Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ
description
Transcript of Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ
1
Veien videre for Høgskolen i Østfold
Hans BlomRektor HiØ
Kort om HiØStudenter
5000 studenter i grunnutdanninger + 3000 i deltid i diverse EVU programmerSyv av ti studenter kommer fra Østfold Alderssammensetning på grunnutdanningene:18-25 år: 51 prosent26-30 år: 13 prosent 31 år og eldre: 36 prosentUtvekslingsstudenter fra 18 nasjoner
Studier60 studier totalt – BA, MA og årsstudier
Ansatte500 fast + ca 1700 i forskjellige engasjementer
Budsjett for HiØ totalt 500 MNOK i bevilgning + 30 MNOK i oppdrag
2
3
Vi ønsker å byggeNorges mest attraktive
høgskole !
4
Bygge Norges mest attraktive høgskole
Gjennomgang av nå-situasjonen
Sammen med ansatte og studenter samt et godt samarbeid med Østfoldsamfunnet
Daglig drift• Strategisk plan• Årsplan• Avdelingsplan• m.m
100 dagers plan• Fokusere på
enkeltområder – TOTALT 14 AKTIVITETER
+
5
Studenttilfang Meget bra !landets 4. største høgskole i 2012 ,
andelen utenfor Østfold økt fra 20% til 30%
Masterstudier Økt fra 4 i 2008 til 7 i 2011og
5 under utarbeidelse
Økonomi Er i dag god , HiØ driver fornuftig og prøver å bruke all
kapital på FoU og undervisning
Kompetanse I dag : 45% faglig ansatte er i førstetillinger og 15 professorer 53 stk i dr. gradsprogram og 24 professor/ dosentprogram
FoU, prosjekter Bra økning på publisering, men har utfordringer mht eksterne inntekter nasjonale og internasjonale forskningsprosjekter
EVU Meget bra – 3000 studenter, 25 kommuner, direktorater, KD
25 MNOK/ år i omsetning
Attraktiv arbeidsplass for ansatte og
studenter
En effektiv skole med god økonomi, robuste
studier, optimal organisert med to
campuser
Attraktiv samarbeidspartner for bedrifter, kommuner organisasjoner i hele landet, men spesielt i
regionen
God relasjon til eier, aktiv bidragsyter i sektoren og i SAK
Fremtidsrettede og relevante studier på
bachelor og masternivå med
underbyggende FoU
Hva må til for å utvikle Norges mest attraktive høgskole
En del av 100 dagers plan Strategisk plan
ETT HIØ
Suksesskriterier for å lykkes
7
HiØ må klare å fornye seg og helst ligge i forkant av utviklingen i sektoren når det gjelder utdanning og forsknings-basert kunnskaps-formidling
HiØ må bli sett på som den viktigste og sentrale kunnskapsformidleren i Østfold
HiØ må bli sett på som en god og utviklende arbeidsplass både for studenter og ansatte.
HiØ må drifte totalt sett godt og effektivt, men være villig til differensiering innen utvalgte områder
HiØ må bli sett på som en attraktiv samarbeidspartner nasjonalt og internasjonalt på utvalgte områder
Vi ønsker å byggeNorges mest attraktive
høgskole !