Koneteollisuuden kasvuohjelma

TRIO-seminaari Alihankintamessuilla18.9.2008

Mauri HeikintaloOhjelmajohtaja

17.09.08 2

Ohjelman tausta

− Koneteollisuuden menestys on luonutSuomeen uusia työpaikkoja ja hyvinvointia

− Pk-teollisuus ei enää pysy mukana kansain-välistymistahdissa

− Pk-yritysten kasvu- ja sijoitushalukkuus on laimentunut, uskotaan vain orgaaniseen kasvuun

− Tämä negatiivinen kehitys vaarantaa koko suomalaisen koneteollisuuden menestymismahdollisuudet

17.09.08 3

Ohjelman perusta

− Kone- ja metallituoteteollisuuden kerran-naisvaikutukset yhteiskuntaan ovat poikkeuksellisen merkittävät

− Koneteollisuuden pk-yritysten kehityshaasteita ovat yritysten koon kasvattaminen, suurempien kokonaisuuksien tarjoaminen lopputuotevalmistajille sekä kansainvälistyminen: valmistus, hankinnat ja t&k

− Toimialan yritykset ovat pieniä ja useat sukupolven tai muun omistuksenvaihdon tarpeessa

− Veturiyritysten ja alihankkijoiden on kyettävä tasavertaiseen yhteistyöhön; alihankkijoista sopimusvalmistajia

4

Suomalainen koneteollisuus menestyy osaamisellaan ja

kilpailukyvyllään globaalitaloudessa 2015.

17.09.08 4

Päämäärä ja tavoitteet

− Hankitaan tutkittua tulevaisuuden kuvaa sekä käsitystä toimintamallien ja teknologioiden kehityksestä sekä välitetään kansainvälisiä parhaita käytäntöjä

− Edistetään vuoropuhelua sekä kansainvälistä verkottumista alan veturiyritysten sekä komponentti- ja järjestelmätoimittajien välillä

− Luodaan yritysjärjestelyillä 3-5 globaalissa taloudessa kilpailukykyistä komponentti- ja järjestelmätoimittajaa

− Jatketaan ohjelman sijoitus- ja muuta toimintaa esimerkiksi kehitysyhtiön muodossa yhdessä alan veturiyritysten ja sijoittajien kanssa

17.09.08 5

17.09.08 6

Veturiyritykset

Rahoituspartnerit

TekesTuotantokonseptit-ohjelma

Liito-ohjelma

Finpro

Finnvera

Kotka-klubi

Kansainväliset toimiala-konsultit

Kohdeyritykset

Kohdeyritysten verkostot

Teknologiateollisuus ryTrio-ohjelma

Syndikointi-partnerit

Suomalaisettoimiala-konsultit

Partnerit

Kehittämistoimet

− Tehdään globaalin liiketoimintaympäristön vaatimuksia ja mahdollisuuksia kartoittavia markkinatietoanalyysejä

− Tuotetaan julkaisuja sekä seminaareja, jotka havainnollistavat onnistumisen mahdollisuuksia ja innostavat yrityksiä muutokseen

− Lisäksi toimintatapoja ovat mm.:– Kotka-klubi– Rahoittajatahoille toteutettavat toimialan esittelyt– Yritysten operatiiviselle johdolle järjestettävät työpajat– Kohdistettuja tutustumisvierailuja ulkomaille– Selvitetään johdon koulutusohjelman tarvetta ja toteutusmahdollisuutta

17.09.08 7

17.09.08 8

Pääomasijoittaminen

− Toimialan toimijoiden, toimintatapojen ja tarpeiden kartoittaminen

− Ennen sijoitusta tehtävä kehitystyö janeuvotteluprosessi (3 kk – 1 vuosi)

− Markkinaehtoiset sijoitukset 3-5 yritykseen, 5-10 vuoden jänteellä täydentäen pääomasijoitusrahastojen tarjontaa myös syndikoidusti

− Yritysten kehittäminen:- Yhtiöiden strateginen johtaminen- Hallitustyöskentely- Markkinatieto; toimintaympäristön ymmärtäminen- Globaalin hankintaosaamisen kehittäminen- Parhaiden käytäntöjen oppiminen ja jatkuva kehittäminen

17.09.08 9

Sijoituskriteerit

− Terve yritys (lv. 5–50 M€)− Kannattava kasvu− Kansainvälistyminen rakennemuutoksena− Valitut globaalit asiakkaat− Erityistä osaamista/kilpailukykyä -

teknologia/liiketoimintakonsepti− Kahdensuuntainen riippuvuus - R&D− Järkevä riski/tuotto-suhde

Rakennammehuomisen

menestyvääSuomea