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»Las historias patrocinadas de Facebook son 40% más efectivas que los avisos comunes«A principios de este año, Facebook introdujo

un nuevo tipo de publicidad que pone de re-lieve la actividad de los amigos de un usuario que han interactuado con una marca determinada. Se trata de las historias patrocinadas.Por ejemplo, si tu primo se registró en el Face-book de Applebee, el restaurante puede comprar un anuncio donde resalte este hecho, y este apa-recerá en la parte derecha de la página del sitio.No es muy diferente de los tweets promovidos de Twitter, ya que tiene contenido social y lo convierte en un mensaje de marketing, borrando los límites entre el contenido y la publicidad. Pero lo hace de una manera transparente para los usuarios. La pregunta que muchos se hacen es si esto es efectivo.Un proveedor de publicidad de Facebook ha en-contrado que los bloques de anuncios de histo-rias patrocinadas tienen un porcentaje de clics

46% más alto que los anuncios estándar de Face-book.TBG digital ha llevado a cabo una prueba en el transcurso de diez días e incluyó � millones de impresiones de anuncios. En ese tiempo se de-mostró que las historias patrocinadas obtuvieron mejores resultados en términos de porcentaje de clics y el costo por clic.Estos resultados no son del todo sorprendentes, teniendo en cuenta que Facebook ha diseñado explícitamente estos bloques de anuncios para que parezcan más cercanos al contenido gener-ado por los usuarios.Considerando que los anunciantes han tratado de vender el mensaje de que “todos lo están hacien-do” para persuadir a sus consumidores, hoy pu-eden ser mucho más específicos y podrán decir quién de tus amigos gusta o interactúa con una determinada marca.

Google abandona su hemeroteca digital

M ADRID (Portaltic/EP).- La compañía Google ha decidido abandonar su proyecto

Google News Archive, mediante el cual planea-ba digitalizar las hemerotecas de más de �.000 periódicos. Google News Archive fue lanzado el año �008.La compañía del buscador ha anunciado que no añadirá nuevos ejemplares digitalizados a la hemeroteca de Google News Archive, aunque ha precisado que de momento se podrá acceder a aquellos periódicos que ya han sido digitaliza-dos.Google ha comunicado a las principales ca-beceras relacionadas con el proyecto la decisión

de poner fin al servicio alegando que la compa-ñía se estaba centrando en “nuevos proyectos que ayuden a la industria”, según ha informado el diario británico ‘The Guardian’. Entre esos proyectos está Google One Pass, una plataforma que permite a los editores vender el contenido y las suscripciones directamente desde sus propios sitios.El programa Google News Archive planeaba ll-evar a la red el contenido de diarios ya desapare-cidos. En su base de datos, por ejemplo, contaba con publicaciones como el ‘London Advertiser’, de �895, o el ‘Milwaukee Sentinel’, desde �9�0 hasta �995. Google ha anunciado que “no aceptará más microfilmes o archivos para digitalizar”. Los periódicos que tienen sus propios archivos dig-itales todavía puede añadir material al archivo de noticias de Google a través de ‘sitemaps’. Además, también pueden coger el material que Google ha escaneado para ellos y trabajar con otros socios para tenerlo online.

Linkedin debuta en bolsa duplicando el valor de sus

acciones

L os títulos de la red social se disparan en Wall Street de 45 a 90,�8 dólares en

pocas horasNueva York (EFECOM).- La red social LinkedIn, dedicada a conectar usuarios según sus perfiles profesionales, ha debutado en la bolsa de Nueva York duplicando el precio de sus acciones en pocas horas. Los títulos, que se han estrenado en Wall Street con un precio de salida de 45 dólares, han llegado a valer hasta 90,�8 dólares por acción en pocas horas.A los directivos de esta red social, la primera de Estados Unidos que inicia su andadura en el parqué neoyorquino, les correspondió hacer tocar la campana con la que comienzan cada día los operadores de la Bolsa de Nueva York (NYSE).LinkedIn, tras esa apertura, tardó poco más de media hora en empezar a subir como la espuma a partir del precio inicial de salida que había fijado en 45 dólares por acción. A poco más de media jornada, las acciones de la tecnológica se disparaban un impresionante �00,6� % y cada acción se cambiaba por 90,�8 dólares.Con este estreno en bolsa, LinkedIn se convierte en la mayor OPV de una compañía de internet en Estados Unidos desde que el gigante tecnológico Google se estrenase en el mercado Nasdaq en �004, recaudando en un solo día �.670 millones de dólares.El precio inicial de salida, que demuestra el apetito inversor por las redes sociales, supone valorar a esta compañía tecnológica en más de 4.000 millones de dólares.Con su Oferta Pública de Venta de acciones (OPV), la compañía sacó al mercado 7,84 millones de títulos comunes, de los que cerca de 4,8� millones han sido ofertados por la propia empresa y los otros 3,0� millones han sido vendidos por parte de sus accionistas.El pasado 9 de mayo la compañía presentó ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) los documentos para preparar su salida a bolsa, en los que fijaba su precio de salida entre 3� y 35 dólares. Menos de diez días después actualizó esos documentos para elevar el precio un 30 %, y poner las acciones entre 4� y 45 dólares.La salida a Bolsa de LinkedIn, que cotiza como ‘LNKD’, se produce en medio de una gran expectación sobre próximos anuncios de salida a bolsa por parte de grandes empresas del sector como Facebook o Twitter.

