Uvodno predavanje: UVOD U MENADŽERSKO · PDF fileNakon ovog predavanja bi trebali Znati sto...
Transcript of Uvodno predavanje: UVOD U MENADŽERSKO · PDF fileNakon ovog predavanja bi trebali Znati sto...
1
Uvodno predavanje:
UVOD U MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO
M. Peršić, S. Janković, Menadžersko računovodstvo hotela,str. 3-65
Nakon ovog predavanja bi trebali
Znati sto je menadžerskoracunovodstvo
Koji su zadaci menadžerskogracunovodstva
Koje su razlike izmedjumenadžerskog i financijskogračunovodstva
Koji su stupnjevi razvojamenadžerskog računovodstva
2
3
Računovodstvo orijentiranozadovoljenju informacijskih zahtjevamenadžmenta na svim hijerarhijskimrazinama, naziva se:
MENADŽERSKO(UPRAVLJAČKO,POSLOVNO)RAČUNOVODSTVO
4
PODJELA RAČUNOVODSTVASA STAJALIŠTA KORISNIKA:
FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO
MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO
RAČUNOVODSTVOTROŠKOVA
5
E K S T E R N I K O R I S N I C I I N F O R M A C I J A
I N T E R N I K O R I S N I C I I N F O R M A C I J A
MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO
TROŠKOVNO
RAČUNOVODSTVO
Računovodstvenipredračuniodređenihtroškova, prihoda irezultata
Računovodstveniobračuniodređenihtroškova, prihoda irezultata
Računovodstveninadzor nadodređenimtroškovima,prihodima irezultatima
Računovodstvenaanaliza odnosaizmeđu određenihtroškova, prihoda irezultata
FINANCIJSKO
RAČUNOVODSTVO
Računovodstvenoplaniranjeposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini
Knjigovodstvenopraćenjeposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini
Računovodstveninadzor nadposlovnimpromjenama istanjima upoduzeću kaocjelini
Računovodstvenaanaliza rezultataposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini
= primarni korisnik
RAČUNOVODSTVENI INFORMACIJSKI SUSTAV
6
FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO
eksterni obračun
1. RASHODA2. PRIHODA3. GLOBALNOG REZULTATA
cilj obračuna
obračun globalnogrezultata poslovnogsustava kao cjeline
Eksterni korisnici(prema MRS-u 1)
MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO
interni obračun
1. TROŠKOVA POSLOVANJA2. PRIHODA REALIZACIJE3. INTERNIH REZULTATA
cilj obračuna
parcijalni rezultati porazličitim kriterijimaobuhvaćanja po segmentima
prema MRS-u 14 i 34(SFAS 131)
po procesima iaktivnostima
prema posebnimzahtjevimamenadžmenta
7
Financijsko računovodstvo
Temelji se na načelu bilančne ravnoteže Obuhvaća svu imovinu, dugove, kapital, financijske
odnose s okruženjem, rashode, prihode i rezultatposlovanja
Odnosi se na cjelinu poslovnog sustava Sintetizirani podaci iskazani su u temeljnim financijskim
izvještajima
IMOVINA KAPITALDUGOVI
8
Računovodstvotroškova
Računovodstvo troškova je dio internog obračuna, čiji jezadatak preuzimanje prirodnih vrsta troškova izfinancijskog računovodstva, njihova daljnja analitičkaobrada, razvrstavanje i alociranje po kriterijima izabranogsustava i metode obračuna
Informacije računovodstva troškova su jedan od inputamenadžerskog računovodstva, potrebne menadžerskomračunovođi u oblikovanju cilju usmjerenih odluka
9
- Troškovistalneimovine
- Troškovifinancijskeimovine
- Troškovi izdužničko-vjerovničkihodnosa
- Troškovi iztekućematerijalneinovina
PRIRODNEVRSTETROŠKOVA
TROŠKOVIPREMAREAGIRANJUNA STUPANJZAPOSLENOSTI
Varija-bilnitroškovi
Fiksnitroškovi
TROŠKOVIPREMAMJESTIMANASTANKA
POL
Direktni(izravni)tropškovi
