INF

O01

/ 2

016

Postabonnement

Afg

iftek

anto

or :

Bru

ssel

X

Febr

uari

201

6

I n t e r s e c t o r a a lDe grote parade

Stakingsrecht is enige effectieve middel

van werknemers p. 4

D i a m a n tSectoraal akkoord 2015-2016

Tony Siemons in de bloemetjes

Diamantsector kijkt positief

naar uitdagingen in 2016 p. 8

C u l t u u rDe nieuwjaarsbrief van de VRT p. 12

T e l e c o mJullie eisen op tafel bij de Directie

Brief van een (fictieve) collega aan BIPT p. 14

P o s tMet een eisenbundel naar de onderhandelingstafel

Dienstorganisatie 2016

Vakbondspremies 2015 p. 16

S p o o r w e g e nSociaal overleg in crescendo

Nieuws uit de NPsC

Nieuws uit het Subcomité Sociale Werken p. 21

V e r v o e r o v e r d e w e gProtocolakkoord in de sector van de taxi’s

en locatievervoer

Indexatie lonen autocar

Lonen goederenvervoer

en goederenbehandeling en verhuis p. 24

I n t e r s e c t o r a a lAnders-actieven

Transcom-feest te Lichtervelde

In memoriam

Word ACV-kandidaat p. 28

I n h o u d

Kat

rien

Ver

wim

p, V

oorz

itter

Did

ier

Smey

ers,

Ond

ervo

orzi

tter

België ondertekende in december het klimaatakkoord.

Daarmee heeft ons land zich geëngageerd om de uit-

stoot van CO2 met 40% te verminderen in vergelijking

met 1990. Hoe we dit concreet gaan verwezenlijken, is

vooralsnog een groot vraagteken. Ons land zal nog een

serieus tandje mogen bijsteken.

De kerncentrales langer openhouden stimuleert niet

bepaald investeringen in echte duurzame energie. En

de fiscale voordelen die blijven bestaan voor bedrijfs-

wagens staan in schril contrast met de aangekondigde

besparingen bij het openbaar vervoer. Over de rol van

het openbaar vervoer werd trouwens met geen woord

gerept in het klimaatakkoord.

Intussen pieken de concentraties fijn stof in onze ste-

den. De leefbaarheid van onze steden is in gevaar. Ook

onze autostrades slibben dicht. Miljoenen auto’s en

vrachtwagens dagelijks in de file is niet alleen nefast

voor het leefmilieu, ook de economische kostprijs loopt

steeds hoger op.

Een efficiënt en modern openbaar vervoer is dus

broodnodig, daarover lijkt iedereen het eens. Maar om

hiertoe te komen is nu in de eerste plaats een globale

visie nodig van onze federale overheid op mobiliteit,

met inbegrip van andere beleidsdomeinen zoals volks-

gezondheid, leefmilieu en fiscaliteit. Wat we allerminst

nodig hebben, zijn blinde besparingen en dito tarief-

verhogingen voor de reizigers.

Een afbraakpolitiek zet de deuren open voor een pri-

vatisering. In Engeland weten ze al waartoe dit kan

leiden, een succesverhaal is het allerminst geworden,

niet voor het personeel, noch voor de reiziger: duur-

dere tickets, minder loketten, meer ongevallen, enz…

Gelukkig zijn er nog mensen die zien dat het anders

kan. In maart zullen opnieuw duizenden mensen in

Brussel verzamelen voor de tweede Grote Parade van

Hart boven Hard om, net als vorig jaar, te tonen dat er

wel alternatieven zijn, dat een samenleving waar niet

alleen een kille economische logica telt, maar ook de

leefbaarheid van onze planeet en de waardigheid van

elke mens, wél mogelijk is. Er zijn gelukkig tal van al-

ternatieven, en daar zullen we dit jaar samen met jullie

onze schouders onder zetten. Wij wensen u alvast een

warme, solidaire samenleving met een plus!

E d i t o

E i n d r e d a c t i e :Marjan Cauwenberg

O p m a a k :Piet CatryDoneux - Mettet

D r u k :Corelio Printing

F o t o ’ s :Redactie ACV-Transcom

Febr

uari

201

6

I n t e r s e c t o r a a l

DE GROTELA GRANDE

20 MAART 2016BRUSSEL-NOORD14U

wij zijn de stroomeen stroom van alternatieven, voor een samenleving met een plus

Is deze samenleving zoals ze is omdat het zomoet zijn? Dat weigeren wij te geloven. Het kan weldegelijk anders. En dat willen wij laten zien!

De Grote Parade van Hart boven Hard en Tout Autre Chose wordt een kleurrijke stroom van alter-natieven voor ons klimaat, ons werk, ons vervoer, onze economie, onze gezondheidszorg, hoe we samenleven en omgaan met kwetsbare mensen.

De toekomst is een keuze:

De samenleving uit, met besparingen en het recht van de sterkste

De alternatieven aan, voor een menselijke samenleving met een plus

Ben jij ook van de plus?Laat jezelf en je alternatief zien op de Parade! Gedaan met het minnetjes-beleid,leve de plus!

Sluit je op hartbovenhard.beaan bij onze vijf krachtlijnen:

. Democratie is de somwaarin iedereen meetelt

. De nieuwe economiemaken we samen

. We gaan voor een klimaatin evenwicht

. We halen onze rijkdomuit straffe basisvoorzieningen

. Onze toekomst stopt nietaan de grens

Bij het begin van de lente zorgen wij voor de zon! (beloofd)

Hart boven Hard is een heel breed platform van mensen en verenigingen die geloven dat er wél een alternatief is. Van lokaal tot nationaal verbinden we alle krachten die zich inzetten voor solidariteit, waarde boven winst en zuurstof voor mensen.

Wil je meewerken?Sluit je aan bij je lokale Hart boven Hard-kern

www.hartbovenhard.be

ACV-Transcom roept al haar

leden op om deel te nemen

aan de Grote Parade !

5

“ S t a k i n g s r e c h t i s e n i g e

e f f e c t i e v e m i d d e l v a n w e r k n e m e r s ”

Op maandag 25 januari waren enkele vertegenwoordi-gers van de Britse spoorbonden op bezoek in Brussel. Zij deelden in een volle zaal hun ervaringen over de gevol-gen van de privatisering van de spoorwegen. Met het plan Galant in het vooruitzicht kunnen we hieruit zeker een aantal lessen trekken en ons discours tegen verdere be-sparingen kracht bijzetten. Progress Lawyers Network organiseerde de conferentie in samenwerking met ACV-CSC Transcom en ACOD-Spoor - CGSP-Cheminots. Naast de sprekers van de Britste spoorbonden kwam ook Brits professor en vakbondsadvocaat John Hendy ons waar-schuwen.

Hij sprak over de constante aanvallen van de Britse re-gering op het stakingsrecht sinds de jaren tachtig. Zo zijn solidariteitsstakingen er verboden. Je mag enkel het werk neerleggen in het kader van collectieve onderhandelingen met je werkgever. Sectorstakingen omdat een aantal werk-gevers zich niet aan de wetten houden zijn dus uit den boze.

Daarnaast is er een heel ingenieus systeem dat het prak-tisch onmogelijk maakt om nog te staken. Zo moet je een stemming organiseren onder de leden via brief. En moet er expliciete informatie gegeven worden aan de werkgever over op welke werkplaatsen en in welke functie er gestaakt zal worden. Ondanks deze reeds zeer strenge wetgeving is het stakingsrecht nog steeds niet voldoende ingeperkt vol-gende de huidige Britse regering. Zo liggen er nu plannen op tafel voor het invoeren een ‘piket-verantwoordelijke’. De contactgegevens van deze personen zouden voorafgaande-lijk aan de politie moeten worden bezorgd. Als je weet dat er nu al in sommige sectoren “zwarte lijsten” van vakbonds-mensen circuleren, vormt deze verplichting een nieuwe moeilijkheid voor de vakbonden om acties te organiseren.

De Britse vakbonden geven hun verzet uiteraard niet op, maar het wordt hen steeds moeilijker gemaakt. Ook in Bel-gië vragen werkgevers inperkingen op het stakingsrecht. Bij deze regering vinden ze ook steeds meer gehoor voor hun vragen. Gelukkig zijn er ook in België professoren en

I n t e r s e c t o r a a l

advocaten die de verdediging van het stakingsrecht willen opnemen. We spraken na de conferentie nog even na met Jan Buelens, professor arbeids-recht aan de Universiteit Antwerpen en advocaat bij Progress Lawyers net-work.

Jan, hoe wil men het stakingsrecht in België inperken?

Jan Buelens: “De NV-A wil, geheel in de lijn van Margaret Thatcher in de ja-ren ‘80 in Groot-Brittannië, stakingen beperken tot bedrijfsbelangen. Als er een probleem is met de werkgever, dan zou je nog mogen staken, maar niet meer als het een staking is uit so-lidariteit met werknemers uit een an-der bedrijf en zeker niet als het is uit onvrede over regeringsmaatregelen.

Men wil niet dat de vakbonden nog een stem hebben in het politieke debat. Men wil de vakbond laten terugplooi-en op de eigen bedrijfsbelangen, ter-wijl de vakbond een belangrijke actor is in het politieke debat. De vakbond is geen politieke partij, maar hij mag wel over alle maatregelen zijn mening zeggen en actie voeren, net zoals ie-dereen trouwens.

Een beproefde strategie om dit te bereiken is het isoleren van sterk militante vakbonden. Zo isoleerde Thatcher in Groot-Brittannië de mijn-werkersvakbond van de andere vak-bonden. Ook hier tracht men nu de vakbonden bij de NMBS los te weken van de andere vakbonden, en al zeker van de publieke opinie. Alsof er geen terechte verzuchtingen zijn die ieder-

een aangaan: een besparing van drie miljard euro die duizenden banen zal kosten, de veiligheid bedreigt, de prij-zen van treintickets de hoogte zal inja-gen en nog meer stations zal sluiten.”

Hoe moeten we het “recht op arbeid” verenigen met het stakingsrecht?

Jan: “Het spreekt voor zich dat het recht op arbeid bescherming ver-dient, en zelfs veel meer dan vandaag de dag. Het stakingsrecht wordt zelfs vaak gebruikt om het recht op arbeid te garanderen, bijvoorbeeld zoals toen AB InBev in 2011 zijn plannen moest

opbergen om 300 jobs te schrappen. Het is veelzeggend dat de regering en werkgevers nooit spreken over dit recht op arbeid.

Voor hen gaat het om een heel ander recht, namelijk het recht om te kunnen werken tijdens een staking. Dit recht bestaat eenvoudigweg niet. In geen enkel bindend internationaal verdrag noch in onze Grondwet wordt het op-genomen.”

En stakingspiketten, is dat dan tegen het “recht op arbeid”?

Jan Buelens

7

Jan: “Een eerste doel van een blokka-de is ervoor te zorgen dat mensen die willen staken, maar niet mogen, toch kunnen staken. Soms worden men-sen onder druk gezet om niet te sta-ken. Als economisch sterkere partij beschikt de werkgever over honderd-en-één technieken. Werknemers krij-gen bijvoorbeeld brieven of het bezoek van een leidinggevende om hen aan te sporen om te komen werken, niet-stakers krijgen premies als ze komen werken, en ga zo maar door. Door een blokkade wordt het individuele recht van eenieder om te staken verzekerd.

