LISTEN LOUDER

INNOVATION

START-KIT

MINDSET

MIN HISTORIE

MIN HISTORIE

LISTEN LOUDER

START-KIT

MINDSET

MIN HISTORIE

INNOVATIONINNOVATION

KREATIVITET

Hverdags-innovation- Nye perspektiver på fast-lagte opgaver

- Vokser oftest ud af dagligdagen

- Kræver en udfordring aftraditioner, roller og resultater

- Kræver medarbejdere der kan tænke innovativt

Radikal innovation- Nye perspektiver på udfordringer og logikken bag

- Ofte strategisk igangsat af ledelsen

- Leder frem til endnu useteløsningshelheder

- Kræver ledelse og medar-bejdere tænker innovativt

HVERDAGSINNOVATION- lyt højere til makrotrends (nudging)

HVERDAGSINNOVATION- lyt højere til interne processer og flows

Udfordring

Stor vækst i stempelstangspakdåserHar affødt brandslukning og overarbejde

Svært at styre produktionenLean passede ikke som styringsværktøj

Løsning

Innovationskursus t/ medarbejdereProduktion gik fra produkt t funktionsfokus

Produktfamilier blev identificeretKrydstræning af medarbejderne

Rekordomsætning og 60% mindre varebinding pga. øget hastighed

RADIKAL INNOVATION- lyt højere til andre brancher og nye aktører

Udfordring

Direktør-centreret innovationHøj innovationshastighed i markedet

Eksterne designere mangler kendskabSavner viden om daginstitutioner

Løsning

Boblr crowdsourcing kampagneDesignbrief om produktionsteknik

Målrettet mod børnehaver66 forslag og 2 vindere fundet

ET NYT BILLEDE AF OMVERDEN- lyt højere til eller samarbejd med konkurrenter

ETABLERING AF FEEDBACK-LOOPS- lyt højere til jer selv og ikke mindst jeres kunder

What defines innovation?Always searching for change,

responding to it, and exploiting it as an opportunity.

Peter F. Drucker

LISTEN LOUDER

START-KIT

MIN HISTORIE

MINDSETMINDSET

INNOVATION

Great is the human who has not lost his childlike heart.

Edward De Bono

LISTEN LOUDER

MIN HISTORIE

START-KITSTART-KIT

INNOVATION

MINDSET

Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål

Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt

Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil

Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test

Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering

Listen Louder Innovationsmodel

Innovations-spørgsmål

Undersøgende(ikke

målsætning)

Motiverende

Animere tilhandling

Visionært

”Hvordan finder hotelkonceptet plads i den nye sygehusstruktur?”

Problem: Hotellet bliver en del af svaret.

”Hvad er det optimale patientflow i det højt specialiserede sundhedsvæsen?”

Øget handlerum. Flere aktører. Radikale handlemuligheder.

Start kit

Åbne op Udfordre Udvikle

Åbne op

Sådan siger man NEJ, når maner blevet voksen og leder…

Perceptioner baserespå opfattelser.

Opfattelser kan værestyret af følelser.

Den største hæmskoer eksisterende idéer, følelser og tanker.

Gruppe 1:2050

Gruppe 2:Kineserne

Gruppe 3:Christiansborg

Gruppe 4:Rød stue

Gruppe 5:Rockstjernerne

ÅBNE OP

INDIVID

Gruppe JA - OG UDFORDRE

How?-Now-Wow-model

Grønt felt UDVIKLE

Illustrer eller prototyp

ideen

Del idéen

INNOVATIV PROCES

OPSUMMERING

STIL JER SELV FEM DYNAMISKE SPØRGSMÅL, NÅR I KOMMER HJEM

Det eksterne: Hvilke store trends findes i verden, som I kunne drage fordel af, og hvad gør jeres direkte konkurrenter?

Det interne: Er beslutningsprocesserne og mobiliteten i jeresorganisation hurtige nok til at bringe innovation til markedet konkurrenterne?

Lederen: Ser dine ansatte det som en vigtig del af deresarbejdsbeskrivelse, at de hjælper med til at skabe,promovere og udføre nye idéer?

Den ansatte: Hvor effektivt artikulerer du din vision for og appetitpå innovation over for dine kolleger?

Det personlige:Afspejler den måde, du innoverer på, også din egenegen vision for og appetit på innovation?

www.listenlouder.dk

post@jonathanloew.dktwitter: jonathanloew