UNIDAD 1EjemplodePlan Estrategico 2012 2017FMSCostaRicaU2M1
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COLEGIO PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONOMICAS DE COSTA RICA
FONDO DE MUTUALIDAD Y SUBSIDIOS
PLAN ESTRATGICO 2012-2017
MISIN:
Brindar productos y servicios innovadores, promoviendo mecanismos y recursos en la atencin de
las necesidades para el auxilio solidario entre sus mutualistas. Nuestro accionar se orienta hacia el
respaldo solidario de las y los colegiados y el mejoramiento continuo de los programas de servicios
de mutualidad. Esto nos conlleva a Administrar los recursos de manera responsable, gil y
transparentemente para garantizar la sostenibilidad
VISIN:
Ser un centro gestor transparente y eficiente de nuevos servicios, productos, beneficios y
programas solidarios, que apoya las iniciativas emprendedoras de sus afiliados y sus familias.
OBJETIVOS GENERALES:
1. Promover acciones de apoyo y solidaridad gremial.
2. Brindar auxilio econmico al agremiado, al igual que a los beneficiarios del miembro
colegiado fallecido o a sus herederos, as como ofrecer cualquier otro servicio solidario
que en el futuro llegare a establecer la Asamblea General.
3. Desarrollar acciones estratgicas que le permita ser rentable y slida en el tiempo.
OBJETIVOS ESTRATGICOS:
1. Fortalecer las relaciones con las y los colegiados.
2. Elaborar una poltica institucional para beneficio del Colegiado Actual.
3. Mejorar los servicios y beneficios del mutualista de forma sostenible.
4. Alcanzar la sostenibilidad financiera del Fondo de Mutualidad.
5. Mantener y garantizar una Administracin eficiente.
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EJES ESTRATEGICOS:
a) Responsabilidad Social
b) Seguridad Financiera
c) Crecimiento Sostenible
d) Cercana con la y el Colegiado Mutualista
VALORES:
Respeto: ofrecer las mejores consideraciones en los momentos difciles que atraviese un
afiliado o afiliada por la prdida de un ser querido.
Dignidad: brindar el mayor decoro a travs del otorgamiento del beneficio econmico a
los afiliados y afiliadas para que puedan enfrentar los costos funerarios.
Cooperacin: facilitar la ayuda financiera de forma gil y sencilla para enfrentar trmites
funerarios en momentos de angustia.
Solidaridad: adicionarse en momentos de dolor con los afiliados y afiliadas dando apoyo
en los procesos funerarios.
METAS:
Establecer una agenda de reuniones con los miembros de la Junta Directiva para explicar
lo que quiere el Fondo. (Clima organizacional)
Mejorar la presencia del Fondo en el sitio web del colegio, as como trabajar con la
Administracin del Colegio para realizar ventas cruzadas de los servicios del Colegio y del
Fondo. (uso tecnologa)
Definir un nuevo perfil del Ejecutivo del Fondo, as como de personal que se necesite para
lograr nuestros objetivos. (Competencias)
Establecer una poltica de mercadeo del Fondo.
Revisar el reglamento del Fondo y realizar los cambios necesarios de acuerdo a las
recomendaciones del estudio de beneficios y subsidios nuevos y que nos permita
establecer un punto de equilibrio.
Buscar una autonoma efectiva en la administracin del Fondo.
Realizar un estudio para establecer aliados posibles aliados estratgicos y su impacto en el
Fondo. (satisfaccin)
Gestionar una reunin con la Administracin del Colegio y plantear las necesidades de
espacio fsico y recursos.
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Establecer un margen de proteccin al fondo que le permita un capitalizar en un ao a los
nuevos mutualistas. (rendicin de cuentas)
Control adecuado de rentabilidad versus liquidez para pago de beneficios.
Adecuada elaboracin y ejecucin del presupuesto.