Uddannelse for ledere i hele organisationen

° Ledelse

° Produktivitet

° Innovation

° Leadership around the world

° HR

° Personalejura og overenskomst

DI’s kurser og uddannelser

Bolette ChristensenDirektør

— Cand.psych. og specialist i organisationsudviklingspsykologi – E*MBA

— Spidskompetencer i rådgivning af virksomhedsledere på strategisk niveau i ledelses og organisationsudvikling

— 23 års erfaring med ledere på alle niveauer i virksomheder nationalt og internationalt

Jens Kristian JensenProduktivitetschef

— Ingeniør — Spidskompetencer i rådgivning

på chef og strategisk niveau. Erfaring og viden inden for produktivitetsudvikling, særligt lean

— Bred erhvervserfaring med produktudvikling og ledelse på chef og underdirektørniveau

praktisk info | 1

I disse år hvor du sikkert mere end nogensinde har været tvunget til at vende hver en øre i din virksomhed, ved du, hvor vigtigt det er, at din og dine lederes efteruddannelse skal passe præcist til det behov, I har i virksomheden. I DI laver vi kompetence- og lederudvikling for og med vores medlemmer, og det gør, at vi bedre end de fleste kender til de behov, din virksomhed har.

Vækst for dig – og for din virksomhedSammen med dig håber og tror vi på, at 2011 bliver året, hvor de dystre udsigter bliver vendt til opadgående formkurver – men vi ved også, at vækst først og frem-mest kræver kompetent ledelse ude i de mange danske virksomheder, der har kæmpet de seneste år. Derfor er det hér, DI’s uddannelsesfokus ligger. Vi sam-mensætter gerne et samlet lean- eller lederudviklingsprogram, der hjælper jer til at sikre hele virksomhedens vækst langt ind i 2012.

Fleksibel uddannelse passer ind i dagligdagenVi ved, at det ofte kan være svært at få kompetenceudvikling til at passe ind i de mange ansvar og opgaver, ledere har, uden at det går ud over lederens – ja, ledelse. Derfor er DI’s længere uddannelser og kurser hver især bygget op om en række kortere, tematiserede moduler, der tilsammen udgør en uddannelse. På denne måde får deltageren undervejs mulighed for at arbejde med, teste og videreudvikle de værktøjer, han eller hun har mest behov for – og derfor bliver ud-dannelsen naturligt tilpasset til de behov og det niveau, hver enkelt deltager har.

Så tag det næste skridt. Vurdér jeres behov for ledelse, og find frem til netop de uddannelsesprogrammer og kurser, der hurtigt og effektivt giver jer den nødven-dige kompetenceudvikling for øget vækst i jeres virksomhed.

Vi har brug for kompetente ledere i Danmark. Det betaler sig.

Bolette Christensen Jens Kristian Jørgensen Direktør Produktivitetschef

KompetenceudViKling der betaler sig– langt ind i 2012

| praktisk info2

begynd med overblikket her

Uddannelser og kurser, der styrker dine strategiske le-derevner – For dig, der beskæftiger dig løbende med stra-tegiske ledelsesopgaver samtidig med, at du har ansvaret for, at hele eller en større del af virksomhedens drift kører.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker dine taktiske lederevner – For dig, der har en række ledelsesopga-ver, ofte leverer til topledelsen, men også arbejder med lederne under dig.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker dine operationelle lederevner – For dig, der indgår i et linjelederteam, men også deltager i sparring med lederne over dig.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker din personale-håndtering og dine personalejuridiske evner. – For dig, der til daglig arbejder med HR- og personale-juraopgaver

≥

DI’s lederuddannelse – side 6

DI’s videregående lederuddannelse – side 7

DI’s Executive Program – side 8

DI’s ejerlederuddannelse – side 10 DI’s ejerlederuddannelse – side 10

Bestyrelsens arbejde – side 11

Bæredygtig ledelse – side 12 Bæredygtig ledelse – side 12

Harlekinledelse – side 14 Harlekinledelse – side 14

Den mangfoldige arbejdsplads – side 14 Den mangfoldige arbejdsplads – side 14

DI’s Lean Leadership – side 18

DI’s Lean Behaviour – side 19

DI’s Lean Facilitator – side 20 DI’s Lean Facilitator – side 20

Kaizen Lederen – side 22

Strateginedbrydning og opfølgning – side 22

Grøn Lean – side 23

Lederens standardarbejde – side 23 Lederens standardarbejde – side 23

Problemløsning – side 24 Problemløsning – side 24

DI’s innovationsuddannelse – side 28 DI’s innovationsuddannelse – side 28

Lean i virksomhedens produktudvikling – side 29 Lean i virksomhedens produktudvikling – side 29

DI’s Global Leadership Program – side 32 DI’s Global Leadership Program – side 32

Lean Excellence USA – side 34 Lean Excellence USA – side 34

Lean Excellence Storbritannien – side 35 Lean Excellence Storbritannien – side 35

DI’s Innovation and Diversity Executive Program – side 36

De nye økonomier i innovationens overhalingsbane – side 37

Innovation ”over there” – side 37

DI’s HR-uddannelse – fra side 39

DI’s videregående HR-uddannelse – side 47 DI’s videregående HR-uddannelse – side 47

Personalejura – særlige ansættelsesforhold – side 48

Industriens overenskomst – side 52

Personalejuridisk update – side 52

Lønforhandling i praksis – side 53

Personale- og lønadministrative rutiner – side 53

I dybden med sygedagpengeloven – side 54

I dybden med orlovsregler – side 54

Arbejdstidsregler – side 55

Stil skarpt på reglerne for funktionæransatte – side 55

Emballageoverenskomsten i grundtræk – side 56

Introduction to the Danish Labour Market – side 56

praktisk info | 3

Uddannelser og kurser, der styrker dine strategiske le-derevner – For dig, der beskæftiger dig løbende med stra-tegiske ledelsesopgaver samtidig med, at du har ansvaret for, at hele eller en større del af virksomhedens drift kører.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker dine taktiske lederevner – For dig, der har en række ledelsesopga-ver, ofte leverer til topledelsen, men også arbejder med lederne under dig.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker dine operationelle lederevner – For dig, der indgår i et linjelederteam, men også deltager i sparring med lederne over dig.

≥

Uddannelser og kurser, der styrker din personale-håndtering og dine personalejuridiske evner. – For dig, der til daglig arbejder med HR- og personale-juraopgaver

≥

DI’s lederuddannelse – side 6

DI’s videregående lederuddannelse – side 7

DI’s Executive Program – side 8

DI’s ejerlederuddannelse – side 10 DI’s ejerlederuddannelse – side 10

Bestyrelsens arbejde – side 11

Bæredygtig ledelse – side 12 Bæredygtig ledelse – side 12

Harlekinledelse – side 14 Harlekinledelse – side 14

Den mangfoldige arbejdsplads – side 14 Den mangfoldige arbejdsplads – side 14

DI’s Lean Leadership – side 18

DI’s Lean Behaviour – side 19

DI’s Lean Facilitator – side 20 DI’s Lean Facilitator – side 20

Kaizen Lederen – side 22

Strateginedbrydning og opfølgning – side 22

Grøn Lean – side 23

Lederens standardarbejde – side 23 Lederens standardarbejde – side 23

Problemløsning – side 24 Problemløsning – side 24

DI’s innovationsuddannelse – side 28 DI’s innovationsuddannelse – side 28

Lean i virksomhedens produktudvikling – side 29 Lean i virksomhedens produktudvikling – side 29

DI’s Global Leadership Program – side 32 DI’s Global Leadership Program – side 32

Lean Excellence USA – side 34 Lean Excellence USA – side 34

Lean Excellence Storbritannien – side 35 Lean Excellence Storbritannien – side 35

DI’s Innovation and Diversity Executive Program – side 36

De nye økonomier i innovationens overhalingsbane – side 37

Innovation ”over there” – side 37

DI’s HR-uddannelse – fra side 39

DI’s videregående HR-uddannelse – side 47 DI’s videregående HR-uddannelse – side 47

Personalejura – særlige ansættelsesforhold – side 48

Industriens overenskomst – side 52

Personalejuridisk update – side 52

Lønforhandling i praksis – side 53

Personale- og lønadministrative rutiner – side 53

I dybden med sygedagpengeloven – side 54

I dybden med orlovsregler – side 54

Arbejdstidsregler – side 55

Stil skarpt på reglerne for funktionæransatte – side 55

Emballageoverenskomsten i grundtræk – side 56

Introduction to the Danish Labour Market – side 56

> DI’s uddannelser tilbyder kompetenceudvikling for ledere, personale- og HR-medarbejdere på alle niveauer, uanset hvilke behov de har. I virksomhe-der af i dag er der sjældent vandtætte skodder mel-lem strategitanker og udrulning af strategien. Derfor vil både mellem- og topledere ofte skulle performe på strategisk såvel som taktisk og operationelt ni-

veau – og det er en mundfuld for de fleste. DI’s kur-ser og uddannelser hjælper jer med at sikre, at I kan det.

Nedenfor giver vi dig overblikket over DI’s uddan-nelsestilbud, så du selv kan se, hvad der er relevant for din virksomheds videre kompetenceudvikling.

| LedeLse – kurser4

bente toftkærLedelsesudviklingskonsulent

— Cand.lact. og Proceskonsulent — Spidskompetencer i lederudvik-

ling og facilitering af udbytterige netværk

— 13 års erfaring fra fødevare-branchen både som leder og specialist, tre års erfaring med lederudvikling og facilitering af netværk

Henrik Wedell-neergaardChefkonsulent

— Proceskonsulent og Cash Management rådgiver

— Spidskompetencer i ledelses- og kompetenceudvikling på tværs af virksomheden

— Leder gennem otte år. Mere end 15 års erfaring med leder-udvikling

LedeLse – kurser | 5

ledelse– Ledelsesudvikling, der betaler sig

Uanset om du er teamleder, afdelingschef eller administrerende direktør vokser kravene fra dine medarbejderne, fra cheferne over dig, fra ejerne eller kunderne, og det gør dit job som leder mere komplekst og krævende end nogensinde. Derfor er det vigtigt, at du og dine lederkolleger er godt rustet til hverdagen – og derfor er det vigtigt, at god ledelse kommer på jeres agenda.

DI arbejder med ledelse i både akademisk og praktisk perspektiv. Dette betyder, at vi kan tilbyde kurser og uddannelser med konkrete værktøjer, som er funderet i velunderbygget teori og gennemtestet praksis, og som deltagerne kan tage med hjem og bruge i deres virksom-

hed med det samme. Samtidig kommer uddannelserne omkring hele ledelsesbegrebet, så vi både behandler le-derens ret til at fastlægge rammer for arbejdets udførelse og lederens pligt til at tage lederrollen på sig. Det giver handlekraftig ledelse.

Få styr på virksomhedens ledelseskraftDe fleste er enige i, at der skal være kraft i den ledelse, virksomheden er udstyret med. Men de færreste kan de-finere, hvad der udgør en virksomheds stærke eller svage ledelseskraft. Derfor har DI, på baggrund af omfattende samarbejde med tusindvis af medlemsvirksomheder og ledelseseksperter, gjort det lettere for danske virksomhe-der at udpege de forhold, det er muligt for dem at ændre for at øge deres ledelseskraft.

Det giver et fuldendt billede at tale om ledelse ud fra DI’s ledelsesmodel. Derfor danner modellen udgangspunkt for de uddannelser, DI udbyder inden for ledelsesudvikling.

· di's ledelsesmodel: grundlag for ledelseskraft

Medarbejdernes engage-ment i virksomheden for at bidrage og deltage i at nå virksomhedens mål og udvikle dem.

Ledelsesfunktionens kompetence til at udøve ledelse i virksomheden

Personuafhængige ledel-sesmetoder, organisati-onsstukturer, systemer, rammer for kommunika-tion, aktiviteter mv.

Forhold og betingelser, som virksomheden har for at udøve ledelse (arbejdsmarkedsforhold, overenskomster, lokalaftaler, lovgivning o.lign.)

Ledelseskraft

Ledelses-kompetencer

Medarbejder-engagement

Intern struktur og processer

Ram-mevilkår for udøvelse af

ledelse


God ledelse er tæt forbundet med din personlige fremtræden og gen-nemslagskraft. Du skal fastholde de gode medarbejdere og et sundt og motiverende arbejdsklima. Og du skal tage stilling til både din ret og pligt til at lede dine medarbejdere. DI’s lederuddannelse lærer dig, hvad god ledelse er og træner dig i, hvordan du bliver en god leder.

· Hvad bliver jeg undervist i?DI’s lederuddannelse er en praktisk orienteret lederuddannelse, hvor konkrete øvelser på kurset og hjemme i din virksomhed vægtes højt. Du får øget indsigt i lederrollen, og kundskaber og værktøjer, der sikrer dig en større gennemslagskraft som leder. Vi går i dybden med betydningen af virksomhedens strategi for den enkeltes lederrolle, din ret og pligt til at lede dine medarbejdere, og hvordan lederen fordeler og styrer sin tid optimalt imellem ledelse og faglighed. Du får kendskab til de væsentligste elementer i personalejuraen, samt mulighed for at træne kommunikation, motivation og coaching som ledelsesværktøjer. Samtidig arbejder vi med situationsbestemt ledelse, konflikt-håndtering, effektiv teamledelse og beslutningstagning.

· Hvad får jeg ud af at deltage?DI’s lederuddannelse giver dig værktøjer til at håndtere de daglige, ledelsesmæssige udfordringer, og du får indsigt i de personalejuridiske og overenskomstmæssige for-hold, som dine medarbejdere er ansat under. Du får et større ledelsesmæssigt over-skud til at håndtere både det psykiske og det fysiske arbejdsmiljø samt til at fastholde og motivere dine medarbejdere. Det giver en fordel, både for dig personligt og for din virksomhed.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en professionel leder, der står klar til at iværksætte implemente-ringen af enkle ledelsesværktøjer, som vil kunne optimere samarbejdet mellem dig og dine medarbejdere. Du og din virksomhed styrker dermed muligheden for at opnå jeres mål, personalemæssigt såvel som økonomisk.

· Hvem er målgruppen?DI’s lederuddannelse er for dig, der er på vej ind i lederrollen eller har været leder i en kortere årrække. Den er også for dig, der har fungeret som leder i en årrække, men som stadig mangler en grundlæggende indføring i de vigtigste ledelsesværktøjer og -teorier.

VarighedUddannelsen varer 11 dage og gennemføres over 5 moduler

dato og stedUddannelsesstart 24. januar 2011, KøbenhavnUddannelsesstart 4. april 2011, KøbenhavnUddannelsesstart 29. august 2011, KøbenhavnUddannelsesstart 12. oktober 2011, København

prisMedlemmer: kr. 46.400. Andre: kr. 69.600Prisen inkluderer overnatning og forplejning

Læs mere og tilmeld dig på di.dk/kurser

ModuL 1 (1 dag)

Den personlige lederprofilLederuddannelsesforløbet

DIʼs ledelsesmodelPersonlig profil

≥

ModuL 2 (3 dage)

LedelsesfundamentLedelsesret og ledelsespligt

DelegeringMotivation og kommunikation

Lederrollen og juraMangfoldighedsledelse

≥ModuL 3 (3 dage)

Ledelse i praksisPersonlig gennemslagskraft

Trivsel og samarbejdeForandringsledelseKonflikthåndtering

Den vanskelige samtale

≥

ModuL 4 (3 dage)

TeamledelseEffektive beslutninger

Outdoordag – TeamledelseEgen udvikling

≥ModuL 5 (1 dag)

Ledelse af ressourcerTidstyring

God ledelse i egen virksomhedUdvikling af lederrolle

di’s lederuddannelse


ModuL 1 (3 dage)

Fra strategi til handlingStrategi og implementering

Forandringsledelse i øjenhøjdeLedelsesret og -pligt samt

rammevilkårKommunikation og involvering

≥inden ModuL 2

360 graders ledervurdering360 graders lederrapport

Individuel samtale

≥

ModuL 2 (3 dage)

Balance i lederskabetLedelse og autoritet

Kommunikation og egen profilCoaching og feedback

Samarbejde på tværs og SU

≥

ModuL 3 (3 dage)

Daglig ledelsespraksisDen mangfoldige virksomhedKonflikthåndtering og -ledelseMotivation og den selvledende

medarbejderAktuelle temaer i dansk

erhvervsliv

≥

Danske virksomheder skal agere hurtigt og adræt – og det kræver le-dere, som kan håndtere mange og hyppige forandringer overalt i virk-somheden. DI’s videregående lederuddannelse udfordrer dig fagligt og personligt til at lede forandringer fra strategi til handling i din virk-somhed.