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»Atención políticos: “Twitter es tan rá-pido que no da tiempo ni de mentir”

Las redes sociales han entrado en campaña pero ¿puede su buen uso hacer ganar unas elecciones? | ¿Son nuestros políticos �.0? | El libro ‘Market-ing Político �.0’ desgrana ésta y otras cuestio-nes

El próximo �� de mayo es día de elecciones en muchos puntos de España. Y probablemente serán los primeros comicios en que el uso que los partidos políticos hayan hecho de las redes sociales y de Internet influirá en el resultado. Así lo analizan Manuel A. Alonso y Ángel Adell en el libro Marketing Político � . 0 : Lo que todo candi- d a t o necesita saber para g a -nar las elecciones. Y e s que no es el primer caso en la historia en que la irrupción de un nuevo canal de comunicación determina el desenlace de una elecciones: sucedió con Roosevelt y la radio, con Kennedy y la televisión y con Obama e internet. Para Manuel A. Alonso estos son ejemplos claros de los beneficios políticos de un buen uso de las redes sociales en política. Pero ¿han tomado nota nuestros gobernantes?

¿Qué diferencias hay entre el marketing político y el �.0?

El �.0 se basa en el uso de todas las nuevas tec-nologías que han surgido para maximizar la rel-ación entre el candidato y el votante. Y también permite hacer una comunicación masiva mucho más barata. El marketing político �.0 debería consistir en establecer una relación a largo plazo con el votante donde se pudiese incluso aquilatar el programa agregando tendencias con respecto a lo que piensa la gente que se debería hacer. De esta manera los partidos o candidatos pueden de-tectar bolsas de votos y pueden diseñar un pro-grama a medida de la captación del bolso inde-ciso. Esto, desde luego, no se está haciendo.¿No?

Después de las últimas elecciones generales, el

57 por ciento de todos los perfiles que se crearon en redes sociales se abandonaron el mismo día de las elecciones. Y el 85 por ciento de los can-didatos que se presentan al ��M tienen o cuenta en Facebook o cuenta en Twitter o las dos cosas. Pero hay una diferencia entre estar en �.0 y ser �.0.

¿Cuál?Ser �.0 quiere decir escuchar, interactuar con los votantes, contestar, etc. Resulta que hay

políticos de primer nivel que son muy proactivos en sus blogs pero ¡tienen capados los comentarios! Solo usan internet para reproducir un mensaje. Eso es estar �.0 pero no ser.Entonces ¿Cuántos políticos son �.0?Muy poquitos. Podríamos decir que quizá un �5 o un �0 por ciento.

¿Puedes poner ejemplos concre-tos?

Rosa Díez. No solo mantiene la relación con los votantes a nivel online sino que hace poco tam-bién organizó una quedada a través de facebook y acudió mucha gente. Los ciudadanos tienen ganas de esa interacción directa con los políti-cos. Tanto PP y PSOE se han dado cuenta de la importancia de esta función y están intentando encorajinar a la gente para que realmente sea �.0. Tanto el PP como el PSOE han elaborado documentos que han hecho llegar a todos sus candidatos explicándoles como habría que estar en redes sociales.¿Y por qué no se hace?Porque mucha gente o no lo ha entendido bien o no lo está siguiendo o está con muchas cosas y tiene las cuentas sociales casi abandonadas o se limita a enviar mensajes pero no presta real-mente mucha atención.¿Cuál es el político más �.0?Patxi López. No es más �.0 quien más posee, sino quien más escucha. Esperanza Aguirre tam-bién lo está haciendo bastante bien.

El Economista dejará de imprimirse los lunes para potenciar edición digital

E l diario El Economista con sede en España dejará de imprimirse los lunes

desde el 6 de junio para portenciar su edición digital. Según Europa Press, la Editorial Ecoprensa anunció su apuesta en la red con un nuevo modelo de negocio que incluye el lanzamiento de una aplicación para iPad.Este periódico estará en los quioscos de martes a sábado. ¿Cómo se informará los lunes? El sitio de noticias “incluirá, además de una edición completa del periódico en soporte digital que permitirá tener mayor paginación de la habitual y la posibilidad de personalizar la publicidad, varios productos espectaculares para comenzar la semana con la mejor información económica”.Asimismo, Europa Press informó que los lectores tendrán acceso a “diversas entrevistas y las noticias más importantes que se publican cada día en el portal financiero de EEUU, Business Insider, gracias a un acuerdo estratégico”.El grupo editorial -que alcanza más de cuatro millones de lectores- presentará la versión en inglés del portal informativo. “Debido a su repercusión fuera de España -es el portal de su categoría con mayor número de usuarios internacionales- y tras las reiteradas peticiones de sus usuarios extranjeros, elEconomista.es ofrece una edición en inglés innovadora, con una mirada global y que toma el pulso a los principales índices bursátiles del mercado internacional”, se explica. Esta edición digital incluirá la cobertura multimedia de las bolsas neoyorquinas.