Indirektni(neizravni,opći, režijski)troškovi
TROŠKOVI PREMA NOSIOCIMA
NOSILAC =UČINAK
(KALKULACIJA)
NOSILAC=RAZDOBLJE(PARCIJALNIREZULTAT)
DIVIZIONEMETODE:-čistadivizionax = T/Q-diviziona sekviva-lentnimbrojevima
%DODATNEMETODE:-sumarnadodatna% OTI% OTUP-elektivnadodatna
TROŠKOVIPROIZVODA
(UČINKA)---------------
TROŠKOVIRAZDOBLJA------------------------
( NAČINVALORIZACIJE
ZALIHA)
METODAPRODANIHUČINAKA
METODAUKUPNIHTROŠKOVA
RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA
10
ZADACIMenadžerskog računovodstva
Organizacija internogobračuna premaodredbama MRS-a 14
Izbor sustava i metodaobračuna troškova irezultata
Osiguranje relevantneinformacijske osnovice otroškovima i učincima uinternim procesima
Prilagođavanjespecifičnostima djelatnostii stvarnim informacijskimzahtjevima menadžera svihhijerarhijskih razinaodgovornosti
MENADŽERSKORAČUNOVOD-STVO
FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO
RAČUNOVODSTVOTROŠKOVA
11
KRITERIJ FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO
MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO
VREMENSKOODREĐENJE: PROŠLOST
TEKUĆEINFORMACIJE IBUDUĆNOST
KORISNICI EKSTERNI INTERNI
SLOBODAIZVJEŠTAVANJA
POD UTJECAJEMPROPISA I NAČELA(IFRS/MRS)
PREMA ZAHTJEVUMENADŽMENTA
STUPANJPRECIZNOSTI :
POTPUNAPRECIZNOST IOBJEKTIVNOST
DOPUŠTENEPROCJENE ISUBJEKTIVNOST
VRSTA INFORMACIJAVRIJEDNOSNOIZRAŽENEINFORMACIJE
VRIJEDNOSNE INEFINANCIJSKEINFORMACIJE
OPSEGIZVJEŠTAVANJA CIJELO PODUZEĆE
ODREĐENIDIJELOVIPODUZEĆA
12
ŠTO RAČUNOVODSTVO TREBA PRUŽITIMENADŽMENTU ?
Brzu, pouzdanu i usporedivu informaciju o očekivanim iliostvarenim, vrijednosno izraženim ciljevima,
Pripremljenu prema međunarodnim standardima iprilagođenu specifičnostima djelatnosti
Prezentiranu u obliku izvještaja, koji sadržajem, oblikomi dinamikom moraju odgovarati stvarnim informacijskim
zahtjevima menadžera pojedine hijerarhijske razine
13
DefininicijaMenadžersko računovodstvo je procesidentifikacije, mjerenja, akumulacije,analize, pripreme, interpretacije irazmjene računovodstvenih informacija,potrebnih menadžmentu za planiranje,ocjenjivanje i kontrolu unutrašnjihorganizacijskih odnosa, koji jamčeodgovarajući stupanj korištenja resursa iodgovornost za te resurse.
NATIONAL ASSOCIATION OF ACCOUNTANTSINSTITUTE OF MANAGEMENT ACCOUNTANTS
14
Moderno menadžerskoračunovodstvo
Pratiti suvremene tendencije umenadžerskom računovodstvu
Interni obračun temeljiti nadecentralizaciji (izvješćivanjemenadžmenta po segmentima)
Uvodi moderne sustave i metodeobračuna kao pretpostavku osiguranjainformacija za upravljanje troškovima
Implementirati u interni obračunstandarde izvješćivanja u svjetskojhotelskoj industriji
15
Informacijefinancijskogračunovodstva
Informacijeračunovodstvatroškova
Neračunovodstveneinformacije izposlovnog sustava
Informacije izokružanja
MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO HOTELA sustavi i metode obračuna troškova i rezultata interni obračun po centrima odgovornosti (segmenti) podrška sustavu budžetiranja i kontrole izvješćivanje po standardima metode USALI ocjena odgovornosti za parcijalne i globalni rezultat
Računovodstvenipredračuni
Računovodstveniobračuni
Računovodstveniizvještaji zamanadžment
Pretpostavka kvalitete itransparentnosti ekster-nih rač. izvještaja
i n p u t
o u t p u t
Input, sadržaj i output menadžerskogračunovodstva hotela
16
STUPNJEVI RAZVOJA MENADŽERSKOG RAČUNOVODSTVA
