FOR THE FUTURE DREAMERS, OF THE CITY OF DREAMS… FOR THE FUTURE DREAMERS, OF THE CITY OF DREAMS… 1.
URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5
-
Upload
eline-goethals -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
268 -
download
1
Transcript of URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5
urban dreamersMODULE 03 SESSIE 3
Hallo!
WAT GAAN WE DOEN VANDAAG?
1. VOORBEREIDING VOOR RECITAL2. tips voor presenteren3. workshop:missie & visie4. workshop: marktanalyse
1. VOORBEREIDING VOOR RECITAL
ELKE DREAMER KRIJGT:
- 30 seconden- microfoon- podium (plek voor krukjes)- scherm boven
Je moet niet alles gebruiken, maar mag hier een keuze in maken.
WAT IS BELANGRIJK VOOR JE RECITAL PITCH
1. Zeg je naam2. Zeg wat je beginstaat was (wat je deed beslissen om mee te doen):
- ik had geen idee- Ik startte met een verre droom- Ik wist gewoon dat ik mijn eigen baas was.
3. Zeg waar je nu mee bezig bent / waar je onderneming nu staat.
à Denk goed na over wat je aan het publiek wil overbrengen!! Je gaanduizend mensen bereiken op 1 dag dus eindig met een duidelijk doelà bv. like nu allemaal mijn facebookpaginaà bv. kom allemaal naar mijn feestjeà bv. boek jouw afspraak op mijn website.
WORKSHOP
Bedenk hoe jij de recital zou willen aanpakken. ! Let op, je hebt 30 seconden.
Denk breed en ver. Als je nog een logo/website/filmpje nodig hebt, bespreekhet met Eline. Dit kan absoluut nog tegen dan gemaakt worden.
2. TIPS VOOR PRESENTEREN
DE BESTE TIP OOIT =
VOORBEREIDEN VOORBEREIDEN
VOORBEREIDEN VOORBEREIDEN
VOORBEREIDEN
1. Weet heel goed tegen wie je gaat praten. Weet wat zeverwachten en weet wat je van hen wil gedaan krijgen.
2. Weet perfect hoe je presentatie gaat gebeuren en wat je wanneer wil zeggen/doen.
1. Sta stil. Bewegen mag, maar spring en loop niet in het rond.
2. Handen zijn enkel supporting, gebruik ze niet te veel.
3. Je kan niet té traag spreken. Gebruik variatie in je stem om het publiek opgewekt te houden.
4. Oogcontact: kijk niet alsof je iemand wil kussen of vermoorden.
5. Denk aan het gevoel dat je mensen wil geven: glimlach, wees open en vriendelijk.
HOUDING
EXTRA LEUKE TIPS
- Gebruik een grappige en/of persoonlijke anecdote in het begin = zo win je de sympathie van het publiek.
- Eindig met 1 krachtige en memorabele zin, waarvan je wildat het publiek dit onthoudt.
- Probeer zo veel mogelijk vanbuiten te kunnen vertellen. Datdoet wonderen voor je naturel.
WORKSHOP
MIJN IDEE
Je idee van op afstand beoordelen kan perfect door iemand die niets met je toekomstig bedrijf te maken heeft.
Je legt je idee in 1 minuut uit aan je buddy en hij/zij moet dit herhalen in zijn/haar eigen woorden. Als je idee meteen duidelijk is voor je buddy zal hij/zij dit zonder veel problemen kunnen uitleggen. Indien niet zal je je idee opnieuw moeten formuleren en je buddy opnieuw vragen dit op zijn/haar beurt uit te leggen.
WORKSHOP
MIJN MISSIE EN VISIE
1. MISSIE
Een missie definieert de reden van bestaan van jouw bedrijf. Het is een vast gegevenin die zin dat het niet voortdurend wijzigt. Waar wil je met je onderneming voorstaan? Waarom bestaat je onderneming?
Schrijf jouw missie neer.
