UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS
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UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS
15 de Novembro de 2013
A ENTRAJUDA é uma associação sem fins lucrativos, constituída
em Abril de 2004 inspirada no conhecimento adquirido no Banco
Alimentar Contra a Fome de Lisboa, que visa apoiar Instituições
ao nível da gestão e organização, ajudando-as a garantir a sua
sustentabilidade.
Instituições mais eficientes •Optimizam recursos escassos•Lutam melhor contra a pobreza•Contribuem para um futuro mais sustentável
O que é
• Apoiar Instituições de Solidariedade Social ao nível da organização e gestão, aumentando a eficiência dos processos e a eficácia dos resultados;
• Facilitar o envolvimento de pessoas e empresas, mobilizando Voluntários, Parceiros e Benfeitores que pretendam associar-se, a título voluntário, com a sua boa vontade, o seu trabalho, o seu know how e os seus talentos.
• Estabelecer uma ponte entre quem quer dar e quem precisa de receber, permitindo a criação de uma verdadeira Cadeia de Solidariedade em que cada um é um elo decisivo;
Objectivos
…entre quem quer DAR e quem precisa e quer RECEBER
A ENTRAJUDA cria PONTES…
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A criação de uma Escada de Solidariedade
A Estratégia
1. Conhecer as instituições, recensear e identificar os seus problemas e carências
2 .Desenhar soluções através da criação e formatação de produtos e serviço
3. Identificar e envolver os parceiros necessários ao desenvolvimento das soluções preconizadas
4. Desenvolver um corpo de voluntários com competências
em áreas distintas
5. Coordenar e acompanhar a implementação das soluções
6. Avaliar a implementação das soluções, analisar os impactos e medir os níveis de
satisfação
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Apoio à Gestão & Organização
DESCRIÇÃO:
• Área central da ENTRAJUDA, elabora projectos de intervenção em gestão e organização nas Instituições, para fomentar a eficiência e eficácia, numa lógica de transferência de conhecimentos:– Planeamento estratégico e financeiro– Recursos humanos – Comunicação e imagem– Apoio jurídico– Qualidade– Tecnologias de informação, etc.
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Apoio à Gestão e Organização
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Bolsa do Voluntariado e Volunteerbook
DESCRIÇÃO:• Área concebida para permitir o encontro on-line entre a
procura e oferta de trabalho voluntário. Transversal a toda a sociedade, pretende fomentar o exercício da Cidadania e da Responsabilidade Social. Inclui as seguintes funcionalidades: – Identificação de preferências de voluntariado por área de
actuação, competência/interesse ou destinatário;– Bolsa de Produtos (procura e oferta de produtos não
alimentares com utilidade social); etc.– Criação de Mini-sites– Divulgação das acções promovidas pelas Instituições– Partilha de recursos
www.bolsadovoluntariado.pt
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Bolsa do Voluntariado
www.bolsadovoluntariado.pt
Volunteerbook
A primeira “App” a estar disponível gratuitamente na Loja Windows 8
Bolsa do Voluntariado
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• Programa de educação para o voluntariado implementado nas escolas em 4 sessões sendo que uma é a realização de um projecto acordado com uma instituição local.
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Banco de Equipamentos
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DESCRIÇÃO:
• Promove a recuperação de equipamentos eléctricos e electrónicos doados por empresas ou particulares, que ainda se encontrem aptos a ser utilizados. Tem um triplo objectivo: – de carácter ambiental, promovendo a reutilização dos
equipamentos ou encaminhando-os para a reciclagem;– de carácter tecnológico e de capacitação, ao permitir às
Instituições obter o equipamento necessário ao desempenho da sua actividade; e
– de inclusão social, ao disponibilizar equipamentos a pessoas carenciadas, potenciando a sua integração profissional.
Banco de Equipamentos
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Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Banco de Bens Doados
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DESCRIÇÃO:
• O BBD entrega, de forma profissionalizada e criteriosa, bens não alimentares com utilidade social a Instituições de Solidariedade. Estes produtos podem ser utilizados na própria instituição ou encaminhados para as famílias beneficiárias. O impacto desta actuação é a dois níveis:– social, ao potenciar o trabalho das Instituições, distribuindo-
lhes bens e produtos passíveis de reutilização;– ambiental, ao contribuir para o aproveitamento de bens que
deixaram de ter valor para os doadoras e que, de outra forma, seriam desperdiçados.
Banco de Bens Doados
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Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Saúde Solidária
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DESCRIÇÃO:
• Esta área propõe a criação de uma cadeia de médicos que, a título voluntário, se disponibilizam para acompanhar, de forma continuada e durante um período de tempo estabelecido, pacientes carenciados propostos pelas instituições apoiadas.
• O objectivo é lutar contra a exclusão social decorrente de deficiências diversas, sobretudo nos grupos mais vulneráveis (crianças e idosos), mobilizando médicos e técnicos por especialidade que estão dispostos a colaborar voluntariamente.
Saúde Solidária
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Acções de sensibilização
Acções de rastreio
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Projectos Solidários
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DESCRIÇÃO:• Propõe às empresas que pretendam desenvolver uma
estratégia de sustentabilidade empresarial, envolvendo a intervenção na comunidade e a solidariedade social, projectos pontuais ou continuados em instituições apoiadas.
• Exemplo destes projectos é a participação de colaboradores em iniciativas de voluntariado-empresa: obras de beneficiação de instalações, campanhas de angariação de equipamento e outras que contribuam para a qualidade de vida de pessoas carenciadas.
Projectos Solidários
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Projectos Solidários
Projectos Solidários
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão & Organização
Instituições
Formação
DESCRIÇÃO:• O objectivo é transmitir conhecimentos e ferramentas
que permitam a melhoria da gestão e organização. Destina-se sobretudo a dirigentes e técnicos, ou seja, às pessoas incumbidas da gestão das Instituições e da relação com as pessoas carenciadas.
• Está orientada para disciplinas de grande utilidade prática para o dia-a-dia das instituições, sendo os programas ajustados às necessidades identificadas.
• Os conteúdos são ministrados por formadores voluntários verificando-se elevado interesse por parte dos participantes em adquirir conhecimentos em áreas estratégicas.
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Formação
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Actuação de âmbito nacional
• Numa lógica estruturante e de capacitação, a actividade da ENTRAJUDA em 2012, em cooperação com os Bancos Alimentares, foi a seguinte:
• 3.3653.365 Instituições inscritas (que apoiavam 699.856 pessoas carenciadas com diversas respostas sociais)
• 1.2701.270 Instituições apoiadas
• 354.000354.000 pessoas com carências comprovadas e baixos rendimentos
• 207207 Concelhos abrangidos
CAIS – Comunidades Activas para a Inovação Social
Quando o talento se associa com a boa vontade e com a vontade departicipar, a inovação social acontece e produz-se valor.
www.entrajuda.pt
OBRIGAD
O
Helena André