubro comercialización a mercados local, nacional e internacional.

Realizando una planificación para manejar el rubro de Madera, que seria el mas fuerte, se ganaría 7 veces mas de lo que actualmente se esta trabajando, quintuplicando la mano de obra.

Cuando dices…..¨Yo no lo puedo hacer….¨ Dios te dice ̈ Todo lo puedes hacer ̈ Filipenses 4:13

Cuando pensamos en desarrollar la industria lácteas de Granja Porcón, la calidad se impone, pero el mercado local y el nacional es desastroso, un queso de buena calidad que cuesta 9 soles producirlo en Granja Porcón, lo conseguimos a 8 soles en Cajamarca y 7 soles en Lima, pero completamente adulterados, la gente compra mas cantidad que calidad, es por esa razón que el gran mercado de la industria láctea, se encuentra en el extranjero donde valoran la calidad. Pero la Granja Porcón debe modernizar su producción para ser aceptados en dicho mercado.

Pero el crecer en la industria láctea no se encuentra en la planta, que es parte estratégica de la producción, el circuito que se debe enfocar es si pensamos en lácteos, tenemos que pensar en leche, que tienes que ver con vacas, que a la misma vez tiene que ver como alimentarlas, pero el pasto se tiene que alimentar de agua entonces por donde comenzamos.

EL SEÑOR NOS ENSEÑO QUE DEBEMOS AHORRAR EL AGUA QUE ES VIDA Y DA VIDA.

A medida de la intensidad de calor del sol paulatinamente se profundizara el agua hasta secarse del todo, Jehová dice : Hare secar todos los ríos, y los manantiales de las aguas en secadales. Y tus ríos haré secar dice el señor (Jer. 50:38. Job. 12:15. Isaías 37:25. Sal. 107:33. Is. 44:27.).

La Granja Porcón, vota 12 veces de agua de la que necesita, porque no ahorrar un poquito en reservorios estratégicos los cuales serviría para irrigar 480 Ha. de pastizales. Actualmente cuentan con 630 vacas las cuales producen 2,700 litros de leche, y el problema es que no se puede crecer mas, porque los pastos en época de escases de agua, no hay alimentos, he ahí el problema y no hay que tapar el sol con un dedo la solución es AGUA, entonces por donde se iniciarían los trabajos, por hacer reservorios para ahorrar y canalizar agua a los pastizales.

Es por esa razón, que el principio de la cadena de la industria de los lácteos, se encuentra en hacer buenos reservorios, para tener una buena campaña asegurada durante todo el año de pastizales; Si se tuviera buenos pastos permanentes durante todo el año una hectárea, abastecería de alimento a 5 vacas, el potencial de pastizales en la Granja Porcón, es como mínimo 480 Ha Que teniéndola bien regadas podría alimentar a 2,400 pero solamente hablemos de 2,000 vacas que tranquilamente podría abastecer 17,500 litros de leche diario, que abasteciendo a la industria de lácteos se podría ganar 7 veces, mas que la producción actual. Es por esa razón que la Fundación FEMAS apuesta por el desarrollo estratégico de la Granja Porcón; Al iniciar el programa de irrigación de pastizales, pero antes debemos evaluar y planificar estratégicamente, como realizar reservorios para asegurar el agua, que es la fuente de desarrollo de la industria de lácteos. ¨Que Dios me conceda la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor para cambiar las cosas que si puedo y la sabiduría para distinguirlas¨. RN

Por esa razón Fundación FEMAS se encuentra en posición de iniciar los trabajos en los potreros del Sauco, Tinte, Huayan, Brete, Cauchuna y Huamani; Con equipamiento de riego tecnificado, donado por el Estado de Israel para que Granja Porcón, siga siendo las grandezas en Ganadería, con una excelente producción lechera, la cual procesando dicha producción, conquistarían en gran mercado de los lácteos en el extranjero, por su puesto con una buena producción industrial la cual se elevaría 7 veces, que la actual. La Fundación FEMAS ha detectado 56 sitios para instalar reservorios que tendrían doble propósito. A parte de irrigar los pastizales.

LAS GRANDEZAS ES PARA QUIENES DESEAN SER GRANDES.

Es por esa razón, si se requiere que la Granja Porcón, sea grande y se mantenga grande, se tiene que pensar en hacer, las cosas grandes, porque a nivel de desarrollo empresarial la competitividad no da tregua, ni al mas grande, dejando en la pobreza, es por esa razón que se debería enfocar al desarrollo estratégico, de la industria de los lácteos en su conjunto desde el ahorro de agua, manejo de

pastizales, incremento ganadería, producción de leche, procesamiento de lácteos, calidad en la producción y una buena comercialización.