· Hvad bliver jeg undervist i?I starten af uddannelsen får du gennemført en 360 graders ledervurdering, der danner basis for arbejdet med dit personlige lederskab. Du modtager herefter individuel coaching på dine ledelsesmæssige udfordringer ud fra dine kommuni-kations- og konfliktledelsesprofiler, som du også får udarbejdet. Alt dette hjælper dig i arbejdet med din handlekraft i forhold til at omsætte strategiske ambitioner til konkrete organisatoriske tiltag med din autoritet som leder og med dit samspil op-adtil, nedadtil og på tværs i virksomheden. Ligeledes arbejder vi med din evne til at motivere dine medarbejdere og med din ledelse af selvledende medarbejdere. Undervejs i uddannelsen tager vi fat i dagsaktuelle problemstillinger, som f.eks. CSR, sundhed og trivsel på arbejdspladsen og mangfoldighed i virksomheden.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får viden og redskaber til at omsætte virksomhedens og din afdelings strate-giske mål til konkrete forandringer. Uddannelsen giver dig indsigt i dine styrker og udvikler dig dér, hvor du har behov for det – for eksempel med at forbedre din kommunikation, coachende ledelsesadfærd og konflikthåndtering. Samtidig får du opdateret din viden om centrale politikområder både for din virksomhed og for erhvervslivet som helhed, og du får mulighed for at reflektere over det med ligesindede.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får styrket evnen til at implementere strategiske planer på den mest effektive måde. Samtidig får den en leder, der er mere kompetent og moti-veret til at hjælpe med at styre virksomheden igennem en tid med stor turbulens og mange nødvendige forandringsprocesser.

· Hvem er målgruppen?Chefer og ledere med ansvar for implementering af virksomhedens og afdelin-gens strategier. Uddannelsen er også for ledere, der har de basale ledelseskund-skaber, men som nu har behov for at blive udviklet yderligere for at komme videre i karrieren.


dato og stedUddannelsesstart: 7. februar 2011, MiddelfartUddannelsesstart: 5. september 2011, Middelfart



di’s videregående lederuddannelse


Danske virksomheder skal stå stærkt i den globale konkurrence. Det stiller krav til lederens strategiske færdigheder, globale mindset og ikke mindst til lederens handlekraft. DI’s Executive Program er et am-bitiøst udviklingsforløb, der skærper toplederens færdigheder på det strategiske felt, når afgørende beslutninger skal tages.

· Hvad bliver jeg undervist i?”Den strategiske radar” er et nøgleord i DI’s Executive Program. Den strategiske radar giver dig overblik over de faktorer i omverdenen og i din virksomhed, der har betydning for strategiske beslutninger. Gennem hele programmet udvikler og afprøver du den strategiske radar, der passer til din virksomheds forretningsmæs-sige udfordringer. Du kan se hele programmets indhold på næste side.

· Hvad får jeg ud af at deltage?DI’s Executive Program gør dig i stand til at udvikle og tilpasse forretningsstrate-gier i forhold til en omverden, der forandrer sig hurtigt og overraskende. Du får en dyb indsigt i vilkårene på hovedmarkederne i Europa og Asien. Du udvikler dit personlige lederskab med fokus på at træffe strategiske beslutninger. Gennem et udviklende forretningsprojekt og intensive studieture til Europa og Asien bliver du klædt på til at udøve dit lederskab optimalt i en global verden præget af turbulens og uforudsigelighed. Samtidig styrker du dit personlige lederskab gennem indivi-duelle coachingsamtaler, og du bliver efterfølgende en del af et stærkt og fortroligt netværk af topledere.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?I kraft af toplederens uddannelse bliver virksomheden i stand til at følge og ana-lysere begivenheder af relevans i omverdenen – at se markeder, virksomhed og ledelse i et globalt perspektiv. Det giver et nyt udgangspunkt for at omsætte ana-lyser til konkrete ændringer i strategi og handling, så virksomheden konstant er på forkant med udviklingen i de globale omgivelser.

· Hvem er målgruppen?Topledere, chefer med strategisk ansvar og nøglemedarbejdere, der er eller snart skal være involveret i afgørende strategiske beslutninger i alle typer virksomheder.

ModuL 1 (2 dage) danMark

Udsyn – den strategiske radarGlobale trends

≥ModuL 2 (3 dage)

studietur europa

Global forretningsforståelseEU som ”lokalt” marked

Strategiske scenarier

≥ModuL 3 (5 dage) studietur asien

Global forretningsforståelseMarkeder i udviklingNye konkurrenter?

≥

ModuL 4 (3 dage) danMark

Ledelse og organisationEksekvering af strategien

CSRPersonligt lederskab

≥ModuL 5 (21/4 dag)

danMark

Virksomhed og omverdenenMediehåndtering

ProjektbedømmelseAfslutning

forberedeLse

VirksomhedsstatusPersonlig udviklingsplan

opføLgning

VirksomhedsplanerPersonlig udviklingsplan

di’s executive program


di’s executive program løber over 5 moduler.

det første modul skaber overblik over økonomiske, klimamæssige og geopoli-tiske udfordringer, og du definerer dit gennemgående projekt og projektgruppe på uddannelsen.

det andet modul sætter fokus på Danmark som en del af EU og på hele Europa som det primære marked for danske virksomheder. Du møder centrale beslut-ningstagere i EU, og du får redskaber til at formulere strategiske scenarier.

på modul tre går turen til Asien, som er et af de største vækstområder i ver-den. Det er her de fremtidige markedsmuligheder er, men det er også herfra, de kommende konkurrenter kommer. Hvordan skærper du og din virksomhed jeres strategier, så de afspejler denne fremtid?

på fjerde modul ser vi indad. Er din organisation fit? Passer jeres ledelsesform og -struktur til jeres strategier og udfordringer? Og hvordan eksekverer du stra-tegien? Endvidere ser vi på, hvordan du udviser personligt lederskab, der fører virksomheden frem.

på det afsluttende modul handler det om kommunikation. Evnen til at hånd-tere den interne og den eksterne kommunikation kan nemlig være helt afgørende for virksomhedens konkurrenceevne. Vi afslutter dit gennemgående projekt med konkret feedback.

DI’s Executive Program tilrettelægges i samarbejde med bl.a. DI’s kontorer i Asien og Bruxelles samt DI’s eksperter inden for de berørte områder.

VarighedUddannelsen varer ca. 6 måneder og foregår over 5 moduler. I alt ca. 22 uddannelsesdage inkl. projektarbejde, forberedelse og personlig coaching. I programmet indgår 2 studieture til henholdsvis Asien og Europa.

dato og stedFørste samtale finder sted på deltagerens virksomhed i perioden fra juli til august 2011, og første modul starter 7. september 2011 i Nyborg.

prisMedlemmer: kr. 107.000. Andre: kr. 160.500Prisen inkluderer overnatning og forplejning på alle forløb, samt lokaltransport på studieturen,men er eksklusiv fly ud og hjem på studieturene.


andre relevante kurser og uddannelser:DIʼs Lean Leadership side 18

Strateginedbrydning og opfølgning side 22

DIʼs Innovation and Diversity Executive Program side 36


Det er udfordrende at stå i spidsen for en mindre virksomhed. De fles te ejerledere eller ansatte direktører i mindre virksomheder har mange kasketter på og bruger en stor del af dagen på drift og brandslukning. Derfor har DI udviklet en speciel lederuddannelse til dig, der er ejerle-der eller direktør i en mindre virksomhed.

· Hvad bliver jeg undervist i?På DI’s ejerlederuddannelse får du som leder og ejer mulighed for at bearbejde de centrale problemstillinger, du skal håndtere i dagligdagen. Vi starter med at stille skarpt på forretningen: Hvad er din vision for virksomheden, og hvordan ser din strategi ud? Er der brug for justeringer? Hvordan kan du bruge din bestyrelse i denne proces? Senere fokuserer vi på styringsværktøjer: Har du det rette be-slutningsgrundlag, og hvor er der brug for, at det bliver forbedret? Hvordan kan du skabe merværdi gennem optimering af din virksomhed? Til sidst fokuserer vi på din organisation: Hvordan får du som leder dine medarbejdere til at arbejde i den rigtige retning? Har I de nødvendige kompetencer til at eksekvere strategien?

DI’s ejerlederuddannelse er udviklet i samarbejde med DI’s MMV-sekretariat og trækker på erfarne lederes og specialisters kendskab til ejerlederens udfordringer.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at udvikle din virksomhed på en endnu mere professionel måde, så du kan imødegå de stadigt stigende krav, der stilles til virksomheds-ledelse i dag. Du lærer at bruge din bestyrelse rigtigt, og du får feedback på dine arbejdsmetoder og ledelsesstil. Ved uddannelsens afslutning har du udarbejdet en udviklingsplan for virksomheden.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?DI’s ejerlederuddannelse giver mulighed for, at du kan udarbejde og teste planer for din virksomheds fortsatte udvikling under kyndig vejledning af folk, der har prøvet det før dig. Det gavner både omsætningen og bundlinjen, og det giver jer en mulighed for at styrke sammenhængen mellem ejerskab, bestyrelse, forret-ning, strategi og organisation.

· Hvem er målgruppen?Ejere eller ledere af mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at udvikle virksomheden på det strategiske område. Er du næste generation i virksomhe-den, er du også velkommen på uddannelsen.


dato og stedUddannelsesstart 2. maj 2011, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 34.500 Andre: kr. 51.750Prisen inkluderer overnatning og forplejning


ModuL 1 (2 dage)

Virksomhedens strategi – Vision og mission

Hvad, hvordan og hvornår?Hvordan bruges din bestyrelse?

≥

ModuL 2 (2 dage)

ØkonomiVirksomhedens grundlag

StyringsværktøjerOptimering af din virksomhed

≥

ModuL 3 (2 dage)

Virkeliggør strategien gennem eksekvering

Hvordan får vi alle til at arbejde i samme retning?

Har vi de rette konpetencer til at eksekvere strategien?

før kursus

PersonprofilVirksomhedsprofil

di ’s ejerlederuddannelse


Bestyrelsens fornemmeste opgave er at varetage ejerens og virksomhe-dens interesser på bedst mulig vis. For at kunne gøre det, må du som bestyrelsesmedlem have det fulde overblik over de grundlæggende ju-ridiske, økonomiske og samarbejdsmæssige aspekter i bestyrelsesar-bejdet. Med kurset Bestyrelsens arbejde får du den nødvendige indsigt i at føre virksomheden i den rigtige retning.

· Hvad bliver jeg undervist i?Kurset giver dig den nødvendige indføring i, hvordan du som bestyrelsesmedlem bidrager mest muligt til bestyrelsesarbejdet. Du får f.eks. en basal regnskabsfor-ståelse og indsigt i, hvordan bestyrelsen arbejder sammen med direktionen. Du bliver uddannet i dine rettigheder, pligter og ansvar som bestyrelsesmedlem, og du får – uanset om du er medarbejdervalgt eller udpeget bestyrelsesmedlem – sparring på din egen rolle som bestyrelsesmedlem. Du lærer om din kontakt til vigtige spillere uden for virksomheden, som for eksempel virksomhedens revisor og forholdet til pressen, og du bliver introduceret til centrale aspekter i bestyrel-sesarbejdet som Risk Management og virksomhedens sociale ansvarlighed.

I løbet af kurset møder du ledere fra DI’s medlemsvirksomheder og får derigen-nem praktiske og konkrete eksempler på samspillet mellem bestyrelse og direk-tion.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du lærer at tackle mange af de situationer, som du typisk vil opleve i dit bestyrel-sesarbejde. På kurset får du større sikkerhed og gennemslagskraft, og vi lægger vægt på din rolle, dine pligter og dit ansvar. Du får indblik i den brede vifte af opga-ver, en bestyrelse arbejder med, så du til enhver tid kan varetage virksomhedens interesser.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får et mere værdifuldt bestyrelsesmedlem, der med styrkede kompetencer og kendskab til kernen i bestyrelsens arbejde bidrager effektivt til at sikre virksomhedens konkurrenceevne.

· Hvem er målgruppen?Nye bestyrelsesmedlemmer samt medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.

VarighedKurset varer 4 dage og gennemføres over 2 moduler

dato og stedKursusstart 17. maj 2011, NyborgKursusstart 4. oktober 2011, Nyborg



bestyrelsens arbejde


» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Hvordan udvikler vi bæredygtige virksomheder gennem bæredygtig ledelse? Det er det grundlæggende spørgsmål, vi arbejder med i dette forløb. Hvordan kan danske ledere geare virksomheder til at bidrage med løsninger på tidens store udfordringer, som f.eks. klima, energi og fattigdom samtidig med, at de sikrer virksomheden en stærk position på markedet?

· Hvad bliver jeg undervist i?Forløbet består af tre intensive seminarer over 24 timer, hvor du får mulighed for sammen med en kollega at gennemarbejde centrale problemstillinger i relation til bæredygtighed.

bæredygtige strategier: Hvor er virksomheden i dag, og hvor ønsker den at bevæge sig hen strategisk. Hvad skal der sættes i værk, for at virksomheden kan indfri nye strategiske mål, hvad angår bæredygtighed?

bæredygtige partnerskaber: Styring af leverandørkæden i forbindelse med CSR er en central udfordring for de fleste virksomheder, men der er også andre væsentlige samarbejdsparter omkring virksomheden.

bæredygtige processer: Enhver virksomhed indgår i en livscyklus, uanset om der er tale om produktion eller service. Hvad er virksomhedens bidrag til f.eks. CO2 udledning, og hvilke rapporteringskrav gør sig gældende?

bæredygtigt lederskab: Hvilke værdier står virksomheden for, og hvordan øn-sker den derfor at kommunikere sine forskellige bæredygtighedsinitiativer internt såvel som til omverdenen?

bæredygtigt engagement: Ledere og medarbejdere skal klædes på til at kunne implementere de forskellige initiativer, hvad angår bæredygtighed, ikke mindst så der bliver et stærkt samspil mellem værdier og engagement.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til:

— at vurdere og udvikle virksomhedens strategi og praksis i et bæredygtigt perspektiv

— at rådgive ledelsen med henblik på at skabe sammenhængende, bæredygtig strategi og praksis

— at implementere bæredygtige strategier og planer med stort medarbejderen-gagement

ModuL 1 (24 tiMer)

Bæredygtige strategierDet forretningsmæssige fokus

≥

ModuL 2 (24 tiMer)

Bæredygtige partnerskaberLeverandører, kunder og CSR

Bæredygtige processerLivscyklus, CO2 og mærkninger

≥

ModuL 3 (24 tiMer)

Bæredygtigt lederskabVærdier, indsatser og

kommunikationBæredygtigt engagement

Leder- og medarbejderudvikling

≥

bæredygtig ledelse– brancherettet virksomhedsudvikling


· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får bearbejdet strategier, arbejdsprocesser, den interne og eks-terne kommunikation samt ledelse set i lyset af bæredygtighed og får startet ud-viklingen af strategier og planer for den fremtidige, bæredygtige ledelse.

· Hvem er målgruppen?Ledere med ansvar for forretnings- og strategiudvikling, CSR- og miljøindsatser eller leder- og medarbejderudvikling. Det vil være en stor fordel, at virksomheden deltager med to ledere på samme hold. Nogle forløb er brancherettet, se neden-for.

bæredygtig ledelse – bæredygtigt byggeriI samarbejde med DI Byggematerialer sætter vi fokus på det bæredygtige byg-geri og de opgaver og udfordringer, som de forskellige leverandører har i den for-bindelse. Herunder tager vi fat i, hvordan den enkelte virksomheds produkter og ydelser indgår i hele byggeriets livscyklus, og hvordan f.eks. energiforbrug både er et problem i forbindelse med produktionen, men også i forbindelse med de efterfølgende mange års brug.

