NAMA : YOTAM SIKYNIM : 11110284PRODI : SI/S1 (EXT)TUGAS : PENGANTAR MANAJEMEN

1.) Jelaskan 5 faktor yang sangat berpengaruh pada keputusan manajer ?2.) Diantara factor lingungan yang berpengaruh langsung dan di anggap penting oleh

para manager adalah ? jelaskan 3.) Apa yang di maksudkan dengan perancangan organisasi?4.) Mengapa seorang manajer harus tanggap terhadap perubahan yang terjadi dalam

lingkungannya. Jelaskan secara singkat !5.) Ada beberapa cara lingkungan External mempengaruhi secara langsung terhadap

organisasi?6.) Apakah perkembangan teknologi mempunyai pengaruh terhadap lingkungan

external external yang bersifat macro?7.) Sejauh mana anda lihat perkembangan manajemen di sekeliling anda ?8.) Bagaimana caranya seorang manager didalam menghadapi lingkungan exsternal

yang semakin bergejolak. Jelaskan jawaban anda !9.) Menurut anda bagaimana kalau organisasi tanpa manajemen, Jelaskan ?10.) Perubahan – perubahan yang terjadi dalam Organisasi apakah berpengaruh

terhadap manajemen pada organisasi tersebut…?

JAWABAN

1. 5 faktor yang mempengaruhi pada keputusan manajer adalah :a. Hukumb. Peraturan Pemerintahc. Etika Industri dan perusahaand. Tekanan – tekanan social e. Tegangan antar standar perorangan dan kebutuhan Organisasi.

2. Faktor yang di anggap penting yang berpengaruh langsung terhadap organisasi yaitu para pesaing baik pesaing potensial maupun pesaing yang tidak potensial , para langganan,perwakilan pemerintah baik perwakilan dari Negara – Negara lain maupun perwakilan dari pusat.

3. Secara spesifik perancangan organisasi adalah sebuah usaha formal, proses yang terarah untuk mengintegrasikan manusia, informasi dan teknologi dalam sebuah organisasi. Perancangan organisasi di gunakan untuk mempertemukan bentuk organisasi yang sedekat mungkin dengan tujuan yang ingin diraih oleh organisasi. Melalui desain proses, aktivitas organisasi untuk meningkatkan kemungkinan dari usaha bersama seluruh anggota organisasi mencapai kesuksesan.

4. Seorang manajemen harus tanggap terhadap perubahan lingkungannya karena lingkungan baik internal & eksternal sangat berpengaruh pada keputusan dan tindakan – tindakan yang akan di lakukan oleh manager.Untuk itu seorang manajer harus bertanggung jawab yang bersifat social.

5. Ada 2 cara yang berpengaruh langsung pada Organisasi :a. Melalui kekuatan – kekuatan di luar lingkungan Eksternal , yaitu melalui

bantuan dari karyawannya atau melalui agen atau cabang dari organisasi yang bersangkutan yang memberikan laporan setiap saat atau juga melalui riset operasi yaitu dengan mengadakan ramalan – ramalan dan pengalaman – pengalaman yang di dapat di masa lalu.

b. Unsure lingkungan macro dengan menciptakan iklim yang baik di masyarakat atau di dalam organisasi.

6. Tingkat kemajuan teknologi mempunyai peranan yang tidak kecil terhadap organisasi baik melalui penentuan produk & jasa, peralatan yang di lakukan dan jenis usaha yang akan di kelola. Contoh penggunaan computer dalam peramalan operasi dan penentuan jadwal tercepat penyelesaian produk sehingga biaya produksi dapat di tekan akhirnya harga jual dapat lebih murah, atau dengan computer arus informasi dapat cepat dan akurat serta terjamin kerahasiannya.Oleh karena itu manajemen harus tanggap di dalam memanfaatkan kesempatan yang ada.

7. Yang saya lihat perkembangan manajemen di sekeliling saya sangat bermanfaat dan bagus dalam meningkatkan suatu kwalitas dalam suatu organisasi, maka sangat berguna manaemen dalam kehiidupan sehari hari.

8. Seorang manager dalam menghadapi lingkungan di eksternal harus berhati hati dalam mengambil suatu keputusan ,karena berpengaruh langsung terhadap persaingan antar lembaga, langganan, penyediaan dan perbankan.

9. Suatu organisasi bisa berkembang menjadi besar dan maju krn digerakan dan diatur dgn manajemen | pengelolaan yg baik. Tanpa dikelola dgn baik mustahil suatu organisasi akan berjalan sesuai harapan. Jadi Organisasi & Manajemen harus berjalan bersama, tidak bisa berjalan sendiri sendiri.

10. Perubahan memang selalu terjadi dan pasti akan selalu terjadi, pimpinan organisasi baik organisasi pemerintah maupun non-pemerintah disamping harus memiliki kepekaan terhadap perubahan-perubahan yang terjadi diluar organisasi yang dipimpinnya dan mampu memperhitungkan dan mengakomodasikan dampak dari perubahan-perubahan yang terjadi itu, mutlak perlu pula untuk mempunyai keterampilan dan keberanian untuk melakukan perubahan didalam organisasi demi peningkatan kemampuan organisasional untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.