Turismo en el Atlántico 2014 - Agencia de inversión en ... · como el surf o el kitesurfing en...

Turismo en el Atlántico 2014

www.probarranquilla.org

Tratados de Libre Comercio (TLC)

Tomado de: Proexport. Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. 2013.


Tres de las más importantes calificadoras de riesgo han otorgado el “Grado de Inversión” a

Colombia

Las tres calificadoras coinciden en el buen momento económico y financiero que esta atravesando el país,

entre los cuales resalta:

• Su habilidad para manejar choques externos

• Su histórico cumplimiento de obligaciones

• Un incremento de su credibilidad macroeconómica

• Una mejora visible en las condiciones de seguridad


Departamento del Atlántico

• Área: 3.388 km ²

• Población: 2.373.550 habitantes (2012)

• Capital: Barranquilla

• PIB: $18.282 Millones de pesos (2012)

• Participación en el PIB nacional: 3,9% (2012)

Barranquilla

• Área: 166 km ²

• Población: 1.200.513 habitantes (2012)

NUEVA ERA EN EL ATLÁNTICO RESULTADOS RECIENTES Tasa Promedio de Desempleo Anual 2013 (Diciembre)


15,6 16,2 16,1

14,5

13,6 12,9

11,4 10,9 10,6

9,2

8,2 8,3 8,0

15,0 15,6

14,1 13,6

11,8 12,0 11,2 11,3

12,0 11,8

10,8 10,4

9,6

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Fuente: DANE

13.711 14.708

16.136 16.643

16.640 16.514 17.492 18.282

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011pr 2012pr

Valor Agregado en Miles de Millones de Pesos precios constantes de 2005

Producto Interno Bruto del Atlántico

• Aporte Nacional: 3,9 %

• Distribución:

o 21% Establecimientos Servicios Empresariales

o 16% Otros Servicios Comunales y Sociales

o 15% Industria Manufacturera

o 14% Comercio, Hotelería, Gastronomía y MRO


Principales destinos de Exportación 2012: • EEUU 18%

• Venezuela 11%

• China 9%

• Ecuador 8%

• Brasil 7%

• Perú 4%

Principales orígenes de Importación 2012: • EEUU 25%

• China 18%

• Brasil 6%

• México 4%

• Argentina 4%


Exportaciones e importaciones Departamento del Atlántico

2000-2013

48

7.9

05

49

4.8

68

49

4.0

04

47

5.4

34

60

5.2

55

72

0.6

08

92

2.2

82

1.2

25

.28

4

1.4

31

.36

7

1.1

48

.22

6

1.0

77

.54

5

1.1

13

.05

6

1.2

57

.92

3

1.4

48

.35

5

73

0.4

39

69

6.5

55

68

4.4

35

63

3.4

88

1.0

73

.05

8

1.2

87

.36

9

1.6

12

.46

2

2.0

48

.99

4

2.4

53

.01

3

1.9

19

.17

9

2.1

02

.40

7

2.7

01

.02

8

3.0

61

.29

6

3.1

66

.19

8

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Mile

s d

e U

S$

Exportaciones Importaciones


Kingston

1 día – 7

horas

Barranquill

a Puerto

Cabello

1 día – 14

horas

Puerto Limón

1 día - 12 horas

Rio Haida

1 día. 23

horas

San Juan

2 días 10

horas

Puerto

Colón

20- 24

horas

La Habana

3 días- 6

horas

Miami

3 días – 5

horas

Santa

Marta

1-2

horas

Cartagena

1- 2

horas

• Conectividad Integral: Marítima, Fluvial,

Aérea y Terrestre.

• 7 millones de personas de la región caribe

y 1.400 millones de consumidores en 47

ciudades en Centro América, Estados

Unidos, Canadá y la Unión Europea donde

Colombia ha celebrado acuerdos

comerciales.

• 163,5 millones de toneladas movilizadas

por las sociedades portuarias de la Región

Caribe en el 2012.

• Rutas aéreas a nivel nacional e

internacional, a 1 hora de vuelo de Ciudad

de Panamá y 2.5 de Miami, Florida.