VarighedKurset varer 6 halve dage og gennemføres over 3 moduler

dato og stedKursusstart 11. april 2011, Nyborg – DI ByggematerialerKursusstart 3. oktober 2011, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 18.000. Andre: kr. 27.000Pris for to deltagere: kr. 32.000Prisen inkluderer overnatning og forplejning



» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Harlekinledelse er et nyt begreb, der handler om ledelse nu og i fremtiden, og om hvordan du som leder og medarbejder gebærder dig i en virk-somhed, når I rammes af radikale forandringer. Kurset giver dig inspiration til at reflektere over virksomhedsledelse og medarbejderledelse i bred forstand.

· Hvad bliver jeg undervist i?Igennem Harlekinledelse lærer du om:

— Den radikale forandringsanatomi

— At arbejde med og reflektere over lean, robust og/eller adræt virksomhed

— Hvordan opnår du en mangfoldig virksomhed?

— Hvordan du kan arbejde med følgeskab som ledel-sesbegreb

— Hvordan din virksomhed bliver parat til at håndtere radikale forandringer

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får en række redskaber til overvejelse og refleksion over dine ledelsesmæssige udfordringer. Redskaberne trækker ikke på enkeltstående ledelsesmetoder eller strategier, men søger at sammensætte flere tilgange til strategi og til ledelse.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Harlekinledelse giver en ressource, der er kvalificeret til, både gennem den praktiske og overordnede strategiske ledelse, at bidrage til at gøre virksomheden parat til radi-kale forandringer.

· Hvem er målgruppen?Leder eller med-ledende medarbejdere i virksomheder, som vil positivt gennem radikale forandringer.

Varighed: Kurset varer 3 dage og gennemføres over 3 moduler

dato og sted: Kursusstart: 10. marts 2011, København

pris: Medlemmer kr. 9.500 Andre: Sælges ikkePrisen inkluderer overnatning og forplejning


den mangfoldige arbejdsplads

Det er afgørende for din virksomhed, at I er i stand til at udnytte hele paletten af kompetencer og ressourcer, som jeres medarbejdere besidder. Dette kursus giver dig to dage, der stiller skarpt på jeres måde at arbejde med mangfoldighed på.

· Hvad bliver jeg undervist i?Kurset tager udgangspunkt i dine egne erfaringer og din virksomheds konkrete udfordringer og muligheder, hvad angår mangfoldighed. Forskellige værktøjer bliver intro-duceret: Kommunikation på tværs af kulturer, værdier og ikke mindst sproglige forskelle, udvikling af dynamiske og mangfoldige team, forebyggelse af konflikter og daglig lederstil. Du får en god lejlighed til at bearbejde dine ud-fordringer og skitsere en konkret handlingsplan, der skal styrke både daglig drift og udvikling.

· Hvad får jeg ud af at deltage?I løbet af de to dage får du bearbejdet din egen ledelses-hverdag i relation til de udfordringer, som du møder, når det gælder om at få bragt mangfoldigheden i spil på den positive måde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får styrket de ledelsesmæssige kompe-tencer og konkret inspiration til, hvordan man kan hånd-tere mangfoldigheden i hverdagen og desuden feedback på konkrete og aktuelle indsatser.

· Hvem er målgruppen?Ledere og chefer, som i hverdagen skal lede i mangfoldige arbejdsmiljøer, og hvor man ønsker at øge den gavn, som man kan få af virksomhedens mangfoldighed.

VarighedKurset varer 2 dage

dato og sted Kursusstart 8. marts 2011, NyborgKursusstart 21. september 2011, Nyborg

pris Medlemmer: kr. 7.600. Andre: kr. 11.400Prisen inkluderer overnatning og forplejning


Harlekinledelse – ledelse under radikale forandringer

”Efter sidste møde kom en af mine netværksdeltagere hen til mig og sagde: Pyha, jeg kunne

virkelig mærke, jeg havde behov for luft – ellers havde jeg vist

ikke klaret denne hurdle.”

bente toftkær, ledelsesudviklingskonsulent

og netværksfacilitator, di

Kan du Klare dig selV?– Bliv stærkere gennem DI’s ledelsesnetværk

Find dit netVÆrKdi.dk/dinetvaerk

| produktivitet – kurser16

Frits nygaardChefkonsulent

— Civilingeniør, HD i Organisation

— Ekspert i lean ledelse, med spidskompetencer i ledelse af produktion

— 24 års ledererfaring som chef og funktionsdirektør

christina V. møllerChefkonsulent

— Civilingeniør, virksomheds-system (master of science in Industrial management)

— Spidskompetencer i ledelse af lean i service og produk-tion samt teamudvikling og logistik

— Tre års ledererfaring og 10 års projektledererfaring

anders HarboChefkonsulent

— Læreruddannet — Spidskompetencer i organi-

sations- og ledelsesudvikling samt organisatoriske og individuelle læreprocesser

— Leder gennem 16 år i privat og offentlig regi. Ledelses-konsulent igennem mere end 20 år

Jan JohansenProduktivitetskonsulent

— Maskiningeniør — Spidskompetencer i lean

værktøjer, særligt TPM, OEE og kvalitetssikring

— Arbejdet ni år med lean i medico produktion.15 års erfaring med projektledelse

17 produktivitet – kurser |

produKtiVitet – DI sætter turbo på lean

Lean er en hastigt voksende ledelsesfilosofi, som flere og flere ledere og virksomheder ser styrken i. I DI bruger vi kræfter på lean, fordi det er livs-nødvendigt for Danmarks fortsatte vækst, at dan-ske virksomheder har gode redskaber, der støtter virksomhederne i jagten på høj produktivitet. Og vi mener, at netop lean kan mønstre de bedste effektiviserings- og produktivitetsredskaber og værktøjer i øjeblikket.

DI’s uddannelser og kurser i lean bygger på et langt samarbejde med internationale kapaciteter på området og tæt dialog med medlemsvirksomheder, der konstant arbejder med at forbedre sig. Og det er denne viden, ud-dannelserne og kurserne stiller til rådighed for DI’s med-lemmer.

Oven i dette arbejder DI’s lean-eksperter for fortsat at producere frisk viden og nye kompetencer gennem DI’s banebrydende projekt Lean-rejsen, der også i de kom-mende år kontinuerligt vil tilvejebringe ny forskning på området. DI’s Lean-rejse kan du se illustreret nedenfor.

lean-uddannelser til alle ledelsesniveauer DI’s lean-uddannelser og -kurser indlærer lean-imple-mentering på alle niveauer i virksomheden. På det stra-tegiske niveau retter vi øjnene mod, hvad det er, tople-delsen skal holde styr på, og hvilke spørgsmål den skal stille sin ledergruppe for at sikre, at lean-udrulningen og -opfølgningen sker efter de opsatte målsætninger. På det taktiske niveau har vi fokus på, hvordan man realiserer den enkelte afdelings mål, så virksomhedens samlede strategiske mål nås. Og på det operationelle niveau foku-serer vi på den ledelsesadfærd og de daglige redskaber, som sikrer en løbende forbedring af produktiviteten.

gør karriere med di’s lean-uddannelser i bagagenDI er selvfølgelig garant for, at der er sammenhæng og progression mellem de forskellige niveauer i uddannel-serne. En leder kan således uden problemer starte sin lean-uddannelse på det operationelle niveau og under-vejs, som han gør karriere i virksomheden, indhente ny vi-den fra uddannelserne og kurserne på de øvrige niveauer.

> Du finder DI’s Lean Excellence programmer i udlandet på side 34 – 35

Lean-filosofi

StabiliseringOrganisation

Kultur

Konvertering

Moderne ledelse

Strategi-nedbrydning

se mere på leanrejsen.dk

18 | produktivitet – kurser

Hvordan omsætter du din virksomheds strategi til lean-implemente-ring med konkrete målepunkter og aktionsrammer for virksomhedens enkelte enheder? Dette er det centrale omdrejningspunkt for Lean Executive uddannelsen. Det er nemlig et stort arbejde at gøre lean til en del af virksomhedens kultur, og det medfører ændring af ledelsens rolle i virksomheden.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i de ledelsesmæssige udfordringer, implementering af lean giver. Herved får du kendskab til lean-filosofien, og hvordan du kan implementere lean i praksis. Du lærer også om de ændringer i adfærd, som både ledere og med-arbejdere skal udvise, efterhånden som lean implementeres. Du får overblik over de væsentligste faser i at indføre lean, og hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er i de enkelte faser, og gennem dette lærer du at se, hvordan faldgruberne på vejen mod lean kan omgås. Du bliver endvidere undervist i at holde retning for virksomhedens implementering af lean gennem anvendelse af et værktøj til nedbrydning, formidling og opfølgning for de strategiske mål.

· Hvad får jeg ud af at deltage? Du bliver i stand til at få organisationen til at indføre de forandringer, der er forud-sætningen for den adfærdsændring, der sammen med forandringerne giver for-bedringerne. Du bliver i stand til at motivere medarbejdere og ledere til at indgå i arbejdet og til at måle resultaterne. Og du får overblik over de ledelsesmæssige konsekvenser ved at arbejde med lean.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager? Virksomheden får et konkret udgangspunkt for at implementere lean. Udrulnin-gen bliver sat i system, så lean ikke bare bliver endnu et projekt, men en kultur-ændring, der skaber varig værdi for virksomheden gennem forbedring af forret-ningsprocesserne. Lean-kurserne opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen? Kurset henvender sig til ledere på højt niveau i organisationen og til de ansvarlige for implementering af lean, som har behov for at vide mere om lean i et ledelses-mæssigt perspektiv.


dato og sted Kursusstart 12. oktober 2011, Kolding



ModuL 1 fiLosofi og Lederskab

Lean-filosofi Lean-organisation Ledelsesopgaver

Lean-økonomi

≥ModuL 2

strategi og iMpLeMentering

Handlingsplaner Lean-implementering

Policy Deployment Key Point Indicators Opfølgning på mål

≥

ModuL 3 Lean Leadership og

Change ManageMent

Roller i organisationen Samspil i en lean-organisation Besøg på en lean-virksomhed

≥

ModuL 4 Lean-kuLtur og

Lederskab

Konsekvenser for organisationen

Fra forretningsstrategi til Lean-strategi

Ledelsesstruktur

di’s lean leadership– fra strategi til handling


ModuL 1

Lean-konceptet Genba ”Lær at se”

Value Stream Mapping Future State Map

≥

ModuL 2

PDCA 5S

Lean opfølgningssystemer Standardarbejde

SMED Afrapportering

Som leder er du ansvarlig for, at anstrengelserne bærer frugt, når I har lavet en plan for jeres implementering af lean. Men kender du din egen rolle? DI’s Lean Behaviour lærer dig at se ind under overfladen, at stille de rigtige spørgsmål til fremgangen i jeres implementering, og at stille de rette krav til lederne og medarbejderne under dig i løbet af lean-udrulningsprocessen.

· Hvad bliver jeg undervist i? På kurset går vi i dybden med konvertering til lean for ledelsen. Via en række hands-on-øvelser, hvor du kommer tæt på processerne i en af de deltagende virk-somheder, lærer du at afdække lean-potentialet, og denne viden danner derefter basis for resten af kurset. Du bliver gennem øvelser trænet i de værktøjer, som din virksomhed skal anvende i praksis, og du lærer de nye roller, som skal udfyl-des, når ændringerne er gennemført. På denne måde lærer du de trin, der skal gennemføres for at kunne indrette processerne, strukturen og adfærden for både medarbejdere og ledelse efter principperne for lean.

· Hvad får jeg ud af at deltage? Du bliver i stand til at håndtere ledelse i forhold til en række værktøjer inden for lean. Det betyder ikke, at du skal varetage den daglige anvendelse og ledelse af dem, men at du skal kunne fremme brugen af det enkelte værktøj og strukturere arbejdsgange og processer, så værktøjerne virker optimalt. Du får forståelse for værktøjernes muligheder og forudsætningerne for, at de opnåede resultater bliver forankret.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager? Virksomheden får et nyt og mere kompetent udgangspunkt for at sikre resultater af de lean-værktøjer, I implementerer. Gennem arbejdet med ledelses- og med-arbejderadfærd får I bearbejdet jeres kultur, så I får en dybere forankring af lean i jeres kultur. Kurset opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebry-dende projekt Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen? Kurset henvender sig til ledere på højt niveau i organisationen og til de ansvarlige for implementering af lean, som for eksempel har gennemført kurset DI's Lean Leadership.


dato og sted Kursusstart 8. februar 2011, på en deltagervirksomhed

prisMedlemmer: kr. 14.800 Andre: kr. 22.200 Prisen inkluderer ikke overnatning og forplejning


di’s lean behaviour– adfærd og lederrolle


Med lean optimerer du processerne i din virksomhed og skærer det unødvendige væk, og det kræver et tæt og unikt samspil mellem de værktøjer, du bruger, og din adfærd som leder. DI’s Lean Facilitator giver dig værktøjerne og kompetencerne til at lede en konvertering til lean fra A til Z.

· Hvad bliver jeg undervist i?Der er et stykke vej fra at kende de grundlæggende lean-principper til i praksis at opnå en succesfuld implementering af lean. Det er dette, DI’s Lean Facilitator lærer dig. Gennem praktisk træning og øvelser får du kendskab til en række vig-tige lean-værktøjer i det bedst tænkelige miljø for indlæring på en af deltagernes virksomhed. Vi baserer undervisningen på den nyeste viden og erfaringer på om-rådet, og undervejs får du også overblikket over, hvordan du gennemfører aktivite-terne i respekt for Samarbejdsaftalen, overenskomster og lokalaftaler.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver klædt på til at være lean-frontfiguren, der kan formidle din viden og træ-ne andre i at gennemføre forbedringer af både service, administration og produk-tion. Undervejs arbejder du med et relevant projekt fra din egen virksomhed med sparring på projektet af de øvrige deltagere og DI’s lean-eksperter, så du med det samme bruger din viden.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en kompetent ressource, der allerede under uddannelsen sætter gang i effektiviseringsprocesser for virksomheden. Dette sætter omgå-ende ekstra skub i jeres egen lean-proces og giver større sikkerhed for fastholdel-sen af de nye aktiviteter. Hvis I ønsker at være vært for de første tre moduler, får virksomheden også gratis lean-assistance i kraft af deltagernes og DI’s eksperters forslag til forbedringer i forbindelse med de praktiske øvelser.

· Hvem er målgruppen?Uddannelsen henvender sig til fabriks- og produktionschefer, driftsledere, værk-førere, teamledere, som har ansvaret for et produktions- eller serviceområde, der ønskes strømlinet med lean, samt specialister, der skal være lean-ansvarlige.


dato og stedKursusstart 8. marts 2011, holdes på deltagervirksomhedKursusstart 4. oktober 2011, holdes på deltagervirksomhed

prisMedlemmer: kr. 29.900 Andre: kr. 44.850 Prisen inkluderer overnatning og forplejningSupplerende undervisningsdag: kr. 18.000.Prisen inkluderer ikke overnatning og forplejning


ModuL 1

Se værdien i processenLedelsesfilosofi og lean-ledelse

Forbered forandringen

≥

ModuL 2

Skab flow i dine forretningsgange

Rollen som Sensei

≥

ModuL 3

Fjern forhindringer for flow gennem SMED og standarder

Skab træk med styringsredskaber som Kanban

Kommuniker forandringerne

≥

ModuL 4

Opbyg en struktur, der understøtter udvikling

Afrapportering

netværk

Få den nyeste viden og andre virksomheders erfaringer

di’s lean Facilitator– klæder dig på som lean-leder

Kan du Klare dig selV?– Bliv stærkere gennem DI’s produktivitetsnetværk

”… der er en høj grad af nærvær og opmærksomhed deltagerne imellem. Vi får

skabt et fortroligt frirum gennem tillid og respekt …”

frits nygaard,chefkonsulent



| produktivitet – kurser22

Lean kan ikke læres i et undervisningslokale – det skal gennemgås i praksis. På Kaizen Lederen arbejder du netop med et lean-værktøj i praksis. Du bliver også trukket ind i rollen som Kaizen-leder ved en Kaizen Event, så du er fuldt påklædt til at gå hjem og være Kaizen-leder i din egen virk-somhed.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du kommer til at arbejde praktisk med ét ud af en række lean-værktøjer, der forbedrer produktiviteten i virksom-heden. Det kunne f.eks. være SMED, 5S eller tavlemøder, som du indgår i et samarbejde med andre ledere om at implementere i praksis. På denne måde kommer du igen-nem en læringsproces, der ud over det teoretiske også lærer dig at arbejde i praksis med at gennemføre en Kai-zen Event i værktøjet.