DISPOSITIVOS MÓVILESLos contenidos para el iPad:

• Mi Economista: su diario personalizado en función de sus áreas de mayor interés. • Alertas: la cotización de los valores, índices y productos financieros favoritos del inversor. • Hemeroteca: todos los artículos, fotos y gráficos desde el nacimiento de elEconomista. • Al minuto: toda la información actualizada �4 horas al día, 365 días al año. • Cotizaciones: la herramienta personalizable para Índices, valores, divisas, materias primas, tipos? • Su Cartera de Inversión: configuración personalizada de valores preferidos de cada inversor y definición de sus estrategias. • Acceso directo al portal exclusivo y de pago Ecotrader.es

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Tumblr es una plataforma de microblogging que permite a sus usuarios publicar textos, imágenes, vídeos, enlaces, citas y audio a manera de tumblelog. Su sede está en Manhat-tan (Nueva York, Estados Unidos) y fue fundada por David Karp en el año �007.� � Los

usuarios pueden «seguir» (follow) a otros usuarios registrados y ver las entradas de éstos con-juntamente con las suyas, por lo cual, Tumblr puede ser considerado una herramienta social. El servicio enfatiza la facilidad de uso y personalización.3 Es muy sencillo de personalizar y muestra diversas opciones de temas, así como la opción de poder ponerle reproductor de música.A mediados d Historia de Blogger e �0��, Tumblr superó en cantidad de blogs a su competi-dora WordPress.com.4 Así también el mismo año, Tumblr lanza por un periodo de dos meses la versión BETA de “Tumblr en Español”, en donde les envió una invitación a diversos usuarios his-panohablantes. Dos meses después, Tumblr oficializa la versión en Español, enviando un men-saje a todos sus usuarios hispanoparlantes que migraran a esta nueva versión.5En febrero de �0��, Tumblr tenía más de 46,� millones de blogs. Según comScore llegó a �3,4 millones.Tumblr estuvo caído, fuera de servicio, desde el miércoles �� de diciembre de �0�� por la ma-ñana hasta el jueves �3 de diciembre por la madrugada. Días antes, a algunos usuarios ya les dio problemas. Actualmente, Tumblr ya funciona correctamente y sigue ofreciendo el mismo servicio que ofrecía antes de estos errores.

La Historia de Blogger

Lanzado en agosto de �999, es una de las primeras herramientas de publi-

cación de bitácora en línea y es acred-itado por haber ayudado a popularizar el uso de formularios.Más específicamente, en vez de escribir a mano el código HTML y frecuente-mente subir las nuevas publicaciones, el usuario puede publicar a su bitácora en línea, que se actualiza dinámicamente, llenando un formulario en el sitio web de Blogger. Esto puede ser realizado por cu-alquier navegador web actualizado y los resultados se reflejan inmediatamente.En el �003, Pyra Labs fue adquirido por Google; por ende, también Blogger. Google consiguió los recursos que Pyra requería. Más adelante, las “característi-cas premium”, que eran de pago, fueron habilitadas para el público en general gracias a la ayuda de Google.

En el �004, Google compró Picasa y su utilidad de intercambio de fotografías Hello. Esto permitió a los usuarios de Blogger poner imágenes en sus bitáco-ras, y de esta manera, el Fotolog (o la po-sibilidad de publicar fotografías en las bitácoras) se hacía realidad en Blogger con la integración de Hello.

El 9 de mayo de �004, Blogger fue relan-zado, añadiendo nuevas plantillas de dis-eño basadas en CSS, archivaje individual de publicaciones, comentarios y publi-cación por correo electrónico. Después Google lanzaría una herramienta lla-mada BlogThis! en la barra de búsqueda Google. La herramienta BlogThis! per-mite abrir una nueva ventana con un formulario de publicación que permite al usuario publicar sin necesidad de visi-tar la página principal de Blogger.

A finales de �006, con el nuevo Blog-ger Beta, se hizo posible lo que tanta falta hacía en Blogger: el poder publicar artículos por categorías o etiquetas, (la-bels) como son llamados en Blogger, así como la posibilidad de poner bitácoras de acceso restringido para personas in-vitadas por un administrador del blog, entre otras funciones.

