sammen for barn1

sammen for barn

ÅRSRAPPORT UNICEF Norge 2014

2

Vi har lagt bak oss et år som sto i barnas tegn på så mange måter. FNs barnekonvensjon fylte 25 år, og 10. desember var det to forkjempere for barns rettigheter som mottok Nobels fredspris. Flere av FNs tusenårsmål nærmer seg innfrielse, blant annet er barnedødeligheten nesten halvert siden 1990. Men mange steder i verden truer kriger og konflikter med å sette utviklingen tilbake.

En verden som preges av ufred, klarer ikke å løfte sine svakeste. I mange land blir barna direkte involvert i krigs-handlinger, andre steder er de på flukt eller rammet av sult og sykdom. De er fratatt muligheten til utdanning og utvik-ling, slik at de en gang kan bli trygge og gode ressurser for sine nasjoner.

I mars 2014 gikk krigen i Syria inn i sitt fjerde år, og Irak ble en del av krigsområdet i Midt-Østen da IS-styrker angrep deler av landet. Samtidig vedvarte borgerkrigene i

Sør-Sudan og Den sentralafrikanske republikk. På sensom-meren eskalerte spenningene på Gaza-stripen til en kon-flikt som i løpet av et par måneder drepte over 400 barn og la store områder i grus. Også i andre deler av Midt-Østen og Afrika er det uro som rammer barna. I Vest-Afrika tok ebola-smitten mange liv og gjorde mange barn forel-dreløse.

UNICEF Norges har gjennom året jobbet systematisk for å sette fokus på barnas situasjon i disse krisene. Heldigvis kom det også mange gode nyheter i året som gikk, blant annet at flere barn får gå på skole, færre må jobbe og at færre barn får sykdommer som kan forebygges med f. eks. vaksiner og rent vann. I barneåret 2014 var det også på sin plass at Nobels fredspris gikk til Malala Yousafzai og Kaylash Satyarthi – to ledestjerner i kampen for barns rettigheter. Fredsprisen var en viktig påminnelse

Mørke skygger over barnas år

om at barn har rett til lek og utdanning. De skal ikke utnyt-tes i arbeid eller i menneskehandel, som barnesoldater eller slaver i sex-industrien.

FNs barnekonvensjon ble vedtatt i 1989, og er signert av så godt som alle verdens stater. Den er grunnsteinen i den fantastiske fremgangen verden tross alt har oppnådd for barns overlevelse og utvikling siden den gang, og tusen-årsmålene som ble vedtatt i år 2000 har bidratt til å kon-kretisere rettighetene. I 2015 skal vi gjøre opp regnskap for disse målene og sette nye bærekraftsmål frem mot 2030. Da vil UNICEF jobbe hardt for at barna kommer høyt – ja høyest – på agendaen. Det er barna som skal bygge sam-funnet videre, og derfor gjør vi også alt vi kan for å mini-mere konsekvensene for barn i krigsområder. De kan ellers bli en tapt generasjon, en generasjon som ikke er rustet til å ta kontroll over sin egen fremtid og utvikling.

Fjoråret brakte med seg både gode og dårlige nyheter for barna i verden, men den overordnede trenden er hel-digvis fortsatt positiv. Vi må sørge for at 2015 blir et bedre år for barna enn 2014, og fokusere på at vi i en fremtid faktisk kan komme ned i null unødige barnedødsfall, null barnearbeidere, null barnesoldater og null barn som ikke får gå på skole. Utviklingen så langt har vist oss at det er mulig å seire over det umulige.

Bernt G. ApelandGeneralsekretærUNICEF Norge

På et dagsenter i Bekaadalen i Libanon får barn som har flyktet fra Syria et pusterom. Generalsekretær Bernt G. Apeland besøkte senteret i forbindelse med treårsmarkeringen av konflikten i Syria. Foto: Truls Brekke

4

ÅRSKAVALKADE UNICEF NORGE 2014

Telenor-avtale: Ny global samarbeidsavtale med Telenor Group: UNICEF inngår fra januar 2014 en 5-årig partneravtale med Telenor Group. Dette er den første globale samarbeidsavtalen som UNICEF etablerer med et norskeid selskap, og dermed også den første globale avtalen som håndteres gjennom UNICEF Norge.

Kaizers på tur: Kaizers Orchestra har tatt pause som band, men vokalist Janove Ottesen og trommis Rune Solheim var med UNICEF til Rwanda og fikk blant annet sett den flotte skolen de har bidratt til å bygge med sin støtte til UNICEF.

Fra Kongsberg til Angola: Takket være en arv fra Kongsberg-mannen Per Aaasen, fikk åtte lærere fra Kongsberg mulighet til å reise på studietur med UNICEF Norge til Angola. Lærerne besøkte flere skoler og var hjemme hos elver med sine familier. Turen gjorde et sterkt inntrykk og ga lærerne mye input til undervisningen hjemme.

FEBRUAR

JANUAR

MARS

Flyktninger i Libanon: I mars ble treårsdagen for krigen i Syria markert, og UNICEF Norges generalsekretær besøkte syriske flyktninger i Libanon. Hver fjerde innbygger i Libanon er en syrisk flyktning.

sammen for barn5

Løp for barns skolegang: Nordic Choice Hotels løp Holmenkollstafetten til inntekt for UNICEF. De ga 350,- per løper øremerket barns skolegang, hvilket resulterte i en sjekk på kr 105.000 kroner. UNICEF stilte med fem egne løpere til Nordic Choices stafettlag.