Een tweede doel van een blokkade is ervoor te zorgen dat men niet ver-vangen wordt door anderen. Soms worden immers stakingsbrekers in-gezet – uitzendkrachten, of onderaan-nemers, of kaderpersoneel – om het werk over te nemen. Er zijn dus zowel maatschappelijke als juridische rede-nen die ondersteunen dat het collec-tief actierecht moet primeren op het individuele “recht” om te gaan werken tijdens een staking.”

Als je het “recht” om te gaan werken tijdens een staking zomaar doorzet, zal er van een staking niet veel over-blijven. (Staking zorgt voor economi-sche schade. Doordat er economische schade is, kunnen de werkgever en overheid verplicht worden om toege-vingen te doen.) Als de productie ge-woon wordt voortgezet bijvoorbeeld doordat er mensen zijn die de stakers vervangen, zal er geen schade zijn en zullen de werkgever en overheid geen enkele druk voelen om toegevingen te doen.

Wat kunnen werknemers en vakbon-den doen om het stakingsrecht te verdedigen?

Jan: “Die strijd moet op diverse ni-veaus worden gevoerd. Om te beginnen moeten werknemers degelijk worden geïnformeerd over hun rechten wan-neer er wordt gestaakt. Het is van be-lang dat vakbonden de motieven voor stakingen goed uitleggen en steevast reageren wanneer het stakingsrecht wordt bedreigd of aangevallen.

Ze kunnen procedures van derdenver-zet aanspannen wanneer werkgevers naar de rechter stappen. Op het niveau van de Internationale Arbeidsorgani-satie moet blijvend aandacht worden besteed aan het belang van het sta-kingsrecht.

Stakingsrecht is het enige effectieve instrument dat werknemers hebben om druk te zetten op de werkgever of de overheid die de (economische of

politieke) macht hebben. Doordat er economische schade is, kunnen deze laatsten verplicht worden om toege-vingen te doen. Wie dat principe on-deruit haalt, spreekt niet meer over collectieve actie maar over collectief bedelen: je mag iets vragen aan de werkgever, maar die zal zelf wel be-slissen of hij al dan niet iets wil geven.”

John Hendy sloot ook met deze

woorden af. “Collectief onderhan-

delen zonder collectieve actie is

niets meer dan collectief bedelen.”

Dus ook al is voor ACV-Transcom

onderhandelen steeds onze prio-

riteit, toch kunnen we het ons niet

veroorloven om beperkingen op

het stakingsrecht te ondergaan.

S e c t o r a a l a k k o o r d 2 0 1 5 - 2 0 1 6

D i a m a n t

De sociale partners hebben in de sector van de diamantnijverheid op 14 december 2015 een akkoord bereikt dat – binnen de beperkingen die ons werden opgelegd door de regering – maximaal rekening houdt met wat werknemers belangrijk vinden: koopkracht, werkzekerheid, werkbaar werk en aangepaste eindeloopbaanmogelijkheden. Hieronder volgen de krachtlijnen van het akkoord voor de periode 2015-2016.

Koopkracht

• Vanaf 1 januari 2016 wordt het aandeel van de werkgever in de maaltijdcheque verhoogd met 1 euro. Dat betekent dat de waarde van een maaltijdcheque stijgt tot minimum 6,55 euro. Duurtijd cao tot en met 31/12/2017• In de cao vervoerskosten zal verduidelijkt worden dat het eigen vervoer ook slaat op de fiets. Duurtijd cao tot en met 31/12/2017

Werkbaar werk

Er worden concrete voorstellen uitgewerkt door het Fonds voor de Diamantnijverheid.

Stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag (SWT of het vroegere brugpensioen)

• Invoering van een SWT 58 jaar met 40 jaar beroepsloopbaan voor het jaar 2016.• Ter herinnering: eerder werd al een cao gesloten die SWT op 60 jaar nog mogelijk maakt tot eind 2017, mits een loopbaan van:- voor de mannen: 40 jaar- voor de vrouwen: 31 jaar (in 2015), 32 jaar (in 2016) of 33 jaar (in 2017)

Vorming en opleiding

Het opleidingsbeleid wordt verder versterkt, met een bijzondere aandacht voor de tewerkstelling van jongeren.

Verlenging van cao’s bepaalde duur

• Tot einde 2016: werkgelegenheid en vorming van risicogroepen.• Tot einde 2017: aanvullende scholingsovereenkomsten, cadeaucheques, aanvullende werkloosheidsuitkering aan bepaalde werknemers (+50 jaar), anciënniteitspremie, bijkomende vakantiedagen vanaf 56 jaar en ouder.

Statuut arbeiders-bedienden

Tijdens de duurtijd van het protocol blijven de verkorte opzegtermijnen diamant verder van toepassing. 

Visie ontwikkelen

De sociale partners zullen samen een visie ontwikkelen om de toekomst van de diamantnijverheid te behouden en te versterken.

Sociale vrede

Sociale vrede wordt gewaarborgd voor de duurtijd van dit protocol.

To n y S i e m o n s i n d e b l o e m e t j e s

v o o r e i n d e v a n 4 2 j a a r l o o p b a a n

9

Sinds 1 januari 2016 is collega Tony Siemons, vrijgestelde Vervoer en Diamant na 42 jaar dienst in de vakbond met brugpensioen gegaan. Uiteraard geeft zo’n lange carriè-re aanleiding tot vieren en tot een woord van dank voor zijn jarenlange inzet voor de leden en militanten van ACV Transcom belangengroep Diamant en Vervoer.

Tony kwam na zijn legerdienst in januari 1973 in dienst als bediende bij LBC. In juni 1975 maakte hij de overstap naar de toenmalige CCV. Bij de fusie in 1982 tussen de CCV en de CBD heb ik Tony leren kennen en vanaf september 1984 werd hij als administratief medewerker overgeplaatst van de Entrepotplaats naar het secretariaat Diamant in de Lange Herentalsestraat. Vanaf toen leerden we hem echt kennen, als een minzame man, die zich liever op de ach-tergrond hield als er grote debatten of discussies werden gevoerd, maar wel een mening had die hij na verhitte ge-sprekken op tafel legde. Als er gelachen en gefeest werd, was Tony er steeds bij, en hij was ook altijd paraat om deel te nemen aan vakbonds-manifestaties en acties. Hij voelde het onrecht dat de ge-wone man werd en wordt aangedaan goed aan en handelde ernaar als goede syndicalist.

21 jaar vrijgestelde

In 1994 werd Tony gevraagd om vrijgestelde te worden en dat is hij gebleven tot aan zijn pensioen. Van 2002 tot 2007 was hij secretaris voor het vervoer over de weg in Limburg, daarna zat hij twee jaar op het nationaal secretariaat ver-voer in Brussel. Eind 2009 keerde hij terug naar de dia-mantstal.Tony had zijn eigen stijl van werken en werkte graag in team, samen met de collega’s. Een tafelspringer was hij niet, maar als het nodig was, wist hij dat actie diende onder-nomen te worden. Militanten, leden en vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties en de andere vakbonden wisten waar Tony voor stond en dat hij het overlegsyndica-lisme hoog in het vaandel droeg.

Een nieuw hoofdstuk

Nu nemen we afscheid van een syndicalist die niet gauw verlegen zat om een kwinkslag of een zwanske…. Een syn-dicalist die er graag bij hoorde en die graag onder de men-sen was…. Een syndicalist die content was als overleg of acties tot resultaten leidden… een syndicalist in hart en nieren.Tony en Chris, het ga jullie goed, je zal niet in een zwart gat vallen want de sportactiviteiten, vooral het voetbal van zoon Laurens zorgen ervoor dat pa nog dikwijls zal kun-nen opdraven en vooral zal kunnen supporteren voor zijn opkomende talent. Dat je daarvan geniet, hebben we zelf al vaak kunnen vaststellen. Ook samen een reisje maken met Chris, en genieten van de wereld rondom jou zullen je wel genoeg bezigheid geven. Daarom, vriend en collega, geniet van je derde jeugd, van het leven dat je toelacht en van de kleine dingen in het leven. Want je weet, er is in ’t leven nog zoveel meer dan werken alleen…Het ga jullie goed !!!

Myriam Dillen, ASV-Diamant

Het werk in de diamantsector voor de leden en militan-ten blijft niet verweesd achter. Zoals het in een syndi-cale organisatie gaat, wordt er gezorgd voor vervanging en deze hebben we gevonden in de persoon van Yves Toutenel. Yves is sinds 2005 actief in het ACV. Hij startte als dienstverlener en vervolgens was hij verantwoor-delijke dienstencentrum ACV Antwerpen. In 2013 heeft hij de overstap gemaakt naar onze centrale ACV-Trans-com en werd hij aangesteld als secretaris Vervoer Ant-werpen. Na intern overleg werd Yves gevraagd om de taak van secretaris Diamant op zich te nemen. Onder-tussen is hij al enkele maanden aan het meedraaien in de belangengroep Diamant en dat verloopt heel goed. Op Yves kunnen we rekenen en onze leden en militan-ten zullen bij hem in goede handen zijn, daar zijn we van overtuigd. Het syndicale werk in de diamantnijverheid blijft verzekerd!

Tony Siemons en Yves Toutenel

D i a m a n t s e c t o r k i j k t p o s i t i e f n a a r n i e u w e

u i t d a g i n g e n i n 2 0 1 6

D i a m a n t

Naar jaarlijkse gewoonte wordt in de laatste week van januari de nieuwjaarsreceptie gehouden van de Rijksverlofkas(RVD), Het Fonds en het Intern Compensa-tiefonds diamant (ICD). Na de wensen van voorspoed, suc-ces en vrede voor iedereen keek Myriam Dillen, voorzit-ter van de Rijksverlofkas vooral uit naar wat het nieuwe jaar zal brengen voor onze sector, en in het bijzonder de diamantnijverheid.

2015 was absoluut geen topjaar voor de diamantsector, niet op het vlak van tewerkstelling en niet op het vlak van han-del in diamant. Daarom is het beter snel vooruit te kijken op wat de toekomst ons brengt. Vertrouwen in de Belgische economie is noodzakelijk. De eerste signalen die we begin dit jaar hebben opgevangen, zijn alvast hoopgevend voor de diamantsector. We hopen dan ook dat velen opnieuw de sprong willen wagen om voluit voor de diamantnijverheid in ons land te gaan, aldus de spreekster.

Strategisch plan

De Rijksverlofkas Diamant voert de opdrachten uit die van deze instelling verwacht worden. De Raad van Bestuur volgt de evolutie in de diamantnijverheid nauwgezet op en neemt maatregelen die nodig zijn om de organisatie effi-ciënt te laten werken. Zo wordt op het vlak van transpa-

rantie en gelijkvormigheid tussen de verschillende vakan-tiekassen, gewerkt aan een strategisch plan. Hiermee wil men tegemoetkomen aan de verzuchtingen van het Reken-hof. De Raad van Bestuur vindt dat de goede relaties met de Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie intact blijven en dat samenwerking en overleg van het grootste belang zijn.Eveneens in het kader van efficiënt werken, werd vorig jaar het team versterkt met de aanwerving van een sociaal ju-ridisch medewerkster. Melissa Smet heten we hartelijk welkom in ons midden. We hopen dat haar engagement de organisaties veel zal bijbrengen en uiteraard hopen we dat de job voor haar boeiend en uitdagend zal zijn.

In de Algemene Vergadering van de Rijksverlofkas hebben de heren Frans Van Gool van de werkgeversorganisatie SBD en Tony Siemons van ACV-Transcom afscheid geno-men en worden ze opgevolgd door respectievelijk Bart De Hantsetters en Yves Toutenel. We hopen uiteraard met hen, zoals met hun voorgangers, constructief, in het belang van de Rijksverlofkas en de diamantnijverheid, te kunnen sa-menwerken.