ASPEKTISUSTAVA
Kvalitetapodataka
puno grešaka velika
odstupanja
bez posebnihiznenadjenja
odgovararačunovod.standardima
zajedničkebazepodataka
samostalnisustavi
potpunopovezanabazapodataka
Eksternofinancijskoizvješćivanje
neadekvatan zadovoljavapotrebeeksternihizvještaja
zadržavakarakteristikestupnja II
sustavieksternogizvješćivanja
TroškoviProizvoda/Kupaca
neadekvatan netočni skriveni
troškovi idobici
samostalansustavobračuna poprocesima
integralnisustavupravljanjaprocesima
Operativno i strateškoupravljanje
neadekvatan ograničenifeedback
zakašnjelifeedback
vise samostal.sustavamjerenjarezultataposlovanja
operativni istrateškisustavimjerenjarezultata
Stupanj IIISpecijaliziran
Stupanj INepotpunpecijaliziran
Stupanj IIOrj.fin.izvjesc..Specijaliziran
Stupanj IVIntegriran
17
KLASIČNI SUSTAVI I METODE OBRAČUNA DIREKTNI TROŠKOVI POVEZANI S UČINCIMA % ALOKACIJE OPĆIH TROŠKOVA NA BAZI ISKUSTVA
PRETHODNOG RAZDOBLJA NEMOGUĆNOST USPOREĐIVANJA S OKRUŽENJEM
Ekstenzivan pristup u konsolidiranju raznorodnih izvještaja pri utvrđivanjupotrebnih resursa i zaključivanju poslovnih knjiga;
Odstupanja se utvrđuju u globalnom iznosu krajem obračunskog razdoblja,kada se usklađuje knjigovodstveno sa stvarnim stanjem;
Opširna upozorenja nakon provedene interne i eksterne revizije;Mnoge intervencije nakon zaključivanja poslovnih knjiga;
Nedovoljno elemenata za integralnu ocjenu i kontrolu računovodstvenogsustava;
STUPANJ I:NEODGOVARAJUĆA PODLOGA ZAFINANCIJSKO IZVJEŠĆIVANJE
18
STUPANJ II:TEMELJEN NA SUSTAVU EKSTERNOG FINANCIJSKOGIZVJEŠĆIVANJA
Jasno postavljene potrebe za eksternimfinancijskim izvješćivanjem;Obuhvaća podatke po centrima odgovornosti,ali ne po procesima, niti po aktivnostima;Izvještaji o troškovima proizvodnje nisupouzdani zbog načina dodjeljivanja općihtroškova(alokacije);Troškove kvalitete (povezane s potrebama izahtjevima kupaca) ne prati ili ih pratinepovezano;sustavu povratne veze menadžerima i
zaposlenicima osigurava podatke ili prekasno ilipreviše globalno ili previše temeljeno nazahtjevima eksternog izvješćivanja;
Sustav eksternogfinancijskogizvješćivanja
Sustavobračunatroškovaproizvoda
Vrijednosnoizražavanjerezultataposlovanja iutvrđivanjeodstupanja
19
Usavršeni tradicionalni sustav obračuna troškova
Usmjeren je na mjesečno ili kvartalno izvješćivanjeeksternih korisnika (klasični obračun troškova,valorizaciji zaliha po metodi prodanih učinaka)
Uvodi se sustav troškova aktivnosti tj. “ActivityBased Costing” (ABC) kao dodatni obračun kojiomogućava precizno mjerenje i alokaciju troškovapo aktivnostima, procesima, grupama proizvoda isl.
Obračun se temelji na sustavu povratne veze, štoznači da osigurava pravovremene i pouzdaneinformacijeza sve interne korisnike koji donoseposlovne odluke
STUPANJ III:POJEDINAČNI SUSTAVI IZVJEŠĆIVANJA ORIJENTIRANIMENADŽMENTU I KUPCIMA, A TEMELJENI NAACTIVITY BASED COSTING METODI
Sustav eksternogfinancijskogizvješćivanja
Kupcu usmjerenobračun - uvođenjeobračuna troškovakvalitete
Učincimausmjerenobračun(kalku-lacija)
Menadžmentu usmjerenobračun troškova poaktivnostima
Menadžment informacijskisustav(sustav povratne veze)
20
STUPANJ IV:INTEGRIRANI SUSTAV FINANCIJSKOG IZVJEŠĆIVANJAI UPRAVLJANJA POSLOVNIM REZULTATOM
Specijalizirane parcijalne sustave iz stupnja III povezuje uintegralni informacijski sustav, na kojem se temelje ipodaci sadržani u eksterno prezentiranim izvještajima.