Gatekunst for Syria: Gatekunstmijøet i Bergen mobiliserte for barna i Syria og auksjonerte bort gatekunst. Kunstkollektivet BART arrangerte gatekunst-auksjon den 21. juni, og interessen overgikk forventningene. Salg av mer enn 80 gatekunstbilder ga et bidrag på nesten 350 000 kroner.

Barnefest på Miniøya: Som i 2013 hadde UNICEF Norge eget telt på familiefestivalen Miniøya i Tøyenparken. FNs barnekonvensjon fylte 25 år i 2014, noe som ble behørig markert med bursdagssang og ballongslipp fra scenen. Inne i UNICEF-teltet fikk barna tegne omrisset av hånden sin med den barnerettigheten de syntes var viktigst, og dette ble senere satt sammen av kunstneren Monia Nilsen til en flott collage som ble overrakt Stortingspresidenten på barnekonvensjonsdagen 20. november.

Gavmildt ektepar: Ekteparet Torhill Larsen og Leif Gunnar Sagstad i KIWIs butikk på Ikenberget har fått et helt spesielt forhold til matkjedens UNICEF-prosjekt på Madagaskar, og ønsket seg heller bidrag til prosjektet både da de giftet seg og da Leif Gunnar fylte 50 år. Totalt har paret og deres familie og venner bidratt med over 200.000 kroner til UNICEF.

MAI

JUNI

6

Innovasjon: En av lederne for UNICEFs Innovation Team i New York, Chris Fabian, besøkte Norge i august. Fabian deltok både på seminar og med TED Talk under Arendalsuka, han møtte Telenor-sjef Baksaas og holdt foredrag for UNICEFs næringslivspartnere. Fabian og hans kolleger jobber for smarte løsninger basert på lokal innovasjon i utviklingsland.

Familievern i fokus: Sammen med HELP Forsikring arrangerte UNICEF Norge 9. september en halvdagskonferanse om barns stemme i barnefordelingssaker. Statsråd Solveig Horne uttrykte takk for at problemstillingen ble satt på dagsorden, noe som senere kom til uttrykk i statsbudsjettet med en tilleggsbevilgning til familievern-kontorene på 15 millioner kroner.

Suksess for #feriesentralen: For andre år på rad dro UNICEF Norges prosjekt «Du kan være Den Ene» i gang #feriesentralen, hvor folk kunne gi og få tips om inkluderende ferieaktiviteter for barn som kanskje ikke har så store feriemuligheter. Tips og tilbud strømmet inn, og et samarbeid med Dagbladet sørget for at flere av sakene ble omtalt også i media.

AUGUST

JULI

SEPTEMBER

Nye bærekraftsmål: På FN-dagen 24. oktober holdt UNICEF Norge seminar om menneskerettigheter i nye bærekraftsmål etter 2015. Blant innlederne var utenriksminister Børge Brende og Shannon O’Shea fra UNICEFs Post 2015-team.

sammen for barn7

Alternative julegaver: UNICEF Norge satte ny salgsrekord for alternative julegaver. Gavene ble blant annet promotert på Facebook og nett med en film hvor både Jesus, Gandhi og Mor Theresa var blant rollefigurene.

Fyll et fly: Helt i slutten av oktober landet vår partner Norwegian på en helt uvanlig destinasjon med en enda mer uvanlig last: Flyplassen i Bangui, hovedstaden i Den sentralafrikanske republikk, ligger omkranset av en leir for flyktninger fra borgerkrigen i landet. Norwegian-flyet var fullastet med medisiner og annen nødhjelp, betalt av innsamlede midler fra UNICEF.

Ylvis for UNICEF: Også i 2014 dedikterte Ylvis-brødrene ett av sine show på TVNorge til fadderrekruttering for UNICEF, med en fin blanding av humor og alvor. I sendingen inngikk feltinnslag med Cecilie Skog i Nepal, med Lena Kristin Ellingsen i

Mauritania, Jarle Andhøy i Den sentralafrikanske republikk, og en reporter fra Aftenposten Junior i Jordan.

OKTOBER

NOVEMBER

Harry Hole-pris til UNICEF: UNICEF Norge ble valgt som mottaker av årets Harry Hole pris, som i år ble delt med stiftelsen Zamora Teran Foundations. UNICEF Norge fikk 750 000 kroner fra Harry Hole-fondet til arbeid for å bedre lese- og skriveferdighetene for marginaliserte barn på Costa Rica. Eddie Eidsvåg fikk prisen for «Årets ålreite fyr».

Barnas Fredspris: 10. desember ble fredsprisen delt ut til to sterke forkjempere for barns rettigheter. Malala Yousafzou og Kailash Satyarthi har begge jobbet for barns rett til utdanning og fritid, mot barnearbeid og andre former for utnyttelse. UNICEF Norge mener at årets Nobelpris derfor fortjener betegnelsen «Barnas fredspris».

25 år med FNs barnekonvensjon: Barnekonvensjonen hadde bursdag i 2014, noe UNICEF Norge markerte blant annet med seminar på Stortinget i samarbeid med Presidentskapet. Overskriften for seminaret var «Hvordan kan nasjonalforsamlingen bidra til at barn blir hørt?», med innledninger av blant annet Stortingspresidenten og David Ponet fra UNICEF New York. Etter seminaret overrakte generalsekretær Bernt G. Apeland barnekunstverket fra Miniøya (montert av kunstner Monia Nilsen) til Olemic Thommessen, og det ble senere hengt opp godt synlig i nasjonal-forsamlingen

DESEMBER

8

Styrets årsberetning 2014

UNICEF Norges visjon er en verden hvor alle barns ret-tigheter blir innfridd. Vi jobber for at hvert eneste barn skal leve opp og blomstre til sitt fulle potensial. Dette gjør vi ved å samle inn penger til UNICEFs utviklings- og nød-hjelpsprogrammer globalt og gjennom påvirkning for å fremme barns rettigheter i Norge og internasjonalt.