En el año �0�0 Blogger introdujo una serie de novedades entre las que se incluyó el diseñador de plantillas para que los usuarios puedan modificar a gusto la apariencia estética del blog sin necesidad de saber código HTML ni CSS, fuentes tipográficas de Google para per-sonalizar el tipo de letra usado en cada uno de los elementos de texto del blog, estadísticas de analítica web, páginas estáticas, previsualización WYSIWYG de nuevas entradas de blog e integración con Google Apps, entre otras mejoras.

WordPress es un sistema de gestión de con-tenido (o CMS, del inglés Content Management System) enfocado a la creación de blogs (sitios web periódicamente actualizados). Desarrolla-do en PHP y MySQL, bajo licencia GPL y código modificable, tiene como fundador a Matt Mul-lenweg. WordPress fue creado a partir del de-saparecido b�/cafelog y se ha convertido junto a Movable Type en el CMS más popular de la blogosfera y en el más popular con respecto a cualquier otro CMS de aplicación general.� 3 Las causas de su enorme crecimiento son, en-tre otras, su licencia, su facilidad de uso y sus características como gestor de contenidos.Otro motivo a considerar sobre su éxito y ex-tensión es la enorme comunidad de desarrol-ladores y diseñadores, encargados de desarrol-larlo en general o crear plugins y temas para la comunidad. Es usado a fecha de agosto de �0�� por el �4.7% de todos los sitios existentes en internetNombre y versionesEl desarrollador principal Matt Mullenweg eligió el nombre WordPress por sugerencia de su amiga Christine Selleck. Las versiones lan-zadas de WordPress tienen como nombre en clave músicos de jazz como por ejemplo la ver-sión �.0, Mingus. La versión �.5, que fue lanza-da a mediados de febrero de �005 tiene como nombre en clave “Strayhorn” (Billy Strayhorn) y ofreció una gama amplia de nuevas caracter-ísticas como por ejemplo el uso de páginas es-táticas.Automattic, la empresa detrás de WordPress, tiene asimismo un servicio de alojamiento de- blogs gratuito basado en su software llamado WordPress.com.

Facilita la administración de páginas fuera del orden cronológico “normal” del weblog y ha sido el primer paso para transformarse de un software básico de administración de blogs a un completo sistema de administración de contenidos.Otra funcionalidad es la del sistema de cre-ación de plantillas (“Themes”), las cuales per-miten al usuario activar o desactivar una u otra según deseen para sus sitios. WordPress tam-bién ha sido equipado “de serie” con una nueva plantilla por defecto (con nombre en clave Ku-brick denominada como “Default”) además de la tradicional e inicial “Classic”, sencilla y válida con los estándares del W3C.[editar]DesarrolladoresRyan Boren y Matt Mullenweg son los directo-res de desarrollo de WordPress. Mullenweg y Mike Little fueron los fundadores del proyecto. Los desarrolladores de WordPress son:

Dougal CampbellMark JaquithDonncha Ó CaoimhAndy SkeltonMichel ValdrighiPeter Westwood

Pàgina 5 Redes sociales

Tuenti es una red social española, creada en �006, que cuenta con más de �4

millones de usuarios.3 Permite al usuario crear su propio perfil, añadir a otros usuari-os como amigos e intercambiar mensajes, fotos, vídeos, páginas o eventos. Tiene ser-vicio de chat —individual y en grupo—4 y videochat —solo con una persona—. Hasta el �4 de noviembre de �0��, la red social era privada y solo podía accederse por invitación,5 y desde �009 tiene un req-uisito de edad mínima de �4 años.6 Tuenti —que pertenece a Movistar— tiene una OMV propia llamada Tuenti Móvil —an-teriormente Tu— que utiliza la red de su empresa madre (Movistar). El sitio estaba enfocado principalmente a la población españolaa toda Europa, América, y con una mayor oferta de idiomas.

Con sede de Tuenti en Madrid.Tuenti fue lanzada a finales8 de �0069 por Zaryn Dentzel, Félix Ruiz, Joaquín Ayuso y Kenny Bent-ley. Dentzel conoció España a través de

un intercambio que lo llevó a Cabeza del Buey (Badajoz) y, años más tarde, a raíz de esta experiencia, nació Tuenti.�0 Al prin-cipio, iba dirigido a universitarios. Más tarde, en vista de su éxito, permitieron la entrada a más usuarios, pero solo si tenían invitación. El �4 de noviembre de �0�� se eliminó esa restricción para que todos pudiesen acceder a la red social, dando solamente su número de teléfono. Tuenti también permite la creación de grupos de personas para hablar con varias a la vez o también el envío de fotos por el chat.El accionista mayoritario de Tuenti es Tele-fónica que el 4 de agosto de �0�0 se hizo con el 90% de la empresa por una cifra aproximada de 7� millones de euros.�� Actualmente cuenta con más de �50 em-pleados�� de �� nacionalidades.El �� de julio se anunciaba un nuevo Tu-enti, que traería consigo una renovación total de la página —logo incluido—, mo-vilidad con un servicio multiplataforma en �� idiomas, una nueva aplicación apodada Tuenti Social Messenger, que comple-menta los servicios de comunicación de la aplicación móvil de Tuenti Tuenti Classic, y el lanzamiento de la red social fuera de España.�3Según Zaryn Dentzel, el nombre de Tuenti surgió de la necesidad de encontrar uno que incluyera tú y ti.8 Para ponerle nom-bre, los miembros del departamento de

