Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012
-
Upload
kikirizqiyah -
Category
Documents
-
view
62 -
download
1
Transcript of Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012
![Page 1: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/1.jpg)
KIKI RIZQIYAHTN 3A
KOMPUTER AKUNTANSI
25 NOVEMBER 2012
![Page 2: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Kewirausahaan merupakan suatu kemampuan
dalam menciptakan nilai tambahan di pasar
melalui proses pengelolaan sumber daya dengan
cara-cara baru dan berbeda, adalah :a. Pengembangan Teknologi
b. Penemuan Pengetahuan
Ilmiahc. Perbaikan produk barang
dan jasad. Menemukan cara-cara baru untuk mendapatkan
produk yang lebih banyak dengan sumber daya yang
efisiene. Semuanya
benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 3: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/3.jpg)
a. Pengembangan Teknologi
Kembali
![Page 4: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/4.jpg)
b. Pengetahuan Penemuan Ilmiah
Kembali
![Page 5: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/5.jpg)
c. Perbaikan produk barang & jasa
Kembali
![Page 6: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/6.jpg)
d. Menemukan cara-cara baru
untuk mendapatkan produk yang
lebih banyak dengan sumber
daya yang efisien
Kembali
![Page 7: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/7.jpg)
e. Semuanya benar
Lanjutkan
![Page 8: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/8.jpg)
2. Proses kreatif dan inovatif hanya dilakukan oleh orang-orang yang
memiliki kepribadian kreatif dan inovatif, yaitu orang-orang yang
memiliki jiwa, sikap dan perilaku kewirausahaan, dengan ciri-ciri
sebagai berikut, kecuali :
a. Penuh percaya dirib. Merenungc. Memiliki inisiatifd. Memiliki motif berprestasie. Memilki jiwa kepemimipinan dan berani mengambil resiko
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 9: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/9.jpg)
a. Penuh percaya diri
Kembali
![Page 10: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/10.jpg)
b. Merenung
Lanjutkan
![Page 11: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/11.jpg)
Kembali
c. Memiliki inisiatif
![Page 12: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/12.jpg)
Kembali
d. Memiliki motif berprestasi
![Page 13: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/13.jpg)
Kembali
e. Memilki jiwa kepemimipinan dan berani
mengambil resiko
![Page 14: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/14.jpg)
3. Keterampilan yang harus dimiliki seorang wirausaha adalah :
a. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi
b. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah
c. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola
d. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi
e. Semuanya benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 15: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/15.jpg)
a. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi
Kembali
![Page 16: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/16.jpg)
b. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah
Kembali
![Page 17: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/17.jpg)
c. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola
Kembali
![Page 18: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/18.jpg)
d. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi
Kembali
![Page 19: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/19.jpg)
e. Semuanya benar
Lanjutkan
![Page 20: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/20.jpg)
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
4. Dalam mengelola usaha baru, seorang wirausaha harusmengawali usahanya kecuali dengan:
a. Perencanaan usaha
b. Melihat kelemahan
c. Pengelolaan keuangan
d. Aksi strategis usaha
e. Teknik pengembangan usaha
![Page 21: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/21.jpg)
a. Perencanaan usaha
kembali
![Page 22: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/22.jpg)
b. Melihat kelemahan
Lanjutkan
![Page 23: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/23.jpg)
c. Pengelolaan keuangan
kembali
![Page 24: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/24.jpg)
d. Aksi strategis usaha
kembali
![Page 25: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/25.jpg)
e. Teknik pengembangan usaha
kembali
![Page 26: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/26.jpg)
5. Kewirausahaan merupakan proses penerapan kreativitas
dan inovasi untuk memecahkan masalah dan mencari
peluang yang dihadapi setiap orang dalam setiap hari, hal
ini dikemukakan oleh :
a. Thomas W. Zimmererb. Schumpeterc. Peter Hisrichd. Peter F. Druckere. John F. Burgess
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 27: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/27.jpg)
a. Thomas W. Zimmerer
Lanjutkan
![Page 28: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/28.jpg)
b. Schumpeter
Kembali
![Page 29: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/29.jpg)
c. Peter Hisrich
Kembali
![Page 30: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/30.jpg)
d. Peter F. Drucker
Kembali
![Page 31: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/31.jpg)
e. John F. Burgess
