Üretim stratejisine genel bakış Temel tasarım spesifikasyonları İmalat resimleri
description
Transcript of Üretim stratejisine genel bakış Temel tasarım spesifikasyonları İmalat resimleri
TASARIMDAN İMALATA GİDEN SÜREÇLER
Aytaç YILDIZKalite Yönetim Müdürü
STANDART POMPA VE MAKİNA A.Ş.
Amaç: Üretim yapan bir sanayi kuruluşunun, talep edilen ürünün tasarım parametrelerinden imalatı da dahil olmak üzere arada olması gereken temel süreçlerin değerlendirilmesi ile
Üretim stratejisine genel bakış Temel tasarım spesifikasyonları İmalat resimleri Üretim proseslerinin seçimi Çeşitli kalite teminat metotlarının seçimi v.b.
Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız.
Üretim Prosesleri
Proses Planı
Ürün Boyut
Tasarımı
Tezgah Seçimi
Makine Yerleşimi
Takım Seçimi/Diz
aynıFikstür ve Bağlama Aparat
Tasarımı
CNC ve CAM
Kodları Oluşturma
Boyut Kontrolü
Üretim Stratejisi
Stok için üretim
Müşteri talebine göre üretim
Müşteri talebine göre tasarım ve imalat
Üretim Stratejisi l Stok İçin Üretim
- Belirli sektör
- Belirli ürün gamı
- Sabit satış hacmi
- En az stok maliyeti
Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Üretim
- Belirli sektör
- Belirli ürün gamı
- Belirli kompanentler ve imalat emirleri
- Kompanent stoku
- Talebe göre değişken montaj iş emirleri
Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Tasarım ve İmalat
- Talep edilen ürünler farklı sektörlere özel imalatlar
olabilir
- sektöründe uzman ar-ge ve üretim;
- Her bir talebin farklılıkları sebebi ile ar-ge ve imalat
süreçlerinin artması ve iyi koordinasyon.
Nihai ürün imalatını gerçekleştiren bir işletmedeyer alan birimler ve Genel Organizasyon Şeması
Genel Müdür
Üretim ve Planlama
Departmanlığı
Ar-Ge Departmanlığ
ı
İmalat Mühendisliği
Departmanlığı
Kalite Yönetimi
Departmanlığı
Ürün talebi
Tasarım ve Ar-Ge Departmanlığı: Mühendislik hesap, Dizayn, analiz ve imalat resimleri,
Üretim Departmanlığı: İmalat ve proses planlama, üretim planlama, üretime geçiş ve ambalajlama/paketleme,
İmalat mühendisliği Departmanlığı: Sahadaki, imalat proseslerini belirleme, imalatı gerçekleştirebilecek özel takımları, takım tutucularını, bağlama aparatlarını, kalıpları, boyut kontrol araçları ve mastarlar v.b. Tasarlayıp, imal ve temin etme mekanizmasıdır.
Kalite Departmanlığı: ürün kalite kontrol verileri, üretim ve proses verileri, hata oranlarının sayısallaştırılması ve iyileştirme verileri.
Ürün Tasarım spesifikasyonları
Sözleşmede belirtilen müşteri ihtiyaç ve gereksinimleri oluşturulmuş olan zeminden sonra
İlk iş, beklenti nedir. Bütçe ve maliyet Termin süresi Tasarıma başlama
Ürün Tasarım Parametreleri
Ürün Tasarım Spesifikasyonlar
ı
Ana Parametreler
Alt Parametreler
Tasarım Ana Parametreleri
Giriş Parametreleri iyi belirlenmeli.
Kütle Hacim Yoğunluk Hız / birim zamanda yapılacak iş miktarı Ortam İşi bitirme süreniz Proses seçimi
Tasarım Alt Parametreleri
Çıkış Parametreleri Unutulmamalı
Ergonomi
Kullanıcı Güvenliği
Kullanım Kolaylığı
Verim Sağlama ve Enerji Tasarrufu
Ürün Estetiği
3D Katı Modelleme
Tasarım süresini hızlandırır
Parça ve özellikle montaj hatalarını daha iyi
görülür.
Arşivleme ve kompanentler arası akış rahat
sağlanır
Simülasyon ve animasyon yapılabilir.
2D İmalat Resimlerinin Hazırlanması
Her mekanik tasarımcının imalat proses bilgisine (imal usullerine) hakim olmalı.
Uluslar arası imalat resimleri standartlarına uygun hazırlanmalı,
Antet bilgileri eksiksiz olmalı. Revizyon kaydı kesinlikle güncel olmalı. Kopyalar, birimin kontrolü dahilinde ikinci şahıslara
verilmeli. Hazırlanan resimlerde, operatöre/ustaya hesap
yaptırmamaya özen gösterilmeli.
İmalat Prosesleri
İmalat Prosesleri
Döküm Prosesleri
Şekillendirme
prosesleri
Talaş Kaldırma Prosesleri
Birleştirme Prosesleri
Yüzey Prosesleri
Talaşlı İmalat Prosesleri
Talaşlı İmalat Prosesleri
Kesme Prosesle
ri
Takım Hareket
li
Takım Dönme Durum
u
İş Parças
ı Dönm
e Durum
u
Aşındırma
Prosesleri
TaşlamaHonlamaLeblemeParlatmaCilalama
Geleneksel Olmayan Talaş
Kaldırma Yöntemleri
Kimyasal Aşındırma
Elektro Kimyasal Aşındırma
Elektroerozyon - Tel Erozyon
Lazerle Kesme
Proses Planı Örneği
Proses Planı Örneği
Kalite Teminat Metotlarının Seçimi
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
ISIO 16 ISO 14001 Çevre Yönetim
Sistemi OHSAS 18001 İş Sağlığı ve
Güvenliği
ISO 9001, PUKÖ Döngüsü
Uygula
Kontrol et
Önlem al
Planla
23
Yönetim Sorumluluğu
Ürün Gerçekleştirm
e
Kaynak Yönetimi
Ölçme, Analiz, İyileştirme
MÜŞTERİ
ŞARTLARI
MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ
ÜrünÇıktıGird
i
Kalite Yönetim Sistemi Sürekli İyileştirme
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ PROSES MODELİ
Katma değer sağlayan faaliyetler
Bilgi akışı
Eğitim ve Meslek Yaşamınızda Başarılar Dilerim
TEŞEKKÜRLER