Een opsteker

Verder spreekt Myriam Dillen over het sociaal akkoord dat midden december 2015 werd bereikt. De sociale partners heb-

ACV-Transcom, Gerda Tielemans ; Willy Van Tolhuyzen ; voorzitter Katrien Verwimp

Genodigden m.o. Ari Epstein, CEO AWDC ; Sandra Wozniak, AXA

Edward Denckens, ere voorzitter SBD ; Myriam Dillen, voorzitter RVD  ; Koen Smets, bestuurder SBD en HRD Antwerp nv ; Linda Van Cauwenberghe, directeur SBD

1 1

ben, na maanden onderhandelen, een protocol van akkoord en cao’s ondertekend voor de jaren 2015-2016. Dat het so-ciaal overleg de laatste jaren niet vlot verloopt zal niemand verbazen. Dat men er eind vorig jaar in geslaagd is om so-ciale akkoorden af te sluiten is dan ook een opsteker voor iedereen.

De Raad van Bestuur van het ICD heeft vorig jaar opnieuw beslist om de inning van de 1/3% verder op te schorten voor 3 jaar. Dit in het belang van het Sociaal Plan dat voor de nijverheid van toepassing blijft.

In de Raad van Bestuur van het Fonds voor de Diamantnij-verheid worden initiatieven genomen om vorming en oplei-ding te laten aansluiten op de vraag van de sector. Tevens wordt een dringende oproep gelanceerd naar de diamant-fabrikanten om stageplaatsen aan te bieden voor leerlin-gen uit de diamantvakschool. Deze jongeren verdienen een toekomst in de diamantnijverheid, en de diamantnijverheid verdient een instroom van jonge mensen. Een win-win situatie.Het nieuwe sectorconvenant werd onderhandeld en ver-dedigd bij de Vlaamse overheid. We verwachten positief advies van de minister van Werk. De samenwerking met VDAB, AWDC en Antwerp ITCCO wordt verder bestendigd en geoptimaliseerd waar nodig.

In samenwerking met VDAB werd het initiatief genomen om een beroepenfilm diamant te realiseren. Hierop mogen we best trots zijn, benadrukt de spreekster. De beroepen-film werd mogelijk gemaakt dankzij de medewerking van dhr. Danny Meylemans die zijn bedrijf hiervoor openstelde. Je kan de video bekijken op de website van VDAB of op de websites van de Verlofkas en fondsen diamant.

Verhuis

Tenslotte nog een woordje over de grote verbouwingswer-ken dit jaar aan de kantoren op de vierde en vergaderac-commodatie en refter op de vijfde verdieping van de RVD. Daardoor zullen de diensten van de RVD, Fonds en ICD be-reikbaar zijn op de 3de verdieping in de Hoveniersstraat 22 in Antwerpen. We hopen volgende jaar iedereen te kunnen verwelkomen in de volledig vernieuwde omgeving. Maar eerst dienen we het blanco blad van 2016 vol te schrijven met zoveel moge-lijk succesverhalen en positieve activiteiten in de diamant-nijverheid, zo besluit Myriam Dillen.

Myriam Dillen, voorzitter Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid Genodigden

C u l t u u r

D e n i e u w j a a r s b r i e f v a n d e V R T

Het ei is gelegd, de nieuwe beheersovereenkomst (BHO) 2016-2020 voor de VRT is goedgekeurd door de Raad van Bestuur en ondertekend door de Vlaamse regering en de VRT-directie. Is de toekomst van de VRT hiermee verze-kerd? Blijft alles bij het oude? Krijgt de VRT een facelift? Worden de vleugels van de VRT geknipt? Hoeveel ruimte biedt het aangepast financieel kader? In deze nieuwjaars-brief geven we een overzicht van de positieve en de min-der gunstige punten.

Basiswaarden blijven behouden

In de nieuwe BHO blijven de basiswaarden van de open-bare omroep behouden, steunend op het mediadecreet en Europese resoluties. Daarnaast is er ook een aantal ver-worvenheden die mede door de VRT-vakbonden, vrienden van de VRT binnen de Raad van Bestuur en de politiek en sterke opiniemakers, een plaats hebben gekregen in de nieuwe beheersovereenkomst. We zetten er een aantal op een rijtje:

• De VRT heeft met haar nieuwe BHO een langetermijnvi-sie. Het bestaan van de VRT als openbare omroep wordt niet meer in vraag gesteld, de maatschappelijke opdracht wordt bevestigd.

• De VRT behoudt in principe haar autonomie als een nv van publiek recht.

• Het gegeven van financiële stabiliteit voor de looptijd van de BHO is in de tekst opgenomen, al is het dan onder voor-behoud.• Het sociaal overleg tussen VRT-directie en vakbonden, wordt gerespecteerd. Dit betekent dat zowel over de BHO zelf, als over het transformatieplan, het formele sociaal overleg in het Basis Overleg Comité (BOC) ten volle zijn rol kan spelen.

• Personeelskosten en werkingsmiddelen worden, elk met hun mechanisme, geïndexeerd.

• De herstructureringskost ten gevolge van het transfor-matieplan kan/mag gespreid worden over 4 jaar. De na-

tuurlijke uitstroom van VRT-medewerkers krijgt hierdoor een echte kans.

• De ontwikkeling van een nieuwe participatieve bedrijfs-cultuur en een investering in leiderschaps- en talentont-wikkeling worden belangrijke hoekstenen van een toe-komstgericht HR-beleid.

Financiering treft de VRT-medewerkers

Helaas is er ook een aantal zaken waar we minder blij mee zijn. Het minste wat men kan zeggen is dat de nieuwe be-heersovereenkomst heel wat aandachtspunten heeft. Deze gaan over de financiering van de VRT en hebben ook gevol-gen voor de VRT-medewerkers:

• De door de Vlaamse regering gegeven financiële waar-borgen zijn erg relatief. De VRT blijft opgescheept met een besparingstraject van in totaal 29,5 miljoen euro en zal nog meer moeten besparen wanneer er nieuwe algemene be-grotingsmaatregelen voor de Vlaamse administraties ko-men. Echte financiële stabiliteit ziet er wel anders uit.

• Samenwerkingsinitiatieven met de mediasector en de versterking van het media-ecosysteem zullen tweejaarlijks geëvalueerd worden door een onafhankelijke deskundige. De VRT wordt hierdoor op bijna permanente manier gemo-nitord door de Vlaamse regering. Het principe van de auto-nomie van de VRT krijgt hierdoor een flinke knauw.

• Een participatieve bedrijfscultuur is een belangrijk ver-worven principe. Maar ook een breed overlegd transfor-matieplan kan aan een groot aantal van de VRT-medewer-kers flink pijn doen.

• Echt nieuw en gevaarlijk is de plafonnering van de per-soneelskosten op een percentage van 43,5% van de ont-vangsten van de VRT. Wanneer de dotatie daalt, daalt in de hoofden van de directie bijna automatisch het aantal me-dewerkers.

• De VRT dient het media-ecosysteem te versterken. Dit zal in de loop van de komende BHO gebeuren door de besteding

1 3

aan externe productie te verhogen van minimaal 15% naar 18,5% van de inkomsten. Ook dit mechanisme kan voor een verminderde tewerkstelling zorgen. De openbare omroep wordt zo gereduceerd tot een financieel door-geefluik naar de private sector.

• De VRT zal in toenemende mate fo-cussen op de kerntaken en binnen de kerntaken op de kern. Hiermee wil de VRT wendbaarder kunnen inspe-len op (tijdelijke) veranderingen in het aanbod en de snelle wijzigingen in het medialandschap. Dit is weerom geen goed nieuws voor de eigen VRT-medewerkers. En wat heet wendbaar, wanneer de VRT gebonden is aan con-tracten met sterke externe spelers? Contracten blinken niet echt uit in wendbaarheid.

Een aantal aanbevelingen in het belang van personeel

De VRT is uit de gevarenzone en heeft een toekomst. Voor de VRT-medewer-kers is de toekomst minder rooskleu-rig. Daarom doet ACV VRT een aantal eerste voorstellen en aanbevelingen die betere vooruitzichten moeten bie-den aan de VRT-medewerkers.

• ACV VRT vraagt om de maatregelen uit het sociaal akkoord van 2015 met betrekking tot arbeidsduurverminde-ring een permanent karakter te geven.

• ACV VRT zal zich blijven verzetten tegen gedwongen afvloeiingen. De na-druk moet blijven liggen op vrijwillige, natuurlijke en, waar mogelijk, ver-vroegde uitstroom.

• ACV VRT vraagt blijvende aandacht voor de alsmaar hogere werkdruk en de negatieve gevolgen hiervan voor de VRT-medewerkers.

• ACV VRT stelt voor om het teveel aan commerciële inkomsten, de zgn. ex-cedenten, te gebruiken voor de bijko-mende financiering van de herstruc-tureringskost, nu 14 miljoen euro over 4 jaar, die de VRT ten gevolge van het transformatieplan als extra dotatie zal ontvangen. De VRT moet die exceden-ten nu aan het Mediafonds en op een wachtrekening storten.

ACV VRT wenst voor 2016 een VRT die een sterke publieke omroeporgani-satie blijft met een toekomstgerichte plaats voor de huidige en toekomsti-ge VRT-medewerkers.

Naar aanleiding van de nieuwe BHO en de opstelling van een meer gedra-

gen transformatieplan zullen er diverse projectgroepen worden opgestart.

Hierbij zal men over de hefbomen van het transformatieplan kunnen discus-

siëren, alternatieven kunnen formuleren en uitwerken. De VRT-directie no-

digt de VRT-medewerkers uit om hieraan te participeren. ACV VRT moedigt

de militanten en leden aan om hier zeker aan deel te nemen. Hierbij gaan

we ervan uit dat de VRT-directie en de Raad van Bestuur van de VRT de

resultaten van deze projectgroepen op een ernstige manier zal overwegen.

Alternatieven voor outsourcing en uitbestedingen moeten zeker een toepas-

sing krijgen. Daarvoor zal ACV VRT zich met zijn militanten voor de volle

100% inzetten.

J u l l i e e i s e n o p t a f e l b i j d e P r o x i m u s -

d i r e c t i e

Bij de start van het nieuwe jaar 2016, waarbij we voor-eerst aan iedereen en elk van jullie dierbaren onze beste wensen willen overmaken, willen we ook even stilstaan bij de collectieve arbeidsovereenkomst voor de eerst-volgende jaren! De drie representatieve vakorganisaties stelden gezamenlijk een eisencahier op dat vorig jaar al aan de directie van Proximus werd overhandigd.

Een ‘greep’ uit het overzicht van jullie eisen opgesteld door de vakbonden:

• garantie op stabiele tewerkstelling: waarborg op tewerk-stelling voor alle Proximus-medewerkers tot aan de vol-gende conventie.

• ambassadorplan: jaarlijks plan en verhoging waarde (Netflix, Boeketten, duo-simkaart,…).

• pechverhelping voor iedereen: uitbreiding Mondial As-sistance gedurende het hele jaar.

• aanpassing van de waarde van maaltijdcheques: verho-ging naar 8,00 euro.

• vernieuwing van het concept jubilarisgift: in het kader van langer werken hoort dit uitgebreid tot 40 jaren anciënniteit met een gepaste jubilarispremie.

• gelijke arbeidstijden voor iedereen (CR-dagen): de dagen compensatie tussen de verschillende niveaus met elkaar aligneren in stijgende zin.

• verhoging fietsvergoeding: verhoging van de financiële vergoeding.