Sustav eksternog financijskog izvješćivanja
Menadžmentinformacijskisustav podržanobračunompo aktivnostima
Sustav operativnog istrateškog mjerenjarezultata
Planiranje i budžetiranje
Sustav eksternog financijskog izvješćivanja
21
A gdje smo mi?
Ah da mi je podignutiovaj treći stupanj !!!
22
SAD Velika Britanija
1.CPA (Certified Public Accountant) tj.ovlašteni javni računovođa, ovlaštenje kojedodjeljuje AICPA (American Institute ofCertified public Accountants)- Američkiinstitut za ovlaštene javne računovođe;
2.CIA (Certified Internal Auditor) tj.ovlašteni interni revizor , ovlaštenje kojedodjeljuje IIA (The Institute of InternalAuditors) - Institut internih revizora;
3.CMA (Certified ManagementAccountant) tj. ovlašteni menedžerskiračunovođa, ovlaštenje dodjeljuje IMA(Institute of ManagementAccountants) - Institut menedžerskihračunovođa;
1.CPA, CMA & CIA stječu se u okviru institucija:2.CIMA (The Chartered Institute of ManagementAccountants) - Ovlaštenog instituta zamenedžersko računovodstvo; ACCA (CharteredAssociation of Certified Accountants) - Udrugeovlaštenih računovođa; ICAEW (Institute ofChartered Accountants in England and Wels) tj.Instituta ovlaštenih računovođa u Engleskoj iWelsu, te ICAS (Institute for CharteredAccountants of Scotland) - Instituta ovlaštenihračunovođa u Škotskoj.
Australija
1.CPA (Certified Practising Accountant) tj.ovlašteni računovodstveni praktičar kojedodjeljuje ICCA (The Institute of CharteredAccountants in Australia) - Institut ovlaštenihračunovođa Australije.2.CMA
PROFIL I OBRAZOVANJEMENADŽERSKOG RAČUNOVOĐE
23
Japan Kanada
1.CMA - profesija ovlaštenog menadžerskogračunovođe stiče se na:2.JIMAA (Japanese Industrial Managementand Accounting Association) - Japanskaudruga industrijalaca menedžera iračunovođa, koja organizira dva tipaedukacijskih seminara na:3.School of Cost Control (pripremni tečaj ikontrola troškova),4.School of Corporate Tax Accounting(specijalistički tečajevi koje izvode sveučilišniprofesori i direktori korporacija članicaudruge.)5.EMA (Enterprise ManagementAssociation) japanski je ogranak Američkoginstituta za menedžersko računovodstvo(IMA), pa se i ovlaštenja dodjeljuju poameričkom modelu.
1.CMA (Certified Management Accountant) tj.ovlašteni menedžerski računovođa, a dodjeljujuga SMA (Society of Management Accountants) -Udruženje menedžerskih računovođa.2.CGA (Certified General Accountant) tj.ovlašteni opći računovođa, ovlaštenje kojedodjeljuje CGA (Certified General Accountants'Association) - Udruga ovlaštenih općihračunovođa3.CA (Chartered Accountant) tj. računovođa sovlaštenjem, koje dodjeljuje CICA (CanadianInstitute of Chartered Accountants) - Kanadskiinstitut ovlaštenih računovođa
24
ZADATAKZADATAK
Da bi računovodstvo moglo udovoljitiinformacijskim zahtjevimasuvremenog menadžmenta,
potrebno je stalno prilagođavatinjegovu metodološku osnovicu i
učiniti je podobnom za donošenjeposlovnih odluka i ostvarenje
pozitivnog poslovnog rezultata unovim tržišnim uvjetima.
25
PORUKA
DOBRO KONCIPIRAN SUSTAVMENADŽERSKOG RAČUNOVODSDTVANE MOŽE SAM PO SEBI OSIGURATIPOSLOVNOM SUSTAVU USPJEH, ALI SUZA MENADŽMENT RELEVANTNE,VRIJEDNOSNO IZRAŽENERAČUNOVODSTVENE INFORMACIJENEZAOBILAZAN RESURS U PROCESUDONOŠENJA POSLOVNIH ODLUKA.