Upravljanje kvalitetom

20
UPRAVLJANJE KVALITETOM 13.03.2013.

description

Upravljanje kvalitetom. 13.03.2013. Za što standardizacija?. Stvaranje uslova za stabilno snabdevanje tržišta Obezbeđenja konkurentnost i na globalnom tržištu Uspostavljanje efikasne zaštite potrošača (zdravlje, bezbednost, ekonomski interesi) Zaštita životne sredine. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Upravljanje kvalitetom

Page 1: Upravljanje kvalitetom

UPRAVLJANJE KVALITETOM

13.03.2013.

Page 2: Upravljanje kvalitetom

Zašto standardizacija? Stvaranje uslova za stabilno snabdevanje

tržišta Obezbeđenja konkurentnost i na

globalnom tržištu Uspostavljanje efikasne zaštite potrošača

(zdravlje, bezbednost, ekonomski interesi) Zaštita životne sredine

Page 3: Upravljanje kvalitetom

Ciljevi standardizacije

1. Racionalno poslovanje2. Zaštita zdravlja, postizanje bezbednosti3. Zaštita interesa potrošača

Unifikacija Tipizacija

Page 4: Upravljanje kvalitetom

Standardizacija

Standardi nastaju i razvijaju se kao rezultat dostignuća u nauci i tehnici, kao i na osnovu iskustva i dobre prakse u svim oblastima.

Standard je dokument koji sadrži karakteristike i zahteve za proizvod, postupke proizvodnje ili metode ispitivanja i ocenjivanja usaglašenosti proizvoda sa zahtevima

Standardi mogu biti: interni, nacionalni, međunarodni.

Page 5: Upravljanje kvalitetom

Ekonomski aspekti standardizacije

Principi savremenog poslovanja:-standardizacija-automatizacija-specijalizacija

STANDARDIZACIJA NIŽI TROŠKOVI RAST PRODUKTIVNOSTI

Page 6: Upravljanje kvalitetom

Efekti procesa standardizacije

Ušteda rada Ušteda materijala Lakše servisiranje Ujednačen kvalitet Povećanje konkurentnosti Bolje korišćenje poslovnih fondova Unapređenje ekonomije zaliha

Page 7: Upravljanje kvalitetom

Standardizacija

Kako stanardi utiču na zaštitu zdravlja ljudi?

Eurokrem sa deponije?

Da li je mleko zdravo?

Page 8: Upravljanje kvalitetom

Organizacije koje se bave standardizacijom

Međunarodna organizacija za standardizaciju

Međunarodna elektrotehnička komisija

Međunarodna unija za telekomunikacije

Evropski komitet za standardizaciju

Page 9: Upravljanje kvalitetom

Međunarodna organizacija za standardizaciju ISO

Osnovana 1946. godine Cilj: razvoj i unapređenje standardizacije

da bi se olakšala razmena roba i usluga Sedište u Ženevi. Ima 146 zemalja članica Glavni organ- Generalna skupština Rad se odvija kroz tehničke komitete. O usvajanju predloženog standarda

glasanjem odlučuju zemlje članice

Page 10: Upravljanje kvalitetom

Međunarodna elektrotehnička komisija IEC

Osnovana 1904. u Sent Luisu Preko 60 zemalja članica Područje rada: elektrotehnika, elektronika,

magnetizam, elektroakustika, telekomunikacije, multimedije...

Page 11: Upravljanje kvalitetom

Osnovni principi međunarodnih standarda

Jednakost

Dobrovoljnost

Tržišna orijentacija

Konsenzus

Međunarodni karakter

Page 12: Upravljanje kvalitetom

Kvalitet kao globalni fenomen

LANČANA REAKCIJA

KVALITET

PRODUKTIVNOS

T

NIŽI TROŠKO

VI

OSVAJANJE

TRŽIŠTA

Page 13: Upravljanje kvalitetom
Page 14: Upravljanje kvalitetom

Dimenzije kvaliteta

Merljive karakteristike proizvoda Zadovoljstvo korisnika Planiranje Tržišni razvoj Usaglašenost sa zahtevima korisnika.

Kvalitet- skup svih karakteristika proizvoda koje se odnose na zadovoljenje definisane ili izražene potrebe.

Page 15: Upravljanje kvalitetom

Kvalitet i upravljanje preduzećem

Kvalitet sa aspekta upravljanja- unapređenje kvaliteta poslovanja celokupnog preduzeća.

Kako kreirati uspešnu robnu marku?

Kvalitet Tržišno komuniciranje Diferencijacija proizvoda.

Page 16: Upravljanje kvalitetom

KVALITET I UPRAVLJANJE PREDUZEĆEM

CILJ: optimalan odnos CENA-KVALITETRast i razvoj

MARKETING

ISTRAŽIVANJE I

RAZVOJKVALITET

Page 17: Upravljanje kvalitetom

Cena uspeha

Nike logo Cena: 35 dolara Nacrtala ga je Carolyn Davidson 1975. godine za 35 dolara. Nike joj se odužio višestruko, akcijama u vrednosti od oko 600.000 dolara iako to nije morao da uradi.

Page 18: Upravljanje kvalitetom

Cena uspeha

Pepsi logoCena: 1.000.000

Novi Pepsi logo je dizajnirala firma Arnell Group 2008. godine a u cenu je uključen celokupan brending kompanije.

Page 19: Upravljanje kvalitetom

Cena uspeha

Cena: 1.800.000. Odrađen 1997. godine i od tada nije menjan.

Page 20: Upravljanje kvalitetom

Hvala na pažnji!