• extra verlof vanaf 55 jaar: een extra dag verlof voor de werknemers vanaf 55 jaar die kan bijdragen tot het ‘draag-lijk maken’ van de langere werkcarrière.

• mobiliteitsbudget voor iedereen: een budget dat kan ge-bruikt worden om een fiets, tram, trein, enz,… te gebruiken volgens de eigen persoonlijke situatie.

• uitbreiding thuiswerken: het thuiswerken dient een uit-breiding te krijgen naar meerdere niveaus in relatie tot de functie-uitvoering.

Onderhandelingen

Als antwoord op deze eisenbundel heeft de directie haar eerdere kostenbesparende maatregelen opnieuw voorge-steld, aangevuld met een vernieuwd dossier betreffende ‘wijzigingen aan het reconversieproces – bijzondere bepa-lingen voor medewerkers 58+’ en uitgebreid met een ‘alge-meen vervroegd vertrekplan voor medewerkers vanaf 60 jaar’.

Bij het schrijven van dit artikel verlopen de besprekingen tussen de sociale partners en het bedrijf letterlijk en figuur-lijk ‘duurzaam’….de vakorganisaties willen afzonderlijke onderhandelingen voeren over enerzijds het eisencahier en anderzijds de vertrekplannen met in het middelpunt van deze keuzes…de ‘pasmunt’ dewelke de toekomstige actieve maar ook niet-actieve collega’s hiervoor zullen betalen!

Wij houden jullie verder op de hoogte!

T e l e c o m

1 5

Brief van een (fictieve) collega aan de Raad van het BIPT over de laattijdig gekregen treintickets

Beste Jack,

Ik had, als ex personeelslid, het genoegen uitgenodigd te worden op de BIPT-nieuwjaarsreceptie die doorging op 4 januari laatstleden – waarvoor hartelijk dank!

Eind december kreeg ik een paar telefoontjes van ongeruste mede-gepensioneerden: waar bleven de gebruikelijke gratis treintickets en de bijhorende nieuwe inventariskaart? Van het BIPT geen nieuws, goed nieuws zou je denken. Volgens het antwoord op een mailtje naar de personeelsdienst met kopie aan jou en je mederaadsleden (zonder evenwel ook maar de minste reactie van al de raadsleden), bleek het aan een “drukkerijprobleem” te liggen bij de NMBS. De daarvoor door de NMBS geselecteerde onderaannemer slaagde er niet in de tickets tijdig klaar te krijgen en dat terwijl, volgens mensen die het kunnen weten, de moderne NMBS-drukpers staat te verkommeren – de privé werkt zo veel efficiënter, nietwaar. De tickets en inventariskaart zouden bijgevolg niet tijdig toekomen.

Een kosten-batenanalyse moest dan maar de doorslag geven. De ontmoeting met ex-collega’s (om te vernemen dat er eigenlijk niets ‘ten goede’ veranderd is binnen het BIPT) aan de ene kant en de te maken kosten aan de andere kant. Voor mezelf was het eerste belangrijker, voor vele andere BIPT-gepensioneerden, die waarschijnlijk principiëler zijn, was het aanschaffen van een heen- en terug-ticket een brug te ver. Mijn contactpersoon binnen het BIPT had me verteld dat de NMBS op de hoogte zou zijn van het drukprobleem en de betrokkenen zou aanschrijven. Noppes, geen brief gezien, het NMBS-contactcenter noch de mensen aan het stationsloket waren op de hoogte.

Zoals gebruikelijk luisterde je, als een echte entertainer, jouw sprankelende nieuwjaarsspeech op met grafieken waarop de pijlen uiteraard de hoogte inschoten. Misschien kan er ook aan eens gedacht worden te werken aan een stijgend (tele)communicatiepeil om zodoende minstens vooraf iets van jullie te laten horen bij dergelijke te voorziene ongemakken. Het kwaliteitssysteem dat het BIPT hanteert (of is dat er niet) hanteert alvast een niet-acceptabele klachtenbehandeling. Anders had ik zeker iets van jullie gehoord betreffende mijn ticket-verzuchtingen.

Toen je op de receptie, na de hierboven vermelde speech, als een koningspage tot in mijn buurt fladderde, sprak ik je erop aan. Jouw overtuiging was dat ik meer “terugkreeg” dan wat ik besteed had. Nu, ik heb mijn best gedaan, maar waarschijn-lijk ben ik niet aan de meer dan 20 euro gemaakte kosten geraakt. Maar zoals ik al zei, de warmte van de ex-collega’s alleen al is onbetaalbaar!

Nu ik toch je aandacht heb – of niet soms, nog even dit wat me nog steeds nauw aan het hart ligt. De troubles bij Volkswagen, Renault, Opel, … betreffende het (niet) voldoen aan de normen bewijst dat markttoezicht een hoeksteen is en blijft van de vrije markt. De fabrikanten lopen er de kantjes af. Ook in jouw sector blijft dit aan de orde. Postpunten waar men zelfs je identiteitskaart niet vraagt, laat staan vraagt naar de medegeadresseerde bij het afhalen van een aan beiden geadresseerde aangetekende zending. Of (nog niet toegelaten) radioapparatuur die zomaar om je oren vliegt en je waarschijnlijk filmt of fotografeert terwijl je als gepensioneerde in je tuintje van de zon geniet. Er is naast wat communicatie betreft, ook nog ander(controle)werk aan de winkel! Maar controle kost geld en levert meestal alleen maar miserie op, dus waarschijnlijk niet zo prioritair.

Met vriendelijke groeten en een fijn 2016!

PS: de BIPT-brief betreffende het beschikbaar zijn van de treintickets en inventariskaart gedateerd 21 december 2015 werd ontvangen op 12 januari 2016 – poststempel 11 januari 2016. Uiteraard zonder enig woord van uitleg maar wel met de vraag om de ongebruikte biljetten 2015 terug te sturen voor 15 januari 2016. Na nieuwe contactname met het BIPT ontving ik de tickets en de inventariskaart per aangetekende zending, misschien wel een voorkeursbehandeling.

Het ontbreken van de gratis vervoersbewijzen had niet alleen een impact op de gepensioneerden die aanwezig wilden zijn op de BIPT-receptie maar nog meer op de personeelsleden die in het jaarbegin met de trein familie wensten te bezoeken of op studenten die tijdens de examenperiodes heen en weer wensten te sporen en zo een verlenging van hun abonnement konden uitstellen.

M e t e e n e i s e n b u n d e l n a a r d e o n d e r h a n -

d e l i n g s t a f e l

P o s t

ACV-Transcom wil in de onderhandelingen met de directie over een nieuwe cao een beter personeelsbeheer en een aantal maatregelen afdwingen die de werkomstandig-heden van de werknemers zouden verbeteren. Concreet werkt ze samen met de andere vakbonden aan een ei-sendossier. Dat zal in gemeenschappelijk vakbondsfront naar de bedrijfsleiding worden gestuurd.

De laatste maanden van 2015 was de sociale dialoog bij bpost geenszins een toonbeeld van het Belgisch overleg-model. Dit heb je trouwens al kunnen lezen in de artikels over het verloop van de recentste akkoorden die bij bpost tot stand zijn gekomen, zoals het MSO-plan.

ACV-Transcom kijkt naar de toekomst en wil voor het per-soneel verbeteringen bedingen door samen met de andere vakbonden een eisendossier op te stellen. De ontwerptekst werd al door de Gewestelijke Vakbondsraden en door het Nationaal Vakbondscomité goedgekeurd. Het definitieve ei-sendossier zal in Gemeenschappelijk Vakbondsfront naar de bedrijfsleiding worden gestuurd met de vraag om de onderhandelingen voor een nieuwe cao 2016-2017 in de ko-mende weken op te starten.

We weten dat ook bpost een pak eisen op tafel zal leggen. Het zal derhalve tot een geven en nemen komen aan beide zijden van de onderhandelingstafel. De voorstellen van dit

compromis zullen uiteraard verder met de verschillende instanties binnen ACV-Transcom worden besproken.

Hierna vind je de grote lijnen van het gemeenschappelijk eisendossier:

• respect voor het personeel

• beter personeelsbeheer

• structurele maatregelen voor personeelsleden ouder dan 50 jaar.

• het behoud van alle bestaande eindeloopbaanmaatrege-len

• verhoging van de koopkracht voor iedereen

• verbeteringen voor de hulppostmannen

• voltijdse tewerkstelling voor het postpersoneel en het personeelstekort structureel verhelpen

• voldoende en veilig materiaal

• geen naakte ontslagen

1 7

D i e n s t o r g a n i s a t i e 2 0 1 6

In de drukte van elke dag is het wel eens fijn om te dromen van een vakantie of weekendje weg. Voor hen hebben we goed nieuws, want dit jaar zijn er maar liefst vijf officiële feestdagen die op een maandag of vrijdag vallen en dus een lang weekend betekenen. Drie andere kan je makkelijk verlengen door de brug te maken. Hieronder geven we een overzicht van de verlofdagen in 2016.

De 10 wettelijke feestdagen in 2016

Feestdag Datum DagNieuwjaar 1 januari vrijdag

Paasmaandag 28 maart maandagFeest van de Arbeid 1 mei zondag

Hemelvaartsdag 5 mei donderdagPinkstermaandag 16 mei maandagnationale feestdag 21 juli donderdagO.L.V. Hemelvaart 15 augustus maandag

Allerheiligen 1 november dinsdagWapenstilstand 11 november vrijdag

Kerstmis 25 december zondag

De verdeling van de wettelijke feestdagen in schemavorm :maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

januari 1februarimaart 28aprilmei 16 5 1junijuli 21augustus 15septemberoktobernovember 1 11december 25

Er is geen enkele opnieuw vastgelegde wettelijke feestdag voor het jaar 2016. Als een verlofaanvraag wordt geweigerd door de verlofverantwoordelijke, bepaalt de reglementering dat hij/zij steeds de reden van de weigering moet vermelden. Let er dus steeds op dat dit gebeurt om latere betwistingen te vermijden.

Wettelijke feestdagen die in 2016 samenvallen met de normale dag van inactiviteitHet in de onderstaande tabel vermeld aantal dagen is enkel van toepassing op de personeelsleden die gedurende het volledige jaar dezelfde dienst verzekeren, namelijk een LM of LS 12/12e dienst.

Dag van inactiviteit Vrij te nemen wettelijke feestdagenmaandag 5dinsdag 3

woensdag 2donderdag 4

vrijdag 4zaterdag 2

Het personeelslid dat van arbeidsregime verandert, heeft recht op vrij te nemen wettelijke feestdagen voor de wettelijke feestdagen die vallen op de inactiviteitsdagen van het op dat ogenblik effectief uitgevoerd arbeidsregime.Voorbeeld: Een uitreiker AD (LM) die gedurende één of meerdere weken een LS dienst uitvoert met op maandag zijn inactiviteitsdag heeft recht op een vrij te nemen feestdag voor de wettelijke feestdagen die in deze periode vallen op een maandag. Hij wordt bezoldigd voor zijn werk op de desbetreffende zaterdagen maar verliest dan het recht op een vrije wettelijke feestdag die in deze week of weken op een zaterdag vallen.

Extrawettelijk verlof

Voor het MRS Retail Netwerk en de betrokken schoonmaakdiensten (Cleaning) is een dag extrawettelijk verlof vastgelegd op vrijdag 25 maart en maandag 26 december.Voor de RSS Contact Centers is zo’n dag vastgelegd op maandag 26 december en zaterdag 31 december.De personeelsleden wier inactiviteitsdag op deze vastgelegde dag valt en zij die prestaties leveren op deze dag, behouden een dag vrij te nemen extrawettelijk verlof.