Styret i UNICEF Norge har ansvar for å utvikle organisa-sjonen slik at den er best mulig rustet til å møte disse oppgavene. Endring av organisasjonsform fra forening til stiftelse har i så måte vært på styrets agenda gjennom året og vil legges frem for endelig vedtak på årsmøtet i organisasjonen i 2015.

RESULTATERStyret i UNICEF Norge er tilfreds med organisasjonens økonomiske utvikling i 2014. De totale inntektene har økt fra 128,5 millioner kroner i 2013 til 135,1 millioner kroner i 2014, hovedsaklig som følge av nødhjelpsinnsamlinger til de mange krisene og konfliktene som rammet barn i året som gikk. I 2014 overførte UNICEF Norge 80,7 mil-lioner kroner til organisasjonens internasjonale arbeid.

INNSAMLINGVåre faddere er de største bidragsyterne til UNICEF Norge, og organisasjonen går inn i 2015 med et høyere antall faddere enn noensinne. Det skyldes at den posi-tive utviklingen vi tidligere har sett for gateverving primært i Oslo og Bergen har fortsatt gjennom 2014, og at fadderaksjonen på TV Norge sammen med brødrene Ylvisåker også i 2014 resulterte i mange nye faddere. I 2014 ble det nye fastgiverproduktet, SMS Livredder, lansert. Det er en fastgiverordning som administreres via den enkelte givers mobiltelefon. Som et ledd i å styrke lojalitetsarbeidet overfor eksisterende faddere, ble det i 2014 etablert et eget telemarketing-team.

Næringsliv og organisasjoner er også avgjørende støt-tespillere for UNICEF Norge. På næringslivssiden har signaturpartnerne våre, Adecco, Cubus, Ikea, Kiwi, Nordic Choice, Norwegian, SBS Discovery (TVNorge) og Telenor i særlig grad bidratt. Bidragene gjennom økono-misk støtte omgjøres til viktig hjelp i felt. I tillegg bidrar partnerskapet til bygging av engasjement og stolthet

hos våre partnere, og det plasserer virksomheten eksternt som samfunnsaktør.

Tidlig i 2014 signerte UNICEF Norge og Telenor den første globale næringslivsavtalen med utspring i Norge, som foruten økonomiske bidrag har en teknologikomponent hvor Telenor skal bidra med sin kjernekompetanse knyttet til mobilteknologi, til UNICEFs innsats for barn.

Norwegian bidro med sin kjernekompetanse ved å stille opp med en flytransport av medisiner og annen nødhjelp til Bangui i Den sentralafrikanske republikk. Nordic Choice løp Holmenkollstafetten med i t-skjorter med påskriften, «Ett års skolegang er det verdt å løpe for», og samlet penger både gjennom dette og kampanjen «Puls For UNICEF» hvor ansatte ble motivert til trening. SBS Discovery (TVNorge) stilte som vanlig opp med TV-tid for vårt årlige fadderrekrut-terings-program med Ylvis, og Kiwi bidro blant annet med god profilering av våre alternative julegaver.

En rekke organisasjoner og sammenslutninger stiller også opp for å støtte UNICEFs arbeid. Studentgruppen, NHH Aid, ved Norges Handelshøyskole har samarbeidet med UNICEF Norge i mange år, og har i årenes løp samlet inn over 10 millioner kroner til UNICEFs arbeid. Dette ble markert av NHH Aid med en bistandskonferanse i Bergen i oktober. UNICEF Norge samarbeider også med NHH om en intern-ordning, hvor to studenter hvert år får nyttig arbeidserfaring og kompetanse gjennom praksis ved UNICEF-kontoret i Malawi og her i Norge.

Kunstkollektivet BART i Bergen arrangerte Street art-auksjon til inntekt for UNICEFs arbeid for Syrias barn. Interessen ble mye større enn antatt, og over 350 000 kroner ble samlet inn i auksjonen.

PÅVIRKNINGFormålet med UNICEF Norges påvirkningsarbeid er å styrke barns rettigheter globalt og her i Norge. Norske myndigheter - Regjering, Storting og andre offentlige organer - er hovedmålgruppe for dette arbeidet. I 2014 var det 25 år siden FNs barnekonvensjon trådte i kraft og UNICEF Norge markerte dette på mange nivåer: Fra «bursdagsfeiring» på familiefestivalen «Mini-Øya» til

sammen for barn9

seminar på Stortinget i samarbeid med presidentskapet om barn og unges deltagelse i politiske beslutningspro-sesser. UNICEF Norge gjennomførte også medvirknings-prosjektet #høross sammen med radiokanalen NRK mP3, hvor barn og unges stemme fikk komme til orde om utfor-dringer i eget nærmiljø.

Det mest gledelige i jubileumsåret var at flere års arbeid ble kronet med seier da Stortinget i forbindelse med revi-sjon av Grunnloven vedtok å ta inn en bestemmelse om barns rettigheter. Denne bestemmelsen har allerede medført en større vektlegging av hensynet til barnets beste i rettspraksis i Norge.

