V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?
description
Transcript of V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?
![Page 1: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/1.jpg)
Organisatsiooni ja juhtimise õppetool
VVastutamine – kas juhi ja liidri töökohustus astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus
või hoopis oskus ja kunst?või hoopis oskus ja kunst?
Ergo [email protected]
![Page 2: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/2.jpg)
Ergo MetslaTöö
2009 FranklinCovey Eesti, treener-konsultant: eesmärgistamine, täideviimine, eestvedamine
2005 TTÜ Majandusteaduskond, juhtimise õppejõud: juhtimise alusõpe, strateegiline juhtimine, organisatsioonikäitumine
1996 Bermet Management AS, nõukogu esimees
1993-1996 ET Metalli AS, nõukogu esimees
1992-1994 AS Eesti Talleks, peadirektori asetäitja
1991-1992 TK Talleks, varustusosakonna juhataja
1991-1991 TK Talleks, varustusosakonna ökonomist
Haridus:2004 TTÜ Majandusteaduskond doktorantuur,
Organisatsiooni areng, organisatsiooni elutsüklid ja organisatsiooniline võimekus, strateegiapraktikad, eestvedamine
1998-2003 TTÜ Majandusteaduskond, Teadusmagister (MSc)1987-1994 TTÜ Majandusteaduskond
Liikmelisus:Academy of ManagementStrategic Management SocietyEuropean Academy of Management
Directori Mõttekoda
![Page 3: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/3.jpg)
Ettekande teemadEttekande teemad:
Vastutus kui varjatud juhtimisfunktsioon Mida tähendab vastutus juhi igapäevatöös? Kas ja kuidas vastutus muudab juhti? Kuidas vastutuse võtmine tõstab usaldusväärsust? Millest või kust algab vastutus ja milline on tema tegelik
ulatus? Milline on vastutuse hind ja väärtus?
![Page 4: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/4.jpg)
“Who gave the order?” - “Kes andis käsu?”
![Page 5: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/5.jpg)
Juhtimise osategevusedJuhtimise osategevused:
![Page 6: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/6.jpg)
Juhtimise osategevusedJuhtimise osategevused:Horisontaalsed tegevused e. juhtimisfunktsioonid:
Vertikaalsed tegevused
Kavandamine Organiseerimine Eestvedamine Kontrollimine
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
![Page 7: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/7.jpg)
Juhtimise osategevusedJuhtimise osategevused:
Kavandamine Organiseerimine Eestvedamine Kontrollimine
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
![Page 8: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/8.jpg)
Organisatsiooniline keskkondOrganisatsiooniline keskkondThe McKinsey 7-s organisational frameworkThe McKinsey 7-s organisational framework
StrategyStrategyStrateegia
StructureStructureStruktuur
SystemsSystemsSüsteemid
StyleStyleJuhtimisstiil
StaffStaffInimesed
SkillsSkillsOskused ja teadmised
ValuesValuesÜhised
väärtused
Tugevad S
Pehmed S
![Page 9: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/9.jpg)
Juhtimise osategevusedJuhtimise osategevused:
Kavandamine Organiseerimine Eestvedamine Kontrollimine
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
VASTUTAMINE?
![Page 10: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/10.jpg)
Vastutuse mõisteVastutuse mõisteÜksvärav (2008):
Vastutus on teiste poolt määratud või endale võetud tööde sooritamise või ülesannete lahendamise kohustus.
Üksvärav eksib!
Ärieetika kategooriad kohustus ja vastutus on omavahel vältimatult seotud kuis kohustus ei ole vastutus
![Page 11: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/11.jpg)
Vastutuse mõisteVastutuse mõisteFilos: Vastutus moraalses mõttes on võime ette näha oma
tegevuse kõlbelisi tagajärgi, süütunne tehtud vigade ja sellest tuleneva ebaõigluse pärast, püüe parandada tehtut.
Vastutuses võib eristada kahte aspekti: retrospektiivset, tehtu eest vastutamist; prospektiivset, tulevaste tegude eest vastutamist.
Vastutus on objektiivne vajadus, mis on muutunud inimese sisemiseks stiimuliks.
![Page 12: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/12.jpg)
Vastutuse mõisteVastutuse mõiste
Georg Bernhard Shaw:
Vabadus tähendab vastutust.
Sellepärast enamik inimesi seda
kardabki.
![Page 13: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/13.jpg)
Vastutuse mõisteVastutuse mõiste
Covey(2008):
Põhjusest saab tagajärg mingi aja jooksul. Selles ajavahemikus peitub meie vabadus ja võim otsustada, millise tagajärje me valime – millise tagajärje eest me vastutame.
![Page 14: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/14.jpg)
Vastutuse mõjuVastutuse mõju
Õigused ja kohustused on määratavad – vastutus mitte.
Iga inimene vastutab vaid siis kui ta vastutuse ISE võtab
Vastutuse võtmine teeb juhist liidri
![Page 15: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/15.jpg)
Organisatsiooniline keskkondOrganisatsiooniline keskkondThe McKinsey 7-s organisational frameworkThe McKinsey 7-s organisational framework
StrategyStrategyStrateegia
StructureStructureStruktuur
SystemsSystemsSüsteemid
StyleStyleJuhtimisstiil
StaffStaffInimesed
SkillsSkillsOskused ja teadmised
ValuesValuesÜhised
väärtused
Tugevad S
Pehmed S
Juht
Liider
![Page 16: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/16.jpg)
Liider vastutab?Liider vastutab?
Stephen Covey liidriks olemise 4 imperatiivi
Imperatiiv = käskiv kohustus, vältimatu vajadus
![Page 17: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/17.jpg)
Liidriks olemise imperatiividLiidriks olemise imperatiividS.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
Usalduse loomine
Eesmärkide saavutamine
![Page 18: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/18.jpg)
Usalduse loomine
Eesmärkide saavutamine
Liidriks olemise imperatiividLiidriks olemise imperatiividS.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
![Page 19: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/19.jpg)
Usalduse loomine
Eesmärkide saavutamine
Liidriks olemise imperatiividLiidriks olemise imperatiividS.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
![Page 20: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/20.jpg)
ISELOOM
PÄDEVUS
3. Ausus4. Kavatsused
1. Tulemused2. Võimed
Vastutamine sõnade ja tegude eest – Vastutamine sõnade ja tegude eest – usaldusväärse juhi ja inimese tunnususaldusväärse juhi ja inimese tunnus
Usaldusväärsuse 4 tuumaS.Covey
![Page 21: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/21.jpg)
Vastutuse ulatus, hind ja väärtus...Vastutuse ulatus, hind ja väärtus...
Harry Truman: “The Buck Stops Here!”
![Page 22: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/22.jpg)
Õiguste ja vastutuse delegeerimineÕiguste ja vastutuse delegeerimine
Lõplikku vastutust ei ole võimalik delegeerida: juhi vastutus alluvate tegude eest
on absoluutne!
Mullins (1993)
![Page 23: V astutamine – kas juhi ja liidri töökohustus või hoopis oskus ja kunst ?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081511/568144a3550346895db166a2/html5/thumbnails/23.jpg)
Vastutuse delegeerimineVastutuse delegeerimine
Harry Truman: “The Buck Stops Here!”