De organisatie voor 2016

Op de wettelijke feestdagen en de vastgelegde extrawettelijke verlofdagen worden in de verschillende entiteiten specifieke organisaties toegepast.

Organisatie Plaatselijke feestdagCentrale en regionale diensten Normale uitvoering van de activiteiten op:

- vrijdag 25 maart- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober- maandag 26 december

MRS Retail Netwerk Volledige sluiting op :- vrijdag 25 maart- maandag 26 december

Normale werking op :- zaterdag 2 januari- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober

De Clustermanagers zullen, in overleg met de sociale partners, een lijst opstellen van de kantoren die zich bevinden op locaties waar:

- de plaatselijke feestdag een reële weerslag heeft op de economische activiteit (kantoor onbereikbaar, alle winkels gesloten, …)

- op die dag de veiligheid van het kantoor of van de personeelsleden in het gedrang kan komen.

Op deze locaties zullen de loketten naar keuze volledig of gedeeltelijk (een halve dag of iets vroeger dan het normale uur) zijn gesloten.

RSS Contact Centers Sluiting op :- zaterdag 2 januari,- maandag 26 december- zaterdag 31 december

Normale werking op :- vrijdag 25 maart- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober

MSO kantoren Sorting en Masspost Centra Op zaterdag 2 januari, vrijdag 25 maart, maandag 2 mei, vrijdag 6 mei, vrijdag 22 juli, maandag 31 oktober en maandag 26 december en zaterdag 31 december :normale werking van alle diensten in :

- de uitreikingskantoren en Logistieke Platformen (met inbegrip van financiële verrichtingen, buslichtingen, afhalingen ten huize en afhalingen in de PostPunten);

- de Masspostcentra;- de Masspost Hypercentra.

Schoonmaakdiensten in de netwerken Normale werking op :- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober.

De dienst wordt niet uitgevoerd in de kantoren waar de activiteit wordt opgeschort, namelijk in de kantoren in het MRS Retail Netwerk die gesloten zijn op vrijdag 25 maart en maandag 26 december.Een specifieke organisatie geldt in de gemengde entiteiten waar de activiteit niet volledig wordt opgeschort.

P o s t

Organisatie Plaatselijke feestdagCentrale en regionale diensten Normale uitvoering van de activiteiten op:

- vrijdag 25 maart- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober- maandag 26 december

MRS Retail Netwerk Volledige sluiting op :- vrijdag 25 maart- maandag 26 december

Normale werking op :- zaterdag 2 januari- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober

De Clustermanagers zullen, in overleg met de sociale partners, een lijst opstellen van de kantoren die zich bevinden op locaties waar:

- de plaatselijke feestdag een reële weerslag heeft op de economische activiteit (kantoor onbereikbaar, alle winkels gesloten, …)

- op die dag de veiligheid van het kantoor of van de personeelsleden in het gedrang kan komen.

Op deze locaties zullen de loketten naar keuze volledig of gedeeltelijk (een halve dag of iets vroeger dan het normale uur) zijn gesloten.

RSS Contact Centers Sluiting op :- zaterdag 2 januari,- maandag 26 december- zaterdag 31 december

Normale werking op :- vrijdag 25 maart- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober

MSO kantoren Sorting en Masspost Centra Op zaterdag 2 januari, vrijdag 25 maart, maandag 2 mei, vrijdag 6 mei, vrijdag 22 juli, maandag 31 oktober en maandag 26 december en zaterdag 31 december :normale werking van alle diensten in :

- de uitreikingskantoren en Logistieke Platformen (met inbegrip van financiële verrichtingen, buslichtingen, afhalingen ten huize en afhalingen in de PostPunten);

- de Masspostcentra;- de Masspost Hypercentra.

Schoonmaakdiensten in de netwerken Normale werking op :- maandag 2 mei- vrijdag 6 mei- vrijdag 22 juli- maandag 31 oktober.

De dienst wordt niet uitgevoerd in de kantoren waar de activiteit wordt opgeschort, namelijk in de kantoren in het MRS Retail Netwerk die gesloten zijn op vrijdag 25 maart en maandag 26 december.Een specifieke organisatie geldt in de gemengde entiteiten waar de activiteit niet volledig wordt opgeschort.

1 9

V a k b o n d s p r e m i e s 2 0 1 5

De aanvraagformulieren voor de vakbondspremie voor het referentiejaar 2015 moeten door bpost naar alle personeelsleden worden gestuurd en uiterlijk 31 maart 2016 in je brievenbus zitten.De betaling van deze premies geschiedt in de loop van 2016. Ook de vakbondspremies van het referentiejaar 2014 die niet werden betaald, worden dan behandeld.Voor de uitbetaling van de vakbondspremie moet een wettelijk vastgelegde termijn worden gerespecteerd. Stuur daarom tegen uiterlijk 1 juli 2016 je aanvraagformulier naar één van onderstaande adressen naar gelang het Gewest waar je bent tewerkgesteld.• De vakbondsleden die hun vakbondsbijdrage rechtstreeks van hun maandwedde wordt afgehouden (“bronbetalers”) zullen die bedragen terugvinden op een begeleidende brief bij het aanvraagformulier. De begeleidende brief moet tezamen met het aanvraagformulier worden opgestuurd.• Voor de leden die hun lidmaatschap regelen via een andere betalingswijze (SEPA of overschrijving) zal het bedrag van de vakbondspremie automatisch worden bepaald overeenkomstig de bijdragen betaald aan ACV.• De leden die in de loop van 2015 overgekomen zijn van andere vakbonden (ACOD en VSOA) moeten voldoende bewijsmateriaal voorleggen waaruit blijkt dat daar effectief bijdragen werden betaald.Vergeet zeker niet alle vermelde gegevens te controleren op de juistheid ervan en het aanvraagformulier te dagtekenen, te ondertekenen en de vermelding “gelezen en goedgekeurd” toe te voegen. Zo loopt de betaling van je premie geen vertraging op.

• Gewest Oost-Vlaanderen : ACV-Transcom PostPoel 7 - 9000 GentPatrick.vandenbergheGent@acv-csc.be09-265 44 01 - 0494-90 84 58

• Gewest West-Vlaanderen : ACV-Transcom PostH. Horriestraat 31 - 8800 RoeselareMarc.Allossery@acv-csc.be051-26 55 27 - 0479-23 54 42

• Gewest Brussel :ACV-Transcom PostGalerij AgoraGrasmarkt 105 Bus 38 - 1000 BrusselHilde.Segers@acv-csc.be02-545 69 75 - 0478-47 32 61

• Gewest Vlaams-Brabant :ACV-Transcom PostMartelarenlaan 8 - 3010 Kessel-LoYves.Brams@acv-csc.be016-21 94 13 - 0476-57 63 37

• Gewest Antwerpen : ACV-Transcom PostEntrepotplaats 14 - 2000 AntwerpenPaul.Beyers@acv-csc.be02-549 11 29 - 0479-25 40 90

• Gewest Hasselt :ACV-Transcom PostMgr. Broekxplein 6 - 3500 HasseltCindy.Mertens@acv-csc.be011-29 08 21 - 0473-54 64 10

Bedrag van de vakbondspremie 2015

Je hebt recht op volgend bedrag

indien ten minste volgende jaarlijkse vakbondsbijdrage is

betaald90 € (volle premie) 151,49 €67,50 € (3/4 premie) 113,62 €

45 € (1/2 premie) 75,75 €22,50 € (1/4 premie) 37,87 €

Indien je begin april vaststelt dat je nog geen aanvraagformulier voor het referentiejaar 2015 hebt ontvangen, dan moet je dringend contact opnemen met het betrokken gewestelijk secretariaat (zie lijst hierboven). Indien je het formulier zou verliezen, dan volg je natuurlijk ook deze procedure.

C u l t u u rP o s t

S o c i a a l o v e r l e g i n c r e s c e n d o n e t v o o r

h e t j a a r e i n d e

De nationale instanties van de Erkende Organisaties heb-ben zich op 8 december 2015 gebogen over het protocol van sociaal akkoord 2016-2018, dat door de directie van de Bel-gische Spoorwegen werd uitgewerkt. Hun standpunt was unaniem : onevenwichtig!

Dit protocol van sociaal akkoord is de vertaling van maatre-gelen die voortvloeien uit het strategisch plan van minister Galant. Deze maatregelen hebben een invloed op werkge-legenheid, de veiligheid van de reizigers en het spoorweg-personeel, op de arbeidstijd en de arbeidsomstandigheden, flexibiliteit en het verlof.

Maar… er was geen echt overleg geweest.

Tijdens het sturingscomité van 9 december 2015 hebben we het oordeel van onze instantie overgemaakt. Toen de voorzit-ter dit hoorde werden de gesprekken stopgezet. Deze harde conclusie leidde tot een stakingsaanzegging voor zowel 6 en 7 januari, als voor 21, 22 en 23 januari 2016.

Op de verzoeningsvergadering van 14 december 2015 kon-den we vaststellen dat er niets was veranderd. De leiding bleef onverschillig.

Alleen de Nationale Paritaire Commissie kon nog een oplossing bieden.

Op 16 december 2015 werd tijdens de vergadering van de Na-tionale Paritaire Commissie (NPC) door het Gemeenschap-pelijk Vakbondsfront gevraagd om een sociaal bemiddelaar aan te stellen. Dit was niet naar de zin van de bedrijfsverant-woordelijken. Ze wensten niet dat deze vraag een opschor-tend karakter had en beslisten om enkele punten van de productiviteitsmaatregelen eenzijdig door te drukken. Van sociaal overleg opnieuw geen sprake!

Na de vergadering stuurde de voorzitter van de NPC een vraag tot bemiddeling naar vice-premier Peeters. De vice-premier wou wel een sociaal bemiddelaar aanstellen maar die moest alle kansen en de nodige tijd krijgen. Daarom werd gevraagd om de stakingsaanzegging op te schorten.

Omdat dit moeilijk lag voor het Gemeenschappelijk Vak-bondsfront werd een tussenoplossing naar voren geschoven. Een “ontmijner” moest een analyse maken van de proble-men en de dialoog opnieuw op gang trekken. Deze demarche werd niet door de politiek weerhouden en ze bleef bij haar oorspronkelijk voorstel.

Hierop werd er opnieuw intern geconsulteerd en vergaderd.

Dit leidde tot een verschillend standpunt over de te volgen strategie tussen de Nederlandstalige en Franstalige spoor-bonden. De laatste drie stakingsdagen werden opgeschort in het belang van de studenten die op dat moment examens hadden, maar de stakingsdagen van 6 en 7 januari werden aan Waalse zijde wel behouden, aan Vlaamse zijde niet. Dit werd door de media en de politiek aangegrepen om barsten in het vakbondsfront uit te vergroten.

Wat echter veel belangrijker is, is dat de visie op het protocol van sociaal akkoord zelf aan beide zijden van de landsgren-zen wel heel de tijd dezelfde is gebleven.

Nieuwe hoop op 12 januari 2016?

Op 12 januari 2016 werden de gesprekken met HR-Rail her-nomen. Uit dit constructieve overleg volgde een vergaderka-lender van 10 vergaderingen tot eind februari waarin niet al-leen de tewerkstelling aan bod zal komen, maar waarin ook het debat zal worden heropend over de al genomen maat-regelen. Ook het Protocol van Sociaal Akkoord zou worden gefinaliseerd en er zou een collectief kader voor het contrac-tueel personeel worden opgesteld.

