Un PERÚ que lee, un país que CAMBIA .
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Un PERÚ
que lee,
un país
que CAMBIA.
PLAN DE ACCIÓN
2004-2006
(Hoja de Ruta)
No partimos de cero
Los puntos de referencia
Otros insumos: Investigaciones, consultorías, propuestas, diagnósticos y Otros insumos: Investigaciones, consultorías, propuestas, diagnósticos y experienciasexperiencias
Locales regionales elaborados por el sector, Hoja de Ruta 2004 - MED.Locales regionales elaborados por el sector, Hoja de Ruta 2004 - MED.
LEY GENERAL DE EDUCACIÓN
Documento normativo para la reforma y reconversión del
sistema, que es expresión de
importantes consensos
nacionales.
EL ACUERDO NACIONAL
Marco de compromisos para hacer realidad
estos cambios,
comenzando por la meta de elevar de
manera sostenida la
inversión en educación.
Recomendaciones del
INFORME DE LA COMISIÓN
DE LA VERDAD
Marco de referentes éticos y morales en la
formaciónintegral de los estudiantes.
Hoja de Ruta 2004-2006 UGEL 02 de Ruta)
Emergencia
Pacto con el Magisterio
Transparencia
Proyecto Educativo Nacional
Plan de Acción del MED
Ley General de Educación
Política Pedagógica Nacional
Autonomía de Inst. Educativas
Gobernabilidad
Norte y Rumbo
Transformacióndel SistemaEducativo
POLÍTICAS
Y
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Programa de Emergencia Educativa
2. Revaloración del Magisterio
3. Reglamentación de la Ley General de Educación
4. Política Pedagógica
5. Descentralización del Sistema Educativo
POLÍTICAS
1. PROGRAMA DE EMERGENCIA EDUCATIVA
Revertir el fracaso escolar en las
Instituciones Educativas priorizadas :
25 centros educativos de la UGEL N°02
con énfasis en los 3 primeros grados de primaria
y 2 últimos de secundaria
OBJEOBJETIVOO
LINEAS DE ACCIÓN :
1. Plan de Desarrollo de aprendizajes en comunicación.
2. Políticas compensatorias de acción positiva.
3. Fortalecer la calidad de las Instituciones Educativas Emblemáticas.
4. Politica de Movilización de la Comunidad Educativa y la Ciudadanía
1. PLAN DE DESARROLLO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACIÓN.
• Reformulación de los Proyectos Curriculares y Proyectores Curriculares de aula en 25 Instituciones Educativas por cada nivel
• Difusión de los resultados de evaluación, en Comunicación.
• Plan de Monitoreo por Niveles y Modalidades a los procesos pedagógicos de comunicación
• Línea de base del Programa de Emergencia en Comunicación.
• Plan de capacitación de Directivos y Docentes: Comunicación, Gestión , Liderazgo y Descentralización.
• Plan de difusión sobre Estrategias de Aprendizaje sobre Comunicación.
2. POLITICAS COMPENSATORIAS DE ACCION POSITIVA
• Mapa de las Instituciones Educativas priorizadas.
• Acompañamiento al Proyecto Focalizado en el Distrito de Independencia.
• Distribución de recursos de material educativo, uso y conservación: Primaria, Secundaria, Huscaran y Tutoria.
• Asesoria a las Instituciones Educativas en Gestión, Diversificación Curricular, Tutoria y cuatro temas transversales (Genero, Interculturalidad, Ambiental y Discapacidad).
• Cuatro instancias de coordinación distrital.
• Plan de Proyectos de inversión.
• Mapas situacional de infraestructura de I. E. Seleccionadas.
• Plan de Rehabilitación de la Infraestructura Escolar.
• Mapa de Diagnostico de terrenos de activos no utilizados.
• Saneamiento legal del terreno de I.E.
3. FORTALECER LA CALIDAD DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EMBLEMÁTICAS.
• Plan de Emergencia de Infraestructura Escolar.
• Mapa de muestras georeferenciadas de I. E. Emblemáticas.
• Reportes del cumplimiento de horas efectivas de aprendizaje: En Inicial 950 hrs; Primaria 1140 hrs; Secundaria 1330 hrs y en Educación Básica Alternativa 950 Hrs.
MINIMO 1000 HORAS. DE APRENDIZAJE
4. MOVILIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Y LA CIUDADANIA EN TORNO A LA LECTURA Y LA COMUNICACIÓN INTEGRAL.
• Comisiones para la convocatoria descentralizada a Instituciones, para el fomento de la lectura.
• Plan de Campaña y Movilización del Libro la Lectura y la Escritura.