Kembali
![Page 32: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/32.jpg)
6 . Wirausaha adalah orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk
memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan
dirinya di luar kekuasaan orang lain, hal tersebut dalam pandangan :
a. Pandangan Ahli Ekonomi
b. Pandangan Ahli Manajemen
c. Pandangan Pelaku Bisnis
d. Pandangan Psikolog
e. Pandangan Pemodal
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 33: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/33.jpg)
a. Pandangan Ahli Ekonomi
Kembali
![Page 34: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/34.jpg)
b. Pandangan Ahli Manajemen
Kembali
![Page 35: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/35.jpg)
c. Pandangan Pelaku Bisnis
Kembali
![Page 36: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/36.jpg)
d. Pandangan Psikolog
Lanjutkan
![Page 37: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/37.jpg)
e. Pandangan Pemodal
Kembali
![Page 38: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/38.jpg)
7. Wirausaha adalah orang yang mengkombinasikan faktor-faktor produksiseperti sumber daya alam, tenaga kerja, material dan peralatan lainnyauntuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya, hal inidikemukakan dalam pandangan :
a. Pandangan Ahli Ekonomib. Pandangan Ahli Manajemenc. Pandangan Pelaku Bisnisd. Pandangan Psikologe. Pandangan Pemodal
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 39: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/39.jpg)
a. Pandangan Pemodal
Lanjutkan
![Page 40: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/40.jpg)
b. Pandangan Ahli Manajemen
Kembali
![Page 41: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/41.jpg)
c. Pandangan Pelaku Bisnis
Kembali
![Page 42: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/42.jpg)
d. Pandangan Psikolog
Kembali
![Page 43: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/43.jpg)
e. Pandangan Pemodal
Kembali
![Page 44: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/44.jpg)
8. Desire for responsibility, Prefence for moderate risk, Confidence in their ability to success, Desire for immediate feedback, High level of energy, Future orientation adalah termasuk :
a. Nilai-nilai kewirausahaan
b. Karakteristik kewirausahaan
c. Ciri-ciri kewirausahaan
d. Perilaku kewirausahaan
e. Modal kewirausahaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 45: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/45.jpg)
a. Nilai-nilai kewirausahaan
Kembali
![Page 46: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/46.jpg)
b. Karakteristikkewirausahaan
Lanjutkan
![Page 47: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/47.jpg)
c. Ciri-ciri kewirausahaan
Kembali
![Page 48: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/48.jpg)
d. Perilaku kewirausahaan
Kembali
![Page 49: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/49.jpg)
e. Modal kewirausahaan
Kembali
![Page 50: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/50.jpg)
9. Memiliki Motif Berprestasi Tinggi, Memiliki Perspektif ke
Depan, Memiliki Kreativitas Tinggi, Memiliki Sifat Inovasi Tinggi, Memiliki
Komitemen dalam Pekerjaan, Memiliki Tanggung Jawab, Memiliki
Kemandirian adalah termasuk dalam :
a. Modal kewirausahaanb. Perilaku kewirausahaanc. Ciri-ciri umum kewirausahaand. Nilai-nilai kewirausahaane. Karakteristik kewirausahaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 51: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/51.jpg)
a. Modal kewirausahaan
Kembali
![Page 52: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/52.jpg)
b. Perilaku kewirausahaan
Kembali
![Page 53: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/53.jpg)
c. Ciri-ciri umum kewirausahaan
Lanjutkan
![Page 54: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/54.jpg)
d. Nilai-nilai kewirausahaan
Kembali
![Page 55: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/55.jpg)
e. Karakteristik kewirausahaan
Kembali
![Page 56: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/56.jpg)
10. Beberapa nilai hakiki penting darikewirausahaan, yaitu :
a. Percaya diri
b. Berorientasi padatugas dan hasilc. Keberanian mengambilresikod. Kepemimpinane. Semuanya benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 57: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/57.jpg)
a. Percayadiri
Kembali
![Page 58: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/58.jpg)
b. Berorientasi padatugas dan hasil
Kembali
![Page 59: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/59.jpg)
c. Keberanian mengambilresiko
Kembali
![Page 60: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/60.jpg)
d. Kepemimpinan
Kembali
![Page 61: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/61.jpg)
e. Semuanya benar
Lanjutkan
![Page 62: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/62.jpg)
11. Sometimes creativity involves generating something from
nothing. However, creativity is more likely to result in
collaborating on the present, in putting old things together in
new ways, or in taking something away to create something
simpler or better (Entrepreneurship and The New Venture
Formation) hal tersebut yang diungkapkan oleh :
a. Soeparman
Soemahamidjajab. Thomas W.