2. VISIE
Om je bedrijfsstrategie te bepalen, dien je eerst je visie te formuleren. Waar wil je naartoe groeien? Waar zie je jezelf binnen x aantal jaar? Meestal wordt eentijdspanne voor ogen gesteld van 3 jaar. Een visie is dus steeds een meetbaredoelstelling en speelt voor een bedrijf een cruciale rol: richting geven.
Je visie omschrijft dus wat je wil bereiken en je strategie bepaalt hoe je er zal geraken.
WORKSHOP
MARKTANALYSE
1. KLANTEN
1.Op welke doelgroep(en) richt je bedrijf zich?2.Hoe groot is (zijn) deze doelgroepen?
1. KLANTEN
GEOGRAFISCH
1.Hoeveel mensen uit je doelgroep bevinden zich in de directe omgeving van jouw
vestigingsplaats?
2.Hoeveel mensen uit de doelgroep bevinden zich in je klantengebied?
3.Waar ga je de mensen bereiken? Rond hun woonplaats/werkplaats of tijdens
verplaatsingen?
4.Zijn ze bereid zich te verplaatsen om jouw goederen of diensten aan te kopen?
1. KLANTEN
SOCIO-ECONOMISCH
1. Wat is het opleidingsniveau van je doelgroep en hoeveel mensen bevinden zich in deze doelgroep?
2. Hoe vult je doelgroep zijn tijd in? En in welk tijdsegment kunnen ze jouw product en dienst gebruiken en hoe
veel tijd hebben ze om dit aan te kopen? En wanneer kunnen ze jouw producten en/of diensten aankopen?
3. Hoe ziet het bestedingspatroon van je doelgroep er uit? Hoeveel inkomsten hebben ze en waaraan geven ze
hun inkomen uit? En hoeveel % van het inkomen wordt er besteed aan zaken waar jouw producten en/of
diensten onder vallen?
4. Wat zijn de interesses van je doelgroep? Naar welke radio en tv programma’s luisteren en kijken ze? Wat
lezen ze? Wat zijn hun hobby’s?
1. KLANTEN
KOOPGEDRAG
1. Wat voor soort goederen en/of diensten ga je aanbieden op de markt?
2. Waar, wanneer en met welke frequentie zullen klanten jouw producten en/diensten aankopen? Hoe
verplaatsen je klanten zich plus waar kopen ze het liefst jouw soort producten en/of diensten aan.
3. Wie beslist over de aankopen?
4. Is de klant uit je doelgroep service gevoelig?
5. Is de klant uit je doelgroep prijsbewust?
6. Is de klant merkentrouw?
7. Zijn je producten en/of diensten seizoensgeboden?
8. Zijn je producten en/of diensten onderhevig aan trends of mode grillen?
2. CONCURRENTEN
1. Wie zijn volgens jou je meest voorname concurrenten?
+ maak een uitgebreid profiel per concurrent. Denk zeker aan:-‐ Activiteit: Wat is hun exacte activiteit?-‐ Financieel Hoe verdienen zij geld? -‐ Promotie: Hoe promoten ze zichzelf? -‐ Extra: Verkoopt het bedrijf nog andere producten/diensten?
2. CONCURRENTEN
1. Wie zijn volgens jou je meest voorname concurrenten?
2. Lijst per concurrent enkele sterktes en zwaktes op.
2. CONCURRENTEN
1. Wie zijn volgens jou je meest voorname concurrenten?
2. Lijst per concurrent enkele sterktes en zwaktes op.
3. Kan je per concurrent opportuniteiten of bedreigingen voor jouw bedrijf spotten?
HUISWERK
FINALISEER JE MARKTANALYSE EN DENK AL EENS NA OVER AL JE FINANCIELE KOSTEN.
next weeks
20/04 = workshop financiering met Jonathan Struyven27/04 = final try-out pitches voor recital met sprekerscoach3/05 = lezing intellectuele eigendommen & start marketingplan10/05 = workshop mijn marketingplan17/05 = presentatie marketingplan & financieel plan24/05 = last take in & doorverwijzing mentor en partners