• Ferias Pedagógicas.
• Mesas de Concertación de CEI seleccionadas y cuatro gobiernos locales.
• Plan de difusión de experiencias exitosas, de I.E. Seleccionadas.
2. REVALORACION DEL MAGISTERIO
OBJETIVOOBJETIVOMejorar la formación, desempeño y condiciones
de trabajo del docente
LINEAS DE ACCIÓN :
1. Compromiso del Magisterio con la Emergencia Educativa.
2. Mejoramiento de condiciones de trabajo del profesor
1. COMPROMISO DEL MAGISTERIO CON LA EMERGENCIA EDUCATIVA
• Monitoreo de horas efectivas de clase por niveles y modalidades educativas de las IE.
• Fortalecimiento de los Comites de Evaluación de Personal en la IE,con participación de los CEI.
• Elaboración de un Plan de Estimulos para el Magisterio de la UGEL 02
2. MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE TRABAJO
• Contratación y pago oportuno de los docentes .
• Promover alianzas estrategicas , para contribuir a la formación continúa del Magisterio de la UGEL 02.
OBJETIVOOBJETIVO
Poner en vigencia los cambios e innovaciones
Educativas que trae consigo la nueva
Ley General de Educación.
3. REGLAMENTACION DE LA LEY GENERAL DE EDUCACIÓN
LINEAS DE ACCIÓN:
1. Reglamentos especificos del MED, UGEL N° 02.
3. Plan de Reconversión del Sistema Educativo.
1. REGLAMENTOS ESPECIFICOS DEL MED, UGEL N° 02.
• Documentos de aportes a la Reglamentación de la Ley General de Educación por la UGEL N° 02.
• MOF, ROF, RI de la UGEL N° 02 actualizados.
2. PLAN DE RECONVERSION DEL SISTEMA EDUCATIVO.
• Plan Operativo UGEL N° 02 reformulado.
• Implementación de la Hoja de Ruta UGEL N° 02.
4. POLITICA PEDAGÓGICA
OBJETIVOOBJETIVO Desarrollo exitoso de competencias y capacidades en función del Desarrollo humano
LINEAS DE ACCIÓN :
1. Diseño de la Politica General del Proceso Educativo.
2. Diseño de una Politica Curricular para la Educación Básica.
3. Diseño de una Politica Nacional de recursos educativos, textos, nuevas tecnologias y materiales didacticos .
4. Diseño de una politica de formación y capacitación permanente de Directores y Docentes .
1. Diseño de la Politica General del Proceso Educativo.
• Documento de Perfil de Diagnóstico de los Procesos Pedagógicos de las I.E. Seleccionadas.
• Lineamientos de Procesos Pedagógicos, para la Prouesta Educativa Local y Regional.
• Proyectos de innovaciones educativas en Gestión Pedagógicas registrados.
• Funcionamiento de Redes Pedagógicas.
• Proyectos Curriculares de Centro en I. E. Seleccionadas.
2. Diseño de una Politica Curricular para la Educación Básica.
• Documento de balance de la aplicación de ls Estructuras Curriculares Basicas de niveles.
• Propuestas de Lineamiento de Diversificación Curricular Local y Regional.
4. Diseño de una politica de formación y capacitación permanente de Directores y Docentes.
• Documento sobre formación y capacitación docente.
• Plan de capacitación y formación docente y directivo de la UGEL N° 02.
3. Diseño de una Politica Nacional de recursos educativos, textos, nuevas tecnologias y materiales didácticos.
• Documentode la situación de los recursos, textos educativos y nuevas tecnologías, en I.E. Seleccionadas.
5. DESCENTRALIZACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO
OBJETIVOOBJETIVO Moralización y eficencia de la Gestión Educativa
LINEAS DE ACCIÓN :
1. PLAN ESTRATÉGICO PARA LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS Y RECURSOS PARA LA DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVA
2. POLÍTICA DE AUTONOMÍA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
3. SISTEMA DE GESTIÓN LOCAL SUSTENTADO EN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Y RECURSOS .
1. PLAN ESTRATÉGICO PARA LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS Y RECURSOS PARA LA DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVA.
Balance de las acciones de descentralización realizadas por la
UGEL 02. Elaboración del Plan de transferencia de competencias para la
descentralización educativa en la UGEL 02. Actualización del Plan de Transferencia de recursos para la
descentralización educativa en la UGEL 02. Avanzar en la Planificación, descentralizada y el desarrollo de
capacidades de gestión para una adecuada transferencia. Monitoreo y evaluación de Proyectos Educativos Institucionales en IE
seleccionadas. Registro, instalación, funcionamiento y monitoreo de los Consejos
Educativos Institucionales en las Instituciones Educativas.