Zimmererc. Schumpeter
d. Peter
Hisriche. Peter F.
Drucker
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 63: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/63.jpg)
a. Soeparman
Soemahamidjaja
Kembali
![Page 64: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/64.jpg)
b. Thomas W.
Zimmerer
Lanjutkan
![Page 65: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/65.jpg)
c. Schumpeter
Kembali
![Page 66: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/66.jpg)
d. Peter Hisrich
Kembali
![Page 67: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/67.jpg)
e. Peter F. Drucker
Kembali
![Page 68: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/68.jpg)
12. Thomas W. Zimmerer mengemukakan beberapa kaidah
atau kebiasaan kewirausahaan, yaitu :
a. Create, Innovate and Activate
b. Always be on the look out for new opportunities
c. Keep it simple
d. A, B dan C benar
e. Hanya A yang benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 69: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/69.jpg)
a. Create, Innovate and Activate
Kembali
![Page 70: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/70.jpg)
b. Always be on the look out for
new opportunities
Kembali
![Page 71: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/71.jpg)
c. Keep it simple
Kembali
![Page 72: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/72.jpg)
d. A, B dan C benar
Lanjutkan
![Page 73: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/73.jpg)
e. Hanya A yang benar
Kembali
![Page 74: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/74.jpg)
13. Kemampuan dalam manajerial adalah usaha yang
dilakukan untuk melaksanakan fungsi-fungsi
manajemen, meliputi :
a. Perencanaan
b. Koordinasi
c. Menjaga kelancaran usaha
d. Mengawasi dan mengevaluasi usaha
e. Semuanya benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 75: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/75.jpg)
a.Perencanaan
Kembali
![Page 76: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/76.jpg)
b. Koordinasi
Kembali
![Page 77: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/77.jpg)
c. Menjaga kelancaran usaha
Kembali
![Page 78: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/78.jpg)
d. Mengawasi dan mengevaluasiusaha
Kembali
![Page 79: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/79.jpg)
e. Semuanya benar
Lanjutkan
![Page 80: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/80.jpg)
14. Dibawah ini yang bukan termasuk kedalam beberapa
alasan mengapa sesorang menjadi wirausaha adalah
a. Alasan keuangan
b. Alasan pribadi
c. Alasan sosial
d. Alasan pelayanan
e. Alasan pemenuhan diri
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 81: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/81.jpg)
a. Alasan keuangan
Kembali
![Page 82: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/82.jpg)
b. Alasan pribadi
Lanjutkan
![Page 83: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/83.jpg)
c. Alasan sosial
Kembali
![Page 84: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/84.jpg)
d. Alasan pelayanan
Kembali
![Page 85: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/85.jpg)
e. Alasan pemenuhan diri
Kembali
![Page 86: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/86.jpg)
15. Perilaku kewirausahaan dipengaruhi
oleh beberapa faktor, yaitu faktor
internal adalaha. Hak kepemilikan
b. Kemampuan atau Kompetensi
c. Insentif
d. A, B dan C benar
e. Semuanyabenar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 87: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/87.jpg)
a. Hak kepemilikan
Kembali
![Page 88: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/88.jpg)
b. Kemampuan atau Kompetensi
Kembali
![Page 89: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/89.jpg)
c. Insentif
Kembali
![Page 90: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/90.jpg)
d. A, B dan C benar
Kembali
![Page 91: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/91.jpg)
e. Semuanya benar
Lanjutkan
![Page 92: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/92.jpg)
16. Secara internal, inovasi dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti
locus of control, toleransi, nilai-nilai, pendidikan, pengalaman yang
berasal dari
a. Individu
b. Lingkungan
c. Keluarga
d. Masyarakat
e. Keuangan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 93: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/93.jpg)
a. Individu
Lanjutkan