· Hvad får jeg ud af at deltage? Ved ”hands on” lærer du at anvende et lean-værktøj i praksis og gennemføre en Kaizen i det pågældende værk-tøj. På denne måde bliver du i stand til at arbejde med værktøjet i dybden og kan overføre metoder og resultater til din egen virksomhed.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager? Gennem kurset får virksomheden mulighed for at kvalifi-cere ledende medarbejdere til selv at kunne gennemføre en Kaizen Event i det pågældende værktøj. Deltagerne får ny inspiration og viden til implementering af lean og til at fastholde de forbedringer, der skabes ved en Kai-zen Event. Kursusmaterialet er baseret på viden, DI har indsamlet fra sine medlemsvirksomheder og opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt, Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen? Ledere og lean-medarbejdere fra virksomheder, som ar-bejder med at indføre lean.


dato og stedKursusstart 5. september 2011, på en af deltagernes virksomhed

pris Medlemmer: kr. 15.300 Andre: kr. 22.950Prisen inkluderer ikke overnatning og forplejning


Når ledelsen skal udpege og igangsætte virksom-hedens strategi, er det ofte en udfordring at finde frem til den rette udrulningsplan og efterfølgende opfølgningsmekanik. På dette kursus lærer du to værktøjer at kende, der hjælper dig til at udvæl-ge, formidle, følge og forankre forandringerne, så virksomheden når sine strategiske mål.

· Hvad bliver jeg undervist i? Du får under hele kurset undervisning i to værktøjer, der er uvurderlige i dit daglige arbejde med strategiudrulning og -opfølgning. Du lærer først at bruge værktøjet ”Policy Deployment” til at nedbryde jeres strategiske mål til for-bedring af forretningsprocesser i virksomheden, så de bliver lettere at implementere i relevante områder. Efter-følgende får du indsigt i et komplet opfølgningsværktøj – Performance Management – som sikrer, at ændringerne gennemføres, så I når jeres mål.

· Hvad får jeg ud af at deltage? Du bliver i stand til at sikre implementering og forankring af jeres strategiske mål gennem ændringerne i forret-ningsprocesserne i virksomheden. Herved kan du skabe et mere solidt og sikkert grundlag for dit og dine kollegers arbejde med at indfri virksomhedens strategiske mål.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager? Virksomheden får en metode til en sikker implementering og forankring af strategierne i virksomhedens forretnings-processer. Samtidig får I også et uvurderligt værktøj til at følge effektivt og systematisk op på handlingsplanerne for de udvalgte forretningsprocesser. Kursusmaterialet er baseret på viden, DI har indsamlet fra sine medlemsvirk-somheder og opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt, Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen? Kurset er for ledere på højt niveau og medarbejdere i stabsfunktioner for ledelsen.

VarighedKurset varer 1 dag

dato og sted Kursusstart 7. juni 2011, Nyborg

pris Medlemmer: kr. 3.800 Andre: kr. 5.700 Prisen inkluderer forplejning


Kaizen lederen strateginedbrydning og opfølgning


» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Lean og modificerede lean-værktøjer fungerer godt i arbejdet med at kortlægge og reducere virksomheders miljøbelastning. På dette kursus lærer du at modificere lean-værktøjer, så de kan anvendes af både miljø- og driftsorganisationen til at kortlægge og reducere jeres miljøbelastning.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i at håndtere de modificerede lean-værktøjer, I skal anvende på tværs i virksomheden for at optimere de processer, der skal til for at frembringe et produkt eller en ydelse på en mere miljørigtig måde. Vægten lægges primært på tilpassede værktøjer for VSM – værdistrømsanalyse, 5S – struktur og standarder samt på LSA – lederens standardarbejde.

· Hvad får jeg ud af at deltage? Du lærer at kortlægge og følge op på arbejdet med at re-ducere en udvalgt miljøbelastning for et produkt eller en ydelse med modificerede lean-værktøjer.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager? Virksomheden bliver kvalificeret til selv at kunne gen-nemføre kortlægning og opfølgning på reduktionen af miljøbelastninger. Arbejdsmetoden sikrer, at arbejdet med at reducere miljøbelastningen er struktureret, og at prioriteringen foretages ud fra en vurdering af, hvad der giver størst effekt for investeringen. Kursusmaterialet er baseret på viden, DI har indsamlet fra sine medlemsvirk-somheder og opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt, Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen? Kurset henvender sig til ledere og medarbejdere med an-svar for miljøbelastning for dele af virksomhedens produk-ter eller ydelser. Det forudsættes, at du har basal viden om lean og kendskab til lean-værktøjerne VSM og 5S.


dato og stedKursusstart 29. marts 2011, Nyborg

pris Medlemmer: kr. 3.800 Andre: kr. 5.700 Prisen inkluderer forplejning


Du kan ikke skabe en forbedringskultur i din virksomhed, hvis ikke du som leder har skabt en lean-struktur i dit eget arbejde. Og du fasthol-der bedst forbedringerne ved også at opbygge en lean-struktur i afdelingen, hvor de centrale dele er en mødestruktur, audit og tavler. Dette kursus giver overblikket til at organisere dit arbejde.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du får viden om, hvordan du kan vælge de mål, der un-derstøtter virksomhedens strategi, men lærer samtidig, hvordan du får sat sammenhæng i mødestrukturen, så den understøtter en hurtig reaktionsevne på afvigelser fra det planlagte. Du lærer endvidere, hvordan man laver den audit, der målrettet undersøger, hvor godt en virksomhed holder fast i de forandringer, der er sat op.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at sikre, at der er fokus på at fastholde nye vaner og udvikle dem i stedet for at falde tilbage i de gamle. Du får også mulighed for at sammensætte en tavle med lige netop de nøgletal, der er vigtige for at overvåge din virksomheds eller afdelings performance.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får ny kompetent viden om, hvordan opbygningen af en lean-struktur i ledernes arbejde kan bidrage til at skabe en stabil udvikling af virksomheden. Kursusmaterialet er baseret på viden, DI har indsamlet fra sine medlemsvirksomheder og opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt, Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen?Ledere eller lean-ansvarlige, der har gennemført de første forbedringer med lean i virksomheden og gerne vil fast-holde udviklingen af virksomheden hen mod en forbed-ringskultur. Kurset er for virksomheder inden for både produktion, service og administration.


dato og sted Kursusstart: 20. september 2011, Middelfart



grøn lean – brug lean til miljøudfordringerne

lederens standardarbejde – fastholdelse af forbedringerne


» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

I starten af Lean-rejsen kommer der mange ideer frem. Der bliver la-vet handlingsplaner og gennemført forbedringer, men efterhånden lø-ber listen tør for initiativer. En forbedringskultur sikrer, at der fortsat kommer nye forbedringer og aktiviteter på listen, så de problemer, der skaber ustabile arbejdsprocesser, bliver løst. Dette kursus lærer dig at løse problemerne og skabe en struktureret og vedvarende læring i virksomheden.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du lærer, hvordan du med systematisk problemløsning kan forbedre dine menne-skelige og tekniske processer. Samtidig får du indblik i, hvordan du med Total Pro-ductive Maintenance (TPM) kan stabilisere dit udstyrs performance, og hvordan du kan håndtere problemer med produktets konstruktion med værktøjet Varians Reduktion.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får redskaber til som leder at skabe rammerne for de forbedringer, medarbej-derne skal bidrage med, og du bliver trænet i den adfærd, du skal udvise, når du coacher medarbejderne til at finde årsagen til de problemer, de oplever i udførel-sen af deres daglige arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får udvidet sin kompetence inden for problemløsning og får kend-skab til, hvordan denne kan bidrage til at skabe en forbedringskultur i virksomhe-den. Kursusmaterialet er baseret på viden, DI har indsamlet fra sine medlems-virksomheder og opdateres løbende med den nyeste viden fra DI’s banebrydende projekt, Lean-rejsen.

· Hvem er målgruppen?Ledere eller lean ansvarlige, der har gennemført de første forbedringer med lean i virksomheden og gerne vil fastholde udviklingen af virksomheden hen mod en forbedringskultur. Kurset er for virksomheder inden for både produktion, service og administration.


dato og stedKursusstart: 25. oktober 2011, Middelfart

prisMedlemmer: kr. 7.600 Andre: kr.11.400Prisen inkluderer overnatning og forplejning


problemløsning – forbedringskultur blandt mennesker og maskiner

”Det er de færreste, der har sparet sig til succes i det lange løb – der skal for det meste produkt-

udvikling til. I vores netværk har udvekslingen af viden og idéer på tværs åbnet for nye veje til

succesfuld innovation.”

nicolas boalth, innovationskonsulent


Kan du Klare dig selV?– Bliv stærkere gennem DI’s innovationsnetværk


26 | innovation – kurser

nicolas boalthChefkonsulent

— Akademiingeniør — Spidskompetencer inden for

produktudvikling. Stor viden om facilitering af lean-kaizen i udviklings- og marketingsregi

— 19 års erfaring i produktud-vikling bl.a. med ledelse af produktudviklingsaktiviteter i udlandet.

Kristian stokbroChefkonsulent

— Akademiingeniør, HD — Spidskompetencer i innovation,

og brug af lean i udviklingspro-cessen

— Mange års erfaring med pro-duktudvikling i danske virksom-heder

27 innovation – kurser |

Innovation skaber virksomhedens fremtid, fordi innovationsprocessen skaber værdi for virksom-hedens kunder og virksomheden selv. Men inno-vation kan også spænde ben for virksomheden, hvis processen gribes forkert an, og derfor er det afgørende at gennemføre innovationsproces-serne kompetent og uden for megen frustrerende spildtid og unødvendige udgifter. DI’s kurser og uddannelser i innovation hjælper dig til at kon-kretisere innovation, så den varme innovations-luft pludselig bliver konkret og livsnødvendig vi-den for alle virksomheder – store såvel som små.

di’s innovationsuniversHvordan håndteres innovation inden for jeres virksom-hed, når vi spørger ind til områderne ny teknologi, ud-viklingsprocesser, produktionsprocesser og kommercia-lisering? I DI’s innovationsunivers lægger vi vægt på at konkretisere innovationens delområder med udgangs-

innoVation– DI gør mange års varm luft til konkrete kundskaber

punkt i virksomheders innovative tiltag i de traditionelle fagområder forskning, udvikling, produktion og salg/mar-keting. DI vil på bl.a. netværksfronten gennem facilitering og videndeling hjælpe til med, at virksomhedernes egne innovative tiltag i siloerne kortlægges, og derefter sam-mensættes til både sund innovationskultur og brugbar innovationsstrategi til glæde for ledelsen, medarbejderne og bundlinjen.

di’s innovationsmodel giver overblikketHvis innovation skal fungere i praksis, er det vigtigt, at le-delsen sætter liv og retning i hele processen. For at gøre dette lettere, har vi i DI udviklet en procesmodel, der hjælper enhver leder med at holde overblikket over inno-vationsprocessen. Modellen illustrerer flowet i processen og de kompetencer, der er centrale, når innovationsarbej-det skal virke, og det er dette flow, alle DI’s kurser og ud-dannelser inden for innovation bygger på.

> Du finder ”De nye økonomier i innovationens overhalingsbane” og ”Innovation over there” programmer i udlandet på side 37

5. Udrulning/"Global roll out" af produkter og kundeløsninger

4. Gennemførelse af innovationsprojekter

2. Beredskab af viden og teknologi

1. Indsigt i kundens verden

3. Idé og konceptudvikling samt strategisk udvælgelse

se mere på di.dk/innovation

DIʼs innovationsmodel

28 | innovation – kurser

di ’s innovationsuddannelse– bliv bedre til at skabe innovative processer og produkter

Hvis din virksomhed skal klare den udfordring, det er, når nyt skal ud-vikles, kræver det, at lederne har overblik over hele innovationspro-cessen, og at hele organisationen bidrager til innovationen. Dette gør nemlig, at I kommer effektivt gennem projektet uden at spilde tid på overflødige produkter og processer, der i bedste fald er tidsrøvere og i værste fald forringer hele virksomhedens konkurrencedygtighed. DI’s innovationsuddannelse giver dig styr på dine innovative projekter.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du lærer at udnytte ledelsesrummet, så de rette kompetencer kommer i spil, når virksomheden skal arbejde målrettet med innovation. Gennem teori og praksis bliver du undervist i at vise, hvordan dine projekter og innovationsaktiviteter bi-drager til virksomhedens overordnede strategi, så I kommer effektivt gennem de enkelte faser i innovationsprocessen. Uddannelsen giver dig konkrete idéer, værktøjer og cases på innovationsaktiviteter og deres rolle i de forskellige faser af et innovationsprojekt. Gennem hele forløbet arbejder du med din egen hverdag i form af et innovationsprojekt for din virksomhed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Uddannelsen gør dig i stand til at arbejde struktureret og succesfuldt med innova-tion ved at give dig overblik over de enkelte faser, organisationen skal gennemgå i et succesfuldt innovationsprojekt. Du bliver i stand til at identificere og tilpasse faktorer som organisering, relation, kultur og strategi i din virksomhed og dine projekter. Uddannelsen gør dig desuden i stand til bedre at opsøge, vurdere og implementere nye innovationsaktiviteter i virksomheden og i innovationsarbejdet.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en handlekraftig leder, der kan iscenesætte og lede projekter med innovationshøjde og gode forretningsmæssige resultater. Virksomheden får i dig en medarbejder, der kan bidrage med viden om innovation til inspiration og faglig sparring med kolleger. Efter uddannelsen kan du deltage i et af DI’s innova-tionsnetværk og derved fortsat få virksomhedsrelevante input.

· Hvem er målgruppen?Ledere, projektledere, projektansvarlige, udviklingschefer og projektchefer, der har behov for at få et godt fagligt og operationelt udgangspunkt for at arbejde effektivt med innovation.


dato og stedUddannelsesstart 28. september 2011, København



andre relevante kurser og uddannelser:DIʼs lederuddannelse side 6

DIʼs Lean Facilitator side 20

29 innovation– kurser |

lean i virksomhedens produktudvikling

Flere nye og bedre produkter skal udvikles og udrulles på markederne i et hurtigere tempo end nogensinde før. Og her kan lean-tankegangen hjælpe jer til en genvej. Når I bruger lean i virksomhedens produktud-vikling, stiger udviklings- og ingeniørproduktiviteten, og videnspro-cessen professionaliseres. Dette kursus hjælper dig i gang.

· Hvad bliver jeg undervist i?Undervisningen giver dig et solidt ledelsesmæssigt overblik og nogle praktiske værktøjer til selv at kunne arbejde med lean i din virksomheds produktudvikling. Formålet er at kunne sætte en trin-for-trin proces i gang, hvor leanværktøjer, lean-ledelse og lean-kultur tages i anvendelse i innovationsprocessen tilpasset din virk-somheds behov.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får et godt overblik over, hvad lean i produktudvikling indebærer af forandrin-ger på det ledelsesmæssige plan, og hvilke effekter din virksomhed kan få ud af lean. Du bliver udstyret med en række praktiske værktøjer til at forbedre virksom-hedens lærings- og videndelingsproces og værdistrømme i produktudviklingen.

· Hvad får virksomheden ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får et konkret udgangspunkt for at implementere lean i jeres pro-duktudvikling. På den måde kan virksomheden forbedre sit arbejde med læring og videndeling, og det styrker konkurrenceevnen.