• Zona libre de riesgos y fenómenos

naturales como huracanes y terremotos

Barranquilla, ubicada estratégicamente en el corazón del Caribe


Zona Portuaria de Barranquilla

Puerto

PIMSA

Port

Magdalena

Palermo

Puerto de

Barranquilla

BCT

Riverport

Siduport

Quintal

Michelmar

Vopak

COMPAS

Monó-

meros

Terminal

Las Flores

S.P. del

Caribe

S.P. Bocas

de Ceniza

Km. 22 Km. 0

Km. 29

Barrancabermeja – Bocas de Ceniza

• Distancia: 652 kms

• Dragado permanente del Canal Navegable

• Profundidad Mínima: 7 pies

Año 2015 // US$200 millones

Puerto Salgar – Barrancabermeja

• Distancia: 256 kms

• Revestimientos de orilla

• Diques de encauzamiento

• Cierres parciales de brazos secundarios en

aguas bajas

Año 2019 // US$400 millones


Proyecto de Navegabilidad por el Rio Magdalena

http://wsp.presidencia.gov.co/

•Volumenes de carga por medio de transporte

o Terrestre: 92 %

o Férreo: 7 %

o Fluvial: 1 %

• Crecimiento comparativo (Última década)

o Transporte Fluvial 0.5%

o Economía Colombiana 4.3%

Rio Magdalena

• Cuenca Hidrográfica: 257.000 Km

o 22.9% Territorio Nacional

o 13 Departamentos/ 129 Municipios

o Aporta 80% del PIB

• Disminución del 40% de los fletes

Rio Magdalena, Arteria Fluvial de Colombia


Proyectos Portuarios

Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz

INFRAESTRUCTURA PORTUARIA

o Elevación de pista 29,85

m/95.93ft o Longitud de pista 3000 m o Ancho de Pista 45m o Márgenes de pista 7,5m o Calles de rodaje 10 o Área Total del Terreno: 317 Hectáreas

• El aeropuerto cuenta con una de las pistas mas largas de Colombia. Con capacidad

para atender cualquier tipo de aeronave.

• Capacidad instalada para atender 6,000,000 de pasajeros al año.

• El aeropuerto solo se encuentra utilizando el 32% de su capacidad instalada.


Proyectos Portuarios

Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz

Ciudad Aerolinea N° de Vuelos (Semanal)

Bogotá Tampa Cargo 5

Bogotá CV Cargo 5

Bogotá Aerosucre 3

Bogotá Avianca Cargo 7

Medellín Tampa Cargo 5

Miami Tampa Cargo 3

Vuelos de Carga desde el Aeropuerto Internacional Ernesto Cortizzos

Ciudad Aerolinea N° de Vuelos (Semanal)

Panamá Copa Airlines 15

Miami Avianca 7

Valledupar Easy Fly 3

Montería Easy Fly 24

Bogotá Avianca 84

Bogotá Copa Airlines 28

Bogotá Aires 35

Rioacha ADA 14

Corozal ADA 7

Medellín Avianca 14

San Andrés Copa Airlines 7

Bucaramanga Easyfly 5

Fuente: Ministerio de Transporte de Colombia.

Vuelos Comerciales desde el Aeropuerto Internacional Errnesto

Cortizzos

940.5371.005.8651.048.182

1.157.5761.207.1151.307.716

1.722.8011.640.848

1.924.814

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Movimiento de Pasajeros Aeropuerto Ernesto Cortissoz


Proyectos Hoteleros:

1. Movich Hotels

2. Sonesta Suites

3. Hotel Country Intl (exp)

4. Hotel CEEC - Terranum

5. Hotel Marina Puerto Velero

6. Hotel Barranquilla Plaza (exp)

7. Hotel City Express

Hoteles Categoría 5:

1. SmartSuites Hotel

2. Hotel Estelar

3. Hotel Sonesta

4. Hotel Dann Carlton

5. Hotel Barranquilla Plaza

6. Hotel Country Intl.

7. Hampton Inn by Hilton

8. Hotel Windsor

1

2 2 3

4 1

4

5

Ubicaciones Aproximadas

5 3

3

Hoteles en Construcción:

1. Hilton Garden Inn

2. Holiday Inn Express

3. BH Hotels

4. Hotel Four Points by

Sheraton

5. Hotel Oxford

6. Hotel Washington Plaza

7. Hotel Royal Washington

6 7 8

2

6

4

5

6

1 7


Hoteles de Categoría 5 y 4

Exención por 30 años para para quienes inviertan en la construcción o remodelación de hoteles entre el 1º de enero de 2003 y 31 de diciembre de 2017

Exención por 20 años a partir de 2003.

Turismo

Eco-turismo

En Colombia se han creado incentivos tributarios que consisten en no

pagar el impuesto a la renta por un determinado tiempo, esto en

comparación con la tarifa general del impuesto a la renta de 33%


MERCADO TURISTICO

Fuente: COTELCO Atlantico, 75 Hoteles.

Actualmente la ciudad de

Barranquilla cuenta con

5.700 camas para

alojamiento.