![Page 94: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/94.jpg)
b. Lingkungan
Kembali
![Page 95: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/95.jpg)
c. Keluarga
Kembali
![Page 96: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/96.jpg)
d.Masyarakat
Kembali
![Page 97: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/97.jpg)
e. Keuangan
Kembali
![Page 98: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/98.jpg)
17. Salah satu faktor yang menyebabkan
wirausaha gagal dalam menjalankan usaha
barunya yaitu :a. Kemampuan dan kemauan
b. Tidak kompeten dalam hal manajerial
c. Tekad yang kuat dan kerjakerasd. Mengenal peluang yang ada
e. Mengembangkan inovasi
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 99: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/99.jpg)
a. Kemampuan dan kemauan
Kembali
![Page 100: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/100.jpg)
b. Tidak kompeten dalam halmanajerial
Lanjutkan
![Page 101: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/101.jpg)
c. Tekad yang kuat dan kerjakeras
Kembali
![Page 102: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/102.jpg)
d. Mengenal peluang yang ada
Kembali
![Page 103: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/103.jpg)
e. Mengembangkan inovasi
Kembali
![Page 104: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/104.jpg)
18. Sebagai penemu, wirausaha berperan dalam
menemukan dan menciptakan, kecuali :
a. Produk barub. Teknologi baruc. Ide-ide barud. Organisasi usaha baru
e. Persaingan baru
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 105: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/105.jpg)
a. Produk baru
Kembali
![Page 106: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/106.jpg)
b. Teknologi baru
Kembali
![Page 107: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/107.jpg)
c. Ide-ide baru
Kembali
![Page 108: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/108.jpg)
d. Organisasi usaha baru
Kembali
![Page 109: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/109.jpg)
e. Persaingan baru
Lanjutkan
![Page 110: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/110.jpg)
19. Sebagai perencana, wirausaha berperandalam merancang, kecuali :
a. Perencanaan perusahaanb. Strategi perusahaanc. Teknologi barud.Organisasi perusahaane. Ide-ide dalam perusahaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 111: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/111.jpg)
a. Perencanaan perusahaan
Kembali
![Page 112: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/112.jpg)
b. Strategi perusahaan
Kembali
![Page 113: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/113.jpg)
c. Teknologi baru
Lanjutkan
![Page 114: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/114.jpg)
d.Organisasi perusahaan
Kembali
![Page 115: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/115.jpg)
e. Ide-ide dalam perusahaan
Kembali
![Page 116: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/116.jpg)
20. Sumber peluang potensial dapat digali dengan caramenciptakan produk baru yang berbeda, mengamati pintupeluang, menganalisis produk dan proses secara mendalam dan
a. Memperhitungkan resikob. Merancang perusahaanc. Memegang visi untuk memimipind. Mengatur strategi perusahaane. Memrakarsa ide-ide perusahaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 117: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/117.jpg)
a. Memperhitungkan resiko
Lanjutkan
![Page 118: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/118.jpg)
b. Merancang perusahaan
Kembali
![Page 119: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/119.jpg)
c. Memegang visi untuk memimipin
Kembali
![Page 120: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/120.jpg)
d. Mengatur strategi perusahaan
Kembali
![Page 121: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/121.jpg)
e. Memrakarsa ide-ide perusahaan
Kembali
![Page 122: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/122.jpg)
21. Sebagai pelaksanaan usaha, wirausahaberperan dalam, kecuali :
a. Menemukan, menciptakan dan menerapkan ide baru yang berbeda
b. Mengatur strategi perusahaan
c. Meniru dan menduplikasi
d. Meniru dan memodifikasi
e. Mengembangkan produk, teknologi, citra dan organisasi baru
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 123: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/123.jpg)
a. Menemukan, menciptakan danmenerapkan ide baru yang berbeda