PROGRAMA
DE
EMERGENCIA EDUCATIVA
¿QUÉ ES LA EMERGENCIA EDUCATIVA?
ES RECONOCER LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR INSTRUMENTOS
TÉCNICO – PEDAGÓGICO, LEGALES Y DE GESTIÓN PARA
REVERTIR LA CRISIS DEL SISTEMA EDUCATIVO.
¿QUÉ BUSCA?
• Revertir el fracaso escolar.
• Reducir la brecha de equidad mediante promoción de una sociedad educativa movilizada y comprometida con la educación nacional.
• Atender los problemas más urgentes del deterioro educativo sin perder de vista el largo plazo.
¿CUÁLES SON LAS LÍNEAS DE ACCIÓN?
AMejora de las condiciones de aprendizaje
y política compensatoria de acción positiva
... para que los más excluidos se incluyan en las posibilidades de progreso.
BPlan de desarrollo de competencias en
comunicación con metas en razonamiento matemático
... para que los niños, niñas y adolescentes se apropien de aprendizajes claves.
CCampaña de movilización de la
comunidad educativa y la ciudadanía en torno a la Emergencia Educativa
... para sumar esfuerzos y multiplicar resultados en la mejora de los aprendizajes y en el afianzamiento de la democracia.
DFortalecimiento de autonomía de las
instituciones educativas más eficaces y emblemáticas
... para que los niños, niñas y adolescentes se apropien de aprendizajes claves.
¿QUIÉNES ESTÁN COMPROMETIDOS?
A. La Institución Educativa ( I.E.)
B. La Unidad de Gestión Educativa Local Nº 02 ( UGEL 02 )
C. La Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana ( DRELM )
D. El Ministerio de Educación ( MED )
¿CÓMO LOGRARLO?
Gestión Administrativa
Manejo de recursos, empatía, rendición de cuentas, transparencia, particiapación efectiva en comisiones y equipos, trabajo digno, servicios al usuario en la administración día a día, eficiencia y efectividad en el trato al público.
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA A TRÁVES DE:
Gestión Institucional
Visión compartida, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación horizontal, resolución de conflictos, clima institucional, proyecto de innovación, planeación integral, participación, concertación y acuerdos y vigilancia ciudadana, etc.
Gestión PedagógicaRendimiento académico, horas efectivas de clase, horas de lectura, desempeño profesional, actualización, proyectos de mejora/innovación, metodología, soportes, áreas académicas, apoyo en las tareas escolares de los padres a los hijos, etc.
¿CÓMO CONSEGUIR EL FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL?
MEDIANTE ALIANZAS ESTRATÉGICAS
1. Con los Gobiernos Municipales y Regionales.
2. Con las Entidades Públicas y Privadas
3. Con Entidades Nacionales e Internacionales
4. Con otros órganos desconcentrados
EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
A través de :
1. Capacitación y Actualización a Directores de Instituciones Educativas.
2. Organización y Funcionamiento de los Consejos Educativos Institucionales.
3. Elaboración de Proyectos Educativos Institucionales innovadores
EN LA UGEL 02
A través de:
• Capacitación de Especialistas de las diferentes modalidades y niveles educativos.
• Conformación de los Consejos Participativos Locales.
• Elaboración de Proyectos Educativos Locales.
RESULTADOS A OBTENER
1. Las condiciones de aprendizaje de los estudiantes de las escuelas públicas, en especial las pertenecientes a sectores pobres y vulnerables mejoran sustantivamente. EQUIDAD.
2. Los estudiantes de las escuelas públicas, en especial las pertenecientes a sectores pobres y vulnerables cumplen con las 1000 horas efectivas de clase y mejoran sus aprendizajes básicos, empezando por incrementar sus competencias comunicacionales y proyectando progresivamente los logros en razonamiento matemático. CALIDAD.
3. La comunidad, la escuela y la ciudadanía local se comprometen y movilizan en torno a la campaña por la lectura y la comunicación; y asumen como referente las conclusiones de la Comisión de la Verdad y como preocupación permanente la formación en valores. SOCIEDAD EDUCADORA
4. Las escuelas públicas, en especial las más pobres y alejadas, se fortalecen en términos de autonomía, participación y eficiencia y las regiones cuentan con instituciones educativas mblemáticas.DESCENTRALIZACIÓN.
