Umgang mit Headhuntern

( )Suchen Sie frühzeitig den Kontakt zu Personalberatern

die einen guten Ruf haben und sich in Ihrer Branche gut

auskennen. Bei Interesse wird man sich Ihre Kontakt-

daten und Profil merken und sich im Bedarfsfall mit

Ihnen in Verbindung setzen. Sie können den Kontakt

aufrecht erhalten, indem Sie sie über Ihre berufliche

Entwicklung auf dem Laufenden halten.

Der richtige Umgangmit Headhuntern

Heiko Lüdemann 09/2009

( )Wenn Sie von einem Headhunter angerufen werden,

erschrecken Sie nicht und bleiben Sie ruhig. Es handelt

sich meist nur um ein erstes Informationsgespräch.

Nennen Sie Ihre Handy- oder Privatnummer und ver-

einbaren Sie einen Termin für einem Anruf außerhalb

der Arbeitszeit.



( )Fragen Sie nicht, warum der Headhunter ausgerechnet

Sie angerufen hat:

1. Er wird es Ihnen ohnehin nicht sagen.

2. Wenn Sie wirklich gut sind, sollten Sie auch

selbstbewusst auftreten und wissen, dass es

nur eine Frage der Zeit war, bis man sich bei

Ihnen meldet.



( )Lassen Sie sich die Kontaktdaten des Anrufers

geben und überprüfen Sie die Seriosität,

zum Beispiel über das Internet.



( )Zeigen Sie Interesse für das Angebot des Headhunters,

aber halten Sie sich mit Ihrer Begeisterung zurück.

Folgendes Beispiel soll Ihnen hierbei helfen:

„Eigentlich bin ich ganz zufrieden in meiner jetzigen

Position, aber Ihr Angebot macht mich doch neugierig.“



( )Der Headhunter wird Ihnen den Namen des Auftrag-

gebers nicht beim Erstkontakt nennen, sondern diese

Information erst später herausgeben. Sie können

derweil Fragen zur Unternehmensgröße, Branche und

dem Standort des Unternehmens stellen. Nähere

Fragen zur Position und zum Aufgabenbereich werden

von Ihnen sogar erwartet.



( )Geben Sie einen kurzen Überblick über Ihr derzeitiges

Aufgabengebiet und Ihre Person. Gehen Sie davon aus,

dass die Frage nach dem Gehalt relativ schnell zur

Sprache kommen wird. Der Personalberater muss

einschätzen, ab welcher Größenordnung ein Wechsel

für Sie in Frage kommt und ob sich der Auftraggeber

Sie "leisten" kann.



( )Ihrem Gesprächspartner ist klar, dass Sie sich neben

dem Aufgabengebiet auch finanziell verbessern wollen.

Als Faustformel für einen Stellenwechsel können Sie

einen Gehaltssprung zwischen 15 und 30 Prozent ins

Auge fassen.



( )Wenn Ihr Gesprächspartner und Sie selbst ernsthaftes

Interesse haben, vereinbaren Sie einen Termin für ein

persönliches Treffen. Bringen Sie zu diesem Termin

Ihren aktuellen Lebenslauf mit. Erwecken Sie nicht den

Eindruck, dass Sie schon lange auf der Suche sind und

bitten Sie um einige Tage Zeit, um Ihren Lebenslauf

anzufertigen.



( )Für das Gespräch mit dem Personalberater gelten

dieselben Regeln wie für ein Vorstellungsgespräch.

Bereiten Sie sich vor!

Ihr Gesprächspartner wird neben Ihrem fachlichen

Wissen auch Ihre beruflichen Erfahrungen, Erfolge,

wichtigsten berufliche Stationen und Ihr privates

Umfeld besser kennen lernen wollen.



( )Achten Sie auf Ihr äußeres Erscheinungsbild und

vermeiden Sie jede Form von Überheblichkeit.

Der Personalberater ist nicht nur Ihr Partner, sondern

auch Ihre Schnittstelle zu einer neuen und meist

besseren Position. Er ist es, der entscheidet, ob

er Sie mit seinem Auftraggeber in Kontakt bringt.



( )Auch Headhunter bewegen sich in Sozialen

Netzwerken ...

Treten Sie leistungsstarken Netzwerken bei oder

gründen Sie ein eigenes Netzwerk. Netzwerke

funktionieren nach dem Prinzip Geben und

Zurückbekommen. Erfolgreiche Netzwerke sind

die, die Sie haben, bevor Sie sie benötigen.



( )Bitte beachten Sie auch Folgendes:

Es gibt Situationen, in denen Arbeitgeber Headhunter

beauftragen, um die Wechselwilligkeit und Loyalität

ihrer eigenen Mitarbeiter überprüfen zu lassen ...



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