marketing barajaron muchos nombres; al final escogieron el apócope «Tuenti» porque se parece a «tu entidad», además de hacer alusión al rango (universitarios veinteañeros) al que iba orientado.Tuenti Classic es como se denomina a la red social Tuenti hasta la remodelación a mediados de �0��. A continuación se muestran las características de Tuenti Classic:InicioEs la página principal, a la que redirige el navegador justo después de entrar. En esta se puede ver el número de visitas al perfil personal, cambiar el estado, ver el calendario, acceder al chat, mirar los nuevos mensajes y ver la pestaña «nove-dades». La pestaña «novedades» es una especie de línea temporal en la que puede verse las actualizaciones de los amigos, sus nuevas fotos, comentarios o amigos; desde «novedades» pueden comentarse los nuevos estados de los amigos y puede optarse a señalar la etiqueta «me gusta» en su estado. En «inicio» se encuentra el calendario, en forma de widget acoplado, en el que pueden verse los próximos cum-pleaños o eventos.PerfilCon la pestaña «perfil» se accede al per-fil personal, que se mostrará tal y como lo ven los amigos. En el perfil personal se ve la foto del perfil, los álbumes de fotos y las seis últimas fotos en las que se está etiqu-etado, los canales de vídeos, el estado (que también puede cambiarse), las páginas en las que uno está apuntado junto con la opción de crear una, las redes (estudios y trabajos), información personal, intere-ses y los amigos. Las dos funcionalidades claves del perfil son «Mi espacio person-al» y «Mi tablón». En la primera, pueden publicarse entradas junto con vídeos y fo-tos. En la segunda, aparecerán todos los comentarios que se hayan tenido con los amigos. En los «perfiles de tus amigos» se sigue el mismo procedimiento que en el perfil personal, excepto que existe la op-ción de «mensaje privado» y la de borrar/bloquear/denunciar.[editar]Mensajes privadosSon mensajes que se comparten con los amigos de manera que nadie los puede ver sin tener acceso a la cuenta. En los mensajes pueden enviarse fotos, vídeos, enlaces y texto. En la pestaña «mensajes» existe la opción de escribir un mensaje o ver la bandeja de entrada, la bandeja de salida, o los mensajes de remitentes desconocidos entre usuarios.

Hi5

Es una red social fundada por Ramu Yalamanchi (actual director general de la empresa hi5 Networks) y que

fue lanzada en el �003. Al finalizar el año �007 tenía más de 70 millones de usuarios registrados,� la mayoría de ellos en Améri-ca Latina; además, era uno de los 40 sitios web más visitados del mundo.� Bill Goss-man fue nombrado CEO en abril de �009,3 y Alex St. John se integró como presidente y CTO en noviembre del mismo año.4 A principios del �0�0, hi5 adquirió a la em-presa de juegos “Big Six”.5 La compañía adquirió �0 millones de dólares en series A de Mohr Davidow Ventures, así como �5 millones de dólares en deudas de riesgo en �007.6 7A principios de �0�0, Hi5 comenzó a evo-lucionar desde una red social hacia un sitio centrado en juegos sociales y abierto a los desarrolladores de nuevos juegos.8 Por lo tanto, presenta una visión más enfocada a usuarios particularmente jóvenes. Quant-cast informó entonces que Hi5 tenia �,7 millones mensuales de visitantes de Esta-dos Unidos y 46,� millones de visitantes a nivel mundial, lo que representaba una drástica caida en el número de visitantes.En diciembre de �0��, Hi5 fue vendida a Tagged, uno de sus competidores, por una suma no revelada. “Me di cuenta de la oportunidad de Hi5 estaba en pasar de contestar a tus amigos a conectarse con nueva gente en línea por eso Tagged es el hogar perfecto para Hi5, ya que continúa demostrando ser un competidor impor-tante en la vida social”, dijo Alex St. John, ex presidente y director de tecnología de Hi5 en un comunicado de despedida.Por su parte Greg Tseng, uno de los fun-dadores de Tagged, afirmó que el acuerdo fue por el dominio de Hi5 y la base de usu-arios más no por el personal aunque algu-nos empleados continuarán. Dijo además, que se fusionaran las bases de usuarios de ambas redes sociales pero que se manten-dran los sitios de Tagged y Hi5 por separa-do, por lo que los usuarios podrán ingresar indistintamente por ambas páginas web.De acuerdo con comScore, en �008 Hi5 fue uno de los sitios de redes sociales más populares, ocupando el tercer lugar en tér-minos de visitantes únicos mensuales.Aún cuando fue creado en Estados Unidos y tiene su sede en ese país, es más popu-lar en otras regiones, particularmente en América Latina, ubicándose en la posición Nº 37 en el mundo sólo entre las personas que tienen la barra de herramientas de Al-exa instalada en su navegador,�0 pero sólo ocupó el puesto 84 en los Estados Unidos.Actualmente, aunque no hay cifras preci-sas, una gran cantidad de sus usuarios ac-tivos ha emigrado hacia otras redes socia-les más populares hoy en día, en particular a Facebook y Twitter, las cuales ofrecen servicios más interactivos entre sus miem-bros.