Et annet område innenfor rettspleien her hjemme der barns rettigheter bør styrkes vesentlig, er politiets opp-følging av barn som kan være utsatt for vold og/eller over-grep. UNICEF Norge har gjennom lang tid kritisert den lange ventetiden på dommeravhør for barn som kan være utsatt for vold eller overgrep. 14-dagersfristen brytes i alle politidistrikter, og enkelte steder kunne det i 2014 gå tre måneder eller mer før barnet blir avhørt. Både politi og øvrige myndigheter har økt innsatsen på området og ven-tetiden er nå vesentlig redusert, men fortsatt er det langt igjen før fristen overholdes.

UNICEF Norge har også vært en pådriver for at Norge skal undertegne den tredje tilleggsprotokollen til barnekon-vensjonen, som omhandler barns adgang til å klage på rettighetsbrudd. I Stortingets siste møte før sommeren 2014 ba en enstemmig nasjonalforsamling Regjeringen om å legge frem sak om dette snarest mulig. Vi konsta-terer at en slik sak fortsatt ikke er fremlagt, og det vil arbeides videre for at Norge slutter seg til tilleggsprotokol-len som nå har trådt i kraft.

Internasjonalt har UNICEF Norge jobbet for å øke andelen av Norges bistandsbudsjett som går til barn, særlig innen-for områdene utdanning, ernæring og helse. Videre jobbes det sammen med bl.a. Barneombudet og Politidirektoratet med sikte på å dele erfaringene Norge har med et uavhengig ombud som taler barnas sak og etableringen av barnehus, med andre utvalgte land. UNICEF Norge har engasjert seg sterkt både medie- og

påvirkningsmessig i de mange krisene og konfliktene som preget 2014 blant annet i Syria med naboland, Den sentralafrikanske republikk, Sør-Sudan og på Gazastripen.I 2015 utløper FNs Tusenårsmål som ble vedtatt i Generalforsamlingen. Tusenårsmålene skal erstattes av nye bærekraftsmål som skal vedtas av Generalforsamlingen i september 2015. Gjennom 2014 har UNICEF Norge sammen med de andre FN-organisasjonene i Norge fortsatt sin seminarrekke for å bidra med innspill til utvikling av de nye målene.

BARN OG UNGEGjennom en årrekke har Gjensidigestiftelsen støttet pro-sjektet «Den Ene», som handler om betydningen av at voksne bryr seg om sårbare barn i eget nærmiljø. Fra 2015 kan stiftelsen ikke videreføre det økonomiske bidraget og prosjektet vil nå videreføres i organisasjonens ordinære drift.

En viktig oppgave for prosjektet er å spre kunnskap og holdninger i befolkningen. Gjennom de digitale kampan-jene #feriesentralen og «Den Ene i julen» sammen med Dagbladet, har mange barn og voksne fått og delt tips om inkluderende ferieaktiviteter.

«UNICEF-runden», hvor norske skoleelever samler inn til utdanningsprosjekter i «Schools for Africa», ble videreført i 2014 . Innenfor barn og unge-området er det lansert en ny innpakning av nettsidene og øvrig informasjonsmate-riell for UNICEF Norges pedagogiske aktivitet rettet mot lærere og elever.

ORGANISASJONVed utgangen av 2014 var det 35 fast ansatte i UNICEF Norge. I tillegg kommer 15 årsverk knyttet til fadderrekrut-tering og pleie. Organisasjonen har hatt et sykefravær på 1,8 %.

Av organisasjonens fast ansatte er det 21 kvinner og 14 menn. Generalsekretæren er mann og ledergruppen består av flere kvinner enn menn. Styret består av 4 menn og 4 kvinner. Det er bevissthet i organisasjonen rundt det faktum at menn er underrepresentert, og det legges vekt på å rekruttere menn. Det skal ikke

Jordskjelvøvelse på den lokale skolen i Banda Aceh, Indonesia.Foto Helene Sandbu Ryeng

Underernæring er et alvorlig problem i Mauritania. I byen Mal tar kvinnene med barna til helsestasjonen for kontroll. Foto: Truls Brekke

10

forekomme forskjellsbehandling med hensyn til lønn, avansement eller liknende når det gjelder kjønn, etnisk opprinnelse, religion eller seksuell legning.

UNICEF Norges pensjonsordning omfatter ved årsskiftet 86 personer hvorav 1 pensjonist. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser og forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader er beregnet og kostnadsført i henhold til god regnskapsskikk for organisasjoner. Det er iverksatt et arbeid for å etablere en ny tjenestepensjonsordning.UNICEF Norge har en tilfredsstillende likviditetssituasjon med til sammen 22,9 millioner kroner i bankinnskudd pr 31.12.2014. Dette er tilstrekkelig til å møte organisasjo-nens kortsiktige forpliktelser. UNICEF Norge har ikke langsiktig gjeld.

UNICEF Norge har lokaler i Rådhusgaten i Oslo sentrum. Virksomheten har ingen negativ påvirkning på det ytre miljø.

Årets aktivitetsregnskap viser et aktivitetsoverskudd på 81,5 millioner kroner. Dette representerer en

innsamlingsprosent på 71,3% mot 73,6% 2013. Forskjellen skyldes hovedsakelig endring i bokføring av merverdiavgiftskompensasjon i henhold til klargjøring av praksis fra Norsk Regnskapsstiftelse. Med samme tilsva-rende praksis for 2013, ville innsamlingsprosenten vært 70,7%. Administrasjonsprosenten har holdt seg stabil på 3,7 prosent.