Cuando dices…..¨No puedo resolver las cosa¨… Dios te dice ¨Yo dirijo tus pasos¨ Proverbios 3:5-6

Hay dos formas técnicamente, de crecer la primera incrementar las pozas, para lo cual, hay que preparar la captación, mejorar el desarenado y construir pozas para desove.

Las condiciones climáticas y factor agua favorecen tanto para el desove, crianza y engorde de las truchas; una vez incrementado a 7 veces, la producción y conquistado el mercado internacional, ya que truchas de una zona de reserva ecológicas son muy cotizadas en la comunidad europea, se cotizan a 10 Euros el kilo. Y en el Japón 24 dólares el Kg. Así mismo, a largo plazo se podría incrementar 7 veces, mas después de 5 años de perfeccionar el manejo y producir en jaulas colgantes ya como lo mencionamos la Granja Porcón bota 12 veces, el volumen de agua que necesita, para lo cual Fundación FEMAS con organismos de las Naciones Unidas, han desarrollado los proyecto de realizar 7 represas en la cuenca del rio Rejo.

EL FUTURO DE LA GRANJA PORCON ESTARA EN FUNCION AL AGUA QUE SE ALMACENE

LAS REPRESAS CUMPLEN CON 7 FUNCIONES IMPORTANTES:

1. Almacenar agua para la época de verano o escases de lluvias.

2. Generar energía ya que vendiendo produciría el 50% de utilidades igual que el rubro de la madera.

3. Disminuir la velocidad del agua evitando erosión del suelo

4. Atrapar el calor del sol y liberar dicho calor evitando las heladas a los cultivos, especialmente al pasto.

5. Incursionar en Piscigranjas. Elevando a una producción de 500 Tn. de truchas

6. Generar ecoturismo (pesca, buceo, paseo en botes, canotaje y otros.)

7. Aumentar la infiltración a zonas donde el agua se escasea y los bosques sufren estrés creciendo mas rápidamente y incrementado la producción de hongos.

De lo bendito, aunque sea poquito.

La mayor fuerza del hombre,

Es la fuerza de su plegaria.

El triunfo en el Turismo, esta en convertirse en Ecoturismo, pero no de nombre ni aparecerse, sino, serlo ya que Granja Porcón se proyecta a ser una reserva ecológica por mucha razones.

El potencial de Granja Porcón para recepcionar aproximadamente 2´000,0000 de turistas al año, pero primero, hay que capacitarse y preparase para recepcionarlos y atenderlos.

Crear circuitos turísticos internos, donde el turista no llegue por horas sino días, semanas y si se puede meses.

Para eso faltaría alojamientos, para lo cual, se tendría que construir cabañas, inicialmente para socios, hijos de socios especialmente de la religión, pastores y hermanos de otras iglesias cristiana evangélica y por supuesto extranjeros los cuales cuidarían dichas cabañas incrementándose el turismo y unir lasos con familiares que nos visitarían los fines de semana.

El potenciar para construcción de cabañas, es de una cabaña cada 2 Ha. Contando actualmente con 8,000 Ha. De bosque se podrían construir a largo plazo 4,000 cabañas, que estarían conectadas a un circuito de agua, de los 56 reservorios, en baños públicos y otras necesidades comunes.

Por supuesto, se tendría que equipar comedores estratégicamente en el circuito.

Todas las actividades planificadas y ejecutadas de forma sistemática, necesarias para conseguir que los productos o los servicios cumplan con los estándares y normas mínimas establecidas internacionalmente en la Reserva.

Debemos mantener Garantizado la Calidad y poder exportar a todo el mundo, tendremos que certificar que todo los equipos de producción cumplan con la certificación como mínimo el ISO 9,000 ya que para el Futuro debemos llegar a la certificación ISO 14,000 que estaremos obligados y privilegiados en una ZONA DE RESERVA ECOLOGICA PRIVADA para lo cual debemos tener ciertos principios y normas que cumplir para mantener la reserva en completa armonía, como se encuentra actualmente y como debemos mantenerla, por lo cual organismos internacionales nos ayudarían a mantener dicho equilibrio, transfiriéndonos fondos no reembolsable por el Calentamiento Global y debemos aprovechar estratégicamente la categoría ya que el turismo nacional y extranjero nos preferirían.

• Para canalizar directamente los fondos de cooperación nacional e Internacional.

• Las obras los hagan su propia gente.

