Türkiye İhracatçılar Meclisi 2014 İnovalig · İnovasyon Vizyonu (Soru 1) İnovasyon...

İstanbul

25 Şubat 2014

Tanıtım dokümanı

2014 İnovalig

Türkiye İhracatçılar Meclisi

rXKurvQklQQllQRI1x 2

• İnovasyon Ligi 2014 süreci

• 2013 İnovasyon Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları

• A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi

İçerik


2014 Türkiye İnovasyon Ligi, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen bir etkinliktir

Şubat

2014 Türkiye İnovasyon Ligi Takvimi

İlk tur Yarı finaller Final Kayıt ve anket

Haziran Ağustos Eylül Kasım

Kaynak: A.T. Kearney

Türkiye İnovasyon Ligi, Şubat 2014’te kayıtlarla başlayıp, Kasım 2014’te İnovasyon Haftası’nda final sunumları ile sonuçlanacaktır

İnovasyon Ligi 2014 süreci


İlk safhada, firmalar kayıtlarını tamamlayıp, inovasyon anket değerlendirmesini gerçekleştirirler


Kayıt ve anket

Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım


1 Şampiyonada yer almak isteyen firmalar, Şubat-Haziran ayı içerisinde kayıt yaptırır, Haziran ayına dek inovasyon anketini doldururlar

2 İlk safha boyunca, firmalar haftalık inovasyon dokümanları ve eğitimlerine erişme olanağı kazanırlar

3 Firmalar aynı zamanda iki ayda bir düzenlenen inovasyon konferanslarına katılma imkanına sahip olurlar

4 Firmalar, isterlerse direkt telefon yardımından da faydalanarak anketlerini Haziran’da teslim ettikten sonra özel firma profillerine erişebilirler


Anketler sonrası ilk tur etkinliğine davet edilen 250 firmadan en iyi skora sahip 50 firma, yarı finallere katılma hakkı kazanır


1 İlk tur kapsamında, genel inovasyon yönetimi skorlamasında en iyi puanı alan 250 firma, düzenlenecek inovasyon etkinliğine katılma şansı yakalar

Y O U A R E I N V I T E D

2 250 firma, 5 inovasyon yeterliliği değerlendirme kategorisinde, firmaların özel değerlendirme raporları baz alınarak, bu etkinlik kapsamında sıralanır

3 250 davetli firmadan, 5 inovasyon yeterliliği değerlendirme kategorisinde en iyi sırayı alan 50 firma yarı finallere katılmaya hak kazanır

2 5 0 davetli

5 0 yarı finalist

İlk tur




Yarı finalistler, 15’er dakikalık inovasyon temalı sunumlar gerçekleştirirler


1 Sıralamada en iyi 50’de yer alan firmalar, inovasyon şampiyonası yarı finallerinde 10-15 dakikalık kısa sunumlarını gerçekleştirirler

2 Her kategorideki 10 firmadan, en yüksek sunum skorunu alan 5’i, inovasyon şampiyonası finaline katılmaya hak kazanırlar

35 4

1 2

Kategori ilk 5’i

Yarı finaller




Finalistler, 2014 İnovasyon Haftası’nda büyük jüri önünde yarışır ve 5 inovasyon kategorisinde şampiyonlar belirlenir


1 Finale kalan 25 firma, A.T. Kearney ve TİM inovasyon danışmanları tarafından ziyaret edilir ve ortak toplantılar gerçekleştirilir

2 3 5 kategoriden 1’er firma, jüri kararıyla ‘İnovasyon Şampiyonları’ ilan edilir

25 finalist, inovasyon yaklaşım ve metodolojilerini, büyük jüriye 2014 İnovasyon Haftası kapsamında sunar

İnovasyon Şampiyonları

Büyük final







İçerik


2013 İnovasyon Haftası boyunca İnovasyon Ligi’nin tanıtımı gerçekleştirilmiş olup, firmaların ön kayıtları alınmıştır

3 gün boyunca sunum

• Standımız üzerinden, İnovasyon Haftası boyunca, katılımcılara inovasyon yönetimi konusunda yayınlamış olduğumuz 8 farklı makale dağıtılmıştır

Ön kayıtlar

• 80’in üzerinde firmanın ön-kaydı gerçekleştirilmiştir

– Kayıt olan büyük ölçekli firmalar: Anadolu Group, Arçelik, Borusan, Brisa, Eti, Fiat, Horoz Lojistik, İGDAŞ, ING, Petrol Ofisi, Oyak-Renault, TAI, TEB, Temsa, THY, Tofaş

• 10 farklı üniversiteden 10’un üzerinde akademisyen projeye içerik katkısında bulunmak için ön kaydını gerçekleştirmiştir

• Proje hakkında bilgilendirilmek isteyen çeşitli birliklerden, girişimcilerden ve medyadan 30’un üzerinde kayıt gerçekleştirilmiştir

• 40 farklı üniversiteden 80’in üzerinde öğrenci inovasyon yönetimi konusunda yetkinliklerini geliştirmek amacıyla programa ön kayıt gerçekleştirmiştir

İnovasyon haftası – İnovasyon ligi sunumu

Source: A.T. Kearney

2013 İnovasyon Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları





İçerik


A.T. Kearney’nin inovasyon yaklaşımı, beş eksenden oluşan “House of Innovation” çerçevesi üzerine inşa edilmiştir