53%

62%

54%

57% 56%

59%

58%

48,00%

50,00%

52,00%

54,00%

56,00%

58,00%

60,00%

62,00%

64,00%

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Porcentaje de Ocupación Hotelera Promedio Anual

$ 100.590

$ 115.681 $ 126.020

$ 140.899

$159.665 $163.299 $165.123

$ 0

$ 20.000

$ 40.000

$ 60.000

$ 80.000

$ 100.000

$ 120.000

$ 140.000

$ 160.000

$ 180.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Histórico Tarifa Hotelera Promedio Anual


0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

• Barranquilla maneja un turismo corporativo por su tradición comercial. Solo el 20% llega a la ciudad por

otras razones.

• 86% proviene del mercado nacional sin embargo en los últimos años por la dinámica que ha vivido la

ciudad ha incrementado el numero de turistas internacionales.

• Estos turistas duran aproximadamente 3 días


OFERTA DE CARRERAS HOTELERAS EN BARRANQUILLA

• COTELCO- American Hotel & Lodging Association

• Divisiones: Alojamiento, alimentos y bebidas, recursos humanos, contable y financiero, mercadeo

y ventas.

• Administrador Hotelero

• Gerente Operativo

• Cursos

• Universidad Autónoma Del Caribe

• Administración De Empresas Turísticas Y Hoteleras

• Especialización En Administración Del Turismo

• Especialización En Gerencia De Mantenimiento

• Diplomado En Planificación De Destinos Turísticos Sostenibles

• Seminarios:

• Coctelera Profesional, Excelencia Servicio Al Cliente, Calidad De La Industria Hotelera

• Técnico Manejo De Procesos Turísticos

• Técnico De Servicios De Huésped Con Énfasis En Hotelería

• Técnico En Organización De Eventos Empresariales, Ferias Y Exposiciones.

• Gato Dumas

• Programa De Cocina

• Programa de Pastelería

• Diplomado en Organización de Eventos

RECURSOS HUMANOS



Importante fuente de formación de personal

Estas entidades se han especializado en formación de personal de acuerdo a las necesidades de las

diferentes empresas. Son casos exitosos de Alianzas público – privadas educativas que ofrecen

personal técnico y tecnológico a empresas de diferentes sectores. Estas entidades han permitido a las

compañías nacionales e internacionales encontrar personal mucho mas experto.

Estas son algunas de las empresas con las que han trabajado:

http://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=qxL_MryuMYfYCM&tbnid=wILe8PFcul5UcM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.clinicaportoazul.com/&ei=wFh8UtnNNY_ykQe__ICgBA&bvm=bv.56146854,d.eW0&psig=AFQjCNHesd3n_YvywvMjNUANZ4w1f5gwbA&ust=1383967256766960


Restaurantes, clubes sociales y actividades que complementan nuestro

estilo de vida

• Barranquilla posee un importante grupo de clubes

sociales como el Country Club, el Club Lagos del

Caujaral, o el Club Anglo – Americano, con algunas

de las mejores canchas de golf del país.

• La ciudad ofrece una amplia oferta de comida

colombiana e internacional incluyendo gastronomías

como la china, italiana, griega, árabe, española,

japonesa, francesa, entre otros.

• La gente de Barranquilla practica deportes náuticos

como el surf o el kitesurfing en las playas del

Atlántico.

• Algunos eventos importantes de la ciudad son:

• Carnaval de Barranquilla Patrimonio Oral e

Inmaterial de la Humanidad – más de 150 años de

tradición.

• BarranquiJazz.

• Plataforma K.

• Carnaval de las Artes.

• Sabor Barranquilla.

• Celebración folclórica mas importante de Colombia y uno de los Carnavales mas importantes en el

mundo.

• Desde el siglo XIX, 40 días antes de Semana Santa Barranquilla recibe turistas internacionales y

nacionales que vienen a disfrutar durante 4 días las festividades.

• Las calles se llenan de carros alegóricos, desfiles y bailarines que danzan al son de la música tradicional

del carnaval. Durante la noche los clubes sociales y hoteles ofrecen fiestas con cantantes

internacionales.

• Fue proclamado Patrimonio Cultural de la Nación por el Congreso Nacional de Colombia

• UNESCO, el 7 de noviembre en Paris, lo nombro Obra Maestra del Patrimonio Oral e Intangible de la

Humanidad.