Kembali
![Page 124: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/124.jpg)
b. Mengatur strategi perusahaan
Lanjutkan
![Page 125: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/125.jpg)
c. Meniru dan menduplikasi
Kembali
![Page 126: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/126.jpg)
d. Meniru dan memodifikasi
Kembali
![Page 127: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/127.jpg)
e. Mengembangkanproduk, teknologi, citra dan organisasibaru
Kembali
![Page 128: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/128.jpg)
22. Beberapa kemampuan yang harus dimiliki
seorang wirausaha, yaitu
a. Self knowledge
b. Imagination
c. Knowing your business
d. Managing finances effectively
e. Hanya A dan B yang benar
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 129: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/129.jpg)
a. Self knowledge
Kembali
![Page 130: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/130.jpg)
b. Imagination
Kembali
![Page 131: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/131.jpg)
c. Knowing your business
Kembali
![Page 132: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/132.jpg)
d. Managing finances effectively
Kembali
![Page 133: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/133.jpg)
e. Hanya A dan B yang benar
![Page 134: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/134.jpg)
23. Perbandingan antara manfaat-manfaat yang didapat dari sebuahproduk dengan pengorbanan-pengorbanan yang harusdikeluarkan untuk memperolehmanfaat-manfaattersebut, merupakan pengertian dari:
a. Pemasaran strategis b. Nilai pelangganc. Kepuasan pelanggand. Migrasi nilai pelanggan e. Kerja keraswirausaha
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 135: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/135.jpg)
a. Pemasaran strategis
Kembali
![Page 136: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/136.jpg)
b. Nilai pelanggan
Lanjutkan
![Page 137: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/137.jpg)
c. Kepuasan pelanggan
Kembali
![Page 138: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/138.jpg)
d. Migrasi nilai pelanggan
Kembali
![Page 139: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/139.jpg)
e. Kerja keraswirausaha
Kembali
![Page 140: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/140.jpg)
24. Strategi korporasi yang bercirikan tidak adanyaperubahan yang berarti dalam hal-hal yang sedangdikerjakan oleh organisasi pada saat ini, adalah strategi:a. Strategi stabilitas b. Strategi bertumbuh c. Strategi pembaharuand. Strategi kepemimpinan biayae. Strategi pengelolaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 141: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/141.jpg)
a. Strategi stabilitas
Lanjutkan
![Page 142: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/142.jpg)
b. Strategi bertumbuh
Kembali
![Page 143: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/143.jpg)
c. Strategi pembaharuan
Kembali
![Page 144: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/144.jpg)
d. Strategi kepemimpinan biaya
Kembali
![Page 145: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/145.jpg)
e. Strategi pengelolaan
Kembali
![Page 146: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/146.jpg)
25. Konsep dalam pemasaran yang menyatakan
bahwa pencapaian sasaran organisasi
tergantung kepada pemahaman akan kebutuhan
dan keinginan pasar sasaran dan seberapa
mampu perusahaan memenuhinya dengan cara
yang lebih efektif dan efisien dibanding para
pesaing adalah konsep: a. Konsep
produksib. Konsep produk
c. Konsep
penjualand. Konsep
pemasarane. Konsep
promosi
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 147: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/147.jpg)
a. Konsep
produksi
Kembali
![Page 148: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/148.jpg)
b. Konsep produk
Kembali
![Page 149: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/149.jpg)
c. Konsep
penjualan
Kembali
![Page 150: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/150.jpg)
d. Konsep
pemasaran
Lanjutk
an
![Page 151: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/151.jpg)
e. Konsep promosi
Kembali
![Page 152: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/152.jpg)