Açıklama

İnovasyon stratejisi

• Vizyon ve inovasyonun stratejik önceliği

• Stratejinin hayata geçirilmesi

Organizasyon ve kültür

• Görev ve sorumluluklar

• Organizasyonun yapısı

• Organizasyonun kültürü ve şartları

İnovasyonun yaşam döngüsü süreci

• Fikir yönetimi

• Ürün/Servis/İş Yönetimi/Organizasyon ya da süreç geliştirme

• Piyasaya sunma ve sürekli iyileştirme

Olanak sağlayan faktörler

• Proje yönetimi

• İnsan kaynakları ve teşvikler

• Bilgi-işlem ve bilgi yönetimi

İnovasyon sonuçları

İnovasyonun yaşam döngüsü

süreci

Olanak sağlayan faktörler, (örneğin İnsan Kaynakları Yönetimi, Bilgi

Yönetimi, Proje ve Program Yönetimi, Denetim,

ve Bilgi-İşlem)

Fikir

yönetimi

Ürün/Servis/İş Yönetimi/

Organizasyon ya da süreç geliştirme

Piyasaya

sunma ve

sürekli

iyileştirme

Organizasyon ve

kültür


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A.T. Kearney "House of Innovation" çerçevesi

İno-

vasyon

stratejisi

A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi


Türkiye İnovasyon Ligi çalışmasında da bu 5 eksen kullanılacak olup, firmalar 5 eksen çerçevesinde değerlendirilecektir


Türkiye İnovasyon Ligi değerlendirme eksenleri

Eksen bazında skorlar Eksen profili (ör: İnovasyon Stratejisi)

İnovasyon

Vizyonu

(Soru 1)

İnovasyon

stratejisinin

karakteristikleri

(Soru 2)

İnovasyon

stratejisinin

yaygınlığı

(Soru 3)

Firma Büyüme şampiyonları Ortalama

İnovasyon Stratejisi

İnovasyon Organizasyonu ve Kültürü


Olanak sağlayan faktörler

İnovasyon Yaşam Döngüsü Süreçleri

0% 100% 50%

İnovasyon Yönetimi yetkinlik değerlendirmesi, firmaların rekabetçilik ve büyüme potansiyellerini çok net şekilde gösterebilmektedir

Firma Büyüme şampiyonları Ortalama



Katılan firmalar, Avrupa Komisyonu ile ortak olarak geliştirdiğimiz İnovasyon Yönetimi çalışmasında yer alacaklardır

İnovasyon yönetimi değerlendirmesi

Kaynak: TIM, A.T. Kearney

Anketin ve benchmark raporunun Türkçeleştirilmesi 2014 Ocak ayında tamamlanacaktır

Ardından, her bir firma kendisine özel ~100 sayfalık bir benchmark raporuna ulaşacaktır

Firmalar, öncelikle ~40 soruluk inovasyon yönetimi anketini yanıtlayacaklardır



2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Satışlar/

Karlar Orta-Vadeli

Plan

İnovasyon yönetimi yetkinlikleri ile firmalar, orta vadeli büyüme planlarına etki ederler


Eğer hiç inovasyona odaklanmazsak,

firmam ne noktaya gider?

Gelirlerimi ve karımı sabit tutmamı

sağlayacak inovasyon seviyesi nedir?

Mevcut inovasyon projelerimin katkısı

ne kadar olur?

Orta ve uzun vadeli hedeflerimi

gerçekleştirmemi sağlayacak yeteri

kadar inovasyon projem var mı?



İnovasyon yaşam-döngüsü İnovasyon portföyü

Başarısız

projelere

yapılan

harcama (%)

Başarılı

projelere

yapılan

harcama (%)

İnovasyon etkinliğini artırmak

Geliştirme verimliliğini artırmak

Daha hızlı kara geçmek

Devamlı iyileştirme

İnovasyon yönetiminin katma-değeri

T Lansman

T 0

T Kar

Pazara gidiş

süresi

Karlılığa gidiş

süresi

Toplam

kar

Zaman Fikir

İnovasyon yönetimi değer noktaları

İnovasyon yönetimi metodolojimiz 4 ana noktada iyileştirmeyi hedefler




Americas Atlanta

Calgary

Chicago

Dallas

Detroit

Houston

Mexico City

New York

San Francisco

São Paulo

Toronto

Washington, D.C.

Asia Pacific Bangkok

Beijing

Hong Kong

Jakarta

Kuala Lumpur

Melbourne

Mumbai

New Delhi

Seoul

Shanghai

Singapore

Sydney

Tokyo

Europe Amsterdam

Berlin

Brussels

Bucharest

Budapest

Copenhagen

Düsseldorf

Frankfurt

Helsinki

Istanbul

Kiev

Lisbon

Ljubljana

London

Madrid

Milan

Moscow

Munich

Oslo

Paris

Prague

Rome

Stockholm

Stuttgart

Vienna

Warsaw

Zurich

Middle East

and Africa

Abu Dhabi

Dubai

Johannesburg

Manama Riyadh

A.T. Kearney is a global team of forward-thinking, collaborative partners that delivers immediate, meaningful

results and long-term transformative advantage to clients.

Since 1926, we have been trusted advisors on CEO-agenda issues to the world’s leading organizations across

all major industries and sectors. A.T. Kearney’s offices are located in major business centers in 39 countries.

Türkiye İhracatçılar Meclisi 2014 İnovalig · İnovasyon Vizyonu (Soru 1) İnovasyon...

Documents

Transcript of Türkiye İhracatçılar Meclisi 2014 İnovalig · İnovasyon Vizyonu (Soru 1) İnovasyon...