Sammen med UNICEFs Private Fundraising & Partnerships Division i Geneve utarbeides det fireårige strategiplaner for virksomheten. Styret reviderte høsten 2014 denne planen slik at gjeldende strategiplan omfatter årene 2015-2018. I den forbindelse vedtok også styret en oppdatert risikomatrise for UNICEF Norge.

Styret takker alle våre givere, partnere, ambassadører, medlemsorganisasjoner og alle ansatte i organisasjonen for svært god innsats i 2014. Styret i UNICEF Norge mener at UNICEF Norge har et solid grunnlag for videre vekst i årene som kommer, til beste for verdens barn.

sammen for barn11

I forbindelse med fadderaksjonen «I kveld med Ylvis» ble det laget fire feltinnslag. Cecilie Skog var med til Nepal, Jarle Andhøy var i Den sentralafrikanske republikk, Magnus Skredderberget reiste til Jordan og Lena Kristin Ellingsen var med til Mauritania. Foto: Helene Sandbu Ryeng og Truls Brekke

12

UNICEF NORGE - AKTIVITETSREGNSKAP 2014

(NOK 1000) Noter 2014 2013

Anskaffede midler

Medlemsinntekter 20 16

Tilskudd - offentlig 1 6 299 2 780

Tilskudd - andre 1 5 885 5 082

Innsamlede midler, gaver 2 109 748 103 463

Operasjonelle aktiviteter som skaper inntekter 3 12 628 16 677

Finans- og investeringsinntekter 4,14 481 533

Sum anskaffede midler 135 062 128 551

Forbrukte midler

Kostnader til anskaffelse av midler 5,6,7 38 708 35 386

Kostnader til organisasjonens formål 5,6,8

- Bevilgninger til oppfyllelse av formålet 80 730 79 976

- Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 9 888 9 159

Administrasjonskostnader 5,9 4 936 4 759

Sum forbrukte midler 134 262 129 280

Årets aktivitetsresultat 12 800 (729)

Tillegg/reduksjon formålskapital

Overført til/fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner 800 (729)

Formålsprosent 67,5 % 68,9 %

Innsamlingsprosent 71,3 % 73,6 %

Administrasjonsprosent 3,7 % 3,7 %

sammen for barn13

UNICEF NORGE - BALANSE 31.12.2014

(NOK 1000) Noter 2014 2013

Anskaffede midler

Medlemsinntekter 20 16

Tilskudd - offentlig 1 6 299 2 780

Tilskudd - andre 1 5 885 5 082

Innsamlede midler, gaver 2 109 748 103 463

Operasjonelle aktiviteter som skaper inntekter 3 12 628 16 677

Finans- og investeringsinntekter 4,14 481 533

Sum anskaffede midler 135 062 128 551

Forbrukte midler

Kostnader til anskaffelse av midler 5,6,7 38 708 35 386

Kostnader til organisasjonens formål 5,6,8

- Bevilgninger til oppfyllelse av formålet 80 730 79 976

- Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 9 888 9 159

Administrasjonskostnader 5,9 4 936 4 759

Sum forbrukte midler 134 262 129 280

Årets aktivitetsresultat 12 800 (729)

Tillegg/reduksjon formålskapital

Overført til/fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner 800 (729)

Formålsprosent 67,5 % 68,9 %

Innsamlingsprosent 71,3 % 73,6 %

Administrasjonsprosent 3,7 % 3,7 %

(NOK 1000) Noter 2014 2013

EIENDELER

Omløpsmidler

Tidsavgrensing 10 - 1 637

Fordringer 10 10 199 19 304

Bankinnskudd, kontanter og lignende 11 22 986 22 628

Sum omløpsmidler 33 185 43 569

Sum EIENDELER 33 185 43 569

FORMÅLSKAPITAL OG GJELD

Formålskapital

Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner 12 4 227 -

Annen formålskapital 12 - 3 427

Sum formålskapital 4 227 3 427

Gjeld

Avsetninger forpliktelser 5,13 17 788 27 523

Kortsiktig gjeld 13 11 170 12 619

Sum gjeld 28 958 40 143

Sum FORMÅLSKAPITAL OG GJELD 33 185 43 569

Oslo, 09.04.2015

14

UNICEF I NORGE - NOTER TIL REGNSKAP 2014

REGNSKAPSPRINSIPPERAktivitetsregnskapet for 2014 er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle orga-nisasjoner, og består av:- Aktivitetsregnskap- Balanse- Noter- Kontantstrømoppstilling

Klassifisering og vurdering av balanseposterEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.

FordringerKundefordringer føres i opp balansen etter fradrag for avsetninger til dekning av påregnelig tap på fordringsmas-sen. Finansielle omløpsmidler føres i balansen basert på laveste verdis prinsipp for verdivurdering .

GjeldKortsiktig gjeld balanseføres til nominell verdi på etable-ringstidspunktet.

PensjonPensjonsforpliktelser knyttet til AFP-ordning for selska-pets ansatte balanseføres. Forpliktelser/pensjonsmidler knyttet til kollektiv pensjonsordning balanseføres også.

InntektGaver inntektsføres på mottakstidspunktet hvis det er mulig å måle verdien på mottakstidspunktet. I tilfeller der verdien av gaver ikke kan måles pålitelig, settes anskaf-felseskosten lik null. Hvis slike gaver er vesentlige, beskri-ves de i noter.

