Inversión: US$ 96.5 millones Concesión :30 años (2010 / 2040) Inicio Operaciones: Abril 2012
UTE del futuro - LATAM...
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Julio 2019 Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla - Presidente UTE del futuro
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Julio 2019Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla - Presidente
UTE del futuro
A 50 USD el barril la Eólica o Solar tienen el menor costo variable respecto a TODAS las otras alternativas
1945 ‐ Se inaugura CH Gabriel Terra
2.100 GWh
600 MW
2.000 MW
2.000 MW34.000 MW 160.000 MW
DEMANDA TERMICA EOLICA SOLAR BIOMASA RIO NEGRO RIO URUG.
Despacho Óptimo, Gestión de la Demanda, Restricciones Operativas y Exportaciones…
Exportación
Demanda de Uruguay
0
500
1000
1500
2000
2500
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
millo
nes d
e USD
Maximo (5%)
Esperado (50%)
Mínimo (5%)
Costo de Abastecimiento de la DemandaIncluye anualidad de infraestructuras
CAMBIO DE MATRIZ
DISMINUCIÓN DE500 MMUSD
en valor ESPERADO
DISMINUCIÓNRADICAL
de eventual sobrecosto por sequias o fósiles caros
¡¡¡ Y FALTA EL BENEFICIO ADICIONAL SI SE EXPORTAN EXCEDENTES !!!
Generación Eléctrica de UruguayEnero‐Junio 2019
Exp. Brasil20%
Exp. Argentina80%
Hidráulica56%
Eólica32%
Biomasa 7%
Solar 3%Térmica 2%
Exportación22%
Demanda Uruguay78%
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
170022
:04
23:02
00:00
00:57
01:55
02:52
03:50
04:48
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07:40
08:38
09:36
10:33
11:31
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13:26
14:24
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16:19
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DEMANDA de ENERGIA del 30 de Junio de 2018PARTIDO URUGUAY (2)‐PORTUGAL (1)
Comienza entretiempo(baño, mate, torno, ...)
MW
Fin del entretiempo
250 MW17 %
Comienzo de la previa
Fin del partidoy se retoma actividad...
Partido ARG‐FRA
UN POCO MAS DE RUIDO POR LAS “ERNC” CAMBIA POCO LO QUE YA SE SABE HACER
EXPANSIÓN POR ESCENARIOS
0
200
400
600
800
1000
MW
Año
Expansión Solar
BASE Con EXP EXP e IMP
0
200
400
600
800
1000
MW
Año
Expansión Eólica
BASE Con EXP EXP e IMP
PROXIMOS 10 AÑOS SE INCORPORARAN:800 MW DE SOLAR y 400 MW DE EOLICA
SIN COMERCIO REGIONAL(CERRADO)
CON EXPORTACIONES(EXP)
CON EXPORTACIONESE IMPORTACIONES (EXP‐IMP)
0,0
2000,0
4000,0
6000,0
8000,0
10000,0
12000,0
14000,0
16000,0
18000,0
20000,0
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
ENER
GÍA AN
UAL [
MWh]
AÑO
SOL BIO HID FUEL + G.OIL + GNL EOLICA IMP DEM
HIDRAULICA
FUEL + GAS OIL+ GNL
EÓLICA
BIOMASA
EXPORTACIÓN
SOLAR FV
Matriz de Generación Óptima de Uruguay 2030
96.5%1.7%1.8%
188 GW de Potencia Instalada
@2017
Generación en Uruguay ‐ 2019
Micro (Solar)
4720 MW1500
230
1540
1020
410
20
Potencia Máxima: 2100 MWDemanda anual: 11500 GWh
450
GENERADORES PRIVADOS CON VENTA SPOT Y
EXPORTA
Sistema Eléctrico de Uruguay 2019
CO/GENERADORES PRIVADOS CON CONTRATO DE VENTA A UTE
REPRESA BINACIONAL CON
VENTA A
MERCADO DE GENERACIÓN LIBRE CON POSIBILIDAD DE CLIENTES LIBRES EN AT Y CLIENTES REGULADOS
GENERACIÓN
TRASMISIÓN: MONOPOLIO NATURAL A CARGO DE UTE – PEAJE PARA CL. LIBRES Y EXPORTACIÓN
CLIENTES REGULADOS DE (1.450.000, 2100 MW)
MICROGENERADORES (450, 20 MW) Y AUTOCONSUMO (7, 6 MW)
CLIENTES AT LIBRES (0)
DISTRIBUCIÓN: MONOPOLIO NATURAL A CARGO DE UTE
CLIENTES AT DE (440) EXPORTA EL SPOT
REGULADOR POLÍTICAS
1850 MW 950 MW 1920 MW 12 MW
4720 MW
11200GWh
UTE TIENE LOS DERECHOS del 99.7% DE LA ENERGIA
Empresas ambidextras y gestión de tensiones
EXPLOTAR EL NEGOCIOPRODUCTIVIDAD
DESARROLLAR EL NEGOCIODISRUPCIONES
CALIDAD INNOVACIÓN
SOLO INNOVAN
PERSONASO
ESTRUCTURAS
SOLO
EXPLOTAN
ROTACIÓN DEL TALENTO
Qué hace una empresa como UTE hoy en día…
Qué visualiza una empresa como UTE hoy en día…
Redes inteligentes
• 7 sub proyectos dirigidos por los Gerentes de línea de los procesos principales.