• Supervisar que las obras se hagan correctamente priorizando las necesidades.

• Uniendo integralmente a todos los de la Granja Porcón.

• Ayudarse Socialmente a todos.

Cuando dices: ¨Estoy muy cansado Dios te dice ̈ Yo te hare descansar¨

Mateo 11:28-30

• En la actualidad se cuenta con 200,000 turistas al año, atendidos con 400 trabajadores.

• Cuando lleguemos a 2´000,000 de turistas al año, se tendrá que atender con

1,200 trabajadores para atender las necesidades permanentes del

turismo como son: Alimentación, transporte, guía, seguridad, etc.

• Al incrementar la producción de Madera en 7 veces, se requeriría cinco veces más de personal permanente.

• Al incrementar la producción de lácteos en 7 veces, se requeriría el triple de personal permanente.

• Al incrementar la producción de truchas en 7 veces, se requeriría el doble de personal permanente.

POR ESA RAZÓN, EL RUBRO QUE SE DEBERÍA ENFOCAR, DE ACUERDO AL ORDEN, SERIA :

ECOTURISMO, MADERA, LÁCTEOS, TRUCHAS Y OTROS POR LA GENERACIÓN

DE PUESTOS PERMANENTE QUE LLEGARÍAN A 1,500 APROXIMADAMENTE.

MANEJÁNDOSE ESTRATÉGICAMENTE EN UNA FORMA EMPRESARIAL, LA COOPERATIVA AGRARIA ¨ATAHUALPA – JERUSALÉN¨ DE TRABAJADORES LTDA. LOGRARÍA TAL ANHELO, POR TODOS SUS TRABAJADORES. Y ESO ES LO QUE SE ESCRIBIRÍA Y SE REALIZARÍA, EN EL PLAN MAESTRO, QUE AL FINAL DE ACABO ES UN ORDENAMIENTO DE TODOS SU SUEÑOS, ANHELOS Y ESPERANZAS, ESCRITO TÉCNICAMENTE PARA QUE ESTE PLANIFICADO Y HACERSE CUMPLIR.

ESE ES EL SUEÑO, DEL PLAN MAESTRO Y DE ESTE HUMILDE ESCRITOR QUE CON PALABRAS GUIADAS POR NUESTRO SEÑOR JESUCRISTO QUIERE DECIR LA VERDAD.

Gracias Dios mío, por darme el privilegio de ser el portador de tu mensaje e ir por los caminos sembrado tu anhelados palabras de paz, justicia y bienestar entre las mas necesitados.

Cuando dices ¨Me siento muy solo¨ Dios te dice ¨No te dejare ni te desamparare¨. Hebreos 13:5

CULTIVA TRES COSAS

TRES COSAS HAY EN LA VIDA

Salud, Dinero y Amor

SE ENNOBLECE LA VIDA:

CULTIVANDO TRES COSAS La Bondad, la Sabiduría y la Amistad

BUSCANDO TRES COSAS

La Verdad, la Filosofía y la Honestidad

AMANDO TRES COSAS La Caballerosidad, el Valor y el Servicio

VALORANDO TRES COSAS

El Honor, los Amigos, a los Débiles

GOBERNANDO TRES COSAS La Mentira, la Mediocridad y la Lengua

ADMIRANDO TRES COSAS

El Talento, la Dignidad y la Gracia

EXCLUYENDO TRES COSAS La Ignorancia, la Ofensa y la Envidia

PRACTICANDO TRES COSAS

El Trabajo, la Lealtad y la Justicia

En mi vida he llegado a la conclusión que hay, tres cosas, que un hombre debe realizar para encontrar la felicidad 1º TENER FE, fe en todo lo que haces, porque tu vida fue hecha con mucha fe. 2º CONSTRUIR, tus huellas o por lo que hagas o construyas serás valorado y 3º PREDICA LA PALABRA DE DIOS. Porque finalmente para eso llegamos al mundo, como muestro hermano Jesucristo.

Mis lectores, con todo respeto yo todavía me encuentro en la segunda fase y con mucha fe que algún día predicare.

STEVEN MICHAEL OLIDEN ANGULO. Joven Escritor Felicitado por la UNESCO.

Organismo de las Naciones Unidos.

Cuando te preguntas…. ¨¿Qué camino me conduce a Dios …?¨ Dios te dice Mi Hijo Amado JESUCRISTO. 1º Timoteo 2:5 Hechos 4:12 …… Y cuando quieras saber todo lo que Dios quiere decirte…… lee LA BIBLIA.

2º Timoteo 3:15-17