VA Teoria Da Administracao Aula 02
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Teorias da Administração
Teoria e Administração – Fundamentos
Aula 2
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Mônica Satolani
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O avanço da globalização,
Novos desafios para a Ciência Administrativa
Busca readequar a aplicabilidade dos conceitos com base nas exigências do mercado.
Novos serviços e demandas.
Para início de conversa
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As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações.
As Teorias da Administração
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Eficiência dos processos produtivos, combate aos desperdícios, administração como processo, eficiência do modo burocrático de organização.
Escola Clássica:
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Defende a eficiência, combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho e a melhor maneira de fazer as tarefas.
Frederick Winslow Taylor (EUA)
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Entende que a eficiência no processo produtivo na linha de montagem se dá pela padronização de produtos, peças a trabalhadores.
Henry Ford (EUA)
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Aborda a disciplina no processo de como administrar e as 05 funções, as quais devem ser bem definidas para cada cargo na empresa.
Henry Fayol (EUROPA):
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Defende que a forma mais pura de dominação legal é a burocracia, como forma de autoridade, eficiência e organização da máquina administrativa.
Max Weber (Alemanha):
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Tem como ideias principais, a estrutura organizacional, estratégia, eficácia da organização, administração da qualidade e o sistema Toyota de produção.
Principais nomes: Pierre Du Pont e Alfred Sloan.
Escola Neoclássica:
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Defende a estruturação das grandes corporações em unidades de negócios, para oferecer produtos específicos para cada tipo de mercado;
Escola Neoclássica:
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Planejamento estratégico, avaliação de desempenho, centralização de planejamento e descentralização da execução, com unidades centrais de apoio.
Escola Neoclássica:
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Teve como protagonistas os filósofos gregos, que exploraram as diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social.
Escola Comportamental:
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Administra a complexidade nas organizações, aumento do campo de visão, enxergando o todo e defende a gestão no formato de cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos.
Escola ou Enfoque Sistêmico:
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Evolução da Administração ao longo dos anos até o momento presente
A moderna teoria geral da Administração tem muitos conceitos que foram criados pelos primeiros administradores.
Conceitos, influenciados pelas circunstâncias de cada momento histórico.
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As organizações são responsáveis em executar quase todas as atividades na sociedade contemporânea.
Representam um dos elementos mais importantes na sociedade
O papel das Organizações
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As organizações que obtêm resultados satisfatórios, em sua maioria, apresentam código de ética e comportamento muito bem definido, com princípios propagados a todo corpo administrativo e operacional.
Administração: princípios e tendências
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Qualidade, liderança de mercado no seu segmento escrevem seu nome na historia das organizações e passam a delimitar tendências de comportamento, como exemplo para outras organizações.
Administração: princípios e tendências
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ContinuandoAula 2
Teoria e Administração – Fundamentos
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O mundo corporativo é responsável pelas tendências comportamentais dos indivíduos.
Estabelece estratégias para atingir objetivos comuns.
Tudo acontece por meio das organizações
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Percebe-se que o envolvimento das pessoas acontece normalmente por meio das diversas organizações.
Exemplo: as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, etc.
Tudo acontece por meio das organizações
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Com o aumento do consumo, os empresários lucram mais, o aumento do lucro, estimula os investimentos, que por sua vez geram novos empregos e benefícios adicionais aos funcionários empregados.
Origem das organizações
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São aquelas que têm grandes possibilidades de obterem os melhores resultados, desde que os liderados aceitem a influência de um líder.
Adquire vida própria, autonomia e passa a ter necessidade de ser administrada para que possa existir e crescer.
A organização mais simples possível
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As organizações podem ser formais e informais. A Administração reconhece as organizações formais.
As organizações informais independentes não têm nenhum interesse prático para o estudo da administração.
Organização formal e informal
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Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.
Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
É estável.
Está sujeita a controle.
Organização formal
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Entende-se por organizações informais, os grupos de pessoas que se reúnem por afinidade ou interesse dentro das organizações formais.
Organização informal
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Planejamento: define aonde a organização quer chegar e como se deve chegar.
Significa a definição de metas para medir o desempenho organizacional, decisão sobre as tarefas e recursos suficientes para alcançá-los.
As quatro Funções Administrativas
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Organização: é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.
Envolve a atribuição de tarefas, o agrupamento das tarefas em departamentos, atribuição de autoridade, conjunto de objetivos ou interesses.
As quatro Funções Administrativas
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Liderança: é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
As quatro Funções Administrativas
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Controle: é a quarta função no processo administrativo, é o ato de monitorar as atividades
As quatro Funções Administrativas
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Agora é a sua vezAula 2
Teoria e Administração – Fundamentos
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Questões
Dos teóricos da Administração, Henry Ford teve destaque ao afirmar que a eficiência no processo produtivo na linha de montagem se dá:
a) Pelo desenvolvimento de novas técnicas avançadas tecnologicamente.
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Questões
b) Pela forma com que o administrador conduz sua equipe, desenvolvendo competências e habilidades.
c) Pela padronização de produtos, peças a trabalhadores.
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Questões
d) Pela política de motivação que a empresa aplica aos funcionários, que ao serem valorizados se empenham ao máximo para atingir os melhores resultados.
e) Peso sistema de controle de produção, com técnicas avançadas de espionagem.
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Questão
Frederick Taylor defende a eficiência, racionalização de trabalho, a melhor maneira de desenvolver tarefas e outros princípios fundamentais que devem ser adotados de forma permanente para melhoria das atividades profissionais.
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Resposta
A resposta correta é a letra “c”, pois na teoria de Ford, a padronização é peça chave para o êxito nas atividade de linha de montagem.
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Questão
Sempre buscando melhorar o desenvolvimento constante na busca de eficiência nos processos. Identifique que atitudes são fundamentais para melhorar o seu desempenho profissional e pessoal.
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Resposta
Portanto Taylor, ao apresentar o planejamento como um dos princípios fundamentais da Administração, está buscando destacar que o planejamento é uma etapa primordial para melhoria contínua nos processos administrativos”.
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Resposta
“Principio de Planejamento: O planejamento faz parte de uma etapa da administração, que antecipa os erros que poderiam ocorrer no futuro, portanto deve ser aplicado em todo o processo, é uma etapa primordial para melhoria contínua”.
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FinalizandoAula 2
Teoria e Administração – Fundamentos
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Os fundamentos da Administração
As teorias que mudaram o mundo da Administração proporcionaram mais autonomia aos Administradores.
Os teóricos da Administração
A formalização das escolas,
Referências para a humanidade.
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A organização como fator preponderante de êxito para o processo administração;
A importância das organizações no mundo moderno.
Definição das funções administrativas.
Planejamento
Organização
Liderança
Controle.