UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na...
Transcript of UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na...
![Page 1: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/1.jpg)
UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU
Beograd, 2018.
Profesor:
dr Marija Najdid
Godina: IIISemestar: letnjiČasova nedeljno: 2+1ESPB: 6
![Page 2: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/2.jpg)
2. Analiza posla
(Str.: 54-64)
![Page 3: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/3.jpg)
Nekoliko razloga zašto su zadovoljnizaposleni produktivni zaposleni
• DVA puta produktivniji
• Ostaju PET puta češde duže na poslu
• ŠEST puta energičniji
• Uzimaju bolovanje DESET puta manje
• Pomažu svojim kolegama 33% više od kolegakoji su manje sredni
• Pokredu pitanja o rezultatima rada 46% češde
• Postižu svoje ciljeve čak 31% češde
• Motivisaniji su čak 36% više
![Page 4: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/4.jpg)
Šta žele zaposleni u Srbiji
• Zbirni rezultati istraživanja „Najbolji poslodavac“ su pokazali da bizaposleni u Srbiji bili zadovoljniji ukoliko bi imali mogudnost kliznogradnog vremena, kao i bolje mogudnosti za razvoj karijere.
• Zaposleni su pozitivno ocenili međuljudske odnose i radne uslove usvojim kompanijama, a ono na čemu smatraju da je potrebnododatno raditi jeste podjednak tretman svih radnika.
• I pored činjenice da se posao mnogima preklapa, kao i da smatrajuda broj radnika nije dobro usklađen sa obimom posla, vedinazaposlenih veruje da im je posao dobro organizovan.
![Page 5: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/5.jpg)
Analizom posla utvrđuju se dužnosti koje seobavljaju na određenom radnom mestu iosobine ljudi koje treba zaposliti na timposlovima.
(Dessler, 2007).
Analiza posla - Definicije
![Page 6: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/6.jpg)
…proces prikupljanja i evaluacije svih relevantnihinformacija koje se odnose na posao: sadržaj ipriroda posla, potrebna znanja, sposobnosti, veštinei drugi zahtevi za obavljanje posla.
(Bogidevid-Milikid, 2006).
Analiza posla - Definicije
![Page 7: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/7.jpg)
• Regrutovanje i selekciju kandidata;• Uvođenje zaposlenih u posao (orijentacija);• Ocenjivanje performansi zaposlenih;• Nagrađivanje zaposlenih;• Dizajniranje programa obuke zaposlenih;• Dizajniranje programa razvoja zaposlenih;• Kreiranje ugovora o radu.
Kada se analiza posla koristi?
![Page 8: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/8.jpg)
Rezultati Analize posla
• Opis poslaVezan za POSAOZahtevi i odgovornosti određenog posla.
• Specifikacija posla (izvršilaca)Vezana za IZVRŠIOCAKarakteristike izvršioca, odnosno osobe koja obavlja dati posao.
![Page 9: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/9.jpg)
• Posao predstavlja više povezanih zadataka, dužnosti iodgovornosti.
• Pozicija je ...
....posao koji obavlja jedna osoba.
Opis posla VS pozicija
![Page 10: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U TURIZMU...Analizom posla utvrđujuse dužnostikoje se obavljaju na određenom radnom mestu i osobine ljudi koje treba zaposliti na tim poslovima. (Dessler,](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022041709/5e473cf6e073110fee32c3f8/html5/thumbnails/10.jpg)
• Postojedi opis poslova;
• Izveštaji zaposlenih;
• Izveštaji o opremi;
• Zaposleni (razgovor, upitnik, itd.)
• Nadređeni (razgovor, upitnik);
• Interni i/ili eksterni klijent.
Izvori