UNIDAD 1EjemplodePlan Estrategico 2012 2017FMSCostaRicaU2M1

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diplomado

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  • COLEGIO PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONOMICAS DE COSTA RICA

    FONDO DE MUTUALIDAD Y SUBSIDIOS

    PLAN ESTRATGICO 2012-2017

    MISIN:

    Brindar productos y servicios innovadores, promoviendo mecanismos y recursos en la atencin de

    las necesidades para el auxilio solidario entre sus mutualistas. Nuestro accionar se orienta hacia el

    respaldo solidario de las y los colegiados y el mejoramiento continuo de los programas de servicios

    de mutualidad. Esto nos conlleva a Administrar los recursos de manera responsable, gil y

    transparentemente para garantizar la sostenibilidad

    VISIN:

    Ser un centro gestor transparente y eficiente de nuevos servicios, productos, beneficios y

    programas solidarios, que apoya las iniciativas emprendedoras de sus afiliados y sus familias.

    OBJETIVOS GENERALES:

    1. Promover acciones de apoyo y solidaridad gremial.

    2. Brindar auxilio econmico al agremiado, al igual que a los beneficiarios del miembro

    colegiado fallecido o a sus herederos, as como ofrecer cualquier otro servicio solidario

    que en el futuro llegare a establecer la Asamblea General.

    3. Desarrollar acciones estratgicas que le permita ser rentable y slida en el tiempo.

    OBJETIVOS ESTRATGICOS:

    1. Fortalecer las relaciones con las y los colegiados.

    2. Elaborar una poltica institucional para beneficio del Colegiado Actual.

    3. Mejorar los servicios y beneficios del mutualista de forma sostenible.

    4. Alcanzar la sostenibilidad financiera del Fondo de Mutualidad.

    5. Mantener y garantizar una Administracin eficiente.

  • EJES ESTRATEGICOS:

    a) Responsabilidad Social

    b) Seguridad Financiera

    c) Crecimiento Sostenible

    d) Cercana con la y el Colegiado Mutualista

    VALORES:

    Respeto: ofrecer las mejores consideraciones en los momentos difciles que atraviese un

    afiliado o afiliada por la prdida de un ser querido.

    Dignidad: brindar el mayor decoro a travs del otorgamiento del beneficio econmico a

    los afiliados y afiliadas para que puedan enfrentar los costos funerarios.

    Cooperacin: facilitar la ayuda financiera de forma gil y sencilla para enfrentar trmites

    funerarios en momentos de angustia.

    Solidaridad: adicionarse en momentos de dolor con los afiliados y afiliadas dando apoyo

    en los procesos funerarios.

    METAS:

    Establecer una agenda de reuniones con los miembros de la Junta Directiva para explicar

    lo que quiere el Fondo. (Clima organizacional)

    Mejorar la presencia del Fondo en el sitio web del colegio, as como trabajar con la

    Administracin del Colegio para realizar ventas cruzadas de los servicios del Colegio y del

    Fondo. (uso tecnologa)

    Definir un nuevo perfil del Ejecutivo del Fondo, as como de personal que se necesite para

    lograr nuestros objetivos. (Competencias)

    Establecer una poltica de mercadeo del Fondo.

    Revisar el reglamento del Fondo y realizar los cambios necesarios de acuerdo a las

    recomendaciones del estudio de beneficios y subsidios nuevos y que nos permita

    establecer un punto de equilibrio.

    Buscar una autonoma efectiva en la administracin del Fondo.

    Realizar un estudio para establecer aliados posibles aliados estratgicos y su impacto en el

    Fondo. (satisfaccin)

    Gestionar una reunin con la Administracin del Colegio y plantear las necesidades de

    espacio fsico y recursos.

  • Establecer un margen de proteccin al fondo que le permita un capitalizar en un ao a los

    nuevos mutualistas. (rendicin de cuentas)

    Control adecuado de rentabilidad versus liquidez para pago de beneficios.

    Adecuada elaboracin y ejecucin del presupuesto.