Transformando la riqueza mineral en desarrollo sostenible · Septiembre 2013 Proyecto Cobre Panamá...
Transcript of Transformando la riqueza mineral en desarrollo sostenible · Septiembre 2013 Proyecto Cobre Panamá...
Septiembre 2013
Proyecto Cobre Panamá
Transformando la riqueza mineral en desarrollo sostenible
Perumin, Arequipa
Nuestros socios First Quantum Minerals (FQM) 80%
2
Korea Panama Mining Corporation (KPMC) 20% • LS-Nikko empresa coreana/japonesa establecida en 1999. Dedicada a la importación de mineral de cobre y otras materias primas,
como también el reciclaje de metales, la fundición y refinación. Tiene operaciones en Argentina, Chile, Cuba, México, Panamá, Perú, Brasil y Bolivia.
• Kores compañía surcoreana enfocada principalmente en activos de uranio y cobre. La compañía desarrolla proyectos en 10 países.
Posee oficinas regionales en Chile y Perú. La compañía fue incorporada en 1967.
• Empresa minera líder a nivel mundial, con operaciones y proyectos de cobre y níquel en Australia, Europa, América del Sur y África
• Cotiza en las bolsas de Toronto y Londres
Proyecto Cobre Panamá
3
Programa de Exploración Naciones Unidas 1966-1969
4
• Durante la ejecución del Estudio de Minerales del Área de Azuero se descubre el yacimiento
• Su divulgación se hace de forma simultanea en Nueva York y Panamá el 30 de abril de 1968
• En la expedición habían 3 geólogos especialistas de las UN y 3 técnicos panameños
1968 – 2013 45 Años de Historia
5
Un Proyecto Excepcional
6 FUENTE: MICI y MPSA
Cobre Panamá es el tercer proyecto a nivel mundial más grande de Cu en desarrollo
Posición relativa de Cobre Panamá entre los proyectos en etapa de desarrollo avanzados
Cu
en
re
se
rva
s
Agricultura US$170 M
Mariscos US$185 M Otros
US$269 M
Oro US$65 M MPSA
US$2,028 M
• Minera Panamá se convertirá en el mayor exportador del país
• Ingresos similares a los del Canal de Panamá
• Ingresos al Gobierno representarán el 12.4% del PIB *
Precios indicativos:
Cu US$3.00/lb
Au US$1,000 /oz
Mo US$15 /lb FUENTE: MICI and MPSA * Estudio de Impacto Economico Intracorp Mayo 2011
El Cobre será el principal producto de exportación
7
Visión General Proyecto Cobre Panamá
8
* Estudio de ingeniería básica de Inmet Mayo 2012 y Publicación del 13 de diciembre de 2012
Vida útil larga +40 años
Gran escala
160-240+ kptd
Producción anual de Cu significativa
2-16 años LOM
298 kt/anual Cu 261 kt/anual Cu
Bajo coste efectivo
2-16 años LOM
$0.72/lb $0.82/lb
Bajo ratio de desmonte mineral
0.58/1
Reservas de Cu significativa
26 billion lbs Cu 7.3 M oz Au 131 M oz Ag
Area Portuaria
Línea de Transmisión
Camino a la costa
2km
Tajos Mineros
Planta de energía
Mineroducto
Componentes del Proyecto
• Mina (3 tajos abiertos) • Concentradora • Mineroducto • Camino a la costaPuerto • Planta de energía de carbón
(300 mW) • Línea de transmisión
eléctrica
Concentradora
9
Avances en la construcción de Cobre Panamá
10
Primeros componentes de planta de energía
Camino a la costa Área portuaria
Subestación de interconexión Campamentos Desvíos
Aprobación del EIA
• En diciembre de 2011 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental, Categoría III, por parte de la Autoridad Nacional del Ambiente
• Tomó 15 meses de evaluación
• 14 mil páginas, más de 100 expertos nacionales e internacionales, pertenecientes a 18 disciplinas ambientales y sociales
• Más de 250 talleres de participación ciudadana con las comunidades para identificar temas claves
• Foro Público en noviembre de 2010 con la participación de más de 1,500 miembros de las comunidades de interés
11
Nuestros Estándares de Clase Mundial
• Cobre Panamá cumple de forma voluntaria los estándares de desempeño del IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, por sus grandes inversiones de capital
• Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos
• Implementa estándares de Responsabilidad Social
12
Estándares
de
Desempeño
Herencia Cultural
Manejo Social
y Ambiental
Mitigación y prevención
de la contaminación
Condiciones de trabajo
Comunidad, salud,
seguridad
Adquisición de tierras y
reubicación de
personas
Biodiversidad
Pueblos Indígenas
Contexto Socio-Ambiental • Selva tropical con alta
biodiversidad
• Algunas especies amenazadas o en peligro de extinción
• Pobreza endémica de las comunidades locales
• Reasentamiento físico limitado
• Poca experiencia de la minera moderna en el país
13
Asociados de Biodiversidad
14
Investigación y Conservación de
Anfibios ex situ
Investigación de Fauna y Plan de
Conservación
Conservación ex situ de Flora
Estrategia de Conservación de Bosques
• Área de conservación de 40 veces el tamaño de la huella de la mina (250.000 hectáreas).