26. Sebagai pedoman untukmenentukan sebuah strategibaru atau mengubah strategiyang sudah ada makaperusahaan harus melakukan:a. Analisis situasistrategisb. Penetapan strategipemasaranc. Pedoman Program pemasarand. Pelaksanaan dan PengelolaanStrategi Pemasarane. Analisisbiaya
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 153: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/153.jpg)
a. Analisis situasistrategis
![Page 154: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/154.jpg)
b. Penetapanstrategi pemasaran
![Page 155: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/155.jpg)
c. Pedoman Program pemasaran
Lanjutkan
![Page 156: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/156.jpg)
d. Pelaksanaan danPengelolaan StrategiPemasaran
![Page 157: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/157.jpg)
e. Analisis biaya
![Page 158: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/158.jpg)
27. Pelanggan dan pesaingmerupakan komponen yang paling penting dalam:
a. Analisis lingkunganinternal b. Analisis lingkunganmakroc. Analisis lingkunganmikrod. Analisis lingkungan global
e. Analisis lingkunganeksternal
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 159: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/159.jpg)
a. Analisis lingkunganinternal
Kembali
![Page 160: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/160.jpg)
b. Analisis lingkunganmakro
Lanjutkan
![Page 161: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/161.jpg)
c. Analisis lingkunganmikro
Kembali
![Page 162: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/162.jpg)
d. Analisis lingkunganglobal
Kembali
![Page 163: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/163.jpg)
e. Analisis lingkunganeksternal
Kembali
![Page 164: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/164.jpg)
28. Segmentasi berdasarakan sikap, opini, minat,
motivasi, gaya hidup termasuk dalam variabel:
a. Demografi
b. Geografi
c. Perilaku konsumsi
d. Psikografi
e. Konsentrasi industri dan Segmentasi
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 165: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/165.jpg)
a. Demografi
Kembali
![Page 166: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/166.jpg)
b. Geografi
Kembali
![Page 167: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/167.jpg)
c. Perilaku konsumsi
Kembali
![Page 168: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/168.jpg)
d. Psikografi
Lanjutkan
![Page 169: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/169.jpg)
e. Konsentrasi industri dan Segmentasi
Kembali
![Page 170: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/170.jpg)
29. Struktur industri meliputi :
a. Konsentrasi industri, hambatan masuk dan diferensiasib. Persaingan, hambatan masuk dan diferensiasi c. kinerja perusahaan dan diferensiasi
d. Konsentrasi industri, hambatan masuk dan market share
e. Hambatan, biaya, pengalaman
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 171: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/171.jpg)
a. Konsentrasi industri, hambatan
masuk dan diferensiasi
Kembali
![Page 172: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/172.jpg)
b. Persaingan, hambatan masuk
dan diferensiasi
Lanjutkan
![Page 173: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/173.jpg)
c. kinerja perusahaan dan diferensiasi
Kembali
![Page 174: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/174.jpg)
d. Konsentrasi industri, hambatan
masuk dan market share
Kembali
![Page 175: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/175.jpg)
e. Hambatan, biaya, pengalaman
Kembali
![Page 176: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/176.jpg)
30. Persaingan antar-produk yang memberikan manfaat yang sama sekali berbeda, tetapi memperebutkan uang konsumen yang sama, merupakan persaingan :
a. Merekb. Industric. Generikd. Manfaate. Pengelolaan
1 2 109876543 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
![Page 177: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/177.jpg)
a. Merek
Kembali
![Page 178: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/178.jpg)
b. Industri
Kembali
![Page 179: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/179.jpg)
c. Generik
Lanjutkan
![Page 180: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/180.jpg)
d. Manfaat
Kembali
![Page 181: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/181.jpg)
e. Pengelolaan
Kembali
![Page 182: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052700/55a099f31a28ab706a8b45d3/html5/thumbnails/182.jpg)
Thank You …