Het feit dat we de dossiers zonder externe hulp van een be-middelaar kunnen aanvatten, is een indirect bewijs dat de wil bij de directie van HR-Rail aanwezig is om tot oplossingen te komen.

We hopen dan ook op een constructief overleg om eind fe-bruari evenwichtige resultaten te kunnen boeken.

M o b i l i t e i tS p o o r w e g e n 2 1

S p o o r w e g e n

N i e u w s u i t d e N a t i o n a l e P a r i t a i r e

S u b c o m m i s s i e

Toegangsvoorwaarden tot de graden van assistent klanten en eerste assistent klanten.

Een betere dienstverlening ten gunste van het cliënteel, voornamelijk op het vlak van de verspreiding van informatie en de hulp aan personen met beperkte mobiliteit vereisen om over personeel te beschikken dat daartoe specifiek is opgeleid. In die optiek zal de graad van assistent klanten (rang 8) gerangschikt worden onder de graden die zullen verdwijnen en zullen de toegangsvoorwaarden tot de graad van eerste assistent klanten (rang 7) worden gewijzigd.Bij de eerstvolgende gesloten proef die toegang geeft tot de graad van eerste assistent klanten zullen de personeelsleden die momenteel worden benuttigd als eerste assistent klanten vrijgesteld worden van het eerste deel.

Neerlegging van de betrekking door personeelsleden die behoren tot het treinbesturingspersoneel

In geval van neerlegging van de betrekking door personeelsleden die behoren tot het treinbesturingspersoneel die de opleiding hebben beëindigd en in het bezit zijn van de Europese vergunning en het aanvullend bevoegdheidsbewijs geldig voor hun graad, dient er voortaan een opzeggingstermijn van 1 jaar te worden gerespecteerd.Op het ogenblik van de publicatie van dit artikel werd deze aanpassing nog niet bekrachtigd in de Nationale Paritaire Commissie.

Verplichte opleidingen gevolgd op kosten van de vennootschappen van de Belgische Spoorwegen - te betalen rendementsvergoeding

Algemeen principeDe kosten die de vennootschappen van de Belgische Spoorwegen maken om het statutair personeel op te leiden, betekenen een investering die moet worden afgeschreven. Deze afschrijving wordt als gerealiseerd beschouwd als het statutair personeelslid dat de opleiding genoten heeft, op het einde van een vastgestelde periode (rendementsperiode),

nog steeds als statutair personeelslid in dienst is van een vennootschap van de Belgische Spoorwegen.De afschrijving is echter niet gerealiseerd indien het statutair personeelslid een vennootschap van de Belgische Spoorwegen definitief verlaat vóór het einde van de vastgestelde periode.In dit geval zal HR Rail aan het statutair personeelslid de betaling vragen van een rendementsvergoeding.

ToepassingsgebiedDe statutaire personeelsleden die titularis zijn van een graad of functie behorend tot het treinbesturingspersoneel zijn verplicht om een rendementsperiode te vervullen.

Wijziging van de toegangsvoorwaarden tot de graad van operator bestuurder infra

De toegangsvoorwaarden tot de graad van operator-bestuurder infra worden gewijzigd. De kandidaten, zowel vreemd aan de Belgische Spoorwegen als personeelsleden van de Belgische Spoorwegen, worden vrijgesteld van het voorleggen van het vereiste diploma als ze al in het bezit zijn van een geldige vergunning van treinbestuurder (Belgische categorie B1, B2, A1 of A2 of Europese met relevant aanvullend bevoegdheidsbewijs B1, B2, A1 of A2).

Snelle interventiedienst (SID) voor het opheffen van storingen in installaties verlichting, verwarming en drijfkracht (VVDK) B-Stations

Vanaf 01/01/2016 valt de snelle interventie voor het opheffen van storingen in installaties verlichting, verwarming en drijfkracht gedeeltelijk onder de bevoegdheid van de NMBS (B-Stations) en niet langer volledig onder die van Infrabel.Ten gevolge van de gedeeltelijke overdracht van deze activiteiten van Infrabel naar B-Stations, zal eveneens aan de personeelsleden van de area’s B-Stations die deel uitmaken van deze snelle interventiedienst de voorziene maandelijkse polyvalentietoelage worden toegekend.

N i e u w s u i t h e t S u b c o m i t é S o c i a l e

W e r k e n

2 3

Het Subcomité Sociale werken van januari heeft onder impuls van een eisencahier van de erkende vakbonden enkele nieuwe voorstellen goedgekeurd. Sommige voor-stellen gaan met terugwerkende kracht in vanaf begin 2016, andere voorstellen zullen van toepassing zijn vanaf 1 juli eerstkomend.

Met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2016 werden vol-gende voorstellen goedgekeurd:

• De tegemoetkoming voor brillen en contactlenzen wordt verhoogd van 70 euro naar 140 euro (om de 2 jaar). Bij de eerste aankoop is het voorschrift van de oogarts en de fac-tuur vereist. Als er geen voorschrift is bijgevoegd, zal er geen tussenkomst zijn. Bij een hernieuwing van een bril of contactlenzen is enkel de factuur nodig.

• De geboortegift verhoogt van 186 euro naar 300 euro.

• Een nieuwe tegemoetkoming is de jaarlijkse forfaitaire tussenkomst van 25 euro voor een jeugdbewegingskamp.

• De procedure voetverzorging werd vereenvoudigd. Zo moet je een nieuw ontworpen typeformulier (beschikbaar op de website, in Het Spoor en in de GGC’s) pas opsturen na maximaal 6 verstrekkingen. Er zijn geen medische voorwaarden meer vereist voor wie 65 jaar of ouder is. Het getuigschrift van de behandelende geneesheer is dus niet meer nodig. Wie jonger dan 65 jaar is, moet het typeformu-lier en een medisch getuigschrift (moet wel tweejaarlijks worden hernieuwd) sturen naar GGC.

• De tegemoetkoming voor personenalarm wordt verhoogd tot 10 euro per maand én wordt uitgebreid tot echtparen, wettelijk samenwonenden, … die beiden aan de voorwaar-den voldoen. De tegemoetkoming is bedoeld voor rechtheb-benden die alleen thuis of op hun verblijfplaats wonen of gedeeltelijk geïsoleerd zijn gedurende de hele of het groot-ste deel van de dag omdat de persoon met wie ze samen-wonen (partner, kind,...) elders aan het werk is.

Vanaf 1 juli 2016 zijn volgende tegemoetkomingen van kracht:

• Gezins- en huishoudhulp :- Verhoging van de tegemoetkoming tot 1,50 euro per uur (vroeger 1 euro per uur).

- De tegemoetkoming wordt ook toegekend voor huishoud-hulp OCMW en PWA.

- Voor wie 70 jaar of ouder is wordt de tussenkomst ambts-halve toegekend.

- Voor wie jonger is dan 70 jaar is er een medisch attest nodig dat de duur van de tegemoetkoming bepaalt.

- Voor KGV-gerechtigden en op vertoon van een medisch attest is er een automatische toekenning tijdens de laatste 6 maanden van de zwangerschap en tijdens de eerste 6 maanden na de geboorte.

- De tegemoetkoming voor niet-KGV-gerechtigde samen-wonende partners wordt afgeschaft. Op basis van een ver-slag van de maatschappelijk assistenten kan de samenwo-nende partner wel een aanvraag indienen als hij/zij geen beroep kan doen op een tegemoetkoming van zijn of haar ziekenfonds. • De tussenkomst thuisoppas voor rechthebbenden van 70 jaar en ouder wordt verhoogd tot 1,50 euro per uur met een maximum van 8 uur per dag/nacht en dit gedurende een maximumperiode van 30 dagen.

V e r v o e r o v e r d e w e g

De laatste loodjes wegen het zwaarst. Eindelijk konden we op 26 januari 2016 een protocolakkoord tekenen in de sector van de taxi’s en het locatievervoer.

Geschenkencheques

De cao betreffende de geschenkencheques werd verlengd voor het jaar 2016. Dit betekent dus dat in december 2016 opnieuw geschenkencheques zullen uitgereikt worden van 35 euro bij een tewerkstelling van 50+% en 17,5% bij een tewerkstelling van -50%, en dit onder de volgende voor-waarden :• 2 jaar anciënniteit in de firma• minstens 1 gepresteerde dag in 2016

Tweede pensioenpijler

De werkgevers engageren zich mee om een werkgroep op te richten met het oog op het opstarten van een tweede pensioenpijler.

Ecocheques

Er zullen ook ecocheques uitgereikt worden aan de chauf-feurs onder de volgende voorwaarden :• op 1 juni van het toekenningsjaar een anciënniteit in de onderneming hebben van minstens 6 volledige kalender-maanden;• de premie wordt toegekend op basis van de prestaties die je als werknemer geleverd hebt tijdens de periode die loopt van 1 juni van het voorgaande jaar tot 31 mei van het lopende jaar;• de werkgever kan het bedrag van de ecocheques terug-vorderen bij het sociaal fonds van de sector.De ecocheques bedragen per volledige kalendermaand (gepresteerd of gelijkgesteld) in het refertejaar :• in een arbeidsregeling van minimum 20 uur per week : 10,00 euro/dag;• in een arbeidsregeling van minder dan 20 uur per week : 5,00 euro/dag.Als gelijkgestelde dagen worden beschouwd : de gelijkge-stelde dagen voor de berekening van de jaarlijkse vakantie (met inbegrip van het tijdskrediet ) en met inbegrip van en-

kel de 30 eerste dagen ziekte of arbeidsongeschiktheid.

ARAB-vergoeding

Voor de taxichauffeurs wordt de ARAB-vergoeding ver-hoogd naar 4,1% van de ontvangsten zonder btw, met een gemiddeld minimum van 5,15 euro per dag per periode van de loonbetaling en dit over maximum zestien dagen. Voor deeltijdse chauffeurs is dit dagelijks minimum niet gewaar-borgd.Voor de chauffeurs VVB (verhuur voertuigen met bestuur-der) wordt het forfaitair bedrag van 1,1521 euro verhoogd met 0,036 euro. Dit betekent een ARAB-vergoeding van 1,1881 euro.

Syndicale delegatie

Een vakbondsafvaardiging kan opgericht worden in de be-drijven die minimum 50 VTE (voltijds werkende eenheden) tellen en volgens de modaliteiten van het protocolakkoord 2011–2012 : In de ondernemingen waar een Onderne-mingsraad, of bij ontstentenis een Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk  opgericht werd, worden de bevoegdheden van de afgevaardigden van de arbeiders uit-gebreid tot deze waarop de vakbondsafvaardiging  (zoals voorzien in cao nr 5 van de NAR) betrekking heeft.Gewaarborgd minimuminkomen voor taxichauffeursDe huidige cao betreffende het GMMI in de taxisector ver-bindt de betaling van het GMMI aan een aantal beperkingen. Voorwaarden namelijk in geval van een aantal situaties die leiden tot het niet uitbetalen van het gewaarborgd mini-muminkomen. We vechten al jaren tegen deze cao die niet meer van deze tijd is en loonbeknotting in de hand werkt. De 7 voorwaarden hebben we nu toch kunnen herleiden tot 4 :• 1 of meerdere ongeoorloofde afwezigheden;• 1 of meer onverantwoorde telaatkomingen t.o.v. het nor-maal uurrooster en die per dag meer dan 15 minuten be-dragen of die per kalenderweek meer dan 30 minuten be-dragen;• 1 of meer ongewettigde voortijdige werkverlatingen; • een onvolledig of vervalst rittenblad indienen.