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Instagram es una aplicación gratuita para compartir fotos con la que los usu-arios pueden aplicar efectos fotográfi-

cos como filtros, marcos y colores retro y vin-tage y compartir las fotografías en diferentes redes sociales como Facebook, Twitter, Tuenti, Tumblr y Flickr. Una característica distintiva de la aplicación es que da una forma cuadrada y redondeada en las puntas a las fotografías en honor a la Kodak Instamatic y las cámaras Po-laroid.La aplicación fue diseñada para iPhone y a su vez está disponible para sus hermanos iPad y iPod con el sistema iOS 3.0.� o superior pudié-ndose descargar desde el App Store y desde su página web.A principios de abril de �0��, se publicó una versión para Android y está disponible para Historia

El desarrollo de Instagram se inició en San Francisco, cuando Kevin Systrom y Krieger Mike optaron por centrar sus múltiples funcio-nes HTML5 check-in Burbn en un proyecto de fotografía móvil. El producto fue lanzado en el Apple App Store el 6 de octubre de �0�0 bau-tizado como Instagram.Poco después del lanzamiento, Josh Riedel se unió al equipo como Gerente de la Comunidad. Shayne Sweeney se unió al equipo en noviem-bre de �0�0 como ingeniero y Jessica Zollman fue contratada como un evangelista de la Co-munidad en agosto de �0��.En enero de �0�� Instagram añadió hashtags para ayudar a los usuarios a descubrir las fo-tos que los demás usuarios comparten. En septiembre de �0�� la versión �.0 se puso en marcha en la App Store. Se incluyeron nuevos filtros en vivo, instant Tilt Shift, fotos, imágenes de alta resolución, bordes opcionales, botón de rotación y el botón de actualización.El 3 de abril de �0�� salió la versión abierta al público para Android. Algunas semanas antes, Instagram había anunciado que estaba llevan-do a cabo pruebas en Android mediante una beta cerrada. En dicho momento, se dio la po-sibilidad de registrarse en una web para recibir un aviso una vez fuera lanzada la aplicación fi-nal, lo cual hicieron unas 430.000 personas.El 9 de abril de �0��, se anunció que Face-book adquirió la compañía por mil millones de dólares

En diciembre de �0�0, Instagram tenía un mil-lón de usuarios registrados. En junio de �0�� Instagram anunció cinco millones de usuarios y logró pasar de diez millones en septiembre del mismo año. Instagram anunció que �00 millones de fotos se habían subido a su servi-cio a partir de julio de �0��. El total llegó a �50 millones de fotos en agosto.El �� de marzo de �0��, Instagram anunció que había alcanzado la cifra de �7 millones de usu-arios registrados.� Sin embargo, a principios de septiembre de �0��, Mark Zuckerberg, el CEO de Facebook, anunció que la red social ya tiene más de �00 millones de usuarios registrados. 3[editar]Financiación

El 5 de marzo de �0�0, Kevin Systrom cerró una ronda de financiación semilla por $500 000 con Andreessen Horowitz y Baseline Ventures mientras aún trabajaba en Burbn. El � de febre-ro de �0��, se anunció que Instagram recaudó $7 millones en financiación Serie A de una var-iedad de inversores, incluyendo Benchmark Capital, Jack Dorsey, Chris Sacca (a través del fondo de capital), y Adam D’Angelo.En abril de �0��, poco antes de salir a bolsa, Facebook compró Instagram por �.000 mil-lones de dólares,4 pagando con 300 millones en efectivo y el resto en acciones.Instagram desde el �8 de diciembre de �0�� cambió su política de privacidad pudiendo disponer de forma gratuita y sin ninguna re-stricción de todas las fotografías de todos sus usuarios[cita requerida].Premios

En enero de �0��, Instagram fue el subcampeón de «Mejor aplicación móvil» en el TechCrunch Crunchies de �0�0.En mayo de �0��, Kevin Systrom aparece en el número 66 en las «Las �00 personas más creati-vas en los negocios en �0��».En junio de �0�� la revista «30 Under 30» in-cluyó a los cofundadores (Systrom y Krieger) en su lista.En septiembre de �0��, Instagram ganó «Mejor aplicación Fabricación local» en el «SF Weekly Web Awards».En diciembre de �0��, Apple Inc. reconoció a Instagram como «App del año» �0��.