1. Sábado (antes del Miércoles de Ceniza): Batalla de Flores, Fiestas en los Hoteles (Hotel del Prado- Hotel Dann

Carlton)

2. Domingo: La Gran Parada, , Fiestas en los Hoteles (Hotel del Prado- Hotel Dann Carlton)

3. Lunes: Desfile de Fantasía, Festival de Orquestas

4. Martes: Muerte de Joselito Carnaval: Personaje que representa el Carnaval

TOURISM MARKET El Carnaval de Barranquilla


“Para propios y visitantes, debe convertirse en un gran placer transitar por la ruta de los sabores y

recetas gastronómicas que identifican el exigente gusto de los barranquilleros. “

Elsa M. Noguera

Alcaldesa de Barranquilla

• Barranquilla ofrece platos de creativos, variados y únicos.

• Su gastronomía combina sabores locales e internacionales.

• Como ciudad cosmopolita por su gran influencia extranjera que dieron origen a una rica y

suculenta cultura de sabores. Comunidades que llegaron a Barranquilla:

Árabe Francesa Alemana Italiana China Americana Española

Fuente: Guia Gastronomica de Barranquilla


• Ubicado en el sector del Centro-Rosario-Barrio Abajo.

• Comprende tres estructuras: Museo del Caribe, Museo de

Arte Moderno del Caribe y la Cinemateca del Caribe.

• Se han aprobado 8.500 millones de pesos del fondo

nacional de regalías para continuar con la ampliación del

Parque Cultural del Caribe.


• Área Total: 75.500 metros2

RECINTO FERIAL (2015)

• Edificación: 34.500 metros²

• Pabellón: 8.000 metros² libres de columnas

• Ampliación futura: 8.000 metros²

• Altura libre: 14 metros

• Capacidad:16.000 personas

MALECON TURISTICO (2015)

• Longitud: 580 metros

• Dos niveles de locales comerciales, restaurantes, y casinos

CENTRO DE NEGOCIOS (2016)

• Área: 85.000 metros²

• 4 Torres para uso empresarial y hotelero de 20 y 25 pisos

CENTRO DE CONVENCIONES (2017)

• Capacidad: 4.000 personas

Inversión: $230.000 millones COP

Alianza Publico Privada:


• En Julio del 2012 fue inaugurada la primera etapa del

proyecto.

• 32 hectáreas de uso publico marítimo y 32 hectáreas de

uso terrestre. Inversión española de 10 millones de

dólares

• 500 amarres para veleros. Servicio de charter náutico:

paseos, pesca, buceo. Escuela de navegación

• Club social: Hotel, cabañas en agua y en tierra,

restaurante, bar, piscina, spa, gimnasio, canchas de

tenis, voleyball, campo de golf para entrenamiento

• Será la marina más grande del Caribe, con los más

altos estándares internacionales en servicios náuticos

del Caribe colombiano.

BARRANQUILLA, CORAZON LOGISTICO DEL CARIBE ProBarranquilla


Cartagena • La ciudad colonial amurallada fue declarada Patrimonio

de la Humanidad.

• El centro de Cartagena se caracteriza por arquitectura

colonial y republicana, como la Iglesia de San Pedro

Claver, la Torre del Reloj y el barrio Getsemaní.

• Cerca de la ciudad están las Islas del Rosario, que

tiene playas cristalinas y paradisiacas.

• En la foto a la derecha: el Castillo de San Felipe

Santa Marta • Ubicada entre el Mar Caribe y las montañas de la Sierra

Nevada de Santa Marta.

• Popular por su historia, reservas naturales, y colonias

indígenas que habitan en la sierra.

• Los turistas llegan en busca de la llamada Ciudad

Perdida y con las ganas de acampar en el Parque

Nacional Natural Tayrona.

• En la foto a la derecha: Playas del Tayrona

TOURISM MARKET

Barranquilla se encuentra a tan solo una hora de dos de la ciudades más turísticas de

Colombia. Turistas vienen a Barranquilla de compras, a degustar su gastronomía y disfrutar

de los bares y discotecas de talla mundial.


New and advanced medical and commercial centers NUEVA ERA EN EL ATLÁNTICO

Establecidos:

1. Centro Oftalmologico Carriazo

2. Clínica General del Norte*

3. Clínica Oftalmológica del Caribe*

4. Clínica La Asunción*

5. Genavie

6. Clínica Portoazul

En Construcción:

1. Clínica Iberoamericana

2. Clínica Misericordia Norte

*Clínicas con planes de ampliación en

los próximos años.