· Hvem er målgruppen?Udviklingschefer samt projektledere, der har et ansvar for at gennemføre udvik-lingsprojekter.


dato og stedKursusstart 17. maj 2011, NyborgKursusstart 8. november, Middelfart



30 | Leadership around the worLd – kurser

Helle V. rebienFagleder

— MA i Antropologi — Spidskompetencer i

strategisk ledelse, ledelses-udvikling, vækst og mangfol-dighed

— Fire års erfaring fra interna-tionale organisationer, bl.a. FN. 15 års erfaring med organisationsudvikling.

andrea straub-bauerLedelsesudviklingskonsulent

— Cand.merc. HRM og efter-uddannelse i organisations-psykologi

— Spidskompetencer i design- og udvikling af ledelsespro-grammer på alle niveauer

— Flere års erhvervserfaring fra Tyskland, New Zealand og USA

31 Leadership around the worLd – kurser |

Skal din virksomhed vokse i de kommende år, er det nødvendigt, at I kan begå jer på den internati-onale scene. Til dette har DI i år skabt nye uddan-nelsestilbud, der hjælper danske virksomheder med vækst, uanset hvor i verden, eller inden for hvilket ekspertiseområde, lederen eller medar-bejderne befinder sig.

Leadership Around the World skærper danske lederes globale kompetencer. Vi tager udgangspunkt i konkrete udfordringer, danske ledere har, og kombinerer dem med kulturelle kontekster i bestemte lande for at ruste danske ledere til at mestre ledelse dér, hvor der er behov for det. Undervejs udvikler vi nye værktøjer til at facilitere innova-

leadersHip around tHe World– Innovation, lean og ledelse med verden som læreplads

tion, lean eller mangfoldighed i og uden for Danmark som en katalysator for vækst. Det hjælper din virksomhed til at vokse og sætter den globale verden på dagsordenen for alle virksomheder – små såvel som store.

I 2011 tager vi til livsvigtige afsætnings- og sourcingmar-keder, f.eks. Kina og Indien, for at sætte lup på de særlige innovations- og ledelsesværktøjer, der er behov for, når danske virksomheder skal have succes i disse lande. Vi sætter også fokus på, hvordan lederen aktiverer sit inno-vations- eller lean-potentiale gennem en mangfoldig virk-somhed med afdelinger og medarbejdere i eller fra f.eks. Nordamerika og Mellemøsten, og vi besøger netop også disse lande for at få fingrene helt ned i ledelsesmulden.


At løse ledelsesopgaver på tværs af landegrænser og kulturelle skel kan være en udfordring for de fleste. Det kræver særlige kompetencer at få succes i rollen som leder på den globale scene. Derfor har DI udviklet et Global Leadership Program, der udfordrer dit globale mindset og styrker dine kompetencer til at træffe beslutninger og kommunikere effektivt i kulturelt udfordrende rammer.

· Hvad bliver jeg undervist i?Med Kina og Indien som ramme giver programmet dig forståelse for global le-delse. Du får indsigt i økonomiske og politiske forhold, der har indflydelse på det at udvikle forretningen i de lande, vi har i fokus, og du bliver udfordret på din be-vidsthed om dit eget mindset, og hvordan det påvirker din adfærd og handlekraft i andre kulturer. Gennem hands-on projektarbejde med en aktuel ledelsesudfor-dring hos danske virksomheder i de lande, vi besøger, udvikler du dine evner til at samarbejde på tværs af organisatoriske niveauer og kulturelle skel.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får styrket dine kompetencer til at løse de opgaver, du som leder møder på den globale scene. Du får værktøjer og indsigt, der gør dig i stand til målrettet at hånd-tere de udfordringer, der er forbundet med at arbejde på de lokationer, vi besøger. Samarbejdet med de danske virksomheder, vi besøger, samt mødet med globale ledere og internationale ledelseseksperter giver dig ligeledes en enestående mu-lighed for at udbygge dit globale netværk.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får styrket kompetencerne til at operationalisere globale strate-giske mål. Desuden giver dialogen med globale ledelseseksperter og ledere med unikke erfaringer konkrete input til at kvalificere virksomhedens globale strategi, og dermed nye kompetencer til at udvikle og lede forretningen på den globale scene.

· målgruppeLedere og specialister, som arbejder operationelt i eller uden for Danmark med ansvarsområder, der går på tværs af landegrænser og organisatoriske niveauer. Deltagerne har fokus på at bidrage til udvikling og vækst af deres virksomheder ved at skabe resultater på tværs af den globale værdikæde.

di’s global leadership program

ModuL 1: optakt (københavn)

Ledelse i et globalt perskeptivKulturelle ledelsesværktøjer

Oplæg til projektarbejde

≥

ModuL 2: studietur (kina/indien/tbd)

Arbejde med aktuelle ledelsesudfordringerVirksomhedsbesøg

Økonomiske og politiske forhold i Kina/Indien/TBD

Kulturevent

≥ModuL 3: konsoLide-

ring (københavn)

Evaluering af projektarbejdePerspektivering

Netværk


lokationer for global leadership program 2011

KinaKina er en dynamisk økonomi, et attraktivt marked og en stærk konkurrent på de globale markeder. Studieturen går til Shanghai og Suzhou. Den er arrangeret i samarbejde med DI’s kontor i Shanghai og en række af DI’s medlemsvirksom-heder.

Varighed Uddannelsen varer 10 dage og gennemføres over 3 moduler

dato og stedModul 1: 8. marts 2011, KøbenhavnModul 2: 26. marts – 4. april 2011, KinaModul 3: 4. maj 2011, København

pris: Medlemmer: kr. 49.950. Andre: kr. 74.925

Prisen inkluderer forplejning på modul 1 og 3 samt fly, overnatning, forplejning og lokaltransport på modul 2


indienIndien flytter sig hurtigt fra at være landet med veluddannet (og billig) arbejdskraft til at være et attraktivt marked for salg af danske produkter. Studieturen går til det industrielle centrum Chennai, som allerede er vært for mange danske virksomhe-der. Turen er arrangeret i samarbejde med DI’s kontor i Mumbai og en række af DI’s medlemsvirksomheder.

Varighed Uddannelsen varer 10 dage og gennemføres over 3 moduler

dato og stedModul 1: 13. april 2011, KøbenhavnModul 2: 7. – 14.maj 2011, IndienModul 3: 8. juni 2011, København

prisMedlemmer: kr. 49.950. Andre: kr. 74.925Prisen inkluderer forplejning på modul 1 og 3 samt fly, overnatning og forplejning på modul 2


derudover planlægges et program i løbet af efteråret 2011

andre relevante kurser og uddannelser:DIʼs videregående lederuddannelse side 7

DIʼs Lean Behaviour side 19


Med Lean Excellence USA tør vi godt love en oplevelse, der ligger ud over den normale erfaring med lean, som de fleste vil kunne opnå i lø-bet af et arbejdsliv. I løbet af en tur til lean-frontløberne i USA vil du opleve, hvordan nogle af de bedste udenlandske virksomheder bruger lean til at forbedre værdiskabelsen og spare tid og penge i virksomhe-den.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du oplever, hvordan Toyota og andre top-lean-virksomheder bygger deres udvik-ling af virksomheden på respekt for mennesker. Du får at se, hvordan Toyota med simple midler skaber daglige forbedringer til gavn for kunderne, og du får indblik i, hvordan andre virksomheder har håndteret den ledelsesmæssige udfordring med lean i praksis. Du kommer i dialog med den daglige ledelse, der f.eks. mestrer Genba-ledelse, kulturskifte og styringsredskaber som Kanban og planlægnings-tavler, og undervejs udfordrer en lean-ekspert til at reflektere over det, du ser. I workshoppen før uddannelsen forberedes virksomhedsbesøgene, og på den af-sluttende workshop opsamles inspirationen fra virksomhedsbesøgene, så du kan gøre erfaringerne brugbare i din virksomhed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Gennem en bred vifte af virksomheder, hvad angår både størrelse og brancher, får du indblik i, hvordan de bedste har grebet den ledelsesmæssige udfordring med lean an i praksis. De erfaringer, du får på uddannelsen, sættes endvidere i relation til de udfordringer, du har med udviklingen af din egen virksomhed – og så får du et unikt netværk gennem deltagerkredsen på uddannelsen.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får et nyt og forbedret grundlag for at arbejde med lean, så I bliver endnu bedre til at forbedre jeres værdiskabelse. DI udvælger besøgsvirksomhe-derne i samarbejde med vores samarbejdspartnere i USA for at sikre, at de virk-somheder, vi besøger, er rollemodeller inden for lean.

· Hvem er målgruppen?Ledere af virksomhedens lean-forløb eller medarbejdere med en aktiv rolle i ud-viklingen af virksomhedens værdiskabelse inden for produktion, handel, service eller administration.


dato og sted:Modul 1: 30. august 2011, KøbenhavnModul 2: 11. – 17. september 2011, USAModul 3: 6. oktober 2011, København

prisMedlemmer: kr. 43.500. Andre: kr. 62.250Prisen inkluderer forplejning på modul 1 og 3 samt fly, overnatning, forplejning og lokaltransport på modul 2.


lean excellence – usa


Studieturen til Storbritannien er i tidsmæssig længde lillebror til Lean Excellence – USA, men er fagligt på samme meget høje niveau. Her møder du nogle af de bedste lean-virksomheder i Storbritannien og ser, hvordan de bruger lean til at forbedre værdiskabelsen og spare tid og penge i virksomheden.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du oplever, hvordan top-lean-virksomheder i Storbritannien bygger deres udvik-ling af virksomheden. Du får at se, hvordan ledende britiske lean-virksomheder med simple midler skaber daglige forbedringer til gavn for kunderne, og du får indblik i, hvordan andre virksomheder har håndteret den ledelsesmæssige udfor-dring med lean i praksis. Undervejs udfordrer en lean-ekspert dig til at reflektere over det, du ser. I workshoppen før studieturen forberedes virksomhedsbesøge-ne. På den afsluttende workshop opsamles inspirationen fra virksomhedsbesø-gene, så du kan gøre erfaringerne brugbare i din virksomhed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Virksomhedsbesøgene er sammensat, så du får optimal inspiration til din egen lean-implementering, og så du får indblik i, hvordan de bedste virksomheder har grebet den ledelsesmæssige udfordring med lean an i praksis. De erfaringer, du får på uddannelsen, sættes endvidere i relation til de udfordringer, du har med udviklingen af din egen virksomhed – og så får du et unikt netværk gennem delta-gerkredsen på uddannelsen.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får et nyt og forbedret grundlag for at arbejde med lean, så I bliver endnu bedre til at forbedre jeres værdiskabelse. DI udvælger besøgsvirksomhe-derne i samarbejde med vores samarbejdspartnere i Storbritannien for at sikre, at de virksomheder, vi besøger, er rollemodeller inden for lean.

· Hvem er målgruppen?Ledere af virksomhedens lean-forløb eller medarbejdere med en aktiv rolle i ud-viklingen af virksomhedens værdiskabelse inden for produktion, handel eller ser-vice.

VarighedUdannelsen varer 6 dage og gennemføres over 3 moduler. På denne tur er der fokus på, at travle ledere kan nå turen inden for én arbejdsuge. Den er derfor tidsmæssigt kortere end turen til USA, men naturligvis på samme høje faglige niveau.

dato og sted:Modul 1: 30. maj 2011, KøbenhavnModul 2: 20. – 24. juni 2011, EnglandModul 3: 30. juni 2011, København

prisMedlemmer: kr. 28.000. Andre: kr. 42.000Prisen inkluderer forplejning på modul 1 og 3 samt fly, overnatning, forplejning og lokaltransport på modul 2.


lean excellence – storbritannien


di’s innovation & diversity executive program

Danske virksomheder skal skabe vækst på nye måder, og innovation er en af de afgørende vækstdrivers til at sikre et globalt konkurrence- og forretningsmæssigt forspring. Er din virksomhed rustet til at sætte innovation og mangfoldighed på den forretningsmæssige dagsorden?

· Hvad bliver jeg undervist i?DI’s Innovation & Diversity Executive Program er et nyt og anderledes topleder-program, hvor verden bruges som læreplads for udvikling af din virksomheds kompetencer inden for innovation, mangfoldighed og kulturændringer. Program-met foregår i Danmark, Canada, Kina og Mellemøsten, og omdrejningspunkterne er at tænke innovation på en ny måde, at aktivere virksomhedens innovative pro-cesser via mangfoldighed, og at implementere et innovativt mindset og en inklu-derende kultur i virksomheden.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Som topleder eller topspecialist får du indsigt i grænsebrydende innovationsmo-deller, og du får nye perspektiver på at anvende mangfoldighed som løftestang for innovationsresultater. Undervejs i programmet arbejder du med din virksomheds eget strategiske projekt og de ledelsesprocesser, som skal understøtte de strate-giske tiltag. Med baggrund i antropologiske metoder vil du møde og arbejde med fremtidens medarbejdere og mangfoldighedsgrupperinger i de respektive lande. Endelig udvikler du dit innovative mindset og mangfoldighedslederskab for at kunne skabe en smidig virksomhedskultur.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Du og din virksomhed får adgang til ny viden fra internationale ”frontrunner” virk-somheder inden for innovation og mangfoldighed, førende globale tænketanke, internationale forskningsmiljøer og anderledes kreative kulturelle miljøer i Cana-da, Kina og Mellemøsten. Endvidere får I faglig og forretningsmæssig sparring fra væksteksperter og delt viden gennem mødet med toplederkollegaer og kulturelle smeltedigler. Ved slutningen af programmet står I med en konkret plan og frem-tidsscenarier til at skabe vækst gennem innovation og mangfoldighed.

· Hvem er målgruppen?Programmet er for topledere og topspecialister i linjen eller staben i såvel private virksomheder som offentlige institutioner og har fokus på virksomhedsrettet ud-vikling. Udbyttet for den enkelte virksomhed er derfor højest, hvis I deltager med 1 – 2 specialister tæt på topledelsen.

· er du nysgerrig? Programmet gennemføres i 3 spor i henholdsvis Canada, Kina og Mellemøsten med kick-off og afslutning i Danmark. Programstart er april 2011.

Har du spørgsmål til programmet, er du velkommen til at kontakte fagleder for Ledelsesudvikling og Mangfoldighed Helle V. Rebien, [email protected], 3377 3515 eller direktør Bolette Christensen.

spor 1: (4 dage)

Innovation & Diversity i Canada

≥

spor 2: (5 dage)

Innovation i Kina

≥

spor 3: (4 dage)

Diversity & Culture i Mellemøsten

kiCk-off

Innovation & DiversityWebbaseret m.m.

afsLutning (1 dag – danMark)

Projektpræsentation Konsolidering


> prograM tiL asien og MeLLeMøsten

de nye økonomier i innovationens overhalingsbane Vi har altid set os selv som frontløbere, når vi har talt om Danmarks innovative kompetencer. Men de nye økonomier er ikke længere blot verdens fabrikker af forbrugsgoder til Vesten; de vil have deres andel af hele værdikæden. Hvor befinder din virksomheds innovationskraft sig? Er I foran Østen? På niveau? Hvad kan I lære af dem? Det er nogle af de spørgsmål, programmet skal give del-tagerne et langt klarere billede af.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi besøger nogle af de bedste virksomheder, organisa-tioner og videnscentre i Asien og Mellemøsten, som har konkrete erfaringer med innovationsprocesser, og som kan bringe ny viden og metoder i spil i din virksomhed. For at få det maksimale ud af uddannelsen er der til de enkelte besøg knyttet øvelser, refleksioner og diskussio-ner, således at du kan relatere indtrykkene til din egen virksomheds situation.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får mulighed for at knytte nye kontakter både til tu-rens øvrige deltagere og de steder, som vi vil besøge.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en kapacitet, der kan bidrage med ny viden direkte fra innovationens overhalingsbane, og inspi-ration til konkrete innovationstiltag i jeres virksomhed.

· Hvem er målgruppen?Uddannelsen henvender sig til specialister, chefer og top-ledere, som er ansvarlige for virksomhedens eller organi-sationens innovationsprocesser.

· er du nysgerrig?Programmet gennemføres i Asien og Mellemøsten i sep-tember – oktober. Har du spørgsmål til programmet, er du velkommen til at kontakte Produktivitetschef Jens Kri-stian Jørgensen, tlf.: 3377 3627 eller [email protected].