Tilskudd inntektsføres i den perioden de er bevilget til. Tilskudd som må tilbakebetales føres opp som forplik-telse. Ubenyttede tilskudd som kan overføres til påføl-gende år, er ført som utsatt inntekt.

Fordeling og periodisering av kostnaderKostnadene er i størst mulig grad direkte henført til akti-viteten de tilhører. Kostnader tilhørende mer enn en

aktivitet, er så godt som mulig fordelt på en rimelig, påli-telig og konsistent måte på de ulike aktivitetene.

Periodisering av kostnader - kostnader er kostnadsført løpende for alle aktiviteter som er gjennomført for å samle inn midler.

Ved fordeling av kostnader er følgende fordelingsnøkkel lagt til grunn:

KostnaderLønnAndre kostnaderFelleskostnaderLønn, regnskap og budsjetteringITHusleie, kostnader lokalerAndre driftskostnader rekvisita o.l.

MerverdiavgiftskompensasjonFor 2014 er merverdiavgiftskompensasjon bokført som et tilskudd i henhold til klargjøring av praksis fraNorsk Regnskapsstiftelse. Tidligere år er denne bokført som en reduksjon av kostnader. Denne endringen påvir-ker innsamlingsprosenten negativt. Med denne endrin-gen er innsamlingsprosenten71,3% i 2014, med samme prinsipp ville innsamlingsprosenten for 2013 vært 70,7%.

FordelingsnøkkelTid pr. aktivitetKonkret vurderingFordelingsnøkkelAntall ansatteAntall ansatteAntall ansatteAntall ansatte

sammen for barn15

NOTE 1 - TILSKUDD

(NOK 1000) 2014 2013

Offentlige tilskudd

Mottatt MVA kompensasjon 3,699 0

NORAD, informasjonstilskudd 2,250 2,250

NORAD - tileggstilskudd 100 300

Utdanningsdirektoratet 150 75

Kunnskapsdepartementet 100 155

Sum offentlige tilskudd 6,299 2,780

Andre tilskudd

Investeringstilskudd fra UNICEF 3,300 2,590

Gjensidigestiftelsen, samt andre øremerket prosjektet “Du kan være den ene” 2,185 2,477

Øvrige tilskudd 400 15

Sum tilskudd andre 5,885 5,081

Sum tilskudd 12,185 7,861

Motatt MVA kompensasjon er som følge av en prinsippendring ført som et tilskudd for regnskapsåret 2014. Ny forskrift om merverdiavgiftskompensasjon for frivillige organsisasjoner av 15. april 2013 presiserer at mva-kompensasjonen er et tilskudd.Tilskuddet fra NORAD er informasjons- og driftsstøtte for kalenderåret 2014, basert på rammeavtale 2011-2014. Midlene er støtte til tiltak knyttet til løpende og langsiktig informasjonsarbeid. Tilskuddet fra Utdanningsdirektoratet er støtte til utviklingsprosjekt i grunnopplæringen.Tilskuddet fra Kunnskapsdepartementet skal bidra til å styrke UNESCOs arbeidsområder og gjennomføre UNESCO kommisjonens vedtatte satsingsområder.Tilskudd fra Gjensidigestiftelsen er øremerkede midler til prosjekt “Du kan være den ene” som har som mål å motivere voksne til å se, bry seg og handle overfor barn de har rundt seg.

NOTE 2 - INNSAMLEDE MIDLER, GAVER

(NOK 1000) 2014 2013

Inntekter fra innsamlingsaktiviteter i UNICEF 109,748 103,463

Sum innsamlede midler, gaver 109,748 103,463

Midlene er i hovedsak skaffet til veie gjennom ulike innsamlingskampanjer rettet mot private givere, bedrifter, organisasjoner, studenter, skoler og barnehager i ulike kanaler. Fadderinntektene kommer i hovedsak fra rekrutteringskampanjer gjennomført tidligere år.

I tillegg har UNICEF mottatt in-kind tjenester fra signaturpartnere som ikke er resultatført:Adecco Norge AS - rekrutteringstjenester NOK 560.000Norwegian Air Norway AS NOK 255.472

NOTE 3 - OPERASJONELLE AKTIVITETER SOM SKAPER INNTEKTER

(NOK 1000) 2014 2013

Salg av kort gjennom lisensiering 3,154 5,838

Næringslivssamarbeid mva. pliktig 9,474 10,839

Sum operasjonelle aktiviteter som skaper inntekter 12,628 16,677

16

NOTE 4 - FINANS

(NOK 1000) 2014 2013

Renteinntekter UNICEF bankinnskudd 493 533

Renteinntekter TV-aksjonen bankinnskudd 0 25

Valutagevinst (Agio) UNICEF - (4)

Valutatap (Disagio) UNICEF - (10)

Finanskostnader 12 (20)

Sum netto finansinntekter 481 525

NOTE 5 - LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, PENSJONER

(NOK 1000) 2014 2013

Lønn 21,423 19,830

Arbeidsgiveravgift 3,337 3,070

Pensjonskostnader 1,625 1,413

Andre lønnsrelaterte ytelser 1,025 924

Sum 27,409 25,237

Totale kostnader knyttet til avlønning av generalsekretær: 2014 2013

Lønn inkludert feriepenger 947 921

Arbeidsgiveravgift 137 144

Pensjonskostnader 126 83

Andre lønnsrelaterte ytelser 4 19

Sum 1,213 1,167

Generalsekretærs årslønn er 931.488 kroner og naturalytelser er en parkeringsplass, 2 aviser og dekning av mobiltelefon. Gjennomsnittlig sysselsatte årsverk var 50 i 2014. Fordelt på faste ansatte og deltidsansattegateambassadører/telefonambassadører.

