Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé

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Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

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Journée nationale "Accompagnement des projets Hôpital 2012 SI production de soins" - 2 fév. 2012

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Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

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Les origines

• Interop’Santé : association créée en 1990 sous le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir lesle nom d H.PR.I.M. (Harmoniser PRomouvoir les Informatiques Médicales)2004 d i l’ ffilié f i d’HL• 2004 : devient l’affiliée française d’HL7 International (Health Level Seven) sous le nom d’HL7 F HPRIMd’HL7 - France HPRIM.

• 2009 : intégration de l’activité IHE France (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens humains et financiers des différentes activités.

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200 adhérents

• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs représentants• Professionnels des systèmes d’information (éditeurs y (

de logiciels, intégrateurs, consultants),

• Utilisateurs (établissements professionnels de santéUtilisateurs (établissements, professionnels de santé et du secteur médico-social, ordres et syndicats professionnels)professionnels),

• Institutionnels,

• Organisations de standardisation et sociétés savantes

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Les commissions techniques

• Le groupe HPRIM

• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé

• Objectifs• Objectifs• Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui

est utilisé par toutes les applications installées en France pour la mise en place de la tarification à l’activité (T2A)

• Accompagnement des utilisateurs vers le standard HL7

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Les commissions techniques

• Le groupe HL7

• Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des

Systèmes d’information de SantéSystèmes d information de Santé.

• Développement de standards pour l’échange

électronique de données cliniques, financières et

administrativesadministratives

• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de

standardisation HL7 international

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Les commissions techniques

• IHE-France : créée en 2001

• Objectifs Défi i d d f ti d’é h à ti d• Définir de grandes fonctions d’échange à partir des besoins « concrets » des utilisateurs

• Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration basés sur des normes ou standards internationaux

• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle é t à l’é h ll i t ti leuropéenne et à l’échelle internationale

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Les objectifs

• Etablir en France une stratégie cohérente en tiè d t d di ti li ématière de standardisation appliquée aux

domaines des Systèmes d’Information de Santé• Localiser les normes et standards internationaux

en prenant en compte les particularités e p e a t e co pte es pa t cu a tésfrançaises d’usages et de réglementations

• Etre réactif face aux évolutions structurelles• Etre réactif face aux évolutions structurelles, organisationnelles et réglementaires du secteur

tésanté

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Les objectifs

• Garantir que l’élaboration des standards et des profils d’intégration soit faite en concertation avec les utilisateursles utilisateurs

• Participer à l’élaboration des standards et des profils d’intégration internationaux

Faciliter l’implémentation des normes des• Faciliter l’implémentation des normes, des standards et des profils d’intégration

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Les activités

• Travaux d’expertises• Cadre d’interopérabilité du DMP• Cadre d interopérabilité du DMP• Evolution des profils

• Publications• Publications• HL7 : Comprendre la version 3• Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Guide d Interopérabilité Intrahospitalier

• Accompagnement des industriels et des utilisateurs• Plateforme de validation• Plateforme de validation• Formations HL7 CDA • Démonstrations et Formations IHEDémonstrations et Formations IHE

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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

• Initiative annoncée en décembre 2010

• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de

travail

P bli i él i diff i i• Publication électronique et diffusion papier

• Révisions périodiques selon les besoins et les• Révisions périodiques selon les besoins et les

évolutions des standards

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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

• Méthodologie • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et

2008– Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information

de Production de Soins (GMSIH 2006)– Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de– Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de

charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point de situation)

• Publics concernés• Maîtrises d’ouvrages et IndustrielsMaîtrises d ouvrages et Industriels• Pas uniquement les informaticiens

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Contenu du Guide

• Schéma d’Architecture fonctionnelle • Description des flux d’information liés aux processus• Description des flux d information liés aux processus

• Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient• Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressourcesProcessus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources

nécessaires• Processus associés : facturation, décisionnel

• Qualification du niveau de couverture des besoins• Disponibilité

R b t• Robustesse• Niveau de déploiement

• Tableau répertoriant les caractéristiques des• Tableau répertoriant les caractéristiques des profils/standards

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Exemple : le domaine laboratoire

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Exemple : le domaine médicament

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Au delà du Guide

• La démarche de standardisation apporte • Un outil méthodologique essentiel à la concertation

• Une composante essentielle à toute démarche de normalisation (ou certification, ou homologation,…)

• Les standards sont par nature en évolution permanente et « profilés »• En rapport étroit avec les usages et les métiers (standards de pp g (

contenus)

• En support des organisations (standards d’échanges) pp g ( g )

• Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous

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Au delà du Guide

• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une

assurance tous risques

N’i t dit d d t ti t t l l• N’interdit pas des adaptations au contexte local

• Ne dispense pas de maîtriser son organisation

• Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de

recettesrecettes

• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet

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