Flickr es un sitio web que permite al-macenar, ordenar, buscar, vender� y compartir fotografías y videos en

línea.Actualmente Flickr cuenta con una impor-tante comunidad de usuarios que com-parte las fotografías y videos creados por ellos mismos. Esta comunidad se rige por normas de comportamiento y condiciones de uso que favorecen la buena gestión de los contenidos.La popularidad de Flickr se debe funda-mentalmente a su capacidad para admin-istrar imágenes mediante herramientas que permiten al autor etiquetar sus foto-grafías y explorar y comentar las imágenes de otros usuarios.Flickr cuenta con una versión gratuita y con otra de pago, llamada pro. Actual-mente, los suscriptores de cuentas gratui-tas pueden subir videos en calidad normal y �00 MB en fotos al mes, con un máximo de �00 imágenes como tope por cada cuenta gratuita. Luego de alcanzado ese límite de �00 imágenes, sólo permanecen visibles las últimas �00 imágenes subidas, es decir, las primeras cargas pasan a estar ocultas, pero no son eliminadas. Esto se re-media actualizando la cuenta a una Pro. De igual manera, un usuario con cuenta gra-tuita sólo puede cargar imágenes con una resolución máxima de �0�4 x 768 píxeles. Es decir, si el usuario carga una imagen de mayor resolución, el sitio la redimensiona a la resolución anteriormente señalada.Por otro lado, los suscriptores de cuen-tas Pro disponen de espacio de almace-namiento y ancho de banda ilimitado, así como la opción de subir videos en HD y la posibilidad de cargar y visualizar imágenes en su resolución original. Hoy, una actual-ización a cuenta Pro bordea los �4 dólares estadounidenses. Principales características de la cuentas Pro y gratuitas:Cuentas Pro:Cargas ilimitadas de fotos (�0 MB por foto)Cargas ilimitadas de videos (máximo de 90 segundos, 500 MB por video)La capacidad de mostrar video HDCantidad ilimitada de almacenamientoCantidad ilimitada de ancho de bandaArchivado de imágenes originales en alta resoluciónLa capacidad de reemplazar una fotoLa posibilidad de publicar cualquiera de tus fotos o videos en hasta 60 murales de gruposExploración y uso compartido sin anun-cios publicitariosLa posibilidad de ver estadísticas de refer-enciadores y conteo de visitasCuentas gratuitas:� cargas de videos por mes (máximo de 90 segundos, �50 MB por video)Vistas de las galerías limitadas a las �00 imágenes más recientes.

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Pinterest es una página web para compartir imágenes que permite a los usuarios crear y administrar, en tableros personales temáticos, colecciones de imágenes como eventos, intere-ses, hobbies y mucho mas. Los usuarios pueden buscar otros pinboards, ‘re-pin’ imágenes para sus propias colecciones o darles ‘me gusta’. La misión de Pinterest es “conectar a todos en el mundo, a través de cosas que encuentran inte-resantes”.� Fundada por Ben Silbermann, Paul Sciarra, y Evan Sharp.3 El sitio es manejado por Cold Brew Labs y financiado por un pequeño grupo de empresarios e inventores.Pinterest permite a los usuarios, guardar y cla-sificar por categorías, imágenes en diferentes tableros. Pueden también seguir a otros usuari-os con los mismos gustos e intereses. Las cat-egorías populares son viajes, coches, películas, humor, diseño para el hogar, deportes, moda y arte.Su desarrollo comenzó en diciembre del �009 y fue lanzado como beta privada en marzo del siguiente año cuando el sitio procedió con beta abierta, sólo con invitación.Silbermann dijo que él personalmente escribió a los primeros 5.000 usuarios del sitio, ofreciéndoles su número de teléfono personal e incluso una re-unión con algunos de ellos.4Nueve meses después del lan-zamiento, la página web tenía �0,000 usuarios. Silbermann y algunos programadores operaban el sitio desde un pequeño aparta-mento hasta el verano de �0��.4A principios de �0�0, los inversores de la compañía y el co-fundador Ben Silbermann, trataron de interesar a empresa editora de revistas, con sede en Nueva York, en la compra Pinterest. El editor se negó a reunirse con los fundadores.5El lanzamiento de una aplicación para el iPhone a principios de marzo del �0��, trajo un núme-ro más de lo esperado en descargas.5El �6 de agosto del �0��, la revista Time incluyó a Pinterest en su artículo: “Los 50 Mejores Sitios Web del �0��”.6La aplicación de Pinterest para el iPhone, se actualizó por última vez en mayo del �0��,7 y una aplicación para el iPad ya está disponible para su descarga.4 Pinterest Móvil fue lanzado en septiembre del �0�� y es una versión de la página web para los no usuarios del iPhone.8En diciembre de �0��, el sitio se convirtió en uno de los �0 más grandes servicios de redes