• Fuerza de trabajo de 100 profesionales de todas las unidades de la empresa
Desafío:
- Incremento de generación distribuida e intermitente‐ Optimización de la eficiencia en las inversiones en Red
Solución:
‐ Gestión de la demanda en función de la oferta y de la capacidad de Red
‐ Propuestas de nuevos servicios de valor agregado
Gestión de la Demanda y…
Regantes E_IntensivosInd. Exportación
y Empleo
Ofertas deOportunidad
Lácteos
DOBLE HORARIO
TRIPLE HORARIO
Exportaciones
TarifaEstacional
Arroceros
El SIGUIENTE DESAFÍO ES PASAR A LA MOVILIDAD ELÉCTRICA
5.680 Hogares residenciales0,1298% de la demanda de energía anual (*)5.680 Hogares residenciales0,1298% de la demanda de energía anual (*)
444 Hogares residenciales0,0103% de la demanda de energía anual(*)444 Hogares residenciales
0,0103% de la demanda de energía anual(*)
(*) Referencia Demanda real 2018
MWh
¿Qué pasa con la demanda si todos los taxis yómnibus de Uruguay se pasan a Eléctricos? 4,2%
Hay capacidad para satisfacer la demanda y continuar aumentando
¿Qué pasa con la demanda si el millón de vehículos de Uruguay se pasan a eléctricos? 22%
35 puntos de carga operativos
11 departamentos 22 kW y 43 kW
Diciembre 2019
No hay dos sin 120…
Cambia el rol del medidor de energía eléctrica con un sensible impacto en:
•Vínculo con el cliente•Calidad de Servicio•Calidad de Producto•Ciclo comercial•Servicios de valoragregado
Módulo comunicación y “Last
Gasp”
Puerto infrarrojo
Imp /( kWh/ kVArh)
Pantalla de lectura
Identificación digital por
código barras
Puerto RS485
Y RFID
AlarmasContactorinterno
Despliegue de Medidores Inteligentes
Espacio ocupadoen Big Data: 360 TB
Despliegue de Medidores Inteligentes
A FINES DE 2022: 100%
Mejora de eficiencia en gestión de incidentes de la red‐“Last‐Gasp”
Subestación MT/BT: tablero
inteligente comunica parámetros eléctricos y alarmas
Disponibilidad de parámetros eléctricos de calidad de producto por hogar (tensión)
SB Balance de energía:
Control reactivaEquilibrio de fasesReducción perdidas técnicas
RED MTAutomatismos “autocurado” reposición a la mayor cantidad posible de clientes en menos de 3 minutos
MT detectores de “paso de falta” telecontroladosreducción tiempos de detección de falla.
ES ST‐MT Digital Inteligente
Ciberseguridad
Gestión remota de proteccionesTelecontrol de 95% de ESy más de 1000 puntos
intermedios
24 automatismos de operación5 automatismos de regulación de tensión
Sistemas Avanzados de Distribución
Funcionalidades Básicas:
Click to Call Encuestas Post Atención
CallbackCorreos Flujos de IVR CampañasSalientes
Web Chat SMSGrabación de Audios
Grabador
NUEVA CENTRAL DE CONTACTOSRELACIÓN OMNICANAL CON CLIENTES
Text to speech
Speech Analytics ‐Herramientas de análisis de
conversaciones
Grabación avanzada
Gestión del conocimiento
Chatbot Inteligencia Artificial
Funcionalidades Avanzadas:
Módulo para automatización de flujogramas
NUEVA CENTRAL DE CONTACTOSRELACIÓN OMNICANAL CON CLIENTES
243 289
728
1.648
1.3661.290
0
500
1.000
1.500
2.000
1995/1999 2000/2004 2005/2009 2010/2014 2015/2019 2019/2023
MILLO
NES DE
USD
Inversiones quinquenales de UTE
2019 2020 2021 2022 2023 TOTALGeneración 75 105 51 36 42 309Trasmisión 46 55 61 70 50 282Distribución 87 82 95 95 95 453Comercial 26 32 21 21 21 121Serv. Corporativos 17 14 15 14 14 75Otros 2 3 2 2 1 10SUBTOTAL 253 292 244 237 223 1,250Cota Rincón del Bonete 15 15 10 40TOTAL 268 307 254 237 223 1,290
Leasing Línea Punta del Tigre 500 kV(y línea 150 kV SG‐ Est. Salto B)
55 MMUSD
Fideicomiso Línea Salto‐Tac‐Peralta, amp. Est. Melo y Nueva Est. Chamberlain en 500 kV
168 MMUSD
Mantenimiento mayor de térmicasde Punta del Tigre A
300 MW – 6 x GE LM 6000
13 MMUSD
Mantenimiento mayor de la Represa de Baygorria
3 x 36 MW36 MMUSD
Inaugurada hace 59 años
Mant. may. represa de Salto GrandeInversión a realizarse entre los años 2020 a 2035
14 x 135 MW (1890 MW)
Primer turbinainauguradahace 40 años
Imperativo para las Empresas eléctricas del futuro
Empresas Inteligentes
Integración IT/OT
• Gestionar disrupciones en forma flexible y dinámica• Ser ambidextras: gestionando e innovando• Integradas verticalmente optimizando la cadena• Asociarse con clientes y prosumidores• Invertir en infraestructura a todo nivel • Invertir en el desarrollo de su capital humano
Redes Inteligentes
En 4 años TODOSlos medidores
serán INTELIGENTES
La energía eléctrica como derecho básico
para el desarrollo social y productivo