> prograM tiL usa

Innovation ”over there”

Ser du en udfordring i at sprede en innovations-kultur til hele virksomheden? Vil du gerne imple-mentere innovationsaktiviteter, som rokker ved og forbedrer den måde, I plejer at arbejde på? Få inspiration fra nogle af de bedste amerikanske virksomheder til at arbejde aktivt og styrke inno-vationen i din virksomhed.

· Hvad bliver jeg undervist i?På uddannelsen besøger vi en række spændende virk-somheder og institutioner i USA. Vi tager udgangspunkt i DI’s innovationsmodel, der beskriver hele innovations-processen i faser. For at få det maksimale ud af uddan-nelsen er der til de enkelte besøg knyttet øvelser, reflek-sioner og diskussioner, så du kan relatere indtrykkene til dine egne problemstillinger.

· Hvad får jeg ud af at deltage?På uddannelsen får du inspiration og konkrete innova-tionsværktøjer, som favner hele virksomhedens værdi-kæde. Uddannelsen giver dig adgang til et netværk af kolleger fra danske og amerikanske virksomheder med interesse for innovation.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Som deltager kan du bidrage til din egen virksomheds in-novationsarbejde med konkrete idéer og aktiviteter, der dækker hele forløbet i innovationsprocessen. Det styrker virksomhedens konkurrenceevne.

· Hvem er målgruppen?Uddannelsen henvender sig til specialister, chefer og top-ledere, som er ansvarlige for virksomhedens eller organi-sationens innovationsprocesser.

· er du nysgerrig?Programmet gennemføres i USA i maj – juni. Har du spørgsmål til programmet, er du velkommen til at kon-takte chefkonsulent Nicolas Boalth, tlf.: 3377 7279 eller [email protected].

38 | hr – kurser

erik beckmannChefkonsulent

— Cand.merc. og MMD (Master of Management Development)

— Spidskompetencer i alle facet-ter af udvikling af HR-området

— Over 30 års erfaring på HR-området, herunder mere end 25 år som leder

annette thornbergLedelsesudviklingskonsulent

— Cand.jur. og organisations-psykolog MPO

— Spidskompetencer i HR- udvikling og ledelse

— Særlig ledelseserfaring inden for organisationsudvikling

39 hr – kurser |

Den fornemmeste opgave for HR- og personale-medarbejderne i enhver virksomhed er at sikre, at medarbejderne på den bedst mulige måde bi-drager til vækst og innovation i virksomheden hver dag. DI’s HR-uddannelser giver dig de nød-vendige kompetencer til, at du til hver en tid kan imødekomme dette ansvar på de områder, du ar-bejder med.

Med DI’s HR-uddannelse kommer du igennem alle væ-sentlige dele af HR-arbejdet. Uddannelsen lægger vægt på, at medarbejderne i HR- og personalefunktionen er med til at skabe værdi i virksomhederne, og at arbejdet skal kunne ses på bundlinjen. Uddannelsen tager derfor sit udgangspunkt i arbejdsgiverens ret og pligt til at lede sine medarbejdere i dagligdagen, og lovgivning og over-enskomster inddrages i uddannelsen, der hvor det er re-levant.

Uddannelsen retter sig mod ledere og medarbejdere, der arbejder med HR- eller personaleområdet i praksis, og som ikke tidligere har gennemført en videregående ud-dannelse inden for HR-området.

diʼs Hr-uddannelser– Opgradér virksomhedens HR-funktion og få en bedre bundlinje!

sammensæt din egen uddannelse – fleksibelt og lige tilVi ved, at der er stor forskel på behovet for uddannelse på HR- og personaleområdet fra virksomhed til virksomhed og fra person til person. Med DI’s HR-uddannelse kan du sammensætte en uddannelse, der svarer til netop de be-hov, du og din virksomhed har.

Du får et kursusbevis for hvert modul, du gennemfører, og hvis du gennemfører modulet – ”HR-opgaven og dig” og fire valgfrie specialmoduler, får du bevis på, at du har gennemført hele DI’s HR-uddannelse.

ny videreuddannelse for erfarne Hr-folk Det nyeste skud på stammen i år er DI’s videregående HR-uddannelse for HR-chefer, -partnere og -konsulenter, der er velbevandrede i HR-basisstoffet. Uddannelsen gi-ver deltagerne mulighed for hurtigt at blive bekendt med de udviklinger, der er sket på HR-fronten, siden de sidst sad på skolebænken. Og ligesom basisuddannelsen er denne uddannelse også opbygget, så det er nemt at tage den, uden at deltagerne behøver efterlade sine opgaver uløste derhjemme.

· Medarbejder- og kompetenceudvikling

· Sæt tal på HR · De svære samtaler · Intern kommunikation · Rekruttering · HRʼs rolle i virksomheden

· Rollen som sparrings-partner · Organisatoriske forandringer

· Personalepolitikker og personalehåndbog · Sundhed og trivsel · HR i en lean-organisation

· Personalejura

Løn og Incentives Personaleværktøjer HR-processer

Hr-opgaven og dig

DIʼs videregående Hr-uddannelse

Strategi og politik i HR

Personalejura

læs mere om de enkelte moduler på de følgende sider

40 | hr – kurser

”HR-opgaven og dig” hjælper dig med at sætte ord på virksomhedens HR- og personaleudfor-dringer, og hvordan de kan forbedres: Hvordan fungerer en moderne HR-funktion? Hvilke ud-fordringer har vi i vores virksomhed? Hvordan fungerer jeg i HR-processen? Hvad har jeg behov for at vide for at varetage mine opgaver nu og i fremtiden?

· Hvad bliver jeg undervist i?Du får en omfattende indføring i, hvordan HR-funktionen udvikler sig, og hvad udfordringerne for HR-medarbej-dere som oftest er. Gennem sparring med underviseren analyserer du din egen virksomhed i et HR-perspektiv, og en personlig test afdækker dine præferencer, så du får ka-stet lys på dine egne behov for kompetenceudvikling set i lyset af virksomhedens aktuelle og fremtidige situation.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får opdateret viden om sammenhængen mellem HR og virksomhedens strategier og organisation. I løbet af kurset får du input til handlingsplan for din HR-funktion og indblik i dine egne præferencer samt grundlaget for din egen uddannelsesplan. Bogen ”License to Work” (på dansk af professor Henrik Holt Larsen) får du med hjem.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en styrket forståelse af, hvilken rolle HR kan spille i virksomheden, input til den fortsatte ud-vikling af HR samt en kompetenceudviklingsplan for dig.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktionen, der ikke tidligere har gennemgået nogen formel uddannelse på personaleområdet.


dato og stedKursusstart 2. marts 2011, NyborgKursusstart 23. maj 2011, HolteKursusstart 12. september 2011, NyborgKursusstart 21. november 2011, Nyborg prisMedlemmer: kr. 7.600. Andre: kr. 11.400Prisen inkluderer overnatning og forplejning


God intern kommunikation sikrer sammenhæng og videnflow i virksomheden og synliggør virk-somhedens holdninger, værdier og politikker for alle medarbejdere. Hvis HR-funktionen udvikler god intern kommunikation, kan I medvirke til at skabe et godt samarbejde inden for gældende reg-ler og rammer.

· Hvad bliver jeg undervist i?Kurset giver dig en indføring i gode interne kommunikati-onsmetoder. Du får eksempler på, hvordan god HR-kom-munikation ser ud baseret på konkrete cases fra andre af DI’s medlemsvirksomheder. Vi gennemgår de forskellige medier for intern kommunikation, så som e-mails, intra-net, chat-fora og nyhedsbreve, og du får overblik over de væsentligste regler, der gælder omkring kommunikation. I løbet af kurset arbejder du med dine kommunikations-udfordringer, så det bliver lettere for dig og dine kolleger at formulere en intern kommunikationsstrategi.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver bevidst om, hvad god HR-kommunikation er i din virksomhed, og du får inspiration til konkrete forbed-ringer af din virksomheds interne kommunikation. Ud-over dette, får du konkrete værktøjer til god intern kom-munikation, som du kan bruge i dit videre arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden styrker den interne kommunikation, fordi du arbejder med konkrete planer for dens udvikling. Det hjælper til at skabe større sammenhold i virksomheden.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere fra HR-/personalefunktionen, der har ansvar for eller bidrager til den interne kommu-nikation.


dato og stedKursusstart 5. december 2011, Middelfart



> start-ModuL på di’s hr-uddanneLse

Hr-opgaven og dig– overblik og afklaring

> ModuL på di’s hr-uddanneLse

intern kommunikation– lær at få budskaberne ud

41 hr – kurser |

I HR skal I kunne rådgive om, hvorvidt medar-bejdernes kompetenceudvikling støtter op om virksomhedens overordnede strategi og sam-tidig understøttes af de overenskomstmæssige forhold. Og du skal kunne bidrage til en optimal uddannelsesplan, der bringer hver enkelt medar-bejder videre og udnytter den enkeltes potentiale.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du arbejder med viden og metoder til motivation og fast-holdelse af medarbejdere. Du får indsigt i de overens-komstmæssige regler for kompetenceudvikling, og du får metoder til at afdække behovet for kompetenceudvik-ling samt identificere og udvælge nøglepersoner. I løbet af kurset bliver du klædt på med værktøjer, som du kan tage direkte hjem og bruge i virksomhedens arbejde med kompetenceudvikling.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du kan få en betydningsfuld rolle i virksomheden gennem målrettet arbejde med kompetenceudvikling, der under-støtter virksomhedens forretningsstrategier. Du bliver i stand til at planlægge styringen af virksomhedens arbejde med medarbejdere, så I får en kompetenceudvikling, som udnytter medarbejdernes potentiale og fastholder dem.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får kvalificeret arbejdet med kompe-tenceudvikling. Dermed har virksomheden bedre forudsæt ninger for at vælge en medarbejder- og kompe-tenceudvikling, der sikrer sammenhængen mellem ud-dannelsesplanerne og virksomhedens fremtidige strategi.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der har ansvar for eller bidrager til arbejdet med virksomhe-dens kompetenceudvikling og uddannelsesplanlægning.


dato og stedKursusstart 7. marts 2011, MiddelfartKursusstart 10. oktober 2011, Nyborg



Virksomheder tilpasser løbende organisationen efter markedsforhold. Det stiller krav til HR, der skal facilitere forandringsprocesserne og etablere et velfungerende samarbejde på tværs i virksom-heden. Dette modul lærer dig, hvordan din virk-somhed forandrer mest effektivt, så alle føler sig komfortable med forandringerne.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi stiller skarpt på, hvordan du konkret planlægger og kommunikerer forandringer. Vi tager fat i, hvordan du kan planlægge forandringsprocesserne og inddrage de berørte parter og i det hele taget håndtere hele samar-bejdssystemet i virksomheden. Desuden sætter vi fokus på din rolle som rådgiver for ledelsen, så I sammen kan gå fra planer til konkret implementering.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du styrker din rolle i forbindelse med organisatoriske forandringer. Du får viden og værktøjer til at understøtte samarbejdssystem og organisationsudvikling. Du bliver i stand til at planlægge forandringsprocesser og til at fun-gere som ledelsens sparringspartner i forbindelse med de organisatoriske forandringer.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden bliver bedre til at gennemføre organisato-riske forandringer ved bl.a. at styrke samspillet med le-dere og medarbejdere omkring forandringer og gennem en professionel sparring med virksomhedens ledelse.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personaleområdet, der skal planlægge og medvirke i organisatoriske foran-dringsprojekter. Dette kursus indgår som modul i HR-uddannelsen, men kan med fuldt udbytte tages som et selvstændigt kursus.


dato og stedKursusstart 19. september 2011, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 7.600. Andre: kr.11.400Prisen inkluderer overnatning og forplejning



medarbejder- og kompetenceudvikling – får det bedste frem i jeres talenter


organisatoriske forandringer– uddanner dig til forandringsprocesser

42 | hr – kurser

Virksomhedens succes afhænger i høj grad af HR-funktionens evne til at organisere sig, så den kan omsætte virksomhedens strategier til handlinger, der involverer medarbejderne på alle niveauer. Dette kursus sætter fokus på, hvordan du organi-serer dit HR-arbejde, så det understøtter resten af virksomheden bedst muligt.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du får værktøjer og metoder til at organisere dit arbejde og lærer derigennem, hvordan du sikrer sammenhæng mellem udviklingen af jeres HR-indsats og virksomhe-dens bundlinje. Vi underviser dig også i at gennemføre den optimale personaleplanlægning, og du får overblik over samarbejdet med de faglige repræsentanter og med samarbejdsudvalget.

· Hvad får jeg ud af at deltage?I løbet af kurset får du mulighed for at arbejde med, hvil-ken rolle du og HR skal have i din virksomhed, så du kan gå hjem og indtage denne rolle. I løbet af dette arbejde får du også input til en overordnet og forretningsbaseret HR-handlingsplan samt værktøjer til at organisere nogle af de centrale HR-opgaver, så de fungerer mest effektivt og hensigtsmæssigt for jer.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får udviklet en sammenhængende HR-handlingsplan baseret på virksomhedens aktuelle for-retningsstrategier, og dette sikrer kommunikationen og samarbejdet i virksomheden langt ind i fremtiden.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der er ansvarlige for eller skal bidrage til HR-strategien for virksomheden.


dato og stedKursusstart 7. november 2011, Nyborg



Personalejura vedrører alle medarbejdere gen-nem hele ansættelsesforholdet. Det er HR’s op-gave at være godt inde i den gældende lovgivning for virksomheden – lige fra rekruttering af den nye medarbejder til ansættelsesforholdet sluttes.

· Hvad bliver jeg undervist i?Kurset tager udgangspunkt i hele ansættelsesforholdet fra start til slut og foregår over tre afdelinger, der belyser ansættelsessituationen – tiden hvor medarbejderen er ansat, ansættelsens ophør og tiden efter. Du bliver un-dervist i de regler og aftaler, der styrer ansættelsesforhol-det som f.eks. ansættelse og afskedigelse, barsel, orlov og ferie, og under hver afdeling i kurset sættes fokus på reglerne i Personoplysningsloven. Heri indgår også de ju-ridiske regelsæt omkring samtaler, uoverensstemmelser, advarsler mv. I forbindelse med undervisningen bliver du præsenteret for forskellige cases, og du får mulighed for at anvende de forskellige regelsæt på disse cases.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at anvende de vigtigste regelsæt inden for DI’s overenskomstområder, og du bliver mere bevidst om, hvad din virksomhed skal være opmærksom på i for-bindelse med hele ansættelsesforholdet. Du får udleveret relevant materiale og opslagsværker, som du efterfølgen-de kan anvende i dit arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden sikrer sig, at nødvendige beslutninger og initiativer vedrørende medarbejdere sker inden for de gældende personalejuridiske regler og aftaler.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personaleområdet, der har brug for at styrke deres personalejuridiske viden.


dato og stedKursusstart 9. marts 2011, NyborgKursusstart 19. september 2011, NyborgKursusstart 5. marts 2012, Nyborg


udbydes også som virksomhedsinternt kursus


Hr’s rolle i virksomheden– hjælper dig til at skabe sammenhæng og værdi i HR-funktionen


personalejura– giver dig styr på hele ansættelsesforløbet

43 hr – kurser |

Der er altid kamp om de bedste medarbejdere. Rekruttering handler både om branding af ar-bejdspladsen, selve ansættelsesprocessen og om at sikre, at den nye medarbejder så hurtigt som muligt er oppe på 100 pct. effektivitet. Få sam-spillet mellem Employer Branding, rekruttering og indføring i virksomheden til at fungere, så du sikrer en kompetent og slagkraftig medarbejder-styrke.