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA(al 30 de mayo del 2004)
Niveles / Modalidades / Programas
II. EE. Alumnos
Docentes Nombra-
dos
Docentes
Contra-tados
Total
Aulas
Educación Inicial 17 3680 131 9 98
Primaria de Menores 23 15654 565 23 360
Primaria de Adultos 4 223 14 0 13
Secundaria de Men. 16 10664 514 68 236
Secundaria de Adult. 4 887 31 3 30
Educación Especial 1 152 24 2 13
Ed. Técnico Product. 1 272 14 0 8
Programas de Articulac
6 392 15 0
INFORMACION PRESUPUESTAL POR UNIDAD DE COSTEODISTRITO: RIMAC
(AL 30 DE SETIEMBRE 2004 EN NUEVOS SOLES)
PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC
02128 889,297.00 666,730.21 0.00 0.00 3,871,688.00 2,673,947.30 341,503.00 231,364.77 3,888,614.00 2,721,056.41 381,222.00 231,916.80 0.00 0.00 9,372,324 6,525,015
02131 1,600,702.00 1,183,645.78 219,246.00 59,782.58 3,434,802.00 2,607,625.97 669,184.00 440,896.46 6,633,447.00 4,921,081.91 808,134.00 711,558.64 941,035.00 451,123.13 14,306,550 10,375,714
02252 967,231.00 699,099.27 240,907.00 74,265.32 2,905,241.00 2,151,330.64 0.00 0.00 1,894,719.00 1,238,451.34 0.00 0.00 0.00 0.00 6,008,098 4,163,147
TOTAL 3,457,230.00 2,549,475.26 460,153.00 134,047.90 10,211,731.00 7,432,903.91 1,010,687.00 672,261.23 12,416,780.00 8,880,589.66 1,189,356.00 943,475.44 941,035.00 451,123.13 29,686,972 21,063,877
UNIDAD
DE
COSTEO
EDUCACION
ESPECIAL
EDUCACION SECUNDARIA
DE MENORES
EDUCACION
OCUPACIONAL
EDUCACION PRIMARIA
DE MENORES
EDUCACION SECUNDARIA
DE ADULTOS
EDUCACION
INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
DE ADULTOS
TOTAL
INFORMACION PRESUPUESTAL POR UNIDAD DE COSTEODISTRITO: INDEPENDENCIA
(AL 30 DE SETIEMBRE 2004 EN NUEVOS SOLES)
PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC
02129 1,806,716 1,294,136 319,488 131,540 4,523,966 3,169,292 394,488 251,523 5,286,343 4,033,040 235,520 174,219 974,358 464,926 13,540,879 9,518,676
02132 1,787,689 1,276,851 205,295 40,208 5,698,673 4,221,281 255,168 131,144 4,669,472 3,459,672 0.00 0.00 0.00 0.00 12,616,297 9,129,157
TOTAL 3,594,405 2,570,988 524,783 171,748 10,222,639 7,390,572 649,656 382,667 9,955,815 7,492,712 235,520 174,219 974,358 464,926 26,157,176 18,647,833
UNIDAD
DE
COSTEO
EDUCACION EDUCACION PRIMARIA EDUCACION PRIMARIA
INICIAL DE ADULTOS DE MENORES
EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION EDUCACION
DE ADULTOS DE MENORES OCUPACIONAL ESPECIAL
TOTAL
INFORMACION PRESUPUESTAL POR UNIDAD DE COSTEODISTRITO: SAN MARTIN DE PORRES
(AL 30 DE SETIEMBRE 2004 EN NUEVOS SOLES)
PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC PIM EJ EC
02176 578,385.00 425,262.02 0.00 0.00 1,115,694.00 902,969.99 0.00 0.00 1,473,650.00 990,985.37 0.00 0.00 0.00 0.00 3,167,729 2,319,217
02193 1,561,046.00 968,181.33 258,956.00 73,460.94 2,771,064.00 2,026,918.17 581,811.00 370,450.28 3,256,157.00 2,596,292.19 506,698.00 483,162.41 0.00 0.00 8,935,732 6,518,465
02154 1,156,620.00 836,772.45 233,171.00 56,107.91 2,377,705.00 1,777,790.37 396,133.00 216,433.52 1,577,761.00 1,224,324.88 318,472.00 262,756.72 1,007,748.00 570,185.19 7,067,610 4,944,371
02257 1,509,463.00 1,144,562.91 231,559.00 52,421.49 3,243,958.00 2,384,385.04 666,324.00 420,400.84 4,741,766.00 3,545,210.78 219,242.00 159,159.76 0.00 0.00 10,612,312 7,706,141
02299 1,418,754.00 1,078,510.70 0.00 0.00 2,594,720.00 2,010,069.99 0.00 0.00 2,676,052.00 2,024,715.71 355,175.00 316,967.22 286,485.00 45,598.36 7,331,186 5,475,862