P r o t o c o l a k k o o r d i n d e s e c t o r

v a n d e t a x i ’ s e n h e t l o c a t i e v e r v o e r

De lonen van de autocarsector zijn gestegen omwille van de indexaanpassingen en de cao-onderhandelingen in de sector. De nieuwe lonen vanaf 1 januari 2016 zijn :

Reizen met 1 chauffeur Gewaarborgde dagbezoldiging (38u)

Diensttijd RSZ loon ARAB- vergoeding

- tot 6u amplitude 65,65 € 1,48€/uur - van 6u 01’ tot 12u. amplitude 101,55 € 1,48€/uur - voor elk uur amplitude boven de 12u 11,26 € 1,48€/uur

Reizen met 2 chauffeur of meerGewaarborgde dagbezoldiging (38u)

Diensttijd RSZ LOON 11 h 82,64 € 12 h 91,11 € 13 h 99,72 € 14 h 108,23 € 15 u 116,81 € 16 u 125,40 € 17 u 133,84 € 18 u 142,47 € 19 u 150,95 € 20 u 159,57 € 21 u 168,13 €

Gemeenschappelijke beschikkingen voor de drie categorieën,

Overuren :• Te betalen per semesterBij een amplitude boven de 1.564,5 u: 13,14 €/uur (= X 150%)• De op zon- en feestdagen en op compensatiedagen ge-presteerde overuren worden vergoed aan: 17,52 €/uur (= X 200%)

2 5

N i e u w e l o n e n a u t o c a r :

o n g e r e g e l d v e r v o e r

V e r h u i s , m e u b e l b e w a r i n g e n

a a n v e r w a n t e a c t i v i t e i t e n ( P C

1 4 0 . 0 5 R S Z 0 8 4 )

AANPASSING LONEN OP 01.01.2016

Ingevolge de het protocolakkoord dat in het kader van

de jaarlijkse onderhandelingen IPA werd afgesloten,

werden de lonen van de verhuissector met 0,5% ver-

hoogd op 01.01.2016.

De nieuwe minimum uurlonen in de 38-urenweek zien

er dan ook als volgt uit.

Drager beginneling 10,9455 €

Drager + 1 jaar dienst 11,0401 €

Nationaal en internationaal chauffeur 11,2503 €

Liftbestuurder 11,2503€

Inpakker 11,2503 €

Kistenmaker 11,2503 €

Chauffeur rijbewijs C of CE (min. 2 jaar dienst) 11,3703 €

Ploegbaas 11,3703 €

V e r v o e r o v e r d e w e g

Vergoedingen• Inactiviteitsdag in het buitenland: 83,61 €• Prestatie van minder dan 6u, volledig in het buitenland geleverd: 83,61 € (+ arab)• vergoeding garagearbeid:- tot 06u30’ amplitude 83,61 €- tot van 06u31’ tot 08u00’ amplitude 99,56 € (+arab)• Zondagwerk:- betaling van de prestatie aan het normale tarief - recuperatie binnen de 6 dagen geen loon - recuperatie later 101,55 €• Werk op feestdagen:- betaling van de prestatie aan het normale tarief- recuperatie (binnen de 6 dagen of later) 101,55 €• Verplaatsing van meer dan 6u met een ander vervoermiddel: 83,61 €

• Verplaatsing van minder dan 6u met een ander vervoer-middel: 61,65 €• Anciënniteitstoeslag: 2 € per prestatie bij 10+ jaar anc. in firma • Uurloon technische werkloosheid –ziekte – arbeidsonge-val – Permanente vorming – educatief verlof 13,3225 €

In geval van gemengde arbeid: • Autobus-autocar :De volledige dagvergoeding valt onder de autobusvergoe-ding

• Autocar-bijzondere autobusdiensten :Indien de diensttijd tot 6 uur voor diensten met één bestuur-der niet volledig opgebruikt wordt door prestaties in onge-regeld vervoer, mag hij niet opgevuld worden door pres-taties in bijzonder geregeld vervoer. Eventuele prestaties in bijzonder geregeld vervoer worden in dat geval betaald bovenop de gewaarborgde dagbezoldiging ongeregeld ver-voer, behalve indien de prestatie in bijzonder geregeld ver-voer van langere duur is dan de prestaties in ongeregeld vervoer. In dat geval wordt de volledige prestatie vergoed volgens het barema van toepassing in het bijzonder gere-geld vervoer.

L o n e n g o e d e r e n v e r -v o e r e n g o e d e r e n b e -

h a n d e l i n g P C 1 4 0 . 0 3 - R S Z 0 8 3

2 7

Volgens de cao van 26/11/2009 dienen de lonen en ver-goedingen van de sector van het GOEDERENVERVOER TEN LANDE en van de GOEDERENBEHANDELING jaarlijks op 1 januari aangepast te worden aan de evolutie van de index tijdens het afgelopen jaar. Na berekening betekent dit een stijging met 0,39%

Rijdend personeel

De nieuwe bedragen voor het rijdend personeel zijn op 01.01.2016 de volgende :

Uurloon arbeidstijd:

Handarbeider-begeleider

38 u

10,3630

39u

10,0980 Bestuurder in opleiding 10,3630 10,0980 Bestuurder wagen -7 ton 10,7640 10,4880 Bestuurder besteldiensten (< 6 maand anciënniteit) 10,7640 10,4880 Bestuurder besteldiensten (> 6 maand anciënniteit) 11,0055 10,7235 Bestuurder wagen 7-15 ton 11,0055 10,7235 Bestuurder wagen 15 ton en meer 11,3910 11,0985 Geleed, ADR- of koelvoertuig 11,3910 11,0985 Bestuurder koerierdiensten en taxibestelwagens 11,3910 11,0985

Beschikbaarheidsvergoeding

Handarbeider-begeleider

38u

10,2595

39u

9,9970 Bestuurder in opleiding 10,2595 9,9970 Bestuurder wagen -7ton 10,6565 10,3830 Bestuurder besteldiensten (< 6 maand anciën-

niteit)

10,6565 10,3830

Bestuurder besteldiensten (> 6 maand anciën-

niteit)

10,8955 10,6160

Bestuurder wagen 7-15 ton 10,8955 10,6160 Bestuurder wagen 15 ton en meer 11,2770 10,9875 Geleed, ADR- of koelvoertuig 11,2770 10,9875 Bestuurder koerierdiensten - taxibestelwagens 11,2770 10,9875

Arabvergoeding 1,3765verblijfsvergoeding +24 u 36,2675verblijfsvergoeding -24 u 14,7010vast verblijf buitenland 9,8605nachtprestaties -50 j. 1,1435nachtprestaties +50 j. 1,4290

Anciënniteitstoeslag: +1jaar 0,0515 +3jaar 0,1055 +5jaar 0,1595 +8jaar 0,2135 +10jaar 0,2675 +15jaar 0,3215 +20jaar 0,3755

Niet-rijdend personeel goederenvervoer/goe-derenbehandeling :

1 Magazijnmedewerker type 1 38u

11,5365

39u met betaalde com-pensatie11,2405

2 Magazijnmedewerker type 2, 3, 5 12,0730 11,7630 2 Schoonmaakpersoneel / klusjesman (M/V) 12,0730 11,7630 3 Magazijnmedewerker type 4, 6, 7 12,3890 12,0725 4 Magazijnmedewerker type 8 12,7060 12,3805 4 Superviserende magazijnfunctie type 1 12,7060 12,3805 5 Kwaliteitscontroleur 13,0230 12,6895 5 Superviserende magazijnfunctie type 2 13,0230 12,6895 6 Superviserende magazijnfunctie type 3 13,2915 12,9505 8 Superviserende magazijnfunctie type 4 13,5600 13,2130

Anciënniteitstoeslag: +1jaar 0,0515 +3jaar 0,1055 +5jaar 0,1595 +8jaar 0,2135 +10jaar 0,2675 +15jaar 0,3215 +20jaar 0,3755

Garagepersoneel goederenvervoer/goederen-behandeling :

Hulpwerkman ‘service’

38u

11,9720

39u met betaalde compen-satie11,7580

Hulpwerkman ‘service’ (10 jaar anciënniteit) 12,5165 12,2070 Hulpwerkman ‘service’ (20 jaar anciënniteit) 13,1456 12,8155 Hulparbeider 12,5165 12,2070 Hulparbeider (10 jaar anciënniteit) 13,1465 12,8155 Hulparbeider (20 jaar anciënniteit) 13,7655 13,4240 Geoefende hulpwerkman 13,7655 13,4240 Geschoolde arbeider 2de klasse 15,2720 14,8880 Geschoolde arbeider 1ste klasse 16,0190 15,6240 Buiten categorie 17,1510 16,7245

Anciënniteitstoeslag: +1jaar = 0,0515

I n t e r s e c t o r a a l

A n d e r s - a c t i e v e n

EekloJaarkalender 2016Koffietafels.• 11 januari 2016: Nieuwjaarsreceptie.• 4 april 2016: info over thuiszorg door CM.• 27 juni 2016: details volgen.• 3 oktober 2016: details volgen.• 5 december 2016: Sinterklaasfeest.

De koffietafels vinden plaats in de lokalen van CM Garen-straat 46 9900 Eeklo, aanvang om 14 uur, einde rond 17 uur.

Fietstochten.• 19 mei 2016: start om 14 uur, plaats volgt later.• 4 augustus 2016: start om 14 uur, plaats volgt later.

Daguitstap op 18 augustus 2016 - details volgen later.Hou je Transcom-info in de gaten voor alle verdere info.

Gepensioneerden uit de Regio Meetjesland die lid wensen te worden van onze kern, kunnen contact opnemen met voorzitter Albert Leydens (09/372 89 12) of secretartis Al-bert Baeke (09/373 69 57)

Antwerpen

Vormingsnamiddag over de moderne communicatiemid-delen en hoe er als anders actieve mee omgaan?

Wanneer : 24 februari 2016 om 14u.Waar : zaal Oorderen, Nationalestraat 111 - 2000 Antwerpen.Spreker : Jef Kerremans.Inschrijven verplicht van tot uiterlijk 20/02/2016 bij Tricot Dirk: tricotdirk@hotmail.com, tel. 03 877 33 76 of GSM: 0485 45 59 23Gratis koffie, stuk taart en ambachtelijke speculaas.

2 9

Achter de schermen van de Zoo

Wanneer : 23 maart 2016 om 13u45Waar : ingang van de ZooPrijs (ingang en gids): 15 euro per per-soon bij inschrijving te storten op re-kening van Tricot Dirk : BE 04 8918 7400 1231.

Mogelijkheid tot maaltijd te nuttigen vooraf in het personeelsrestaurant van Antwerpen Centraal. Melden bij inschrijving en daarvoor afspraak om 12u.30 aan de loketten Antwerpen Centraal (betaling voor maaltijd ter plaatse).

Inschrijving tot 25 februari 2016 bij Tri-cot Dirk: tricotdirk@hotmail.com, tel. 03 877 33 76 of GSM: 0485 45 59 23. Maximaal 40 inschrijvingen.

Rest van het jaarprogramma 2016:

• 25/05/2016: bezoek aan de Haven van Antwerpen, daguitstap.• 28/09/2016: studienamiddag jong de-mentie met Kristof Berrens.• 23/11/2016: uitstap naar Spoorweg-museum in Schaarbeek.