· Hvad bliver jeg undervist i?Undervisningen omfatter hele rekrutteringsprocessen frem til, at medarbejderen er solidt introduceret til sit nye arbejde. Vi tager udgangspunkt i jobanalyser og annon-ceringsstrategier. Derefter arbejder vi med strukturerede ansættelsesinterview, test, forventningsafstemning, in-troduktionsprogrammer og de juridiske aspekter ved an-sættelsesinterview og procedurer. Du får ligeledes inspi-ration til virksomhedens arbejde med employer branding.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at planlægge og gennemføre alle fa-cetter af rekrutteringsprocessen. Du sparrer med andre deltagere, og du lærer at bruge redskaberne i praksis.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får styrket sin evne til at tiltrække de bed-ste ansøgere til at udvælge de mest lovende kandidater og til at sikre en effektiv introduktion af den enkelte i det nye job.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der har ansvaret for eller deltager i rekrutteringsarbejdet.


dato og stedKursusstart 9. maj 2011, NyborgKursusstart 26. oktober 2011, Nyborg



En gennemreflekteret personalepolitik under-støtter virksomhedens strategi og sætter scenen for et frugtbart samarbejdsklima på tværs i virk-somheden. Dette kursus hjælper dig til at udvikle den bedste personalepolitik med regler og ret-ningslinjer for hele medarbejderstaben. En vel-formuleret personalepolitik gør dig nemlig bedre i stand til at lave en personalehåndbog, som virk-somhedens medarbejdere og ledere bruger.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi sætter fokus på, hvordan du udformer og anvender per-sonalepolitikker på områder, som f.eks. mangfoldighed og samarbejde, og dernæst får du opskriften på, hvordan en personalehåndbog kan opbygges. Du bliver også un-dervist i, hvordan du involverer jeres samarbejdsudvalg i udformning og implementering af personalepolitikker.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Gennem arbejdet får du sat fokus på jeres udfordringer ved at udforme en god personalepolitik og personale-håndbog. På denne måde bliver du i stand til også i frem-tiden at disponere og formulere personalepolitikker og personalehåndbog og spille sammen med relevante par-ter om udviklingen.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får tjekket sin personalehåndbog og per-sonalepolitikker med inspiration til, hvordan aktuelle politikker kan forbedres, eller hvilke nye der evt. vil være behov for – og hvordan de skal indføres i personalehånd-bogen.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der har ansvaret for eller skal bidrage til udformning af virk-somhedens personalepolitikker og personalehåndbog.


dato og stedKursusstart 1. februar 2011, Nyborg




rekruttering– sætter dig i stand til at ansætte de rette medarbejdere


personalepolitikker og personalehåndbog– værktøjer, der hjælper HR-funktionen

44 | hr – kurser

HR har en stor rolle i at omsætte virksomhedens strategi til konkrete handlinger i forhold til med-arbejderne. Som sparringspartner for ledere på flere niveauer i virksomheden faciliterer HR de processer, der får strategien til at leve, og i en tid med mange forandringer kan procesarbejdet og rollen som sparringspartner gøre forskellen mel-lem succes og fiasko.

· Hvad bliver jeg undervist i?Kurset tager udgangspunkt i din rolle som proceskonsu-lent for ledelsen, hvor du faciliterer en proces for delta-gere, der selv skal finde svar og løsninger. Her lærer du at analysere og foreslå indsatsområder på team- og af-delingsniveau. Du øver samtaleværktøjer som coaching og cirkulær problemløsning, og du udvikler din personlige rolle som proceskonsulent, og stifter bekendtskab med forskellige værktøjer, man kan anvende som proceskon-sulent. Du bliver introduceret til gældende regler om in-volvering af jeres samarbejdsudvalg og fortrolighed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at arbejde som sparringspartner, så du understøtter og udvikler de menneskelige processer i virksomheden. Du finder også ud af, hvilken facilitatorstil, der bedst passer til dig, og hvilke værktøjer, der fungerer bedst til din stil.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden styrker sin støtte til ledere i forbindelse med udvikling af medarbejdere og team, og gennemfø-relse af forandringer i overensstemmelse med gældende overenskomster og øvrige regler.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der skal fungere som sparringspartnere for linjeledelsen og afdelinger.


dato og stedKursusstart 15. marts 2011, Middelfart



Mange ledere synes, det er en stor udfordring at takle f.eks. advarsels- og afskedigelsessamtaler.Som HR-medarbejder skal du derfor kunne råd-give om og gennemføre samtalerne, så du støtter lederne, når de skal have en svær samtale.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi arbejder med værktøjer til, hvordan du gennemfører udfordrende samtaler på en konstruktiv måde. Du læ-rer, hvordan du sparrer med linjeledelsen, og hvilke krav der er til samtalerne i henhold til personalejuraen. Du afprøver endvidere værktøjerne, så du kan forberede og gennemføre f.eks. en sygefraværssamtale eller advarsels-samtale.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver den HR-medarbejder, som din virksomheds ledere trygt kan henvende sig til for at få sparring om-kring de svære samtaler. Du kan fremover rådgive om de personalejuridiske og overenskomstmæssige forhold vedrørende bl.a. sygefraværssamtaler, varslings- og af-skedigelsesregler, og om samtaler i forhold til holdnings-, performance- eller adfærdsproblemer.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en ressource, der er i stand til at yde kvalificeret rådgivning, planlægning og gennemførsel af svære samtaler inden for de rammer, der sættes af over-enskomster og personalejura i øvrigt.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktioner, der skal bistå den enkelte linjeleder eller selv gennemføre ud-fordrende samtaler.


dato og stedKursusstart 12. april 2011, NyborgKursusstart 12. september 2011, Nyborg


udbydes også som virksomhedsinternt kursus


rollen som sparringspartner– gør dig til en kompetent facilitator


de svære samtaler– udruster dig til at gennemføre udfordrende samtaler konstruktivt

45 hr – kurser |

Sundhed og trivsel er kommet langt op på dags-ordenen i danske virksomheder. Sunde medar-bejdere, der trives, bidrager bedre til bundlinjen, og gode arbejdspladser tiltrækker de bedste med-arbejdere. Det er HR’s opgave at skabe relevante sundhedsordninger og bidrage til almen trivsel sammen med bl.a. jeres samarbejdsudvalg.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i at analysere fordele og ulemper ved sundhedstiltag, og hvad medarbejderne har krav på ifølge love og regler. Vi drøfter ledelsesmæssige dilemmaer re-lateret til sundhed og trivsel, og ud fra cases diskuterer du grænsen for virksomhedens ansvar for den enkeltes sundhed og trivsel. Du bliver også introduceret til et værk-tøj, der afdækker det psykiske arbejdsmiljø, og du hører om forebyggende sundhedsindsatser.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at lave en samlet plan for sundheds-ordningen, at koble den sammen med indsatser for triv-sel, vurdere effekten af tiltagene og sikre samspillet med de øvrige HR-aktiviteter.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får styrket sin indsats i at sikre sundhed, trivsel og lavt sygefravær gennem professionel rådgivning fra HR.

· Hvem er målgruppen?Ledere eller medarbejdere i en HR-/personalefunktion med opgaver i relation til arbejdsmiljø, sundhedsordnin-ger mv.





Arbejdet med HR og personaleanliggender har indflydelse på bundlinjen. Men det kan være svært at beregne indflydelsen, og det er en skam, fordi sådanne beregninger giver virksomhedens ledelse et værdifuldt HR-beslutningsgrundlag. Derfor er det vigtigt, at I lærer at ”sætte tal” på konsekvenserne af indsatser i forhold til virk-somhedens medarbejdere og organisation.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi tager udgangspunkt i værktøjer, der beskriver HR-funktionen ud fra dens bidrag til forretningen og dens egen effektivitet. Du lærer metoder til at beregne HR’s produktivitet og til at etablere en række nøgletal, der kan ses på bundlinjen. Du ser eksempler på business cases. Du bearbejder også din egen funktion, beregner jeres for-skellige nøgletal, og får ideer til indsatser i din virksomhed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand at beregne økonomiske gevinster og om-kostninger ved forskellige HR-indsatser og på det grund-lag rådgive virksomhedens ledelse om nødvendige hand-linger i relation til medarbejdere, ledelse og organisation. Du får inspiration til, hvordan du kan bidrage bedre til virksomhedens bundlinje.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får skabt et stærkt og nødvendigt beslut-ningsgrundlag vedrørende medarbejdere, ledelse og or-ganisation på områder som personaleomsætning, inno-vationsevne, organisatorisk tilpasningsevne, sygefravær, HR’s drift og så videre.

· Hvem er målgruppen?Ledere og medarbejdere i HR-/personalefunktionen, der ønsker at dokumentere effekten af HR-tiltagene, så det kan indgå i virksomhedsledelsens beslutningsgrundlag.


dato og stedKursusstart 14. marts 2011, NyborgKursusstart 3. oktober 2011, Nyborg




sundhed og trivsel– skaber sunde resultater på bundlinjen


sæt tal på Hr– får dig til at regne med HR

46 | hr – kurser

» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Lean er en ledelsesfilosofi, som har vundet indpas i mange virksomhe-der, der ønsker at arbejdet systematisk og målrettet med at optimere driften, skabe vækst og sikre fortsat udvikling af forretningen. HR har en central og vigtig opgave med at støtte organisationen i arbejdet med implementering af lean.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du får forståelse for den rolle, HR har i forhold til at støtte udviklingen af de kom-petencer, virksomheden må beherske for at lykkes med lean. Vi arbejder med at kortlægge de opgaver, som HR skal løse i din organisation i forbindelse med arbejdet med lean-implementering, og du får overblik over de kompetencer, som skal være til stede i din HR-funktion for at sikre optimal support til organisationen. Samtidig får du lejlighed til at diskutere de opgaver og forhold, du oplever som de største udfordringer i forbindelse med implementering af lean i din virksomhed.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får kendskab til centrale lean-værktøjer og forståelse for lean som en ledel-sesfilosofi. Du får også overblik over de opgaver, HR skal løse for at yde optimal støtte til implementering af lean i din organisation samt værktøjer til at udarbejde en handlingsplan over aktiviteter i din egen HR-funktion.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en målrettet HR-støtte i arbejdet med implementering af lean, og dette kvalificerer således indsatsen med at udvikle de rette lean-kompetencer i organisationen.

· Hvem er målgruppen? Medarbejdere i HR-/personalefunktioner i virksomheder, der arbejder med eller planlægger at arbejde med lean.


dato og stedKursusstart 4. oktober 2011, Nyborg

prisMedlemmer. kr. 7.600 Andre: kr. 11.400Prisen inkluderer overnatning og forplejning



Hr i en lean-organisation– giver dig styr på HR-rollen og -opgaverne i en lean-organisation

47 hr – kurser |

» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Som HR-chef, HR-partner eller erfaren HR-medarbejder skal du ofte dels være sparringspartner på HR-området for ledelsen og dels være bindeled mellem corporate HR og den enhed, du har ansvaret for. Du skal derfor have en god forretningsforståelse, gode kommunikations-evner og en god portion diplomatiske evner – og så skal du altid være opdateret om den nyeste viden på HR-området. DI’s videregående HR-uddannelse giver dig chancen for – med et enkelt uddannelsesfor-løb – at opdatere kompetencerne til alt dette på én gang.

· Hvad bliver jeg undervist i?DI’s videregående HR uddannelse er bygget op omkring fem todages moduler, hvor en række af de emner, der er centrale for erfarne HR-folk behandles. Vi arbejder ud fra den nyeste viden inden for bl.a.: Hvordan HR bidrager til bund-linjen, herunder effektivisering og lean; strategi og planlægning på HR-området, herunder den demografiske udfordring og mangfoldighed; samarbejdet med fag-lige repræsentanter og SU; rollen som sparringspartner for ledelsen; intern kom-munikation; Employer Branding og Talent Management; organisationsstruktur og -udvikling. Uddannelsen gennemføres af ledelsesudviklingskonsulenter fra DI i samarbejde med oplægsholdere fra universiteter og virksomheder.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får opdateret din indsigt og viden på de væsentligste HR-ansvarsområder. Du får dermed større tyngde og bedre gennemslagskraft, hvilket forbedrer både din evne til at håndtere de mange dilemmaer i dagligdagen og samtidig bidrage til virksomhedens værdiskabelse. Undervejs i uddannelsen arbejder du med at løse dine aktuelle udfordringer, og du får sparring på disse fra instruktører og medkur-sister. Du afslutter uddannelsen med afprøvning af dine nyfundne kompetencer, så du i fremtiden kan dokumentere din nye kunnen.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en HR-medarbejder, der i kraft af sin viden og klarhed over sin rolle i organisationen kan hjælpe med at håndtere mere komplicerede HR-udfordringer og dilemmaer, være sparringspartner for ledelsen og samtidig skabe vækst og udvikling.

· Hvem er målgruppen?HR-chefer, HR-managers, HR-partnere og erfarne konsulenter i HR-afdelinger med ”kundeansvar”. Uddannelsen forudsætter en vis portion HR-erfaring.


datoerUddannelsesstart 28. marts 2011, Middelfart



di’s videregående Hr-uddannelse

48 | hr – kurser

» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Det tidsubegrænsede ansættelsesforhold er det normale, men der fin-des andre mindre typiske ansættelsesforhold, som det også er vigtigt at være bekendt med. På dette kursus lærer du om de fleste af de mere atypiske ansættelsesforhold, som ofte kan optræde i en almindelig virksomhed. Samtidig får du bl.a. overblik over reglerne omkring fri-hed, fravær og anciennitet.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi gennemgår reglerne for atypiske ansættelsesforhold – fra deltid og tidsbegræn-sede ansættelsesforhold til brug af selvstændige konsulenter. Regler om med-arbejderes krav på frihed og fravær gennemgås også, ligesom vi ser på ancien-nitetens betydning i ansættelsesforholdet. Ydermere beskæftiger vi os med, hvad Ophavsretsloven og Lov om arbejdstageres opfindelser har med ansættelsesfor-holdet at gøre.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får overblik over regelsæt, som har betydning for ansættelsesforholdene, men som der oftest bliver gået let henover, fordi de færreste kender til de gældende regler. Det giver dig en nøglekompetence i personalejuraspørgsmål.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får en medarbejder, der har et indgående kendskab til de forskel-lige ansættelsesformer, og som kan bidrage kompetent til de fleste ansættelses-sager i virksomheden.

· Hvem er målgruppen?HR-/personalemedarbejdere, der har behov for at komme i dybden omkring an-sættelsesforhold.


dato og stedKursusstart 5. oktober 2011, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 3.800 Andre: kr. 5.700Prisen inkluderer forplejning


personalejura – særlige ansættelsesforhold– gør dig til virksomhedens specialist i ansættelsesforhold

Kan du Klare dig selV?– Bliv stærkere gennem DI’s HR-netværk

”… når man som de fl este personalemedarbejdere

sidder alene, eller i en meget lille personaleafdeling, er

det guld værd at komme ud og få luft en gang imellem …”

erik beckmann,chefkonsulent



50 | overenskoMst og personaLejura – kurser

allan K. larsenChefkonsulent

— Cand.jur. — Ekspert i ansættelsesret og

overenskomster — Mere end 30 års erfaring inden

for overenskomstforhold og personalejura. 12 års erfaring som underviser.

51 overenskoMst og personaLejura – kurser |

personaleJura

Som leder eller HR-/personalemedarbejder i en DI medlemsvirksom-hed er det essentielt, at du altid er opdateret om den nyeste udvikling i personalejuraen, så du kan agere korrekt, når der er personalesager, du skal tage dig af. DI’s personalejurakurser giver dig overblikket over jeres sidste nye overenskomst og supplerer med eventuelle nye dom-me, som er relevante for dig.

Uanset om du er garvet personalejurist, der blot har behov for en hurtig opda-tering, eller om du er ude efter en mere grundlæggende gennemgang, har DI’s personalejurakurser en løsning. Vi kan både give dig indblikket i de sidste nye overenskomster, men du kan også gå i dybden med enkelte regelsæt og de dele af lovgivningen, som er mest relevante for dig.

overblik og skræddersyet viden på én gangDu kan for eksempel vælge særlige halvdagsforløb i ferielov, sygedagpengelov og barselslov, og som noget nyt tilbyder vi i år udenlandske medarbejdere og ledere det vigtige overblik over, hvordan det danske arbejdsmarked fungerer. Kurset foregår på engelsk og bør indgå i ethvert introprogram til nye indstationerede le-dere i Danmark.

Alle kurser er opbygget, så vi gennemgår lovgivningen ud fra et virksomhedsper-spektiv og supplerer med de overenskomstmæssige regler i de overenskomster, der gælder for de virksomheder, deltagerne kommer fra. Det giver både overblik og skræddersyet viden til kursisterne.