• La ejecución del programa de patrocinio de Parques Nacionales a través de un acuerdo entre MPSA y ANAM-CBMAP (100.000 ha).
• Pago por Servicios Ambientales en el distrito de Donoso (150.000 ha).
• Estrategia de conservación incluye el control de las tasas de deforestación.
15
Protección de aproximadamente 250.000 hectáreas en el Corredor Biológico Mesoamericano (CBM)
Reforestación
Nuestro objetivo: siempre lograr un balance neto positivo de las áreas reforestadas.
1,500+ hectáreas reforestadas hasta la fecha → 11,475 en 30 años
• Enfoque en la conectividad del Corredor Biológico Mesoamericano y áreas degradadas en los Parques Nacionales
• La participación de las comunidades
16
Capacitación
• Inversión de más de US$1.6 millones en programas educativos que incrementen la participación de la comunidad local en el proyecto.
– Programa de formación profesional, 193 estudiantes de las comunidades locales se han graduado
– Durante el 2013 más de 100 nuevos trabajadores serán capacitados
• Oportunidades de educación superior también se extienden a la escuela secundaria y los graduados universitarios interesados en seguir una carrera en la industria minera.
– Hasta la fecha, 9 graduados universitarios panameños y 21 graduados de secundaria han recibido becas para estudiar carreras relacionadas con minería en los Estados Unidos.
17
Educación Inversión hasta la fecha: US$4 millones
Almuerzos escolares
• Beneficiando a 7000 estudiantes en 106 comunidades
Becas escolares
• 1,225 becas otorgadas, beneficiando a 96 comunidades
Educación vial
• 20 escuelas participaron, beneficiando a 2118 estudiantes
18
Salud y Bienestar Inversión hasta la fecha: US$ 862,211.00
Nutrición y Estimulación Temprana
• Beneficiando a 150 niños menores de 5 años en 3 comunidades
Apoyo a giras medicas
• la vacunación de 200 personas
• Apoyo al Programa de Salud del Adolescente beneficiando 100 personas jóvenes
Formación de Promotores de Salud
• 11 miembros de 7 comunidades entrenados y certificados por el Ministerio de Salud
• 6 miembros capacitados y certificados en primeros auxilios por la Cruz Roja Panameña
19
Desarrollo Económico Inversión hasta la fecha: US$1.18 millones
Microcrédito en su Comunidad
• 178 microempresarios en 24 comunidades
• Creación de 266 empleos
• 22 se unieron a la cadena de suministro de MPSA
Agricultura Orgánica:
• Beneficiando a 133 agricultores de 14 comunidades
• 100 agricultores capacitados para controlar la infestación de broca del fruto del café
• 50 agricultores proporcionan alimentos a los campamento de MPSA
20
Desarrollo de Infraestructura Inversión hasta la fecha: US$800,000
• Construcción de un pabellón de seis aulas con laboratorio de computación.
• Construcción de dormitorios con cocina-comedor: beneficiando 247 alumnos y 24 comunidades.
• La construcción del Acueducto de San Benito, beneficiando a 175 personas.
• Mejoras a las calles internas de Coclesito y Villa del Carmen.
• Puente Zarzo San Juan de Turbe: Estudios de campo y el diseño preliminar completado.
21
Visión
22
Minera Panamá tiene la visión de ser una
empresa minera de clase mundial e
impulsar el desarrollo sostenible de Panamá,
trabajando de una manera segura y
responsable.
www.minerapanama.com