sociales, según datos de Hitwise, con �� mil-lones de visitas totales por semana.9 El siguien-te mes, condujo más tráfico de referencia a los minoristas que LinkedIn, YouTube y Google+.�0 �� El mismo mes, la compañía fue nombrada la mejor nueva Compañía startup del �0�� por TechCrunch.�� Los conocidos empresarios e inversores son: Jack Abraham, Michael Birch, Scott Belsky, Brian Cohen, Shana Fisher, Ron Conway, FirstMark Capital, Kevin Hartz, Jeremy Stoppelman, Hank Vigil y Fritz Lanman.�3En enero de �0��, comScore informó que el sitio tenía ��,7 millones de usuarios únicos, lo que lo convierte en el sitio mas rápido de la historia en romper la marca de �0 millones de visitantes únicos.�4 El amplio alcance de Pin-terest le ayudó a alcanzar un promedio de �� millones de visitas cada semana en diciembre de �0��. La mayoría de los usuarios del sitio son mujeres.En la conferencia South by Southwest, en marzo de �0��, Silbermann anunció que se estaban renovando las páginas de perfil y que serían implementadas pronto.4El �3 de marzo de �0��, Pinterest dio a conocer las condiciones de servicio actualizadas que

eliminaron la política que le daba el dere-cho de vender el contenido de sus us-

uarios.�5 Los términos entrarían en vigor el 6 de abril.�6

De acuerdo con Experian Hitwise, el sitio se con-

virtió en la tercera red social más grande en los

Estados Unidos en marzo de �0��, superando a Linkedin y

Tagged.�7En abril de �0��, el co-fundador

Paul Sciarra dejó su posición en Pin-terest por un trabajo de consultoría

como empresario en residencia en An-dreessen Horowitz.�8

El �0 de agosto de �0��, Pinterest se abrió a todo el mundo sin pedir o exigir una invit-ación.�9 Además, la aplicación Pinterest para Android y iPad también se lanzó el �4 de agos-to de �0��.�0 La aplicación Android fue dise-ñado para los teléfonos Android y tabletas de diferente precio, velocidad y tamaño, mientras que la aplicación para iPad es descrita como “la mejor experiencia Pinterest hasta ahora”.��El �0 de septiembre �0�� Pinterest anunció que contrató a su nuevo jefe de ingeniería, Jon Jen-kins. Jenkins trabajó en Amazon, donde pasó ocho años como líder de ingeniería y también fue director de desarrollo de herramientas, di-rector de análisis de la plataforma y director de la plataforma web.��

Myspace (escrito antes por la empresa como MySpace) es un servicio de red

social propiedad de Specific Media LLC y la estrella de pop Justin Timberlake. Myspace fue lanzado en agosto del �003 y su base se encuentra en Beverly Hills, California. En agosto de �0��, Myspace contaba con 33.� millones de visitantes en EEUU.En julio del �005, News Corporation ad-quirió Myspace e Intermix media por $580 millones. De �005 a �008, Myspace fue la red social más visitada en el mundo, y en junio del �006 sobrepasó a Google como el sitio más visitado en la red en los EEUU. En abril del �008, Myspace fue sobrepasado por Facebook. Desde entonces, el número de usuarios de Myspace ha ido declinando en forma constante a pesar de varios redis-eños. En septiembre del �0��, Myspace se encontraba en el lugar 9� de tráfico total en la red.En junio de �009, Myspace empleaba aproximadamente �600 trabajadores. Des-de entonces la compañía ha sufrido varios cambios y en junio del �0��, Myspace había reducido su personal a �00 perso-nas.El �9 de junio de �0�� Specific Media de-claró que había adquirido MySpace de News Corporation en una transacción que incluye US$35 millón de acciones y dinero en efectivo.BoletinesSon recados que son apostados en un “cuadro de boletines” para cualquier ami-go del usuario de MySpace ver. Son elimi-nados después de diez días. Boletines pueden ser usados para contactos entre todos los amigos de la lista sin precisar mandar mensajes individualmente.GruposEl MySpace tiene una característica que permite que un grupo de usuarios com-parta una misma página y cuadro de men-sajes. Los grupos pueden ser creados por cualquier usuario, y el moderador del gru-po puede elegir si cualquier es aprobado directamente o se precisa algún requisito para pertenecer al grupo.MySpaceIMEs una mensajería instantánea que usa una cuenta de MySpace como un nombre en la tela. El usuario entra en él usando el mismo e-mail asociado con su cuenta. Al contrario de las otras partes del MySpace, MySpaceIM es independiente del Micro-soft Windows. Los usuarios pueden usar MySpaceIM como notificación instantánea de nuevos mensajes, solicitudes de ami-gos, y comentarios.MySpaceTVEs un servicio parecido al de compar-timiento de videos YouTube. Fue creado en �007 y está en fase de desarrollo (beta).AplicacionesEn �008, MySpace introdujo un API donde los usuarios pueden crear aplicaciones para otros usuarios para apostar en sus perfiles. Las aplicaciones son parecidos con las de Facebook..

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