Kombinér din personalejuridiske viden med et bredere Hr-kundskabHvis du er interesseret i personalejura eller arbejder du med personalespørgs-mål til daglig, kunne et eller flere af DI’s HR- og personaleuddannelsestilbud også være relevante for dig.

> læs mere om di’s Hr-uddannelser fra side 39


» NYHED »

NYHED » N

YH

ED

Industriens overenskomst er et af lederens for-nemmeste redskaber, når det gælder alle aspekter inden for ansættelse. Med dette kursus får du styr på, hvilke områder Industriens overenskomst dækker, og hvilke regler der gælder. Kurset ruster dig til at forebygge og løse daglige problemstillin-ger omkring ansættelse i din virksomhed.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver først og fremmest undervist i Industriensover-enskomst og de relevante personalejuridiske love. Vi kommer ind på såvel timelønsansættelse som ansættelse på funktionærlignende vilkår.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får overblik over den ansættelsesretlige og sociale lovgivning, og du kommer til at kende til de regler, der gælder for timelønnede. Du lærer, hvilke rettigheder og pligter du har som leder i forhold til dine ansatte. Du læ-rer, hvilke muligheder og begrænsninger der er i tilrette-læggelsen af arbejdstiden.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en kvalificeret medarbejder, der både kan matche tillidsrepræsentantens kendskab til overens-komsten og undgå fodfejl.

· Hvem er målgruppen?Nye og rutinerede arbejdsledere, produktionschefer, HR-medarbejdere og andre administrative medarbejdere, der i deres dagligdag har brug for grundlæggende viden om Industriens Overenskomst. Du arbejder hovedsageligt med ledelse eller administration af timelønnede.


dato og stedKursusstart 1. marts 2011, Nyborg Kursusstart 7. juni 2011, SilkeborgKursusstart 13. september 2011, NyborgKursusstart 22. november 2011, Silkeborg

prisMedlemmer: kr. 7.600 Andre: sælges ikkePrisen inkluderer overnatning og forplejning

sælges også som virksomhedsinternt kursus

Det er vigtigt, at du altid er opdateret om de ny-este overenskomstforhold og personalejura, hvis du arbejder med dette til daglig. Dette kursus gi-ver dig muligheden for, nemt og hurtigt, at holde dig opdateret.

· Hvad bliver jeg undervist i?Vi sætter fokus på udviklingen inden for overenskomst-spørgsmål og personalejura det seneste års tid. Vi ser på, hvad der har været af interessante og principielle sager, repeterer udvalgte dele af overenskomsterne og perso-nalejuraen og uddrager udviklingstendenser.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver ajour med, hvad der er sket og sker inden for personalejuraområdet, repeterer de væsentligste regler og får udvekslet erfaringer med de øvrige deltagere. Sam-tidig får du inspiration til dit daglige arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en inspireret medarbejder med op-dateret viden inden for personalejura og overenskomst-forhold.

· Hvem er målgruppen?Alle, der i det daglige arbejde i virksomheden, har behov for at være dus og opdateret med de gældende regler i overenskomsterne og personalejuraen.

VarighedKurset varer 1⁄2 dag

dato og stedKursusstart 17. marts 2011, NyborgKursusstart 12. oktober 2011, Silkeborg

prisMedlemmer: kr. 1.900 Andre: kr. 2.850Prisen inkluderer forplejning


industriens overenskomst

personalejuridisk opdatering


Mange virksomheder forhandler løn kollektivt med tillidsrepræsentanter i henhold til Industri-ens Overenskomst. For at kunne gennemføre de årlige forhandlinger med tilfredshed for både ar-bejdsgiver og arbejdstager skal du som leder og forhandler være klædt ordentligt på. Det sikrer kurset Lønforhandling i praksis.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i de juridiske rammer for lønforhand-lingen og i grundlæggende forhandlingsteknik. Vi ser også nærmere på konsekvenserne ved ikke at nå frem til en aftale mellem parterne, men har selvfølelig fokus ret-tet imod, hvordan man opnår en aftale, der skaber en po-sitiv situation for begge parter.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får indgående kendskab til de gældende regler og får dermed større sikkerhed for at undgå fodfejl i forbindelse med forhandlingen. Samtidig bliver du styrket i din rolle som forhandler.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en lønforhandler, der har større sik-kerhed i at afslutte forhandlingen med et resultat, der fastholder virksomhedens konkurrenceevne – både i kampen om kunderne og de dygtigste medarbejdere.

· Hvem er målgruppen?Alle, der på ledelsessiden skal gennemføre lønforhandlin-ger – enten som hovedforhandler eller som forhandlings-deltager.


dato og stedKursusstart 3. februar, 2011 NyborgKursusstart 9. februar 2012, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 3.800. Andre: sælges ikkePrisen inkluderer forplejning


Medarbejdersager kan være vanskelige at hånd-tere, hvis man ikke kender de grundlæggende love og regler på området. Kurset Personale- og lønadministrative rutiner giver dig et dybdegåen-de kendskab til arbejdsmarkedets love og regler, herunder reglerne for barsel, sygedagpenge, refu-sion og ferie.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i Industriens Overenskomster og de relevante ansættelsesretlige love – som eksempelvis Funktionærloven, Ferieloven, Sygedagpengeloven, Bar-selloven m.fl.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Udover grundigt kendskab til de gældende love og regler får du mulighed for at diskutere de daglige problemstil-linger med andre kursusdeltagere, som sidder i samme arbejdssituation som dig. Kurset er detaljeorienteret, så du får svar på alle de spørgsmål, du måtte have.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en kvalificeret og opdateret medar-bejder i sin løn- og personalefunktion. Det sikrer en kva-lificeret og professionel sagsbehandling, hvor sager be-handles til tilfredshed for både medarbejdere og ledelse.

· Hvem er målgruppen?Primært medarbejdere, der arbejder med administration af løn- og personaleforhold, som f.eks. lønningsboghol-dere og lønningsassistenter.


dato og stedKursusstart 8. februar 2011, NyborgKursusstart 6. september 2011, Silkeborg

prisMedlemmer: kr. 11.400. Andre: sælges ikkePrisen inkluderer overnatning og forplejning


lønforhandling i praksis

personale- og lønadministrative rutiner


Hvilke forpligtelser har du som arbejdsgiver, når en medarbejder melder sig syg og er fraværende pga. egen sygdom? Hvad må du spørge om, når en medarbejder melder sig syg? På kurset får du svar på disse og mange andre spørgsmål i forhold til Sygedagpengeloven.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i Sygedagpengeloven og overenskom-sternes sygelønsregler. Herunder sætter vi særligt fokus på den nye sygefraværslovgivning. Vi tager praktiske ek-sempler op, og du indgår i dialog med de andre deltagere om problemstillingerne.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver fortrolig med og i stand til at håndtere de regler i loven, der har betydning for virksomhedens administra-tion af sygedagpengesystemet og de overenskomstmæs-sige sygelønsregler. Det giver dig en større sikkerhed i dit daglige arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed bliver i stand til at administrere de gæl-dende regler i forbindelse med medarbejdernes sygdom, så I undgår fejl eller sager, der skaber splid mellem le-delse og medarbejdere.

· Hvem er målgruppen?Du har ansvaret for eller arbejder med administration af personale og har brug for yderligere indsigt i regler og til-knyttede love. Endvidere har du kontakt til de kommunale myndigheder.



prisMedlemmer: kr. 1.900. Andre: kr. 2.850Prisen inkluderer forplejning


Hvordan er reglerne for barselsorlov, fædreorlov og forældreorlov skruet sammen? Hvilke særlige betalingsregler er der i overenskomsterne? På dette kursus går vi i dybden med reglerne om-kring orlovsregler og tager eksempler op fra virk-somheder.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i Barselloven samt andre love og over-enskomstbestemmelser om orlov begrundet i familiefor-hold. Du lærer de forskellige orlovstyper at kende, og du lærer, hvordan du skal forholde dig, når en medarbejder fremsætter ønsker eller krav om orlov, er på orlov eller lige er kommet tilbage efter orlov. På kurset behandler vi også spørgsmål om betaling i forbindelse med orlov, or-lov i forbindelse med børns hospitalsophold og pasning af nærtstående handicappede eller alvorligt syge.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver klædt på til at håndtere alle orlovsspørgsmål i overensstemmelse med reglerne, så hverken dine medar-bejdere eller din virksomhed kommer i klemme. Det giver dig sikkerhed i dit daglige arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en fornyet sikkerhed i den måde, I håndterer sager omkring orlov. Det giver både medarbej-dere og ledelse sikkerhed i sagsbehandlingen, og I undgår unødvendige uoverensstemmelser.

· Hvem er målgruppen?Alle, der administrerer løn- og personaleforhold.



prisMedlemmer: kr. 1.900. Andre: kr. 2.850Prisen inkluderer forplejning


i dybden med sygedagpengeloven

i dybden med orlovsregler


På dette kursus får du indgående kendskab til arbejdstidsreglerne. Hvilke muligheder og be-grænsninger er der, når arbejdstiden skal tilrette-lægges i henhold til Industriens Overenskomst? Og hvordan kan man planlægge arbejdstiden fleksibelt til gavn for både medarbejdere og virk-somhed?

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i arbejdstidsreglerne i Industriens Overenskomst med særlig vægt på skifteholdsreglerne, reglerne om tilrettelæggelse af arbejdstiden og fleksibili-tetsmulighederne i overenskomsten.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du lærer, hvilke muligheder der er for fleksibel arbejds-tidstilrettelæggelse i Industriens Overenskomst, og du lærer at administrere og håndtere de gældende regler. På kurset bliver du bekendt med arbejdstidsreglerne med hensyn til normal arbejdstid, forskudt tid, skiftehold og overarbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Virksomheden får indgående kendskab til de gældende arbejdstidsregler og mulighederne for at anvende over-enskomstens fleksibilitetsmuligheder.

· Hvem er målgruppen?Alle, der har brug for viden omkring arbejdstid, og som ønsker inspiration til, hvordan man tilrettelægger arbejds-tiden i virksomheden.





Der bliver flere og flere funktionærer i virksom-hederne, og derfor er det vigtigt at have kendskab til, hvilke regler der gælder på funktionærområ-det. På dette kursus får du den nødvendige viden, når du skal håndtere alle aspekter af funktionær-ansættelser.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i Funktionærloven, Industriens Funk-tionæroverenskomst, Lederaftalen og reglerne for funk-tionærlignende ansættelse.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du får overblik over, hvordan du takler hverdagens ju-ridiske spørgsmål, så du undgår juridiske fejl. Du lærer, hvordan regelsættene adskiller sig fra hinanden. Du lærer desuden, hvilke regler der gælder for ansættelse og op-sigelse af medarbejdere. I forbindelse med kurset får du udleveret relevant materiale og opslagsværker, som du kan bruge i dit arbejde.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får indsigt og sikkerhed i funktionærom-rådet og undgår juridiske fodfejl vedrørende virksomhe-dens funktionæransatte.

· Hvem er målgruppen?Alle, der skal administrere ansættelsesforhold for funk-tionærer.


dato og stedKursusstart 6. december 2011, Nyborg

prisMedlemmer: kr. 7.600. Andre: sælges ikkePrisen inkluderer overnatning og forplejning


arbejdstidsregler stil skarpt på reglerne for funktionæransatte


» NEW » N

EW

» NEW» N

EW

Med kurset Emballageoverenskomsten i grund-træk bliver du rustet til at forebygge og løse dagli-ge problemstillinger i din virksomhed i relation til Emballageoverenskomsten. Med udgangspunkt i virksomhedernes hverdag får du eksempler på, hvordan andre virksomheder håndterer overens-komsten.

· Hvad bliver jeg undervist i?Du bliver undervist i hovedtrækkene i Emballageoverens-komsten suppleret med de relevante ansættelsesretlige love.

· Hvad får jeg ud af at deltage?Du bliver i stand til at matche tillidsrepræsentanten i forhold til overenskomsterne, ansættelse og afsked, ar-bejdstid, løn og lønudbetaling, ferie og fridage, sygdom, graviditet og barsel.

· Hvad får min virksomhed ud af, at jeg deltager?Din virksomhed får en medarbejder, som i fremtiden bedre vil kunne administrere overenskomsten og undgå fodfejl. Det forebygger uoverensstemmelser og unødven-dige konflikter mellem ledelse og medarbejdere.

· Hvem er målgruppen?Ledere og administrative medarbejdere, der har brug for at vide de vigtigste ting, som Emballageoverenskomsten indeholder.


dato og stedKursusstart 1. september 2011, Horsens



Foreign managers and executives arriving to Denmark will easily be struggling if they are not already acquainted with the special arrange-ments the Danish labour market champions. This course provides an answer to the questions new foreign managers and employees may have about this topic. The course is in English.

· What is the curriculum?Participants are taught the basics of the Danish labour market – its structure and mode of operation; the Dan-ish Model with its collective agreements; and important Danish employment law. We look into typical Danish characteristics such as conflict resolution and the much talked-about concept of Flexicurity. The full course will be taught in English.

· What are my key takeaways?You will be thoroughly acquainted with the Danish Model and the codes of conduct in the Danish labour market, with a special emphasis on differences from other coun-tries.

· What does my employer get in return?Your company minimizes the risks of misunderstanding between the company, you, and your staff when giving you a better insight into the conditions in Denmark.

· Who is the target audience?Executives and managers that are being posted in Den-mark with no prior knowledge of Danish labour law or col-lective agreements.

durationThe course lasts 1 day

date and locationStart 11 May 2011, Nyborg

cost Members: Dkk 3,800 Others: Dkk 5,700

in-house course available

emballageoverenskomsten i grundtræk

introduction to the danish labour market

Vidste du, at nogle arbejdsgiverforeninger giver tilskud til DIʼs kurser? Hvis din virksomhed er medlem af en af følgende arbejds-giverforeninger, kan du opnå tilskud. Se i skemaet, hvilke for-eninger der giver tilskud og hvor meget.

Tilskud til din virksomhedsudvikling

· Forening · Tilskud · Produkter

Bilbranchen 50 pct. DI’s Executive Program

Danske Energi- og Forsyningsselskabers Arbejdsgiverforening 50 pct. Kurser, netværk og konferencer

Industriens Arbejdsgivere i København 50 pct. Kurser, netværk og konferencer

Provinsindustriens Arbejdsgiverforening 50 pct. Kurser, netværk og konferencer

Metal- og maskinindustrien 50 pct.max. 15.000 kr. pr. virksomhed pr. år

Kurser

Skibs- og Bådebyggeriernes Arbejdsgiverforening 40 pct. Kurser, netværk og konferencer

· TilmeldingTilmeld dig kurserne på en af følgende måder:Online: di.dk/shopMail: [email protected] eller [email protected] Telefon: 3377 3377Fax: 3377 3780

Når vi modtager din tilmelding, modtager du en bekræf-telse inden for en uge.

· BetalingEfter tilmelding modtager du en faktura. Du skal først be-tale for kurset, når du har modtaget din faktura.

· AfmeldingAfmelding kan ske uden beregning indtil fire uger før kur-susstart. I de følgende to uger betales 35 pct. af prisen. Afmeldes der senere end to uger før kursusstart, skal hele prisen betales.

Sådan tilmelder du dig

· PrisAlle priser i kursusprogrammet er ekskl. moms. Der tages forbehold for prisstigninger og fejl i program-met.

· BetingelserKurserne er forbeholdt DI’s medlemsvirksomheder, men virksomheder, der ikke kan være medlem af DI, kan del-tage til ikke-medlemspris. Virksomheder, der er medlem af en arbejdsgiverforening i DA-fællesskabet, kan også deltage som ikke-medlemmer.

· InformationVil du vide mere om kurserne og de andre ydelser, som DI tilbyder, er du velkommen til at ringe til os på telefon 3377 3377 eller sende os en mail på— [email protected] eller — [email protected].

praktisk info | 5

> DI 1787 København V Telefon 3377 3377 [email protected] di.dk

Ledelse

Produktivitet

Innovation

Leadership around

the world

HR

Personalejura og

overenskomst

Uddannelse for ledere i hele organisationen

Education

Transcript of Uddannelse for ledere i hele organisationen