02303 123,955.00 64,301.37 257,838.00 63,583.05 2,988,420.00 2,214,767.21 506,331.00 311,903.47 3,343,804.00 2,293,683.15 0.00 0.00 0.00 0.00 7,220,348 4,948,238
02300 894,451.00 643,425.16 192,967.00 36,584.15 2,571,633.00 1,948,636.49 247,013.00 111,882.98 1,898,822.00 1,236,173.49 476,068.00 346,987.30 0.00 0.00 6,280,954 4,323,690
TOTAL 7,242,674.00 5,161,015.94 1,174,491.00 282,157.54 17,663,194.00 13,265,537.26 2,397,612.00 1,431,071.09 18,968,012.00 13,911,385.57 1,875,655.00 1,569,033.41 1,294,233.00 615,783.55 50,615,871 36,235,984
UNIDAD
DE
COSTEODE MENORES OCUPACIONAL ESPECIALINICIAL DE ADULTOS DE MENORES DE ADULTOS
EDUCACION EDUCACION PRIMARIA EDUCACION PRIMARIA EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION EDUCACION TOTAL
INFORMACION PRESUPUESTAL POR UNIDAD DE COSTEODISTRITO: LOS OLIVOS
(AL 30 DE SETIEMBRE 2004 EN NUEVOS SOLES)
PIM EJEC PIM EJEC PIM EJEC PIM EJEC PIM EJEC PIM EJEC PIM EJEC
02285 322,726.00 192,117.62 119,706.00 53,649.95 2,755,730.00 1,986,259.48 268,352.00 122,478.73 3,368,594.00 2,371,324.38 0.00 0.00 988,041.00 618,731.69
02189 2,208,158.00 1,719,965.23 259,118.00 124,392.35 3,143,361.00 2,314,559.75 714,735.00 450,090.22 4,275,499.00 3,143,754.27 0.00 0.00 113,831.00 55,718.48
02304 900,798.00 715,637.89 196,618.00 101,227.85 3,661,371.00 2,661,595.71 561,405.00 348,138.62 3,836,809.00 2,732,738.81 247,658.00 196,243.89 0.00 0.00
02297 1,006,419.00 866,742.09 176,038.00 139,196.28 4,819,625.00 3,818,648.75 504,213.00 360,882.10 6,291,493.00 4,851,228.97 269,088.00 244,422.08 51,935.00 39,219.50
TOTAL 4,438,101.00 3,494,462.83 751,480.00 418,466.43 14,380,087.00 10,781,063.69 2,048,705.00 1,281,589.67 17,772,395.00 13,099,046.43 516,746.00 440,665.97 1,153,807.00 713,669.67
EDUCACION EDUCACION PRIMARIA EDUCACION PRIMARIA EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION EDUCACIONDE MENORES OCUPACIONAL ESPECIAL
UNIDAD DE
COSTEOINICIAL DE ADULTOS DE MENORES DE ADULTOS
Un PERÚ que lee, un país que CAMBIA.
CONSEJO PARTICIPATIVO
LOCAL DE EDUCACIÓN
CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN
“El Consejo Participativo Local de Educación es un órgano de participación, concertación y vigilancia educativa durante la elaboración, seguimiento y evaluación del
Proyecto Educativo Local en el ámbito de su jurisdicción. Esta integrado por el Director de la Unidad de Gestión
Educativa Local y los representantes de los estamentos que conforman la comunidad educativa, de los sectores
económicos productivos, de las municipalidades y de las instituciones públicas y privadas más significativas.
Participa anualmente en la elaboración y rendición de cuentas del presupuesto de la Unidad de Gestión Educativa
Local” ( LEY 28044 Art. 75 )
Funciones del CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN
C. P. L. E.UGEL 02
deCONCERTACIÓN
PARTICIPACIÓN
VIGILANCIA
CIUDADANA
Organización del Consejo
Participativo Local de Educación
• Presidente
• Secretaría Técnica
• Secretaría de Logística
• Secretaría de Patrimonio Cultural
• Vocal 1
• Vocal 2
NUESTRO COMPROMISO
• ACTA DE INSTALACIÓN
• APROBACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO
• PRÓXIMA REUNIÓN
AGRADECIMIENTO La Directora de la Unidad de Gestión Educativa Local Nº 02, Educ. ANDREA
BERTHA PARRA LÓPEZ y el Señor Alcalde de la Municipalidad del Rímac,
Lic. LUIS LOBATÓN DONAYRE agradecen su valiosa participación en
este acto significativo que beneficiará la educación de miles de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos de
nuestra jurisdicción.