2014 2013

Fast og midlertidig ansatte 35 34

Deltidsansatte gateambassadører/telefonambassadører 15 12

Totalt antall årsverk 50 46

Styrehonorarer er ikke utbetalt i 2014.

Pensjoner

Organisasjonen har pensjonsordning som omfatter i alt 86 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Organisasjonen har også en avtalefestet førtidspensjon (AFP). Den nye AFP-ordningen, som trådde i kraft 1. januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert foretaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelige og tilstrekkelig informasjon slik at organisasjonen kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnaden, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Organisasjonens forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld.

Organisasjonens pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.

sammen for barn17

Netto pensjonskostnad 2014 2013

Sikret Usikret Sikret Usikret

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1,477 1,255

Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 298 207

Avkastning på pensjonsmidler, fratrukket adm. kostnad (204) (92)

Avsetning for underdekning i tidligere AFP-ordning 131 131

Endring i regnskapsført forpliktelse ved endret AFP-ordning

Periodisert arbeidsgiveravgift 222 193

Resultatført planendringseffekt* -

Resultatført aktuarielt tap/(gevinst) 16 -

Netto pensjonskostnad 1,809 131 1,563 131

2014 2013

Netto pensjonsforpliktelse Sikret Usikret Sikret Usikret

Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. 8,690 7,517

Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 6,482 6,624

Ikke resultatført estimatavvik/planendring 2,257 1,071

Arbeidsgiveravgift 311 126

Netto pensjonsforpliktelse (-forpliktelse/+midler) (262) 52

Økonomiske forutsetninger 31.12.2014 31.12.2013

Diskonteringsrente 2.30% 4.00%

Forventet avkastning på fondsmidler 3.20% 4.40%

Årlig forventet lønnsvekst 2.75% 3.75%

Årlig forventet G-regulering 2.50% 3.50%

Årlig forventet regulering av pensjoner under utbetaling 0.00% 0.60%

Forventet uttaksprosent AFP-ordningen 25.00% 25.00%

Forventet turnover Fra 8% til 0% Fra 8% til 0%

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer.

De ansatte i ordningen har følgende aldersfordeling:

Under 30 år 41 personer

Fra 30 til 40 år 25 personer

Fra 40 til 50 år 13 personer

Fra 50 til 64 år 7 personer

18

NOTE 9- ADMINISTRASJONSPROSENT/FORMÅLSPROSENT

Administrasjonsprosent er beregnet som administrasjonskostnader delt på sum forbrukte midler. Administrasjonskostnader omfatter kostnader som verken direkte eller indirekte kan knyttes til organisasjonens aktiviteter, for eksempel generell ledelse, rapportering, mv.

Formålsprosent er sum kostnader til organisasjonens formål delt på sum forbrukte midler. Formålsprosentsatsen viser hvor mye som faktisk er brukt på det ideelle formålet av det totale forbruket.

Innsamlingsprosent er disponibelt til formålet (=innsamlede midler- direkte og fordelte kostnader til innsamling) delt på innsamlede midler. Innsamlingsprosenten viser forholdet mellom innsamlede midler og kostnadene ved innsamlingen.

2014 2013 2012 2011 2010 2009

Administrasjonsprosent 3.7 % 3.7 % 4.2 % 2.0 % 1.0 % 0,9%

Formålsprosent 67.5 % 68.9 % 69.9 % 71.2 % 77.8 % 79,3%

Innsamlingsprosent 71.3 % 73.6 % 74.1 % 70.6 % 75.6 % 72,5%

NOTE 6 - ANDRE DRIFTSKOSTNADER

(NOK 1000)

Spesifisering av driftskostnader for resultatregnskap dersom det var satt opp etter Norsk Standard:

2014 2013

Trykking og pakking 1,348 1,174

Porto 4,662 4,616

Annonsering og mediakjøp 937 2,035

Lokaler 2,105 1,627

Konsulenttjenester kampanjer 1,287 2,168

Produksjon av filmer/TV-program 4,164 3,868

IT-tjenester 2,604 2,801

Div. driftskostnader 5,315 5,753

Sum andre driftskostnader 22,424 24,043

Kostnadsført honorar til revisor i 2014 utgjør NOK 153.500 inkludert mva, hvorav NOK 125.000 er lovpålagt revisjon. Øvrige tjenester utgjør NOK 28.500

UNICEF Norge har en husleiekontrakt som løper fram til september 2018 med månedsleie på NOK 132.963 som gir en årsleie på NOK 1.595.556. I tillegg kommer fellesutgifter. Økningen i husleiekostnader utgjør helårsvirknningen av utvidelsen av leiearealet i 2013.