1

2

1

4

5

Ubicaciones Aproximadas

3

2

6


Clínicas y Centros de Bienestar

http://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://imagenes.empleate.com/sanitas/logo_sanitas.jpg&imgrefurl=http://www.empleate.com/sitiosempresariales/&usg=__6EBtAgHs5_LUtrGVajsoREwsnVw=&h=100&w=200&sz=6&hl=es&start=12&um=1&itbs=1&tbnid=5dr6RxG9g8OM4M:&tbnh=52&tbnw=104&prev=/images?q=Organizaci%C3%B3n+S%C3%A1nitas+Internacional+logo&hl=es&rlz=1T4SKPB_esCO333CO334&um=1


Respaldo institucional por parte de la Alcaldía Distrital y la Gobernación del Atlántico, además de entidades del sector público, que le garantizan a los empresarios la

oportunidad de contar con una amplia oferta de servicios para la instalación óptima de sus negocios.

• Comunicará la circunvalar con el puente Pumarejo en doble calzada, con separador central, una

ronda ambiental, conectando así a la industria barranquillera con la del resto del país.

• La ruta irá desde el puente Pumarejo donde saldrá la segunda calzada, por detrás de la Zona

Franca, atravesando la zona de barranquillita, hasta la carrera 46, llegando hasta la vía 40,

incluirá un peaje urbano.

• Contará con una inversión de US$ 200 millones.

BARRANQUILLA, CORAZON LOGISTICO DEL CARIBE NUEVA ERA EN EL ATLÁNTICO


Obras de construcción del primer corredor portuario de Barranquilla

Circunvalar de la Prosperidad


Circunvalar de la Prosperidad del Atlántico

y Ruta Caribe

• Mejorar flujo de carga pesada y conectividad en el área

metropolitana de Barranquilla

• Conectará los nuevos polos industriales del Departamento del

Atlántico con los puertos de aguas profundas que se construirán

en Barranquilla.

• Promover el intercambio comercial del interior

del país con los departamentos de la Costa y

Venezuela

• Articular la conectividad del modo terrestre

con el marítimo y fluvial

• Doble calzada, cada una de 3 carriles

vehiculares, una ciclo ruta y un andén

peatonal

• Altura: 45 metros

• Garantizará el paso de barcos con

10.000 y 15.000 toneladas de

carga y de 7 metros de calado

• Costo de 560 mil millones de pesos

Así proyectan el nuevo puente que se construirá al lado del

actual..

BARRANQUILLA, CORAZON LOGISTICO DEL CARIBE

Nuevo ‘ Puente Pumarejo ’ en Barranquilla


Graduados en ATL

Fuente: Observatorio Nacional Laboral. Ministerio de Educación Nacional www.probarranquilla.org

• Liderado por: Banco Interamericano

de desarrollo- BID. y la Financiera

de Desarrollo Territorial- Findeter.

• Pilares de Sostenibilidad:

o Ambiental y Cambio Climático

o Urbana

o Económica y Social

o Fiscal y Gobernanza

Rankings Internacionales

“Para el año 2025 se estima que el 60% del crecimiento global será

generado por 600 ciudades. En esa

fecha, 136 nuevas ciudades entrarían en el top 600 y América Latina será la fuente de 8

de ellas, incluyendo a Cancún y

Barranquilla.” 2011



ProBarranquilla ofrece sin costo a las empresas establecidas o nuevos inversionistas apoyo

integral y completo en sus procesos de toma de decisiones que les faciliten creación de

valor y prosperidad colectiva, mediante sus inversiones en el Departamento y el Distrito,

aglutinando en nuestro seno a todas las fuerzas vivas de la región, con un comportamiento ético,

confidencial y transparente.

Oferta de valor

Afiliados


Oportunidades Apoyadas

Línea Base: 293

Enero- Diciembre 2013


52

110

143

173182

174

216

188

243

293

3651

100

77

114

0

50

100

150

200

250

300

350

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Oportunidades de Inversión Solicitudes de Información


Origen de las Oportunidades Apoyadas

Línea Base: 293

Colombia30%

Otros19%España

14%

Estados Unidos

15%

Chile6%

India4%

Venezuela5%

Portugal4%

México3%

Transporte21%

Metalmecánico 15%

Salud14%

BPO&IT 13%

Materiales para la Construcción

11%

Productos de Consumo

11%

Maquinaría y Equipo10%

Hotelería y Turismo 5%

Inversion por sectores


Inversión por Sectores

Línea Base: USD$706 Millones

Brasil14%

Chile29%

Colombia38%

Estados Unidos 19%

Inversión por Origen


Origen Monto de Inversión

Línea Base: USD$706 Millones

BPO&IT6%

Productos de Consumo

43%

Salud14%

Metalmecánico12%

Hotelería y Turismo

10%

Entretenimiento y Ocio8%

Mat. para la Construcción

7%


Empleos por Sectores

Línea Base: 3.256

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