User-Experience-Wissen recyclen

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© Zühlke 2012 Stephanie Föhrenbach & Markus Flückiger User Experience Wissen recyclen Visual Feedback Consolidation mit Interaction Maps 10. September 2012 Folie 1

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User-Experience-Wissen recyclen: Visual Feedback Consolidation mit Interaction Maps Bei der Entwicklung interaktiver Systeme herrscht eine große Meinungsvielfalt bezüglich guter Usability. UX Experten müssen mit Argumenten wie: »Der Markt will X«, »meine Tante macht dies so«, »das funktioniert nicht, wir haben das schon probiert und »ich kann das doch auch bedienen«, konfrontiert. Dies ist besonders dann der Fall, wenn die eigentlichen Benutzer extern sind und die Rückmeldungen aus dem Markt lose verstreut in die Köpfe gelangen, so unter anderem bei Consumer Produkten. Dieser Beitrag stellt ein Kommunikationsmittel (Interaction Map) mit einer entsprechenden Methodik (Visual Feedback Consolidation) vor, mit welchen ein UX-Experte die überall verstreut eintreffenden Feedbacks zusammentragen und konsolidieren kann. Dies gibt Entscheidungsträgern einen Rahmen, um gezielt Verbesserungsmaßnahmen in Auftrag zu geben. Die Methodik holt dabei die internen Stakeholder und deren Wissen ab und hilft den Entscheidungsträgern, ihr Bild zu komplettieren und abzustimmen. Die Organisation erhält so ein gemeinsames Wissen der erreichten Benutzungsqualität und ermöglicht es informiert zu entscheiden. Der UX-Experte bekommt zudem ein Mittel an die Hand mit dem eine langfristige strategische Planung von Usability Aktivitäten ermöglicht wird. Referenten: Stephanie Föhrenbach & Markus Flückiger (beide auf Xing) Vortrag auf der mensch+computer 2012

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Stephanie Föhrenbach & Markus Flückiger

User Experience Wissen recyclen

Visual Feedback Consolidation mit Interaction Maps

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Wer von euch hat so was schon gehört?

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Meine Oma ...

Ich als Benutzer würde …

Jemand, der’s eilig hat…

Der Markt will …

Haben wir schon mal probiert,

funktioniert nicht … ist zu kompliziert, das versteht keiner

Die Leute scrollen nicht

gerne

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Ausgangslage

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Unser Ansatz in dieser Situation

Bekanntes Wissen zusammentragen und in ein Gesamtbild fügen

Stakeholder sollen ihre Punkte wiederfinden können

Konsolidierte Gewichtung der Probleme und Lösungen

Stakeholder dazu bringen, Probleme aus Sicht der User Experience zu sehen

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UE Massnahmen breiter gestützt auslösen

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Grobes Vorgehen

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1 Konsolidieren & Visualisieren

2 Bewerten (relative Ordnung der Punkte zueinander)

3 Priorisieren, UE Massnahmen ableiten und gezielt ausführen

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Startpunkt setzen UX und Auftraggeber Felix

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Felix Tanja

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Einzelinterviews mit Stakeholder Produktmanager Heinz

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Heinz Tanja

Folie 7

Welche Probleme kennst du? Welche Lösungsideen kennst du?

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Einzelinterviews mit Stakeholdern Bauhaus Chefverkäuferin Nadine

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Nadine Tanja

Welche Probleme kennst du? Welche Lösungsideen kennst du?

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Tipp: Alles aufnehmen und Richtigkeit und Schweregrad nicht bewerten

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Ergebnis Interaction Map

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Problem Lösungsidee

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Grobes Vorgehen

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1 Konsolidieren & Visualisieren

2 Bewerten (relative Ordnung der Punkte zueinander)

3 Priorisieren, UE Massnahmen ableiten und gezielt ausführen

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Bewerten Einzeln mit Stakeholder

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Kurt Tanja

Nadine Tanja

Skala:

0: kein Problem

1: Kosmetisch, es nervt etwas

2: Problem, irgendwie geht es aber doch

3: grosses Hindernis für Benutzer

Tipp: «Von der schlechtesten Konstellation ausgehen, da kein Kontext sichtbar ist»

2

3

2

2

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Grobes Vorgehen

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1 Konsolidieren & Visualisieren

2 Bewerten (relative Ordnung der Punkte zueinander)

3 Priorisieren, UE Massnahmen ableiten und gezielt ausführen

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Ableiten und Priorisieren von Massnahmen Meeting mit den treibenden Kräften

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Felix Tanja Nadine

Wenn das Messer längerfristig

verbessert werden soll, was müssen wir anschauen?

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Was sollen wir als Erstes

anschauen?

Usability Backlog:

1. «Klinge wechseln»

2. «Schnelles und präzises Schneiden von Kurven»

3. ……………

4. ……………

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Grobes Vorgehen

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1 Konsolidieren & Visualisieren

2 Bewerten (relative Ordnung der Punkte zueinander)

3 Priorisieren, UE Massnahmen ableiten und gezielt ausführen

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Methode bietet sich an, wenn:

es viel Feedback vom Markt ins Unternehmen gibt

längerfristiger Bedarf an UX Tätigkeiten besteht und aufgezeigt werden soll

Kurzfristig auf das Dringlichste fokussiert werden soll (UX)

Tipps:

Sammeln & konsolidieren, trennen von Bewertung der Richtigkeit und Priorisierung

Arbeitsmittel mit Fokus auf Benutzung/Benutzer schaffen, das eingänglich und einfach verständlich ist

Konsolidierung vs. Validität:

Es geht darum die Stakeholder zu «konsolidieren» und das Wissen des Unternehmens über Probleme abzuholen.

Ziel ist nicht Validität. Valide Ergebnisse erfolgen über Untersuchungen im Anschluss.

Reflexion

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Fragen?

«Focus stakeholders on users and everything else will follow»

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