NOTE 7 - KOSTNADER TIL ANSKAFFELSE AV MIDLER (INKL LØNN)

(NOK 1000) 2014 2013

Kostnader fra tilskudd - andre 3,300 2,500

Kostnader fra innsamlede midler 31,443 27,279

Kostnader fra operasjonelle aktiviteter 3,965 5,608

Sum kostnader til anskaffelse av midler 38,708 35,386

Av sum kostnader til anskaffelse av midler utgjør fordelte felleskostnader 3,421 2,873

NOTE 8- KOSTNADER TIL ORGANISASJONENS FORMÅL

(NOK 1000) 2014 2013

UNICEF Norges bevilgninger til formålsprosjekter 80,730 79,247

TV-aksjonsmidler bevilgninger til formålsprosjekter 0 729

Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 9,888 9,159

Sum kostnader til organisasjonens formål 90,618 89,135

Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet gjelder informasjons- og myndighetsarbeid i Norge, samt prosjektet “Du kan være den ene” som er finansiert av Gjensidigestiftelsen.

sammen for barn19

NOTE 10 - KORTSIKTIGE FORDRINGER/TIDSAVGRENSNING

(NOK 1000) 12/31/2014 12/31/2013

Diverse kundefordringer UNICEF Norge 10,199 19,304

Forskuddsbetalte kostnader 0 1,637

Sum 10,199 20,941

NOTE 11 - BANKINNSKUDD

(NOK 1000) 12/31/2014 12/31/2013

Bankinnskudd - UNICEF Norge 22,089 21,526

Skattetrekkskonto (bundne midler) 897 1,092

Kontantkasse 0 11

Sum 22,986 22,629

NOTE 12- EGENKAPITAL/FORMÅLSKAPITAL

(NOK 1000) Selvpålagte restriksjoner

Annen egenkapital

Sum

Egenkapital/Formålskapital 01.01. - 3,427 3,427

Årets aktivitetsresultat 800 - 800

Reklassifisering annen egenkapital 3,427 (3,427)

Egenkapital/Formålskapital 31.01. 4,227 - 4,227

Egenkapital med selvpålagte restriksjoner er midler som i henhold til komiteens prinsipper for finansielle reserver.

NOTE 13 - GJELD

(NOK 1000) 12/31/2014 12/31/2013

Avsetning for forpliktelser:

Bistand -UNICEF 17,196 27,245

Pensjonsforpliktelse 262 (52)

Pensjonsforpliktelse - usikret (AFP) 131 131

Katastrofereserve 200 200

Sum avsetning for forpliktelser 17,788 27,523

Kortsiktig gjeld:

Øremerkede midler prosjekt “Den Ene” 127 532

Avsetning testamentarisk gave 2013, UNICEF runden og felttur

- 401

Avsetning oppfølgingsreiser arv 233 -

Påløpte ikke betalte kostnader 10,810 11,687

Sum kortsiktig gjeld 11,170 12,619

Sum gjeld 28,958 40,142

Øremerkede midler til prosjektet “Den Ene” er finansiert av Gjensidigestiftelsen.

20

UNICEF NORGE- kontantstrømsoppstillingAlle tall i tusen NOK

2014 2013

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

Årets aktivitetsresultat 800 (729)

Ordinære avskrivninger - -

Endring i kundefordringer 9,105 (5,264)

Endring i kortsiktig gjeld (11,184) (16,223)

Poster klassifisert som investerings- eller finansieringsaktiviteter (481) (525)

Endring i andre tidsavgrensningsposter 1,637 (1,626)

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (123) (24,368)

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter

Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 0 0

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 0 0

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter

Avkastning på finansinvesteringer 481 525

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 481 525

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 0

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 358 (23,843)

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 22,627 46,470

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 22,985 22,627

Bankinnskudd og lignende 22,986 22,628

20 måneder gamle Bernato får behandling på en klinikk for underernærte barn i Kiuto, Angola. Underernæring er et alvorlig problem i landet, som har verdens høyeste barnedødelighet. UNICEF Norge besøkte senteret i mars. Foto: Hanne Holt

sammen for barn21

22

sammen for barn23

UNICEF NORGE

STYRET:Linda Bernander Silseth (president til 27.05.14)Jens Petter Heyerdahl (president fra 27.05.14)Jon-Håkon Schultz (visepresident)Loveleen Rihel Brenna (enkeltmedlem)Kari Drangsholt (Soroptimistene)Kalle Fürst (enkeltmedlem)Tove Hauge (enkeltmedlem)Halvard Lesteberg (enkeltmedlem)Odd Bjørnerud (valgt av de ansatte til 27.05.14)Helene Sandbu Ryeng (valgt av de ansatte fra 27.05.14)

GENERALSEKRETÆR:Bernt Gudmund Apeland

MEDLEMSORGANISASJONER:AmmehjelpenDen Norske JordmorforeningFN-sambandetFramfylkingenHealth & Development InternationalJuventeKiwanis International

Norges KFUK-KFUMNorgesunionen av SoroptimistklubberNorsk BarnevernsambandNorsk Bonde- og småbrukarlagNorsk PsykologforeningNorsk TjenestemannslagUtdanningsforbundetWorldview International Foundation

ENKELTMEDLEMMER:Nils Marius ApelandTurid BirkelandToril Bache JenssenHarald KobbeBjørn MarthinsenErik Kreyberg NormannMagne RaundalenVictor RydgrenJon-Håkon SchultzLinda Bernander SilsethJohannes SlaattelidNina Solli

VÅRE SIGNATURPARTNERE I 2014:

24

sammen for barn

Forsiden: Svært mange barn i Nepal fødes hjemme. Landsbyen Danda Phaya ligger ni dagsmarsjer fra nærmeste vei, men nå har UNICEF etablert en fødselsklinikk bare én times gange unna. Dermed får kvinnene et ordentlig fødselstilbud, og dermed større sjanse til overleve graviditet og fødsel. Foto: Helene Sandbu Ryeng

På flyplassen M’Poko i Bangui har over 30.000 mennesker funnet tilflukt fra konflikten i Den sentralafrikanske republikk. UNICEF Norge var tre ganger i landet i 2014. Her fra «Fyll et fly»-kampanjen med Norwegian.Foto: Truls Brekke