Voor bijkomende inlichtingen over het volgende werkjaar 2016 van de anders actieven kan je terecht bij :Post: Jef Verheyen, jlm.verheyen@skynet.beTelecom: Hugo Verachtert, hugo.verachtert@skynet.beSpoorwegen: Dirk Tricot, tricotdirk@hotmail.com, 03/877 33 76 of 0485/45 59 23Luc Guns: luc_guns@skynet.be

Alle leden vanuit de andere sectoren Diamant, Water, Mobiliteit, Vervoer over de weg en Cultuur zijn uiteraard ook welkom en nemen hiervoor tevens contact op met Dirk Tricot.

Midden-West-Vlaanderen

Een humoristische en zeer herkenba-re voordracht over de manier waarop veel mensen klagen en zeuren: over het weer, over de vervelende buur, over de gezondheid…..Misschien bent u van nature positief ingesteld en wil je weten hoe u zich nog beter kan wapenen tegen de ne-gatieve invloeden van klaaggedrag. U krijgt in ieder geval een waaier van ideeën en mogelijkheden aangereikt, een kookboek vol recepten voor een leuk leven.We geven het goede voorbeeld en ma-ken er een leuke namiddag van vol hu-mor en knipoogjes. Dit in samenwer-king met het Thuiszorgcentrum CM, gastspreker: Johan Callewaert.

Graag nodigen wij u uit, samen met partner, op deze ongetwijfeld boeien-de namiddag op donderdag 3 maart om 14u.

OPGELET: deze namiddag gaat door in zaal TEN BOOMGAERDE, Boomgaardstraat 4 te 8810 Lichtervelde (gratis parking op marktplein).Gewoontegetrouw sluiten we deze na-middag af met een koffietafel.Deelnameprijs: 5€ te betalen aan de ingang van de zaal.

Bij deelname graag een seintje vooraf op het telefoonnummer: 051/22.35.85 van Raymond PLETTINCK en dit ten laatste op vrijdag 26 februari 2016.

Rest jaarprogramma 2016

Donderdag 21/04/2016 : Daguitstap: Hopital les Dames à la Rose in Lessi-nes met bezoek kasteel van Groot- Bij-gaarden met Floralia

Dinsdag 13/09/2016 : Halve daguitstap in Roeselare- geleid bezoek Stadhuis- St.Michielskerk

Donderdag 17/11/2016 : Voordracht “ ASSISENHOF theater van gerechtig-heid ” ( Jacques Lesage)

Dinsdag 20/12/2016 : Kerstfeest

Omwille van organisatorische rede-nen kunnen data of thema gewijzigd worden. Gelieve steeds de Transcom-info te raadplegen.

I n t e r s e c t o r a a l

Sint-Niklaas – Dendermonde – Aalst - Ouden-aarde

Alle vrienden gepensioneerden en pregepensioneerden van ACV-Transcom Oost-Vlaanderen (en daarbuiten) en hun eventuele partner, worden vriendelijk uitgenodigd voor een gezellige en bijzondere infonamiddag met koffie & gebak.

Deze zal doorgaan op vrijdag 18 Maart 2016 om 14u.15

Locatie: CM – vergaderzalen “De Boomgaard” – zaal Plaza (1e verdieping) – Dendermonde (op 15’ van het station en 3’ van ACV-gebouw)Ingang: Papiermolenstraat, 5 (parking) – aan de gedempte Dender Gastspreker: Dokter Benny Drieghe – cardioloog - adjunct kliniekhoofd aan het UZ Gent (hartcentrum)Thema:“ Hart & Vaatziekten: hoe te voorkomen en hoe te genezen? “Cardiologie is het medisch specialisme dat zich bezig houdt met het opsporen, diagnosticeren en behandelen van de ziekten van het hart. Tal van onderzoeksmethoden ko-

men aan bod in deze voordracht. Nieuwe technologieën bij de onderzoeken worden eveneens belicht, waarbij wandon-regelmatigheden nauwgezet kunnen vastgesteld worden. Aangezien ongeveer 1/3e van de bevolking aan een hart-probleem overlijdt, is de cardiologie één van de grotere specialismen”

Een namiddag dus om naar uit te kijken. Graag voorafgaandelijk uw inschrijving uiterlijk tegen 15 maart e.k. via mailadres: acvtranscom12@gmail.com met vermelding van naam en adres + het aantal personen:

Je kan ook telefonisch inschrijven bij één van de hieronder vermelde vrienden:Felix Cardon: tel.: 09 366 08 20Willy Cobbaert: tel. 053 66 44 19

Deelname in de onkosten: slechts 2,00 € per persoon (kof-fie en taart inbegrepen)Men kan ter plaatse betalen.

T r a n s c o m - f e e s t t e L i c h t e r v e l d e w a s e n o r m s u c c e s ( Z i e f o t o ’ s b o v e n a a n o p d e b l a d z i j d e n A n d e r s - a c t i e v e n ) .

Op zondag 15 november vond het jaarlijks Transcom-feest plaats in Lichtervelde.

Met ongeveer 200 deelnemers was het een enorm succes. Na een receptie volgde een korte toespraak waarna iedereen de voetjes onder tafel kon schuiven. Nadat het eten voldoende was gezakt kon iedereen zich opmaken voor het meezingen van heel wat liedjes uit de lage landen die gebracht werden door het duo Arnold en Sercu. En het moet gezegd dit duo kreeg direct de zaal op zijn hand en we waren vertrokken voor een super gezellige namid-dag. De prachtige tombola was een mooie afsluiter van dit uitermate geslaagd feest. Iedereen vertrok tevreden en voldaan naar huis. De afwezigen hadden nogmaals ongelijk maar niet getreurd we hebben het super sympathiek muzikale duo al terug vastgelegd voor ons volgend feest en dit op 20/11/2016. Dus zorg dat je er bij bent en noteer alvast deze data al in je agenda.

3 1

I n m e m o r i a m

Spoorwegen

Norbert Geleyn (°17/11/1925)Op 13 januari 2016 overleed Norbert Geleyn, echtgenoot van Magdalena Vandewalle en vader van Danny Geleyn, gewestelijk vakbondsverantwoordelijke voor het gewest West-Vlaanderen en tevens gewestelijk vrijgestelde voor de belangengroep Spoorwegen.

Jérome De Smet (°29/01/1925)Wij vernamen het overlijden van Jérome De Smet, echt-genoot van Nelly Baele en vader van Luc De Smet, Na-tionaal vrijgestelde van de belangengroep Spoorwegen.

Telecom

Roger Ramon (°08/03/1933)

Op op 20 januari 2016 overleed Roger Ramon, echtge-noot van Liliane Mortier. Roger was gedurende vele jaren voorzitter van de ge-westelijke vakbondsraad van Brugge in de jaren ‘80 tot begin de jaren ‘90 en werd daarna opgevolgd door Jef Van Torre. Hij was ook zeer actief in die periode (sa-men met Jacques Myngheer, ex-nationaal vrijgestelde RTT)  in de stuurgroep van de TT School en ook namens de Christelijke Vakbond van Communicatiemiddelen en Cultuur  lid van het directiecomité van de toenmalige TT School bij de RTT.

Eddy Donck (°06/03/1962)

Met verslagenheid vernamen wij het overlijden op 53e jarige leeftijd van onze collega-militant Eddy Donck, echtgenoot van Kathy Debusschere. Hij vocht al enke-le maanden tegen zijn zware ziekte maar ondanks zijn moed en wilskracht verloor hij deze ongelijke strijd.

Maria Defever (°13/08/1924)

Bij het begin van het nieuwe jaar werden wij ingelicht van het overlijden van Maria Defever, weduwe van Cyriel Drooghenbroodt en moeder van Rita en Johan Droog-henbroodt, beiden militant van de belangengroep Tele-com.

Vervoer over de weg

Ronny Van Nieuwenhove (°07/10/1970)

Op de 1e dag van het nieuwe jaar overleed Ronny Van Nieuwenhove, echtgenoot van Debora De Bondt. Ronny was trucker bij het transportbedrijf “Rosantra” en vak-bondsafgevaardigde bij ACV-Transcom.

Yvonne T’Joens (°20/01/1924)

Wij vernamen het overlijden van Yvonne T”Joens, wedu-we van Julien Reynaert en moeder van Geert Reynaert, ex-gewestelijk secretaris van de belangengroep Vervoer over de weg.

Alle familieleden, vrienden en kennissen bieden wij onze innige deelneming aan.

‘k Heb voor de dood al meer dan eens een lief gedicht geschreven

ik neem hem wel eens op m’n schoot hij hoort zo bij het leven

ik weet hoe bang ik was als kind wat heb ik ‘m geknepen

hij was m’n vijand, nu mijn vriend nu heb ik hem begrepen

hij heeft mij zijn geheim verteld en zo ben ik m’n angst ontgroeid

voor mij is hij een open veld waar hemelhoog het voorjaar bloeit

Toon Hermans

V.U. : Katrien Verwimp - Galerij Agora - Grasmarkt 105 - Bus 40 - 1000 Brussel - www.acv-transcom.beLayout en distributie : sa Doneux, Mettet • Druk : Corelio Printing

I n t e r s e c t o r a a l

B e n j e o n l a n g s v e r h u i s d ? L a a t h e t o n s d a n w e t e n !

Waarom ? Zo ontvang je ons gratis ledenblad, briefwisseling over syndicale premie en andere voordelen op het juiste adres.Hoe?www.acv-transcom.be onder ‘Dit wil ik nog kwijt’ACV-Transcom (dienst ledenbeweging), Galerij Agora, Grasmarkt 105 (bus 40), 1000 Brussel - 02 549 07 66 of 02 549 07 65

V.U. : Katrien Verwimp - Galerij Agora - Grasmarkt 105 - Bus 40 - 1000 Brussel - www.acv-transcom.beLayout en distributie : sa Doneux, Mettet • Druk : Corelio Printing

W o r d A C V - k a n d i d a a t !Onze vakbond is zo sterk als haar militanten. In mei 2016 is het weer zover, in honderden van onze bedrijven zijn het weer sociale verkiezingen.

Wat zijn sociale verkiezingen?

Elke vier jaar zijn er sociale verkiezingen in de privésector in bedrijven met meer dan 50 werknemers, waar geen an-dere afspraken gemaakt werden. Werknemers kiezen dan hun afgevaardigden voor het Comité voor Preventie en Be-scherming op het werk (Comité PB) en de Ondernemings-raad (OR).

Wat doet een personeelsafgevaardigde?

Je taak als personeelsvertegenwoordiger is bijzonder boei-end: je volgt de loon- en arbeidsvoorwaarden op, waakt over de veiligheid op het werk, verzamelt opmerkingen en vragen van je collega’s en zoekt samen met anderen naar oplossingen. De doelstellingen? Onder meer een veili-gere werkplaats, betere werkomstandigheden, meer vor-mingskansen voor collega’s en meer ruimte om het werk

te combineren met het gezin. Maar ook de tewerkstelling in je instelling of onderneming bevorderen of verzekeren, een beter en eerlijk loon en gelijke kansen voor vrouwen en mannen zijn de stokpaardjes van het ACV.

Stemmen

De verkiezingskoorts is misschien al uitgebroken in je be-drijf. Onze kandidaten kunnen alle steun gebruiken bij hun campagne. Maar bovenal: breng zeker je stem uit tijdens de verkiezingen.

Zelf op de lijst?

In een aantal bedrijven wordt nog gezocht naar kandidaten. Twijfel je over een eventuele kandidatuur?

Stel je vraag aan de ACV-militanten in je onderneming of aan de ACV-secretaris die verantwoordelijk is voor je be-drijf. Zijn er nog geen ACV-militanten of ken je hen niet, kijk dan zeker eens op de website www.wordacvkandidaat.be